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文檔簡介

安全隱患自檢自查報告經(jīng)典薈萃三篇范文在現(xiàn)實生活中,報告的適用范圍越來越廣泛,其在寫作上有一定的技巧。相信很多朋友都對寫報告感到非??鄲腊?,下列是小編為大家收集的平安隱患自檢自查報告經(jīng)典薈萃三篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

平安隱患自檢自查報告經(jīng)典薈萃三篇1

繼續(xù)深入發(fā)展“平安生產(chǎn)月〞活動的宣傳教育活動,根據(jù)文件要求,我工程部發(fā)展自查自糾活動,通過自檢,檢查平安生產(chǎn)管理中存在的問題,現(xiàn)將自查情況總結如下:

一、平安組織管理

1、平安生產(chǎn)管理組織機構

2、平安監(jiān)理管理方法

3、平安管理應急預案

按照要求,我們在工程部范圍劃分了責任管理,對一些雙重管理的部位明確管理界限,毀滅死角。通過分解落實到人,結合各自崗位的平安契約,做好日常檢查和管理,減少事故的發(fā)生。

二、根底管理工作

1、工程部牢固樹立“平安第一、預防為主、綜合治理〞的方針,加強領導,增強自身的平安責任感,真正落實好平安生產(chǎn)。

2、認真學習法律法規(guī)及相關規(guī)定,進一步落實各級平安責任制,做好各項目的平安交底工作,嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程,加大對工人的平安生產(chǎn)教育和培訓,進一步完善平安管理資料的標準化。

3、建立和推行工傷保險制度,工程部為監(jiān)理人員辦理工傷保險,把工作保險同施工平安管理有機地結合起來,進一步提高從業(yè)人員的平安保障。

三、平安監(jiān)督管理

1、平安資料管理

平安資料是平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點,工程部要求施工單位每一個工程動工前提交平安施工通知書以及危險作業(yè)申請表,并在動工當天攜帶危險作業(yè)申請表核對現(xiàn)場施工人員是否與上報材料一致,核實材料后簽字歸檔。

2、施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場是平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的重中之重,杜絕現(xiàn)場隱患,提高防備能力是抓好平安工作的基本,所以在這次活動中我們結合專項整治工作,狠抓現(xiàn)場組織領導、制度落實,排查各種事故苗頭,落實現(xiàn)場防護措施。對專項治理的重點:可能會引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆、圍墻倒塌等易造成群死群傷事故的施工現(xiàn)場及撤除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現(xiàn)場重點防備,重點監(jiān)控。加強外來施工人員的平安管理。工程部加強對外來施工隊伍的平安教育監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章作業(yè)和違紀行為,對嚴重違章違紀的隊伍堅定予以通報并要求其整改。

本次“平安生產(chǎn)月〞活動,對增強全員平安生產(chǎn)意識,促進工程部建設項目平安生產(chǎn)管理,提高施工現(xiàn)場平安防護水平等方面取得了一些成績。但是,我們也清醒地認識到工程部建設項目平安生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問題和單薄環(huán)節(jié),在以后工作中我們必須加大管理力度,踏實努力工作,努力提高整體管理水平,并側重抓好下列幾點:

1、穩(wěn)固、開展、提高“平安生產(chǎn)月〞的成果,在長效管理上做文章,努力實現(xiàn)全年平安工作目標。

2、進一步加強思想認識的.提高,尤其是平安第一責任人的思想認識提高。催促施工單位進一步健全平安組織機構,配齊配強平安專職人員,完善各項平安管理制度,落實平安生產(chǎn)責任制。

3、認真貫徹?建設項目平安生產(chǎn)管理條例》,進一步落實監(jiān)理平安生產(chǎn)責任,形成齊抓共管的良好局面。

4、繼續(xù)加大平安監(jiān)督管理,杜絕群死群傷的惡性事故。對于平安管理差的項目工程,要整頓和提高,整改不到位,面貌不變化,堅定不放手。

在以后的工作中,工程部將繼續(xù)穩(wěn)固成果,在下半年的工作中,強化平安生產(chǎn)管理,落實各項平安責任制,加強施工現(xiàn)場文明施工和平安監(jiān)管,爭取實現(xiàn)本年度的平安生產(chǎn)目標。

平安隱患自檢自查報告經(jīng)典薈萃三篇2

為了保障我公司辦公環(huán)境的防火、防盜平安,根據(jù)公司領導的安頓布置,綜合辦公室負責人帶著辦公室有關人員組成平安檢查小組,于12月12日下午對公司辦公樓和樓下露天停車場的消防平安和防盜工作進行了嚴格的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

一、平安檢查總體情況

檢查小組首先對辦公樓內(nèi)部各樓層的門窗、用電電路及開關、樓道消防平安通道、消防設施、環(huán)境衛(wèi)生等情況進行了檢查。然后對大樓外的露天停車場、綠化帶及照明設施進行了檢查。

檢查小組通過全面地排查,檢查結果總體情況良好,無重大平安隱患。

二、存在的問題

1、五樓樓頂兩邊通向露臺的門未加鎖、四樓會議室大門及會議室內(nèi)一扇鋁合窗的鎖無法反鎖、閱覽室推拉門右側門鎖損壞,外來人員可隨意進出,存在平安隱患。

2、閱覽室內(nèi)堆有雜物,堆放雜亂,存在消防平安隱患。

3、整棟大樓僅配有2個干粉滅火器,且滅火器中的干粉保質(zhì)期不詳;各樓層的消防栓均被上鎖,但鑰匙不知去向,未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防平安隱患。

