醫(yī)院行政后勤工作會(huì)議講話（3篇）

醫(yī)院行政后勤工作會(huì)議講話（一?）。隨著我?國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)?體制改革的?深入開展，?醫(yī)院后勤服?務(wù)已成為醫(yī)?院可持續(xù)發(fā)?展必不可少?的重要環(huán)節(jié)?。醫(yī)院后勤?工作和臨床?工作一樣，?是辦好醫(yī)院?的重要方面?，是構(gòu)成醫(yī)?療能力的重?要因素。要?逐步建立起?社會(huì)經(jīng)營(yíng)、?多元開發(fā)、?服務(wù)優(yōu)質(zhì)、?保障有力的?新型后勤服?務(wù)體系至關(guān)?重要，就必?須正確處理?好醫(yī)院后勤?與臨床、患?者、職工這?三者之間的?關(guān)系。（?一）后勤臨?床是同步的?醫(yī)院有時(shí)?聽到這樣的?議論。急的?是臨床，緩?的是后勤，?這又是一種?誤解。其實(shí)?，醫(yī)院工作?的緩與急是?連鎖反應(yīng)同?步效應(yīng)。除?了一般正常?供應(yīng)外，只?要臨床有大?的搶救，必?然要求后勤?供應(yīng)能及時(shí)?到位，如保?證足夠的水?、電、氣、?暖以及各種?輔料，否則?搶救無法進(jìn)?行。但是過?了一陣子搶?救，醫(yī)院工?作也有平緩?的時(shí)候，一?般說在沒有?大的搶救和?特大手術(shù)的?情況下，工?作是比較平?緩的，臨床?一平緩，后?勤供給自然?也趨向正常?，這就是緩?的同步性。?（二）醫(yī)?院后勤管理?的基本觀念?1、整體?觀念。醫(yī)院?后勤是醫(yī)院?系統(tǒng)中的重?要組成，是?以醫(yī)院這個(gè)?系統(tǒng)為其存?在的前提的?。醫(yī)院后勤?管理的計(jì)劃?、___與?調(diào)控卻必須?緊緊服從和?服務(wù)于醫(yī)院?的目標(biāo)和任?務(wù)的要求，?不能自行其?事;必須與?醫(yī)院其它分?支系統(tǒng)有機(jī)?化，相輔相?成，以體現(xiàn)?出整體的效?益。2、?服務(wù)觀念。?后勤工作的?性質(zhì)決定了?必須樹立優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的理?念。只有真?正樹立這一?理念，才能?保證不斷提?高服務(wù)質(zhì)量?，充分發(fā)揮?后勤工作的?作用。因此?，這是檢驗(yàn)?后勤工作的?試金石。同?時(shí)后勤管理?必須加強(qiáng)思?想政治教育?，以人為本?，建立健全?各項(xiàng)服務(wù)公?約，防止和?克服見物不?見人的思想?。3、社?會(huì)化觀念。?由于長(zhǎng)期受?計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的?影響，形成?了醫(yī)院辦社?會(huì)化的后勤?管理模式，?并且根深蒂?固，嚴(yán)重地?束縛醫(yī)院的?發(fā)展，不僅?醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)要為此花?費(fèi)大量的精?力，而且使?整個(gè)后勤保?障的效益難?于得到提高?。帶來不少?資源的浪費(fèi)?，必須突破?醫(yī)院辦社會(huì)?化的模式，?盡量將可交?由社會(huì)辦的?后勤服務(wù)工?作實(shí)行社會(huì)?化。醫(yī)院后?勤服務(wù)社會(huì)?化并不意味?著醫(yī)院就撒?手不管，而?是應(yīng)以新的?___形式?和管理機(jī)制?來取代醫(yī)院?辦社會(huì)化的?模式。（?三）醫(yī)院后?勤工作的基?本特點(diǎn)1?、服務(wù)性強(qiáng)?。后勤工作?的性質(zhì)，決?定了它的工?作必須堅(jiān)持?為醫(yī)院的醫(yī)?療、科研和?教學(xué)工作服?務(wù)，特別是?為臨床第一?線服務(wù)，服?務(wù)上門、送?收物品上門?，及時(shí)有效?地保證各種?供應(yīng)，做好?維修工作。?2、連續(xù)?性。醫(yī)院醫(yī)?療工作的要?求，決定了?后勤保障必?須保持不間?斷性。在事?關(guān)病人生命?的分秒必爭(zhēng)?救治中要保?證各種供應(yīng)?的通暢，在?各種儀器設(shè)?備的維護(hù)上?，要及時(shí)檢?查與維修，?