銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作計劃

第41頁共41頁銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作方案銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作方案。202_年是我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建立及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型全面推進的一年。為更好地適應(yīng)其開展的需要，積極創(chuàng)立學(xué)習型銀行，努力培養(yǎng)和造就一支道德素質(zhì)好、專業(yè)程度高、風險意識強、效勞質(zhì)量優(yōu)的員工隊伍。市分行在充分考慮員工培訓(xùn)意向、開展需要和培訓(xùn)資的根底上，制定了《中國銀行XXX分行202_年的教育培訓(xùn)方案》，現(xiàn)發(fā)送給你們，請各單位結(jié)合實際、周密方案、精心組織、確保完成全年各項培訓(xùn)方案。一、根本原那么以總分行關(guān)于建立經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支隊伍和人才開發(fā)為總體目的，緊緊圍繞全行中心工作，重點做好基層經(jīng)營機構(gòu)管理人員，業(yè)務(wù)板塊客戶經(jīng)理、柜面操作人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的原那么；嚴密結(jié)合我行改革開展實際，完善崗位培訓(xùn)體系的原那么；堅持理論聯(lián)絡(luò)實際，學(xué)用相結(jié)合的原那么；專業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化建立相結(jié)合的原那么；全員培訓(xùn)與全面進步相結(jié)合的原那么；按需培訓(xùn)與業(yè)務(wù)開展相結(jié)合的原那么。二、培訓(xùn)目的為全面推進我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建立及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型工作，著力提升我行市場競爭力，202_年教育培訓(xùn)的主要任務(wù)是繼續(xù)施行全員培訓(xùn)目的，詳細要抓好經(jīng)營管理、財務(wù)管理、風險管理、資產(chǎn)管理、個金業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)、內(nèi)控與合規(guī)、文明優(yōu)質(zhì)效勞、人力資、計算機操作、企業(yè)文化建立、思想政治工作和黨團工作等14個方面的培訓(xùn)；重點抓好以下5個方面：一是適應(yīng)業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建立及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型和人力資改革開展的需要，突出新知識新業(yè)務(wù)品種培訓(xùn)；二是進步綜合柜員的業(yè)務(wù)操作才能，突出綜合柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；三是推動業(yè)務(wù)開展，突出展業(yè)培訓(xùn)；四是不斷進步經(jīng)營管理程度，突出對管理層領(lǐng)導(dǎo)才能和執(zhí)行力培訓(xùn)；五是大力培訓(xùn)團隊精神，營造積極向上的良好氣氛，突出企業(yè)文化建立培訓(xùn)。三、根本做法1、依靠本行教學(xué)力量實在搞好培訓(xùn)。組織兼職老師、行部負責人、骨干人才按培訓(xùn)內(nèi)容和要求認真?zhèn)湔n授課，完成預(yù)計的培訓(xùn)內(nèi)容，逐步進步我行自身辦學(xué)才能。2、組織和鼓勵員工在線自學(xué)。隨著省分行內(nèi)部網(wǎng)站在線培訓(xùn)課程的開通及增加，組織和鼓勵員工利用在線學(xué)習的便利條件進展學(xué)習。3、利用教學(xué)光盤，進展個性化培訓(xùn)。為加強管理及業(yè)務(wù)開展的需要，在充分調(diào)研的根底上，市分行提供自選培訓(xùn)課程，鼓勵員工業(yè)余自學(xué)，逐步實現(xiàn)個性化培訓(xùn)。4、加大培訓(xùn)力度，充分利用上級培訓(xùn)資搞好在培訓(xùn)和轉(zhuǎn)培訓(xùn)。一是結(jié)合我行目前實際，充分利用總、分行的培訓(xùn)資加強對經(jīng)營管理類、專業(yè)技術(shù)類和技能操作類人員的管理、業(yè)務(wù)拓展和相關(guān)技能的培訓(xùn)，進步綜合素質(zhì)；二是組織一線員工到系統(tǒng)內(nèi)或同業(yè)兄弟單位觀摩學(xué)習，使其得到直觀的感受，學(xué)到別人的先進經(jīng)歷和成功做法，從而進步自已。四、根本要求〔一〕進步認識。加強教育培訓(xùn)，進步員工綜合素質(zhì)，拓展職業(yè)開展空間，是各級管理層的共同責任。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責人要高度重視教育培訓(xùn)工作，積極主動按方案組織好本專業(yè)的培訓(xùn)工作，積極支持和配合其他部門的培訓(xùn)工作，保證全行培訓(xùn)方案落到實處?！捕持苊芊桨?、精心組織。市分行各部門對本部門的培訓(xùn)方案，要做到教材、師資、場地三落實，積極做好培訓(xùn)管理工作。要不斷進展培訓(xùn)課程研究和創(chuàng)新，促進教學(xué)互動，進步培訓(xùn)質(zhì)效。f132.更多工作方案延伸閱讀2023銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作方案202_年是我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建立及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型全面推進的一年。為更好地適應(yīng)其開展的需要，積極創(chuàng)立學(xué)習型銀行，努力培養(yǎng)和造就一支道德素質(zhì)好、專業(yè)程度高、風險意識強、效勞質(zhì)量優(yōu)的員工隊伍。市分行在充分考慮員工培訓(xùn)意向、開展需要和培訓(xùn)資的根底上，制定了《中國銀行XXX分行202_年的教育培訓(xùn)方案》，現(xiàn)發(fā)送給你們，請各單位結(jié)合實際、周密方案、精心組織、確保完成全年各項培訓(xùn)方案。一、根本原那么以總分行關(guān)于建立經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支隊伍和人才開發(fā)為總體目的，緊緊圍繞全行中心工作，重點做好基層經(jīng)營機構(gòu)管理人員，業(yè)務(wù)板塊客戶經(jīng)理、柜面操作人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的原那么；嚴密結(jié)合我行改革開展實際，完善崗位培訓(xùn)體系的原那么；堅持理論聯(lián)絡(luò)實際，學(xué)用相結(jié)合的原那么；專業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化建立相結(jié)合的原那么；全員培訓(xùn)與全面進步相結(jié)合的原那么；按需培訓(xùn)與業(yè)務(wù)開展相結(jié)合的原那么。