4、二樓局部辦公室存在下班后不鎖門的現(xiàn)象,存在防盜平安隱患。

三、整改措施及倡議

1、請專業(yè)鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺的門安裝新鎖、為四樓會議室門窗、閱覽室大門及各樓層消防栓更換新鎖。

2、按照“6S〞管理標準對閱覽室進行歸類整理,打消消防平安隱患。

3、按需更換、購買干粉滅火器,在各樓層消防栓更換新鎖后對消防栓的平安狀況進行復查。

4、再一次強調(diào)各樓層辦公室下班后必須反鎖門窗的規(guī)定。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患,檢查小組將聯(lián)系相關人員及時進行整改,確保消防平安不留死角,防盜平安不留漏洞,為公司員工營造一個安定、平安的工作和生活環(huán)境。

平安隱患自檢自查報告經(jīng)典薈萃三篇3

為積極貫徹落實公司在20xx年10月8日下發(fā)的認真落實平安生產(chǎn)和平安隱患排查平安會議精神的通知,針對20xx年9月26日XX縣居民小區(qū)、XX市XX小區(qū)及XX宜居居民小區(qū)發(fā)生天然氣爆炸事故的具體案例分析,明確指出,在冬季平安事故高發(fā)期,我們一定要提前預防,提高平安意識,全面保障今冬平安用氣。天然氣爆炸事故屬于高危險事故,危害性極大,輻射范圍廣,后果極其嚴重。針對近期寧夏地區(qū)平安事故頻發(fā),我站已全面進行了加油站平安隱患自檢、自查工作,現(xiàn)將平安隱患排查內(nèi)容和結果匯報如下:

一、全面發(fā)展加油站設備、設施平安隱患自查自檢。

20xx年10月9日,XX站全體員工(加油員、加氣員、壓縮機工、維修組)在站長XX的安頓下,針對各自崗位特點,全面發(fā)展平安隱患自查工作,重點對油庫區(qū)、壓縮機房,加氣機、加油機、儲氣井、卸氣柱等重點區(qū)域進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題如下:

(一)、油庫區(qū)域存在的平安隱患

存在問題1、1#油罐內(nèi)罐體生銹嚴重,雜質(zhì)較多,導致售油機濾網(wǎng)經(jīng)常堵住,出油速度慢,槍頭經(jīng)常堵住。原因分析:1#油罐原裝90#汽油,由于90#汽油停售許久,導致1#油罐空置,后因93#汽油銷量回升,經(jīng)綜合考慮油氣管理中心決定在1#油罐放入93#汽油,以滿足實際銷售需要。解決辦法:油罐除銹,倡議對1#油罐進行內(nèi)壁清洗。以保證油品純粹,解決雜質(zhì)堵加油機濾網(wǎng)、槍頭現(xiàn)象。

存在問題2、3#油罐罐體下沉原因分析:3#油罐內(nèi)裝93#汽油,由于油罐使用年限已久,初建時地基未曾夯實導致罐體下陷,現(xiàn)地面上已有明顯下陷痕跡,解決辦法:倡議對3#油罐及時做地基夯實,以保證后期平安使用。

存在問題3、3#油罐蓋子滲水嚴重起不到防護作用。原因分析:油罐蓋子年久未修,下雨。有裂縫導致雨水下滲。倡議解決辦法:倡議公司重新量灌口尺寸,定做油罐蓋子;每次下雨后及時找人清理積水避免積水滲漏到汽油里。

(二)壓縮機房設備存在的平安隱患

存在問題1壓縮機房電控柜發(fā)熱,存在低配置高負荷的危險運行情況。原因分析:控制柜最初購買安裝時,未能準確預計后期生產(chǎn)情況,使用了低型號的接觸器導致設備負荷過高,設備發(fā)熱。倡議解決辦法:倡議公司根據(jù)我站實際生產(chǎn)情況重新定做滿足生產(chǎn)需求的低壓配電柜,永絕后患,全面保障設備的平安運行。

存在問題21#、2#壓縮機設備維修、保養(yǎng)不及時。原因分析:主要是由于對機器常用的、易損耗零部件購進不及時,導致機器維修保養(yǎng)不及時。倡議解決辦法倡議公司提高機器常用配件的采購審批手續(xù),增加常用配件備用數(shù)量,將常用配件和預存以備急用。

(三)場站設備存在的平安隱患

存在問題1車輛出入站無秩序,不能遵循西進東出的規(guī)那么。原因分析場站無進出口標志,司機進出沒有一定的規(guī)律可循。倡議解決辦法增設場站進出口標志;在出入口處增設減速帶,避免車輛

進出站時車速太快造成不必要的損失;增設車輛導向員或指使性標牌,正確引導車輛進出站。

存在問題29#加油機計量不準每100升汽油超出規(guī)范量1.19升;原因分析:加油機使用年限已久,流量計磨損較嚴重時客觀存在的設備原因。倡議解決辦法重新找技術監(jiān)督局相關人員來重新調(diào)整計量器;更換新的加油機。

存在問題3摩托車加油時距離加油機太近,達不到相關規(guī)范4—5米的要求解決辦法:將摩托

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