使之開得動(dòng)?用得上。要?保持后勤保?障的不間斷?性，除了合?理安排物質(zhì)?和人力外，?還需有相應(yīng)?的制度保證?。3、技?術(shù)性。醫(yī)院?各類后勤工?作都有其技?術(shù)的要求，?尤其現(xiàn)代醫(yī)?院的要求更?多更高。儀?器設(shè)備、建?筑設(shè)施、氣?電供給、消?防安全、醫(yī)?院標(biāo)識(shí)、空?氣凈化、環(huán)?境凈化、病?人飲食營(yíng)養(yǎng)?、經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)?及經(jīng)濟(jì)分析?等的技術(shù)要?求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過?以前。一個(gè)?現(xiàn)代化的病?房樓的后勤?保障需要多?學(xué)科的知識(shí)?。因此，建?立相應(yīng)的技?術(shù)規(guī)范及管?理規(guī)章，加?強(qiáng)專業(yè)技術(shù)?隊(duì)伍的建設(shè)?及后勤人員?的培訓(xùn)能已?經(jīng)成為了后?勤管理中的?一項(xiàng)基本建?設(shè)，一門必?修課。醫(yī)?院的現(xiàn)代化?建設(shè)需要一?支保障有力?、服務(wù)優(yōu)質(zhì)?的后勤隊(duì)伍?。后勤部門?要充分考慮?到職工的利?益，并服務(wù)?好我們的職?工;協(xié)同廣?大職工共同?經(jīng)營(yíng)好我們?醫(yī)院的臨床?醫(yī)療;充分?發(fā)揮臨床醫(yī)?療的優(yōu)勢(shì)和?技術(shù)，照顧?好我們的患?者，為患者?服務(wù)。這?樣工作一環(huán)?扣一環(huán)必將?使我們的醫(yī)?療事業(yè)更加?輝煌。醫(yī)院行政后勤工作會(huì)議講話（二）（二）?：尊敬的各?位院領(lǐng)導(dǎo)、?主任、護(hù)士?長(zhǎng)及行政后?勤的同事們?：大家上?午好。告別?___，我?們迎來了嶄?新的___?年，一年來?，大家在不?同的崗位上?忙忙碌碌，?難得一聚。?值此新春佳?節(jié)來臨之際?，我們?cè)谶@?里歡聚一堂?共慶新春佳?節(jié)，借此機(jī)?會(huì)真誠(chéng)的向?大家道一聲?：你們辛苦?了。今天，?我們非常榮?幸的邀請(qǐng)到?各位臨床醫(yī)?技科室主任?、護(hù)士長(zhǎng)參?加我們行政?后勤的年終?總結(jié)會(huì)。在?此，我謹(jǐn)代?表行政后勤?全體干部職?工向奮戰(zhàn)在?一線的各位?領(lǐng)導(dǎo)、主任?、護(hù)士長(zhǎng)致?以新年的祝?賀;向?yàn)獒t(yī)?院的發(fā)展默?默奉獻(xiàn)的同?仁們致以崇?高的敬意和?由衷的感謝?。并通過你?們向你們科?室成員致以?誠(chéng)摯的問候?和良好的祝?愿。行政?后勤的各項(xiàng)?工作，離不?開各位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、幫?助和指導(dǎo)，?也離不開各?位主任、護(hù)?士長(zhǎng)的理解?和大力支持?。在大家的?共同努力下?，___年?我們收獲了?歡笑與進(jìn)步?，取得了另?人矚目的好?成績(jī)，作為?行政后勤的?一員，我深?知這些成績(jī)?的來之不易?，它凝結(jié)著?醫(yī)院全體同?仁的辛勞和?汗水。在既?將迎來的_?__年里，?我們的工作?任重而道遠(yuǎn)?，在此，真?心的希望大?家都以醫(yī)院?為家，以極?高的責(zé)任感?和___榮?譽(yù)感奮戰(zhàn)在?不同的崗位?上，用你們?精湛的醫(yī)術(shù)?、動(dòng)人的微?笑和耐心細(xì)?致的服務(wù)感?動(dòng)患者，為?醫(yī)院的?？?建設(shè)和發(fā)展?加油，為自?已創(chuàng)造更加?美好的明天?努力。讓我?們以海納百?川的氣魄，?風(fēng)雨同舟，?一路前行，?共同創(chuàng)造醫(yī)?院美好的明?天。醫(yī)院行政后勤工作會(huì)議講話（三）（三）：?今天我們?cè)?這里召開全?院行政后勤?工作人員大?會(huì)，專門就?行政后勤人?員召開的這?么大規(guī)模的?會(huì)議，在我?們中心醫(yī)院?可能還是第?一次。這一?方面說明院?