二、培訓(xùn)目的為全面推進我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建立及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型工作，著力提升我行市場競爭力，202_年教育培訓(xùn)的主要任務(wù)是繼續(xù)施行全員培訓(xùn)目的，詳細要抓好經(jīng)營管理、財務(wù)管理、風險管理、資產(chǎn)管理、個金業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)、內(nèi)控與合規(guī)、文明優(yōu)質(zhì)效勞、人力資、計算機操作、企業(yè)文化建立、思想政治工作和黨團工作等14個方面的培訓(xùn)；重點抓好以下5個方面：一是適應(yīng)業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建立及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型和人力資改革開展的需要，突出新知識新業(yè)務(wù)品種培訓(xùn)；二是進步綜合柜員的業(yè)務(wù)操作才能，突出綜合柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；三是推動業(yè)務(wù)開展，突出展業(yè)培訓(xùn)；四是不斷進步經(jīng)營管理程度，突出對管理層領(lǐng)導(dǎo)才能和執(zhí)行力培訓(xùn)；五是大力培訓(xùn)團隊精神，營造積極向上的良好氣氛，突出企業(yè)文化建立培訓(xùn)。三、根本做法1、依靠本行教學(xué)力量實在搞好培訓(xùn)。組織兼職老師、行部負責人、骨干人才按培訓(xùn)內(nèi)容和要求認真?zhèn)湔n授課，完成預(yù)計的培訓(xùn)內(nèi)容，逐步進步我行自身辦學(xué)才能。2、組織和鼓勵員工在線自學(xué)。隨著省分行內(nèi)部網(wǎng)站在線培訓(xùn)課程的開通及增加，組織和鼓勵員工利用在線學(xué)習的便利條件進展學(xué)習。3、利用教學(xué)光盤，進展個性化培訓(xùn)。為加強管理及業(yè)務(wù)開展的需要，在充分調(diào)研的根底上，市分行提供自選培訓(xùn)課程，鼓勵員工業(yè)余自學(xué)，逐步實現(xiàn)個性化培訓(xùn)。4、加大培訓(xùn)力度，充分利用上級培訓(xùn)資搞好在培訓(xùn)和轉(zhuǎn)培訓(xùn)。一是結(jié)合我行目前實際，充分利用總、分行的培訓(xùn)資加強對經(jīng)營管理類、專業(yè)技術(shù)類和技能操作類人員的管理、業(yè)務(wù)拓展和相關(guān)技能的培訓(xùn)，進步綜合素質(zhì)；二是組織一線員工到系統(tǒng)內(nèi)或同業(yè)兄弟單位觀摩學(xué)習，使其得到直觀的感受，學(xué)到別人的先進經(jīng)歷和成功做法，從而進步自已。銀行業(yè)務(wù)開展工作方案模板新的一年即將到來，但同業(yè)競爭還會不斷加劇，面對各種嚴峻的形勢和壓力，在新的一年里，我們將進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，研究新的和采取以往一些行之有效的措施，全方位地推動支行各項業(yè)務(wù)開展，使*年各項工作有一個良好的開局。存款是銀行生存之根本，我行將從以下幾方面著手，大力開展存款營銷。1、強化效勞，發(fā)揮優(yōu)勢，穩(wěn)定增加儲蓄存款，落實詳細措施。一、建立存款工作責任制，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管小組詳細抓，全體人員共同抓；二、進一步完善考核鼓勵機制，結(jié)實樹立抓存款就是抓效益的思想，從分配機制上充分調(diào)發(fā)動工的積極性來增加存款；三、利用支行年初的“百日儲蓄存款競賽活動”進入各小區(qū)，各企事業(yè)單位進展宣傳，要直接與客戶面對面交談，宣傳時要深化、細致，不能走過程，流于形式，同時作好記錄，理解到客戶活期、定期存款信息及定期到帳日期，爭取讓客戶在我行辦理業(yè)務(wù)，對于老客戶要多聯(lián)絡(luò)，加強溝通和穩(wěn)固，要以老代新，以點帶面，全面鋪開，充分發(fā)揮團隊合作力量，讓我們每一份增品用到實處；四、充分發(fā)揮我行個人流動資金貸款、綜合授信貸款等業(yè)務(wù)的品牌優(yōu)勢，加大以貸引存和吸收保證金存款，這局部重點營銷對象為行政、企事業(yè)單位高管人員及資產(chǎn)在×××萬元以上的個體營業(yè)主客戶。五、綜合運用我行已經(jīng)開發(fā)成熟的金融產(chǎn)品，整合形象包裝，打好營銷“組合拳”，對我行金如意理財包、戶信息通、96558、如意銀聯(lián)卡以及個人綜合授信、住房按揭、汽車消費信貸業(yè)務(wù)等金融產(chǎn)品進展系統(tǒng)的宣傳營銷。六、要及時做好客戶的回訪工作，要讓客戶實實在在地體會到寧夏銀行的真誠效勞。要讓他們記著寧夏銀行固原支行，客戶如有其它方面的要求時應(yīng)盡可能的去滿足，進步辦事效率。2、采取有效措施，促進對公存款穩(wěn)步增長。一、加強對公存款管理，建立客戶經(jīng)理一對一責任制；以*年在我行開立帳戶單位為根據(jù)，特別是零余額帳戶要進展摸底調(diào)查情況，查找在我行開戶不存款原因，進展實地落實有效勾通，爭取其在我開了戶就有存款，確保這局部客戶成為我們的忠實客戶；二、抓住地方經(jīng)濟熱點，及時捕捉存款信息，深化挖掘重點行業(yè)、重點工程和重點大戶的存款潛力，以淀粉行業(yè)、物資流通、草畜加工行業(yè)、煤電行業(yè)、糧油、等行業(yè)為重點，繼續(xù)為重點存款大戶提供資金、結(jié)算、現(xiàn)金、信息等全方位的金融效勞，培育新的存款增長點，重點要放在財政、水利、土地；三、眼睛向外，積極尋找優(yōu)質(zhì)存款大戶，加大攻關(guān)力度，擴在營銷區(qū)域，對周邊優(yōu)良客戶選擇營銷。四、加強全額銀行承兌匯票業(yè)務(wù)營銷辦理。3、積極開拓中間業(yè)務(wù)，進一步落實代理業(yè)務(wù)的操作情況，做好各種代收代付等中間業(yè)務(wù)的市場開拓，特別是財政代發(fā)工資和高薪水行業(yè)的工資戶進展營銷，進一步加強同已協(xié)作單位間更深化的業(yè)務(wù)合作，拓寬中間業(yè)務(wù)營銷渠道。二、加大信貸營銷工作力度，努力進步信貸資產(chǎn)質(zhì)量和綜合效益。在固原屬于經(jīng)濟相對落后地區(qū)，工業(yè)根底薄弱，但商貿(mào)流通較活潑加支煤炭、電廠、石油開發(fā)、飛機廠投建、淀粉加工特色產(chǎn)業(yè)都將成為拉動固原經(jīng)濟的重要增長點，在*年我行堅持“效勞地方經(jīng)濟、效勞中小企業(yè)”的市場定位，重點仍然將緊緊圍繞城市居民、優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主開展業(yè)務(wù)，對于中高端白領(lǐng)客戶和個體私營業(yè)主，抓住他們心里，積極把如意白領(lǐng)通和綜合授信貸款業(yè)務(wù)進展宣傳，另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主流動資金貸款，加大與擔保公司的合作解決擔保難的問題，要選擇一些好的客戶去做，通過信貸杠桿來迎得客戶，要將客戶存款、信貸等業(yè)務(wù)一攬子放入我行，以我行利益為根底，要多為客戶著想處處為客戶出點子，想方法，獲得客戶信任，從而到達雙贏的目的。2、進一步加強對國家宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域經(jīng)濟政策的研究，把握重點，積極支持優(yōu)勢行業(yè)客戶，優(yōu)化信貸投向。