互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書

/10 來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書掌鑫通移動互聯(lián)網(wǎng)項目樂之a(chǎn)pp移動改變世界！西安宇凡網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行團隊項目負(fù)責(zé)人：李振軍電話：【引言】移動互聯(lián)網(wǎng)，就是將移動通信和互聯(lián)網(wǎng)二者結(jié)合起來,成為一體。在最近幾年里,移動通信和互聯(lián)網(wǎng)成為當(dāng)今世界發(fā)展最快、市場潛力最大、前景最誘人的兩大業(yè)務(wù),它們的增長速度都是任何預(yù)測家未曾預(yù)料到的,所以移動互聯(lián)網(wǎng)可以預(yù)見將會創(chuàng)造怎樣的經(jīng)濟神話。在最近幾年里,移動通信和互聯(lián)網(wǎng)成為當(dāng)今世界發(fā)展最快、市場潛力最大、前景最誘人的兩大業(yè)務(wù)。它們的增長速度都是任何預(yù)測家未曾預(yù)料到的。移動互聯(lián)網(wǎng)采用國際先進移動信息技術(shù),整合了互聯(lián)網(wǎng)與移動通信技術(shù),將各類網(wǎng)站及企業(yè)的大量信息及各種各樣的業(yè)務(wù)引入到移動互聯(lián)網(wǎng)之中,為企業(yè)搭建了一個適合業(yè)務(wù)和管理需要的移動信息化應(yīng)用平臺,提供全方位、標(biāo)準(zhǔn)化、一站式的企業(yè)移動商務(wù)服務(wù)和電子商務(wù)解決方案。移動互聯(lián)網(wǎng)系列產(chǎn)品引導(dǎo)移動通信技術(shù)發(fā)展,能夠滿足用戶需要,并能夠提供有競爭力的服務(wù)。包括:更高數(shù)據(jù)吞吐量,并且低時延;更低的建設(shè)和運行維護成本;與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的可兼容性;更高的鑒權(quán)能力和安全能力;高品質(zhì)互動操作。移動信息化浪潮（在好范文網(wǎng)搜索更多的文章：WWW.haOwORD.COm）正以前所未有的迅猛之勢席卷整個華夏大地,這股強大的力量正將我們推向一片信息溝通順暢、社會發(fā)展和諧的新天地。當(dāng)數(shù)不勝數(shù)的企業(yè)商家在日益競爭激烈的市場紅海中奮力前行之時,移動信息化的來到給他們開辟了一條順利駛向彼岸的快速航道。第一部分摘要項目簡單描述（目的、意義、內(nèi)容、運作方式）掌鑫通（樂之手機傳媒），通過植入高校、白領(lǐng)人群日常使用智能手機中，實現(xiàn)有針對性傳播的商業(yè)模式。市場目標(biāo)概述項目優(yōu)勢及特點簡介利潤來源簡析投資和預(yù)算融資方案（資金籌措及投資方式）財務(wù)分析（預(yù)算及投資報酬）第二部分綜述第一章項目背景一。項目的提出原因二。項目環(huán)境背景三。項目優(yōu)勢分析（資源、技術(shù)、人才、管理等方面）四。項目運作的可行性五。項目的獨特與創(chuàng)新分析第二章項目介紹一。網(wǎng)站建設(shè)宗旨二。定位與總體目標(biāo)三。網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進度資源整合與系統(tǒng)設(shè)計app+html5+webserver網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊六。主要欄目介紹七。商業(yè)模式八。技術(shù)功能九。信息/資源來源十。項目運作方式十一。網(wǎng)站優(yōu)勢（資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場等）十二。無形資產(chǎn)十三。策略聯(lián)盟十四。網(wǎng)站版權(quán)十五。收益來源概述十六。項目經(jīng)濟壽命第三章。市場分析一?；ヂ?lián)網(wǎng)市場狀況及成長二。商務(wù)模式的市場地位三。目標(biāo)市場的設(shè)定四。傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況（網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ)）五。市場定位及特點（消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分，特定受眾等六。市場成長（網(wǎng)站pageview與消費者市場）七。本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢（對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等）八。