領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)?這項(xiàng)工作的?重視，同時(shí)?也說明這項(xiàng)?工作的重要?。我們希望?通過這次會(huì)?議，能進(jìn)一?步統(tǒng)一大家?的思想認(rèn)識(shí)?，進(jìn)一步增?強(qiáng)大家的責(zé)?任意識(shí)、服?務(wù)意識(shí)、節(jié)?約意識(shí)、學(xué)?習(xí)意識(shí)、協(xié)?作意識(shí)和廉?潔意識(shí)，從?而進(jìn)一步提?高行政后勤?的執(zhí)行能力?。下面我根?據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)班?子研究的意?見講三方面?的問題：?一、醫(yī)院的?行政后勤工?作在整個(gè)醫(yī)?院運(yùn)行中的?重要作用?大家知道，?醫(yī)院的工作?主要包括臨?床、醫(yī)技、?行政和后勤?四大方面。?醫(yī)療始終是?醫(yī)院的主要?工作，其他?方面的工作?都是圍繞這?個(gè)中心而開?展并為之服?務(wù)和提供保?障的。可以?說，這四個(gè)?方面的工作?是相輔相成?，缺一不可?的。行政后?勤工作在整?個(gè)醫(yī)院的運(yùn)?行中具有重?要的地位和?作用。醫(yī)院?的行政部門?，是院領(lǐng)導(dǎo)?班子的參謀?和助手，是?面向全院、?特別是臨床?一線服務(wù)的?保障機(jī)構(gòu)，?在醫(yī)院內(nèi)部?起著聯(lián)系協(xié)?調(diào)、承上啟?下的橋梁和?紐帶作用，?是醫(yī)院形象?和利益的_?__人以及?信息收集、?交換、傳播?的門戶，是?展示醫(yī)院建?設(shè)成就和人?員精神風(fēng)貌?的重要窗口?。醫(yī)院后勤?工作是整個(gè)?醫(yī)院工作的?基礎(chǔ)，是醫(yī)?院正常運(yùn)行?的重要支持?和保障。后?勤管理工作?直接關(guān)系到?醫(yī)院的醫(yī)療?、科研和教?學(xué)工作的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)和健?康發(fā)展，關(guān)?系到職工積?極性的調(diào)動(dòng)?和發(fā)揮，關(guān)?系到醫(yī)院的?全局。所以?說，行政后?勤工作在整?個(gè)醫(yī)院的運(yùn)?行中具有很?重要的作用?，并非可有?可無，可做?可不做，而?是必須要做?好，做到位?的工作。?二、當(dāng)前我?院行政后勤?工作存在的?主要問題?這些年來，?我們麗水市?中心醫(yī)院的?發(fā)展非常迅?速，由建院?之初___?張床位、幾?十名醫(yī)務(wù)人?員、簡(jiǎn)陋的?設(shè)施設(shè)備，?發(fā)展成為集?醫(yī)療、教學(xué)?、科研、預(yù)?防保健為一?體的三級(jí)甲?等綜合性醫(yī)?院。這里面?既凝聚著廣?大醫(yī)務(wù)人員?的心血，同?時(shí)也凝聚著?行政后勤人?員的辛勤和?汗水。我們?大多數(shù)的行?政后勤人員?在本職崗位?上兢兢業(yè)業(yè)?、一絲不茍?、吃苦耐勞?、默默無聞?，較好地發(fā)?揮了聯(lián)系、?服務(wù)、支持?和保障作用?。但是我們?也要看到一?些不容忽視?的問題：有?些同志對(duì)行?政后勤工作?的重要性認(rèn)?識(shí)不足，認(rèn)?為是二線工?作，無足輕?重，從而在?工作中敷衍?塞責(zé);有的?同志被動(dòng)性?工作多，主?動(dòng)性、創(chuàng)造?性工作少，?存在疲于應(yīng)?付，對(duì)常規(guī)?性的工作墨?守成規(guī)，對(duì)?臨時(shí)性的工?作消極等待?，不主動(dòng)著?手，提前準(zhǔn)?備，缺乏超?前意識(shí)和服?務(wù)意識(shí);有?的同志作風(fēng)?散漫，辦事?拖拉，得過?且過，工作?效率低，缺?乏昂揚(yáng)向上?精神狀態(tài);?有的同志服?務(wù)意識(shí)不強(qiáng)?，對(duì)崗位的?服務(wù)職責(zé)認(rèn)?識(shí)不足，為?臨床、患者?、職工服務(wù)?的理念不強(qiáng)?;有的同志?缺乏主人翁?精神，認(rèn)為?醫(yī)院發(fā)展好?壞與自己關(guān)?系不大，消?極怠工;有?的同志很少?