在有效控制風險的前提下，根據(jù)客戶詳細情況有針對性地進展信貸投放。對電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業(yè)，要加大力量營銷、積極介入，爭取更多市場份額，做到優(yōu)質(zhì)客戶不放松、有開展前景的信貸市場不放松。3、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，充分發(fā)揮票據(jù)貼現(xiàn)及銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的短期融資功能，銀行承兌在固原開展較慢，多數(shù)客戶只是外表理解，認識不到位，小局部雖然在其他專業(yè)銀行辦理，但時效性不強，不能滿足客戶業(yè)務(wù)開展需要。這就是一個機遇，在*年只要我們宣傳到位，效勞跟上，我們就能爭取到這局部客戶在我行辦理業(yè)務(wù)。另外加大內(nèi)外部貼現(xiàn)力度，增加票據(jù)貼現(xiàn)量，增收創(chuàng)利。銀行業(yè)務(wù)2023年工作方案1、強化效勞，發(fā)揮優(yōu)勢，穩(wěn)定增加儲蓄存款，落實詳細措施。一、建立存款工作責任制，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管小組詳細抓，全體人員共同抓；二、進一步完善考核鼓勵機制，結(jié)實樹立抓存款就是抓效益的思想，從分配機制上充分調(diào)發(fā)動工的積極性來增加存款；三、利用支行年初的“百日儲蓄存款競賽活動”進入各小區(qū)，各企事業(yè)單位進展宣傳，要直接與客戶面對面交談，宣傳時要深化、細致，不能走過程，流于形式，同時作好記錄，理解到客戶活期、定期存款信息及定期到帳日期，爭取讓客戶在我行辦理業(yè)務(wù)，對于老客戶要多聯(lián)絡(luò)，加強溝通和穩(wěn)固，要以老代新，以點帶面，全面鋪開，充分發(fā)揮團隊合作力量，讓我們每一份增品用到實處；四、充分發(fā)揮我行個人流動資金貸款、綜合授信貸款等業(yè)務(wù)的品牌優(yōu)勢，加大以貸引存和吸收保證金存款，這局部重點營銷對象為行政、企事業(yè)單位高管人員及資產(chǎn)在×××萬元以上的個體營業(yè)主客戶。五、綜合運用我行已經(jīng)開發(fā)成熟的金融產(chǎn)品，整合形象包裝，打好營銷“組合拳”，對我行金如意理財包、戶信息通、96558、如意銀聯(lián)卡以及個人綜合授信、住房按揭、汽車消費信貸業(yè)務(wù)等金融產(chǎn)品進展系統(tǒng)的宣傳營銷。六、要及時做好客戶的回訪工作，要讓客戶實實在在地體會到寧夏銀行的真誠效勞。要讓他們記著寧夏銀行固原支行，客戶如有其它方面的要求時應(yīng)盡可能的去滿足，進步辦事效率。2、采取有效措施，促進對公存款穩(wěn)步增長。一、加強對公存款管理，建立客戶經(jīng)理一對一責任制；以*年在我行開立帳戶單位為根據(jù)，特別是零余額帳戶要進展摸底調(diào)查情況，查找在我行開戶不存款原因，進展實地落實有效勾通，爭取其在我開了戶就有存款，確保這局部客戶成為我們的忠實客戶；二、抓住地方經(jīng)濟熱點，及時捕捉存款信息，深化挖掘重點行業(yè)、重點工程和重點大戶的存款潛力，以淀粉行業(yè)、物資流通、草畜加工行業(yè)、煤電行業(yè)、糧油、等行業(yè)為重點，繼續(xù)為重點存款大戶提供資金、結(jié)算、現(xiàn)金、信息等全方位的金融效勞，培育新的存款增長點，重點要放在財政、水利、土地；三、眼睛向外，積極尋找優(yōu)質(zhì)存款大戶，加大攻關(guān)力度，擴在營銷區(qū)域，對周邊優(yōu)良客戶選擇營銷。四、加強全額銀行承兌匯票業(yè)務(wù)營銷辦理。3、積極開拓中間業(yè)務(wù)，進一步落實代理業(yè)務(wù)的操作情況，做好各種代收代付等中間業(yè)務(wù)的市場開拓，特別是財政代發(fā)工資和高薪水行業(yè)的工資戶進展營銷，進一步加強同已協(xié)作單位間更深化的業(yè)務(wù)合作，拓寬中間業(yè)務(wù)營銷渠道。二、加大信貸營銷工作力度，努力進步信貸資產(chǎn)質(zhì)量和綜合效益。在固原屬于經(jīng)濟相對落后地區(qū)，工業(yè)根底薄弱，但商貿(mào)流通較活潑加支煤炭、電廠、石油開發(fā)、飛機廠投建、淀粉加工特色產(chǎn)業(yè)都將成為拉動固原經(jīng)濟的重要增長點，在*年我行堅持“效勞地方經(jīng)濟、效勞中小企業(yè)”的市場定位，重點仍然將緊緊圍繞城市居民、優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主開展業(yè)務(wù)，對于中高端白領(lǐng)客戶和個體私營業(yè)主，抓住他們心里，積極把如意白領(lǐng)通和綜合授信貸款業(yè)務(wù)進展宣傳，另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主流動資金貸款，加大與擔保公司的合作解決擔保難的問題，要選擇一些好的客戶去做，通過信貸杠桿來迎得客戶，要將客戶存款、信貸等業(yè)務(wù)一攬子放入我行，以我行利益為根底，要多為客戶著想處處為客戶出點子，想方法，獲得客戶信任，從而到達雙贏的目的。2、進一步加強對國家宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域經(jīng)濟政策的研究，把握重點，積極支持優(yōu)勢行業(yè)客戶，優(yōu)化信貸投向。在有效控制風險的前提下，根據(jù)客戶詳細情況有針對性地進展信貸投放。對電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業(yè)，要加大力量營銷、積極介入，爭取更多市場份額，做到優(yōu)質(zhì)客戶不放松、有開展前景的信貸市場不放松。3、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，充分發(fā)揮票據(jù)貼現(xiàn)及銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的短期融資功能，銀行承兌在固原開展較慢，多數(shù)客戶只是外表理解，認識不到位，小局部雖然在其他專業(yè)銀行辦理，但時效性不強，不能滿足客戶業(yè)務(wù)開展需要。這就是一個機遇，在*年只要我們宣傳到位，效勞跟上，我們就能爭取到這局部客戶在我行辦理業(yè)務(wù)。另外加大內(nèi)外部貼現(xiàn)力度，增加票據(jù)貼現(xiàn)量，增收創(chuàng)利。銀行業(yè)務(wù)開展工作方案范文新的一年即將到來，但同業(yè)競爭還會不斷加劇，面對各種嚴峻的形勢和壓力，在新的一年里，我們將進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，研究新的和采取以往一些行之有效的措施，全方位地推動支行各項業(yè)務(wù)開展，使*年各項工作有一個良好的開局。存款是銀行生存之根本，我行將從以下幾方面著手，大力開展存款營銷。1、強化效勞，發(fā)揮優(yōu)勢，穩(wěn)定增加儲蓄存款，落實詳細措施。