市場趨勢預(yù)測和市場機會九。行業(yè)政策第四章競爭分析一。有無行業(yè)壟斷二。從市場細分看競爭者市場份額三。主要競爭對手情況第五章商業(yè)實施方案一。商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹二。營銷策劃三。市場推廣四。銷售方式與環(huán)節(jié)五。作業(yè)流程六。采購、銷售政策的制定七。價格方案八。服務(wù)、投訴與退貨九。促銷和市場滲透（方式及安排、預(yù)算）主要促銷方式商場打折信息就業(yè)安置信息情感互動信息廣告/公關(guān)策略、媒體評估高校海報qq群發(fā)媒體軟文發(fā)布會員制等普通會員免費vip會員100元/年，并有增值業(yè)務(wù)收費。十。獲利分析十一。銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。十二。市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)估（3-5年）銷售額、占有率及計算依據(jù)第一步：西安三所高校試點第二步：覆蓋100所西安高校，形成本地化規(guī)模。第三步：拓展鄭州、武漢、成都、**、蘭州、**等中西部教育重點城市，隨后搶占北京、上海、廣州等大城市。第六章技術(shù)可行性分析平臺開發(fā)app+html5+webserver數(shù)據(jù)庫mysql:開源技術(shù)，無版權(quán)糾紛問題，安全可靠性好。facebook、淘寶網(wǎng)等都在使用。系統(tǒng)開發(fā)采用php網(wǎng)站編程語言開發(fā)。網(wǎng)頁設(shè)計html5+css3五。安全技術(shù)centos操作系統(tǒng)安全穩(wěn)定，硬件基于目前主流云服務(wù)器技術(shù)，實時備份、防攻擊。內(nèi)容設(shè)計經(jīng)過深入高校、職場人士溝通調(diào)查，內(nèi)容以考試、培訓(xùn)、就業(yè)、交友互動為主。技術(shù)人員多年php、java、asp開發(fā)團隊，熟練掌握開發(fā)技能，并有大數(shù)據(jù)服務(wù)器運維經(jīng)驗。知識產(chǎn)權(quán)申請掌鑫通商標(biāo)、軟件著作權(quán)、技術(shù)發(fā)明專利。第七章項目實施項目實施構(gòu)想（公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)）網(wǎng)站開發(fā)進度設(shè)計與階段目標(biāo)營銷進度設(shè)計與階段目標(biāo)行政管理部門的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排項目執(zhí)行的成本預(yù)估第八章投資說明資金需求說明（用量/期限）資金需求量：30萬使用期限：一年資金使用計劃（即用途）及分期項目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類主要流動資金構(gòu)成投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等）七。股權(quán)結(jié)構(gòu)八。股權(quán)成本九。投資者介入公司管理之程度說明十。報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算）十一。雜費支付（是否支付中介人手續(xù)費）第九章投資報酬與退出一。股票上市二。股權(quán)轉(zhuǎn)讓三。股權(quán)回購四。股利第十章風(fēng)險分析與規(guī)避一。政策風(fēng)險二。資源風(fēng)險三。技術(shù)風(fēng)險四。市場風(fēng)險五。內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險六。成本控制風(fēng)險七。競爭風(fēng)險八。財務(wù)風(fēng)險（應(yīng)收帳款/壞帳/虧損）九。管理風(fēng)險（含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴）十。破產(chǎn)風(fēng)險第十一章管理一。公司組織結(jié)構(gòu)二。現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團隊三。管理制度及協(xié)調(diào)機制四。人事計劃（配備/招聘/培訓(xùn)/考核）五。薪資、福利方案六。股權(quán)分配和認(rèn)股計劃第十二章經(jīng)營預(yù)測一。網(wǎng)站經(jīng)營1。訪問人數(shù)成長預(yù)測2。會員增長預(yù)測3。行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測二。銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)第十三章財務(wù)可行性分析一。財務(wù)分析說明二