科技公司人事政策

科技公司人事政策人事政策是人事管理原則的具體體現(xiàn)，XX科技的人事政策由招聘錄用政策、晉升和調(diào)配政策、薪金福利政策、績(jī)效激勵(lì)政策、培訓(xùn)教育政策、員工關(guān)系政策，六個(gè)部分組成。一、招聘錄用政策1、德才兼?zhèn)?、德為基礎(chǔ)；2、強(qiáng)調(diào)共同理想與價(jià)值觀，團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神；3、在注重專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)強(qiáng)調(diào)綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?。二、晉升和調(diào)配政策1、以能定職，提供發(fā)展空間，而非資歷和功勞，這樣才能保持企業(yè)發(fā)展的活力；2、強(qiáng)調(diào)溝通、重視考核；3、統(tǒng)一調(diào)配，為員工提供選擇機(jī)會(huì)；4、重要崗位任命，必須德才兼?zhèn)?，?nèi)競(jìng)為主，外聘為輔。三、薪金福利政策1、由公司人力資源部依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃于方針，統(tǒng)一制定薪酬計(jì)劃和調(diào)整工資管理制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；2、員工薪酬構(gòu)成分為基本工資、崗位工資、績(jī)效工資幾部分。公司將實(shí)行每月績(jī)效考評(píng)，根據(jù)績(jī)效考評(píng)的結(jié)果確定員工每月薪資總額，根據(jù)公司的業(yè)績(jī)情況及考核結(jié)果，可酌情給予員工發(fā)放獎(jiǎng)金；3、工資報(bào)酬實(shí)行保密管理，任何管理人員及相關(guān)工資人員非因履行工作職責(zé)之需要，不得向第三方泄露所獲悉的公司薪酬結(jié)構(gòu)，任何員工不允許以任何方式詢(xún)問(wèn)，議論他人的薪資報(bào)酬，并不得向他人泄露自己的薪資報(bào)酬，凡違反者公司將作為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律者處理，視情節(jié)嚴(yán)重予以罰款500-1000元，直至開(kāi)除處理；4、薪酬與效益掛鉤原則：為適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及經(jīng)營(yíng)管理需要，利潤(rùn)中心的員工薪資、福利與所在利潤(rùn)中心的總體效益相結(jié)合。其中，業(yè)務(wù)人員的收入水平與其本人的業(yè)務(wù)完成額直接掛鉤；非業(yè)務(wù)人員的收入水平與本人的工作績(jī)效及部門(mén)任務(wù)指標(biāo)完成情況相關(guān)聯(lián)；5、發(fā)放和領(lǐng)?。?jiǎn)T工辦理入職手續(xù)，并在某崗位工作，行政人事部按照當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)和員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)為員工核算當(dāng)月工資，代扣個(gè)人所得稅后，在次月10日發(fā)放。四、績(jī)效激勵(lì)政策1、正確協(xié)調(diào)精神與物質(zhì)的關(guān)系、保持人才穩(wěn)定；2、激勵(lì)的方向體現(xiàn)公司的發(fā)展政策；3、建立團(tuán)隊(duì)歸屬感和對(duì)前途的信心。五、培訓(xùn)教育政策1、培訓(xùn)作為激勵(lì)政策的組成部分，是保持企業(yè)和員工活力的