一、建立存款工作責任制，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管小組詳細抓，全體人員共同抓；二、進一步完善考核鼓勵機制，結(jié)實樹立抓存款就是抓效益的思想，從分配機制上充分調(diào)發(fā)動工的積極性來增加存款；三、利用支行年初的“百日儲蓄存款競賽活動”進入各小區(qū)，各企事業(yè)單位進展宣傳，要直接與客戶面對面交談，宣傳時要深化、細致，不能走過程，流于形式，同時作好記錄，理解到客戶活期、定期存款信息及定期到帳日期，爭取讓客戶在我行辦理業(yè)務(wù)，對于老客戶要多聯(lián)絡(luò)，加強溝通和穩(wěn)固，要以老代新，以點帶面，全面鋪開，充分發(fā)揮團隊合作力量，讓我們每一份增品用到實處；四、充分發(fā)揮我行個人流動資金貸款、綜合授信貸款等業(yè)務(wù)的品牌優(yōu)勢，加大以貸引存和吸收保證金存款，這局部重點營銷對象為行政、企事業(yè)單位高管人員及資產(chǎn)在×××萬元以上的個體營業(yè)主客戶。五、綜合運用我行已經(jīng)開發(fā)成熟的金融產(chǎn)品，整合形象包裝，打好營銷“組合拳”，對我行金如意理財包、戶信息通、96558、如意銀聯(lián)卡以及個人綜合授信、住房按揭、汽車消費信貸業(yè)務(wù)等金融產(chǎn)品進展系統(tǒng)的宣傳營銷。六、要及時做好客戶的回訪工作，要讓客戶實實在在地體會到寧夏銀行的真誠效勞。要讓他們記著寧夏銀行固原支行，客戶如有其它方面的要求時應(yīng)盡可能的去滿足，進步辦事效率。2、采取有效措施，促進對公存款穩(wěn)步增長。一、加強對公存款管理，建立客戶經(jīng)理一對一責任制；以*年在我行開立帳戶單位為根據(jù)，特別是零余額帳戶要進展摸底調(diào)查情況，查找在我行開戶不存款原因，進展實地落實有效勾通，爭取其在我開了戶就有存款，確保這局部客戶成為我們的忠實客戶；二、抓住地方經(jīng)濟熱點，及時捕捉存款信息，深化挖掘重點行業(yè)、重點工程和重點大戶的存款潛力，以淀粉行業(yè)、物資流通、草畜加工行業(yè)、煤電行業(yè)、糧油、等行業(yè)為重點，繼續(xù)為重點存款大戶提供資金、結(jié)算、現(xiàn)金、信息等全方位的金融效勞，培育新的存款增長點，重點要放在財政、水利、土地；三、眼睛向外，積極尋找優(yōu)質(zhì)存款大戶，加大攻關(guān)力度，擴在營銷區(qū)域，對周邊優(yōu)良客戶選擇營銷。四、加強全額銀行承兌匯票業(yè)務(wù)營銷辦理。3、積極開拓中間業(yè)務(wù)，進一步落實代理業(yè)務(wù)的操作情況，做好各種代收代付等中間業(yè)務(wù)的市場開拓，特別是財政代發(fā)工資和高薪水行業(yè)的工資戶進展營銷，進一步加強同已協(xié)作單位間更深化的業(yè)務(wù)合作，拓寬中間業(yè)務(wù)營銷渠道。二、加大信貸營銷工作力度，努力進步信貸資產(chǎn)質(zhì)量和綜合效益。在固原屬于經(jīng)濟相對落后地區(qū)，工業(yè)根底薄弱，但商貿(mào)流通較活潑加支煤炭、電廠、石油開發(fā)、飛機廠投建、淀粉加工特色產(chǎn)業(yè)都將成為拉動固原經(jīng)濟的重要增長點，在*年我行堅持“效勞地方經(jīng)濟、效勞中小企業(yè)”的市場定位，重點仍然將緊緊圍繞城市居民、優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主開展業(yè)務(wù)，對于中高端白領(lǐng)客戶和個體私營業(yè)主，抓住他們心里，積極把如意白領(lǐng)通和綜合授信貸款業(yè)務(wù)進展宣傳，另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主流動資金貸款，加大與擔保公司的合作解決擔保難的問題，要選擇一些好的客戶去做，通過信貸杠桿來迎得客戶，要將客戶存款、信貸等業(yè)務(wù)一攬子放入我行，以我行利益為根底，要多為客戶著想處處為客戶出點子，想方法，獲得客戶信任，從而到達雙贏的目的。2、進一步加強對國家宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域經(jīng)濟政策的研究，把握重點，積極支持優(yōu)勢行業(yè)客戶，優(yōu)化信貸投向。在有效控制風險的前提下，根據(jù)客戶詳細情況有針對性地進展信貸投放。對電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業(yè)，要加大力量營銷、積極介入，爭取更多市場份額，做到優(yōu)質(zhì)客戶不放松、有開展前景的信貸市場不放松。3、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，充分發(fā)揮票據(jù)貼現(xiàn)及銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的短期融資功能，銀行承兌在固原開展較慢，多數(shù)客戶只是外表理解，認識不到位，小局部雖然在其他專業(yè)銀行辦理，但時效性不強，不能滿足客戶業(yè)務(wù)開展需要。這就是一個機遇，在*年只要我們宣傳到位，效勞跟上，我們就能爭取到這局部客戶在我行辦理業(yè)務(wù)。另外加大內(nèi)外部貼現(xiàn)力度，增加票據(jù)貼現(xiàn)量，增收創(chuàng)利。銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營季度工作方案銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營季度工作方案文章標題：202_年銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營季度工作方案各縣支行：一年之計在于春。近年來理論證明，誰抓住了一季度工作，誰就抓住了全年工作的主動權(quán)。為此，全行必須以一季度“兩節(jié)”帶來的各種機遇，以開展“迎新春”勞動競賽活動為契機，認真組織，再接再厲抓好“三收一拓展”工作，力爭使各項業(yè)務(wù)獲得良好開端。一、樹立存款工作新理念，確保實現(xiàn)“開門紅”各行要結(jié)實樹立“總量就是實力，份額就是地位，增存就是增效，增量就是競爭力”的存款新理念，全面分析^p和研究當?shù)刭Y金組織及市場競爭的新動向及新特點，牢牢把握元旦、春節(jié)期間市場活潑和社會各類資金集中回籠等有利時機，大力拓展新的存款領(lǐng)域，努力進步市場份額。一要樹立“效勞增值、效勞創(chuàng)效”理念，真正把標準化效勞工作落[本文來于-,,網(wǎng)]實到基層、落實到柜臺、落實到每個員工的行動上，不斷加強和改良效勞手段和效勞措施，進一步進步效勞質(zhì)量和效勞效率，針對元旦，春節(jié)前后城鄉(xiāng)居民收入相對集中、勞務(wù)人員返鄉(xiāng)、商品市場交易活潑等季節(jié)性特點，認真研究和探究攬存的新對策，突出抓好儲蓄存款工作。二要著力進步對公存款綜合營銷才能。以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為切入點，積極拼搶集團性、系統(tǒng)性優(yōu)良客戶，努力進步我行在能、交通、電訊、電力、煙草、根底設(shè)施等行業(yè)的存款份額。要高度重視機構(gòu)存款業(yè)務(wù)，以代理業(yè)務(wù)為打破口，有效擴大與行政事業(yè)客戶的合作領(lǐng)域，進步資金留存率。三要繼續(xù)親密同保險公司、農(nóng)信社和其它商業(yè)銀行的合作關(guān)系，擴大合作領(lǐng)域，力促同業(yè)存款穩(wěn)步攀升。四要加大宣傳力度，進一步加強形象建立和“兩節(jié)”期間的宣傳攻勢，盡可能全方位、多視角宣傳我行的經(jīng)營優(yōu)勢、產(chǎn)品特點及效勞宗旨，全面塑造農(nóng)業(yè)銀行新的良好形象。二、大力營銷貸款，打好全年業(yè)務(wù)經(jīng)營根底面對全行資金日趨富裕的現(xiàn)狀，各行必須依靠自身拓展來進步資金營運效益。要以信貸新規(guī)那么為前提，嚴把投放質(zhì)量關(guān)，加大貸款營銷力度，全力以赴拓展業(yè)務(wù)市場領(lǐng)域，到達早投放、早見效。一要強力公關(guān)，繼續(xù)抓好大行業(yè)、大系統(tǒng)、大客戶的營銷工作，各行必須在龍頭工程上做大文章，為全行一季度資金營運尋找新的出路。二是各行要繼續(xù)加大對交通、通訊、電力、公路、煙草和科教文衛(wèi)等行業(yè)性、系統(tǒng)性、壟斷性客戶的營銷力度，確保獲得打破性進展；同時，要高度注重個人質(zhì)押貸款、消費貸款、貼現(xiàn)、住房等低風險貸款的營銷，以營業(yè)網(wǎng)點為單位，結(jié)合實際情況，確定營銷重點。三要繼續(xù)建立和完善市場營銷的組織保障體系，形成行級領(lǐng)導(dǎo)主攻系統(tǒng)大戶，部門負責人主攻重點戶，客戶經(jīng)理和員工主攻個人戶的全員營銷機制。四要依托“雙節(jié)”，采取召開銀企座談會、聯(lián)誼會、上門走訪等形式，對現(xiàn)有大客戶和重點意向客戶進展回訪維護，加強溝通，聯(lián)絡(luò)感情，為擴大合作關(guān)系奠定良好的根底。三、堅持不懈，提早抓好收貸收息工作隨著新年度績效考核在業(yè)務(wù)經(jīng)營中的施行，我行不良貸款占比高的不利因素將進一步顯現(xiàn)，全行必須面對現(xiàn)實，充分認識整體經(jīng)營上所面臨的嚴峻形勢，利用年初集中回籠資金有利時機，發(fā)動全行員工，早收快收，全力搞好收貸收息。一要清醒地看到，清收工作仍是明年的重頭戲，是績效考核的重點，我行清收旺季是在一、四季度，決不能等待觀望，必須堅決信心，在一季度抓出成效。二要對法人客戶不良貸款繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)和部門包掛責任制，各行領(lǐng)導(dǎo)和信貸人員要深化重點大戶、重點企業(yè)進展連續(xù)跟蹤清收，以點帶面，大力推動全行清收管理工作扎實深化開展，在一季度獲得新的打破。三要實在發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營部的專業(yè)清收作用，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，繼續(xù)打好清收“攻堅戰(zhàn)”。四要高度重視國有企業(yè)改革的新動向，加強與____和司法部門的聯(lián)絡(luò)與溝通，主動參與企業(yè)破產(chǎn)改制的全過程，充分運用行政、法律等各種手段，堅決制止逃廢銀行債務(wù)的行為；要充分把握年末歲首的市場機遇，加大對各類抵債資產(chǎn)的處置力度。五要加大買斷、打包清收力度，同時把“散、小、差”貸款作為外勤人員的主要清收對象，繼續(xù)組織人力抓好清收工作，全面掀起不良貸款清收新高潮，大力創(chuàng)始“散小差”退出工作新場面。四、轉(zhuǎn)變觀念，力促中間業(yè)務(wù)再上新臺階思想是行動的先導(dǎo)，觀念就是財富。開展中間業(yè)務(wù)必須徹底改變中間業(yè)務(wù)是“副業(yè)”的看法和做法，確立“資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務(wù)”共同開拓，協(xié)調(diào)開展的思想，真正把中間業(yè)務(wù)當做主營業(yè)務(wù)來抓。一是以營銷活動為契機，加快保險代理業(yè)務(wù)的開展步伐。各行要在總結(jié)202_年開展的保險代理集中營銷活動經(jīng)歷的根底上，克制困難，進一步挖掘潛力，促使保險代理業(yè)務(wù)成為全行中間業(yè)務(wù)的骨干產(chǎn)品。二要加大對銀行卡業(yè)務(wù)的營銷拓展力度，積極拓展銀行卡的受理渠道，全面進步銀行卡收入程度。三要大力拓展代收代付領(lǐng)域。在堅持不懈開展代收水電費、通訊費、代發(fā)工資等業(yè)務(wù)的銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營季度工作方案第2頁同時，積極開展金融同業(yè)機構(gòu)和企事業(yè)單位代理業(yè)務(wù)，加強對代理發(fā)行業(yè)務(wù)的維護，千方百計做好財政資金代理工作；重視對新業(yè)務(wù)品種的營銷，做好基金、國債的代銷工作，全方位拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道。五、精心組織，全面發(fā)動，迅速掀起“四收”工作新高潮為全面保證一季度各項任務(wù)全面完成，一要認真抓好全省農(nóng)行存款工作電視會議精神的貫徹落實，把會議精神不折不扣地傳到達基層營業(yè)網(wǎng)點和每一個員工，結(jié)合地分行提出的業(yè)務(wù)經(jīng)營目的，拿出貫徹意見，早部署，早動手，早落實，早見效。二要施行“一把手”工程。各行“一把手”要實在加強組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、公關(guān)、營銷作用，實在加強組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排開展勞動競賽活動，為全年開局工作起好步。三要統(tǒng)一思想，進步認識，使全行員工深化領(lǐng)會首季就是旺季，關(guān)系到全行整個年度的業(yè)務(wù)經(jīng)營，積極主動投入“四收”活動，并迅速掀起高潮。四要繼續(xù)完善鼓勵機制，強化對各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的考核，做到任務(wù)到人，責任到人，獎罰到位，增強旺季“四收”工作的開展動力。五是一如既往地抓好平安保衛(wèi)工作?！皟晒?jié)”是各類案件的高發(fā)期，要做到業(yè)務(wù)經(jīng)營和平安工作兩不誤，在節(jié)前進展一次全方位的平安大檢查，把“平安”二字真正落到實處，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的環(huán)境?！?02_年銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營季度工作方案》來于網(wǎng)，202_年銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營季度工作方案。銀行業(yè)務(wù)開展銀行工作方案新的一年即將到來，但同業(yè)競爭還會不斷加劇，面對各種嚴峻的形勢和壓力，在新的一年里，我們將進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，研究新的和采取以往一些行之有效的措施，全方位地推動支行各項業(yè)務(wù)開展，使*年各項工作有一個良好的開局。存款是銀行生存之根本，我行將從以下幾方面著手，大力開展存款營銷。1、強化效勞，發(fā)揮優(yōu)勢，穩(wěn)定增加儲蓄存款，落實詳細措施。一、建立存款工作責任制，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管小組詳細抓，全體人員共同抓；二、進一步完善考核鼓勵機制，結(jié)實樹立抓存款就是抓效益的思想，從分配機制上充分調(diào)發(fā)動工的積極性來增加存款；三、利用支行年初的“百日儲蓄存款競賽活動”進入各小區(qū)，各企事業(yè)單位進展宣傳，要直接與客戶面對面交談，宣傳時要深化、細致，不能走過程，流于形式，同時作好記錄，理解到客戶活期、定期存款信息及定期到帳日期，爭取讓客戶在我行辦理業(yè)務(wù)，對于老客戶要多聯(lián)絡(luò)，加強溝通和穩(wěn)固，要以老代新，以點帶面，全面鋪開，充分發(fā)揮團隊合作力量，讓我們每一份增品用到實處；四、充分發(fā)揮我行個人流動資金貸款、綜合授信貸款等業(yè)務(wù)的品牌優(yōu)勢，加大以貸引存和吸收保證金存款，這局部重點營銷對象為行政、企事業(yè)單位高管人員及資產(chǎn)在×××萬元以上的個體營業(yè)主客戶。五、綜合運用我行已經(jīng)開發(fā)成熟的金融產(chǎn)品，整合形象包裝，打好營銷“組合拳”，對我行金如意理財包、戶信息通、96558、如意銀聯(lián)卡以及個人綜合授信、住房按揭、汽車消費信貸業(yè)務(wù)等金融產(chǎn)品進展系統(tǒng)的宣傳營銷。六、要及時做好客戶的回訪工作，要讓客戶實實在在地體會到寧夏銀行的真誠效勞。要讓他們記著寧夏銀行固原支行，客戶如有其它方面的要求時應(yīng)盡可能的去滿足，進步辦事效率。2、采取有效措施，促進對公存款穩(wěn)步增長。一、加強對公存款管理，建立客戶經(jīng)理一對一責任制；以*年在我行開立帳戶單位為根據(jù)，特別是零余額帳戶要進展摸底調(diào)查情況，查找在我行開戶不存款原因，進展實地落實有效勾通，爭取其在我開了戶就有存款，確保這局部客戶成為我們的忠實客戶；二、抓住地方經(jīng)濟熱點，及時捕捉存款信息，深化挖掘重點行業(yè)、重點工程和重點大戶的存款潛力，以淀粉行業(yè)、物資流通、草畜加工行業(yè)、煤電行業(yè)、糧油、等行業(yè)為重點，繼續(xù)為重點存款大戶提供資金、結(jié)算、現(xiàn)金、信息等全方位的金融效勞，培育新的存款增長點，重點要放在財政、水利、土地；三、眼睛向外，積極尋找優(yōu)質(zhì)存款大戶，加大攻關(guān)力度，擴在營銷區(qū)域，對周邊優(yōu)良客戶選擇營銷。四、加強全額銀行承兌匯票業(yè)務(wù)營銷辦理。3、積極開拓中間業(yè)務(wù)，進一步落實代理業(yè)務(wù)的操作情況，做好各種代收代付等中間業(yè)務(wù)的市場開拓，特別是財政代發(fā)工資和高薪水行業(yè)的工資戶進展營銷，進一步加強同已協(xié)作單位間更深化的業(yè)務(wù)合作，拓寬中間業(yè)務(wù)營銷渠道。二、加大信貸營銷工作力度，努力進步信貸資產(chǎn)質(zhì)量和綜合效益。在固原屬于經(jīng)濟相對落后地區(qū)，工業(yè)根底薄弱，但商貿(mào)流通較活潑加支煤炭、電廠、石油開發(fā)、飛機廠投建、淀粉加工特色產(chǎn)業(yè)都將成為拉動固原經(jīng)濟的重要增長點，在*年我行堅持“效勞地方經(jīng)濟、效勞中小企業(yè)”的市場定位，重點仍然將緊緊圍繞城市居民、優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主開展業(yè)務(wù)，對于中高端白領(lǐng)客戶和個體私營業(yè)主，抓住他們心里，積極把如意白領(lǐng)通和綜合授信貸款業(yè)務(wù)進展宣傳，另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主流動資金貸款，加大與擔保公司的合作解決擔保難的問題，要選擇一些好的客戶去做，通過信貸杠桿來迎得客戶，要將客戶存款、信貸等業(yè)務(wù)一攬子放入我行，以我行利益為根底，要多為客戶著想處處為客戶出點子，想方法，獲得客戶信任，從而到達雙贏的目的。2、進一步加強對國家宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域經(jīng)濟政策的研究，把握重點，積極支持優(yōu)勢行業(yè)客戶，優(yōu)化信貸投向。在有效控制風險的前提下，根據(jù)客戶詳細情況有針對性地進展信貸投放。對電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業(yè)，要加大力量營銷、積極介入，爭取更多市場份額，做到優(yōu)質(zhì)客戶不放松、有開展前景的信貸市場不放松。3、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，充分發(fā)揮票據(jù)貼現(xiàn)及銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的短期融資功能，銀行承兌在固原開展較慢，多數(shù)客戶只是外表理解，認識不到位，小局部雖然在其他專業(yè)銀行辦理，但時效性不強，不能滿足客戶業(yè)務(wù)開展需要。這就是一個機遇，在*年只要我們宣傳到位，效勞跟上，我們就能爭取到這局部客戶在我行辦理業(yè)務(wù)。另外加大內(nèi)外部貼現(xiàn)力度，增加票據(jù)貼現(xiàn)量，增收創(chuàng)利。銀行業(yè)務(wù)個人開展工作方案1、強化效勞，發(fā)揮優(yōu)勢，穩(wěn)定增加儲蓄存款，落實詳細措施。一、建立存款工作責任制，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管小組詳細抓，全體人員共同抓;二、進一步完善考核鼓勵機制，結(jié)實樹立抓存款就是抓效益的思想，從分配機制上充分調(diào)發(fā)動工的積極性來增加存款;三、利用支行年初的“百日儲蓄存款競賽活動”進入各小區(qū)，各企事業(yè)單位進展宣傳，要直接與客戶面對面交談，宣傳時要深化、細致，不能走過程，流于形式，同時作好記錄，理解到客戶活期、定期存款信息及定期到帳日期，爭取讓客戶在我行辦理業(yè)務(wù)，對于老客戶要多聯(lián)絡(luò)，加強溝通和穩(wěn)固，要以老代新，以點帶面，全面鋪開，充分發(fā)揮團隊合作力量，讓我們每一份增品用到實處;四、充分發(fā)揮我行個人流動資金貸款、綜合授信貸款等業(yè)務(wù)的品牌優(yōu)勢，加大以貸引存和吸收保證金存款，這局部重點營銷對象為行政、企事業(yè)單位高管人員及資產(chǎn)在×××萬元以上的個體營業(yè)主客戶。五、綜合運用我行已經(jīng)開發(fā)成熟的金融產(chǎn)品，整合形象包裝，打好營銷“組合拳”，對我行金如意理財包、戶信息通、96558、如意銀聯(lián)卡以及個人綜合授信、住房按揭、汽車消費信貸業(yè)務(wù)等金融產(chǎn)品進展系統(tǒng)的宣傳營銷。六、要及時做好客戶的回訪工作，要讓客戶實實在在地體會到寧夏銀行的真誠效勞。要讓他們記著寧夏銀行固原支行，客戶如有其它方面的要求時應(yīng)盡可能的去滿足，進步辦事效率。2、采取有效措施，促進對公存款穩(wěn)步增長。一、加強對公存款管理，建立客戶經(jīng)理一對一責任制;以*年在我行開立帳戶單位為根據(jù)，特別是零余額帳戶要進展摸底調(diào)查情況，查找在我行開戶不存款原因，進展實地落實有效勾通，爭取其在我開了戶就有存款，確保這局部客戶成為我們的忠實客戶;二、抓住地方經(jīng)濟熱點，及時捕捉存款信息，深化挖掘重點行業(yè)、重點工程和重點大戶的存款潛力，以淀粉行業(yè)、物資流通、草畜加工行業(yè)、煤電行業(yè)、糧油、等行業(yè)為重點，繼續(xù)為重點存款大戶提供資金、結(jié)算、現(xiàn)金、信息等全方位的金融效勞，培育新的存款增長點，重點要放在財政、水利、土地;三、眼睛向外，積極尋找優(yōu)質(zhì)存款大戶，加大攻關(guān)力度，擴在營銷區(qū)域，對周邊優(yōu)良客戶選擇營銷。四、加強全額銀行承兌匯票業(yè)務(wù)營銷辦理。四、積極開拓中間業(yè)務(wù)，進一步落實代理業(yè)務(wù)的操作情況，做好各種代收代付等中間業(yè)務(wù)的市場開拓，特別是財政代發(fā)工資和高薪水行業(yè)的工資戶進展營銷，進一步加強同已協(xié)作單位間更深化的業(yè)務(wù)合作，拓寬中間業(yè)務(wù)營銷渠道。3、加大信貸營銷工作力度，努力進步信貸資產(chǎn)質(zhì)量和綜合效益。在固原屬于經(jīng)濟相對落后地區(qū)，工業(yè)根底薄弱，但商貿(mào)流通較活潑加支煤炭、電廠、石油開發(fā)、飛機廠投建、淀粉加工特色產(chǎn)業(yè)都將成為拉動固原經(jīng)濟的重要增長點，在*年我行堅持“效勞地方經(jīng)濟、效勞中小企業(yè)”的市場定位，重點仍然將緊緊圍繞城市居民、優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主開展業(yè)務(wù)，對于中高端白領(lǐng)客戶和個體私營業(yè)主，抓住他們心里，積極把如意白領(lǐng)通和綜合授信貸款業(yè)務(wù)進展宣傳，另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主流動資金貸款，加大與擔保公司的合作解決擔保難的問題，要選擇一些好的客戶去做，通過信貸杠桿來迎得客戶，要將客戶存款、信貸等業(yè)務(wù)一攬子放入我行，以我行利益為根底，要多為客戶著想處處為客戶出點子，想方法，獲得客戶信任，從而到達雙贏的目的。電子銀行業(yè)務(wù)營銷方案為實在推動電子銀行業(yè)務(wù)快速開展，利津農(nóng)商行精心組織，綜合運用多種宣傳形式和活動載體，采取做好兩個準備、明確三類客戶、利用四種平臺措施，全面加強電子銀行業(yè)務(wù)宣傳，不斷進步產(chǎn)品認知度，積極搶占電子銀行業(yè)務(wù)市場。截止3月31日，利津農(nóng)商行共拓展企業(yè)網(wǎng)銀客戶138戶，個人網(wǎng)銀客戶2312戶，手機銀行客戶1996戶。網(wǎng)上銀行交易1.77萬筆，金額24.47億元；手機銀行交易4549筆，交易金額2.08億元。實現(xiàn)電子銀行業(yè)務(wù)收入6.66萬元。做好兩個準備，確保宣傳活動順利開展。一是明確組織領(lǐng)導(dǎo)。該行成立了由分管行長任組長，相關(guān)部門負責人為成員的電子銀行業(yè)務(wù)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門分工，形成推廣工作整體合力。電子銀行部負責電子銀行業(yè)務(wù)推廣工作的總體施行，科技部做好技術(shù)支持和運維保障，財務(wù)會計部負責電子銀行相關(guān)業(yè)務(wù)參數(shù)的管理。二是明確宣傳方案，制定鼓勵措施。利津農(nóng)商行電子銀行部根據(jù)轄內(nèi)實際情況，制訂了實在可行的宣傳活動施行方案，按照農(nóng)村市場和城區(qū)市場區(qū)分宣傳重點。同時，為有效進步員工拓展電子銀行業(yè)務(wù)的積極性，該行還專門制定了電子銀行業(yè)務(wù)推廣獎勵方法。該行將電子銀行業(yè)務(wù)方案分配到各網(wǎng)點，加大鼓勵力度。每拓展一個企業(yè)網(wǎng)銀、個人網(wǎng)銀、手機銀行分別給予200元、30元、20元獎勵，超額完成任務(wù)的給予額外獎勵。明確三種客戶，確保宣傳活動針對性。根據(jù)轄內(nèi)客戶構(gòu)成情況，確定授信客戶、結(jié)算大戶、新增客戶為重點客戶，加大對重點客戶的宣傳營銷工作。一是緊盯授信客戶。將電子銀行產(chǎn)品與信貸產(chǎn)品實行一攬子營銷，促進授信客戶開通、使用我行電子銀行產(chǎn)品。在拓展電子銀行業(yè)務(wù)的同時，也為客戶提供了更加便捷的效勞，使銀行和客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系更加嚴密。二是緊盯結(jié)算大戶。對對公結(jié)算賬戶進展挑選，逐個上門營銷，重點對月交易量在20筆以上的客戶進展宣營銷，有效的加快企業(yè)網(wǎng)銀客戶拓展速度。三是緊盯新開賬戶客戶。積極引導(dǎo)新開立賬戶的客戶，特別是企業(yè)客戶，同步開通電子銀行業(yè)務(wù)，讓新客戶更好地享受到我省日益豐富的電子結(jié)算效勞。利用四種平臺，確保宣傳活動獲得實效。利津農(nóng)商行采取多種措施加強宣傳發(fā)動，在充分發(fā)揮現(xiàn)有資優(yōu)勢的根底上，創(chuàng)新宣傳形式，進步客戶對電子銀行的認知度。一是充分利用網(wǎng)點LED顯示屏進展宣傳。該行利用LED顯示屏具有快捷、經(jīng)濟、辨識率高的宣傳優(yōu)勢，從省聯(lián)社和辦事處下發(fā)的宣傳標語中，確定了5條通俗易懂、側(cè)重點不同的宣傳標語，在網(wǎng)點LED顯示屏上滾動播放，獲得了良好效果。二是充分利用網(wǎng)點營業(yè)廳對流量客戶進展宣傳。該行所有營業(yè)網(wǎng)點在顯著位置擺放X展覽架和宣傳手冊，對前來辦理業(yè)務(wù)的客戶，適時介紹電子銀行業(yè)務(wù)知識，積極引導(dǎo)客戶開通使用電子銀行產(chǎn)品，并通過網(wǎng)上銀行、手機銀行、銀行和自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù)，進步業(yè)務(wù)替代率。三是充分利用傳統(tǒng)的宣傳方式。由電子銀行部牽頭，所在區(qū)域網(wǎng)點負責，組織轄內(nèi)年輕職工組成固定的宣傳隊，定期深化農(nóng)村、社區(qū)、市場、集市，為群眾講解電子銀行業(yè)務(wù)的相關(guān)知識，并通過現(xiàn)場演示與操作，對群眾的疑難問題進展一一解答。四是充分發(fā)揮行領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭作用，做好大客戶宣傳。以現(xiàn)有班子成員包大戶為根底，由班子成員直接對大客戶和黃金客戶進展營銷，并在各類公共場合宣傳電子銀行業(yè)務(wù)。銀行業(yè)務(wù)部信貸工作方案銀行業(yè)務(wù)部信貸工作方案新一年為加強我社信貸管理，進步信貸工作質(zhì)量，樹立風險、責任意識，做到職責清楚，有序地開展信貸工作，促進我社信貸工作標準、穩(wěn)健地開展，全面地完成信貸工作任務(wù)目的，現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)部202_年銀行信貸工作方案：一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進步隊伍素質(zhì)在新的一年里，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強迫度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建立。202_年，著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn)，銀行工作方案在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)標準化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進展普及培訓(xùn)，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍。定期組織學(xué)習金融方針政策和上級文件精神，努力進步政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進展專項培訓(xùn)。二、加強信貸管理，標準業(yè)務(wù)操作，進步信貸資產(chǎn)質(zhì)量在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處分一起。三是認真開展貸前調(diào)查，準確預(yù)測貸戶收益，確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關(guān)，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年進步。六是全面進展信貸檔案統(tǒng)一形式、標準化、標準化管理，實行專柜歸檔、專人保管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完好性。本文人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進全轄信譽社的信貸檔案管理工作提檔晉級。三、加大金融新產(chǎn)品的營銷力度近年來，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加，信貸效勞程度明顯進步。但在貸款還款方式和貸款期限確實定上還存在一些缺乏，為此省聯(lián)社于202_年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信譽社貸款分期還款暫行方法》。為滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力，進一步進步信貸管理程度，防范信貸風險，公司業(yè)務(wù)部將于202_年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸效勞功能的需要，杜絕局部客戶對信貸資金長期占用，風險持續(xù)積累、暴露滯后，加大信貸風險的后果。四、加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度首先要落實“三查”制度，對銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn)，使每個銀行員工工作方案詳細的根底上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認真進展調(diào)查、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿，嚴格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告和信譽社的會辦記錄，都必須換人審查。其次要落實審貸別離制度，貸款發(fā)放實行審貸別離和分級審批的管理制度，各基層信譽社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批，并且規(guī)定基層信譽社發(fā)放貸款不管金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲辦力度，嚴肅查處違紀違規(guī)人員，對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處分，情節(jié)嚴重者，由責任人承當貸款賠償責任。五、明確信貸投放重點，不斷優(yōu)化信貸構(gòu)造202_年我部將按照“分類指導(dǎo)、區(qū)別對待”的原那么，明確信貸投向。一是進步抵押和質(zhì)押貸款比重，降低風險資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時，應(yīng)多辦理抵押、質(zhì)押貸款，少發(fā)放保證擔保貸款，以優(yōu)化信貸構(gòu)造，降低風險資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，進步抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔保方式，對新增城區(qū)居民、個體戶貸款，要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款，城區(qū)社原那么上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)開展，特別是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽度高、行業(yè)和工程符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、開展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點支持。六、持續(xù)做好五級分類，確保分類結(jié)果準確無誤自從我社全面推行信貸資產(chǎn)風險分類工作以來，根本到達了科學(xué)計量風險、摸清風險底數(shù)、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：一是思想認識不到位，對風險分類的重要性、艱巨性認識缺乏；二是人員素質(zhì)不匹配，間隔準確運用風險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距；三是風險分類根底性工作不結(jié)實，風險分類制度不健全，分類程序和認定組織欠標準；四是風險管理才能不強，未能嚴密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風險類別及特點，采取有針對性的強化管理措施等。對于上述問題，202_年我部將進一步強化風險管理理念，完善工作機制，改良工作措施，將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作實在抓好，抓出成效。銀行業(yè)務(wù)部202_年信貸工作方案銀行業(yè)務(wù)開展工作方案范文參考新的一年即將到來，但同業(yè)競爭還會不斷加劇，面對各種嚴峻的形勢和壓力，在新的一年里，我們將進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，研究新的和采取以往一些行之有效的措施，全方位地推動支行各項業(yè)務(wù)開展，使*年各項工作有一個良好的開局。存款是銀行生存之根本，我行將從以下幾方面著手，大力開展存款營銷。1、強化效勞，發(fā)揮優(yōu)勢，穩(wěn)定增加儲蓄存款，落實詳細措施。一、建立存款工作責任制，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管小組詳細抓，全體人員共同抓；二、進一步完善考核鼓勵機制，結(jié)實樹立抓存款就是抓效益的思想，從分配機制上充分調(diào)發(fā)動工的積極性來增加存款；三、利用支行年初的“百日儲蓄存款競賽活動”進入各小區(qū)，各企事業(yè)單位進展宣傳，要直接與客戶面對面交談，宣傳時要深化、細致，不能走過程，流于形式，同時作好記錄，理解到客戶活期、定期存款信息及定期到帳日期，爭取讓客戶在我行辦理業(yè)務(wù)，對于老客戶要多聯(lián)絡(luò)，加強溝通和穩(wěn)固，要以老代新，以點帶面，全面鋪開，充分發(fā)揮團隊合作力量，讓我們每一份增品用到實處；四、充分發(fā)揮我行個人流動資金貸款、綜合授信貸款等業(yè)務(wù)的品牌優(yōu)勢，加大以貸引存和吸收保證金存款，這局部重點營銷對象為行政、企事業(yè)單位高管人員及資產(chǎn)在×××萬元以上的個體營業(yè)主客戶。五、綜合運用我行已經(jīng)開發(fā)成熟的金融產(chǎn)品，整合形象包裝，打好營銷“組合拳”，對我行金如意理財包、戶信息通、96558、如意銀聯(lián)卡以及個人綜合授信、住房按揭、汽車消費信貸業(yè)務(wù)等金融產(chǎn)品進展系統(tǒng)的宣傳營銷。六、要及時做好客戶的回訪工作，要讓客戶實實在在地體會到寧夏銀行的真誠效勞。要讓他們記著寧夏銀行固原支行，客戶如有其它方面的要求時應(yīng)盡可能的去滿足，進步辦事效率。2、采取有效措施，促進對公存款穩(wěn)步增長。一、加強對公存款管理，建立客戶經(jīng)理一對一責任制；以*年在我行開立帳戶單位為根據(jù)，特別是零余額帳戶要進展摸底調(diào)查情況，查找在我行開戶不存款原因，進展實地落實有效勾通，爭取其在我開了戶就有存款，確保這局部客戶成為我們的忠實客戶；二、抓住地方經(jīng)濟熱點，及時捕捉存款信息，深化挖掘重點行業(yè)、重點工程和重點大戶的存款潛力，以淀粉行業(yè)、物資流通、草畜加工行業(yè)、煤電行業(yè)、糧油、等行業(yè)為重點，繼續(xù)為重點存款大戶提供資金、結(jié)算、現(xiàn)金、信息等全方位的金融效勞，培育新的存款增長點，重點要放在財政、水利、土地；三、眼睛向外，積極尋找優(yōu)質(zhì)存款大戶