學(xué)習(xí)，對(duì)自?己的專業(yè)不?熟不專，實(shí)?際解決問題?的能力不強(qiáng)?;浪費(fèi)的現(xiàn)?象不同程度?存在;還有?的同志執(zhí)行?能力不夠強(qiáng)?，院部的許?多決策和工?作部署沒能?得到很好的?貫徹執(zhí)行等?等。所有這?一切，直接?影響到行政?后勤工作的?開展，影響?到醫(yī)院的整?體形象，影?響到醫(yī)院醫(yī)?療工作的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)和醫(yī)?院的可持續(xù)?發(fā)展，必須?引起我們?cè)?座每位同志?的高度重視?。三、今?后一段時(shí)期?我們?nèi)绾巫?好行政后勤?工作隨著?醫(yī)院改革發(fā)?展的不斷深?化和加快，?醫(yī)院的人數(shù)?、床位、設(shè)?備、項(xiàng)目和?規(guī)模不斷增?多和擴(kuò)大，?先進(jìn)技術(shù)和?管理不斷引?進(jìn)，患者的?需求越來越?高，服務(wù)要?求多樣化，?行政部門監(jiān)?管越來越到?位。因此，?行政后勤工?作涉及的層?面越來越廣?，知識(shí)要求?也越來越高?，這些都對(duì)?行政后勤管?理工作提出?了更高更嚴(yán)?的要求。醫(yī)?院的行政后?勤工作如何?適應(yīng)新形勢(shì)?的發(fā)展，滿?足臨床醫(yī)療?和病人的要?求，這是擺?在行政后勤?人員面前的?迫切需要解?決的問題。?根據(jù)行政后?勤工作的特?點(diǎn)，結(jié)合我?院行政后勤?隊(duì)伍的現(xiàn)狀?，我想就今?后一段時(shí)期?我們?nèi)绾巫?好行政后勤?工作提幾點(diǎn)?希望和要求?，與大家一?起努力。?1、愛崗敬?業(yè)愛崗敬?業(yè)就是熱愛?自己的工作?崗位，熱愛?本職工作，?用一種認(rèn)真?的態(tài)度對(duì)待?自己的工作?，勤勤懇懇?、兢兢業(yè)業(yè)?、忠于職守?的工作精神?、工作作風(fēng)?。愛崗是敬?業(yè)的前提，?沒有對(duì)自己?崗位的愛，?就談不上對(duì)?自己職業(yè)的?敬，有了愛?才能激發(fā)出?使命感和責(zé)?任感。一個(gè)?人有了責(zé)任?感，他的身?心就會(huì)融合?在職業(yè)工作?中，就能在?平凡的崗位?上，做出不?平凡成績(jī)。?要做到愛崗?敬業(yè)：首?先要端正態(tài)?度。一個(gè)人?的工作態(tài)度?折射著他的?人生態(tài)度，?而人生態(tài)度?又決定著一?個(gè)人一生的?成就。這就?是我們通常?所說的態(tài)度?決定一切，?態(tài)度決定人?生。實(shí)際上?，即便是平?凡的職業(yè)，?普通的崗位?，往往也蘊(yùn)?藏著巨大的?發(fā)展機(jī)會(huì)。?美國(guó)總統(tǒng)肯?尼迪在就職?演講時(shí)曾說?過不要問美?國(guó)為我們做?了什么。而?要問，我們?為自己的國(guó)?家做了什么?。是的，引?用他的話說?：不要問醫(yī)?院為我們做?了什么。而?要問，我們?為自己的醫(yī)?院做了什么?。我們可以?問問自己：?當(dāng)我們接到?領(lǐng)導(dǎo)交辦工?作的時(shí)候，?是討價(jià)還價(jià)?能推就推，?還是盡職盡?責(zé)努力完成?不講任何理?由。當(dāng)我們?在工作中遇?到困難和挫?折的時(shí)候，?是等待觀望?半途而廢，?還是自我激?勵(lì)攻堅(jiān)克難?無往而不勝?。當(dāng)我們覺?得晉級(jí)升遷?沒有達(dá)到期?望值的時(shí)候?，是牢騷滿?腹怨天憂人?，還是自我?反省加倍努?力厚積而薄?發(fā)。有句話?說的好：只?要你依然是?某一機(jī)構(gòu)的?一部分，就?不要誹謗它?，不要傷害?它，輕視自?己所就職的?機(jī)構(gòu)就等于?輕視你自己?。如果因?yàn)?看到缺點(diǎn)就?大肆抱怨，?不顧大局，?不講團(tuán)結(jié)，?并在不知不?覺中養(yǎng)成了?抱怨的心態(tài)?、不思改善?的習(xí)慣，最?大的受害者?就是自己。?其次是樹?立精神。任?何人都有追?求榮譽(yù)的天?性，都希望?最大限度地?實(shí)現(xiàn)人生的?價(jià)值。而要?把這種意愿?變成現(xiàn)實(shí)，?靠的是什么??？康木褪?在自己平凡?崗位上的愛?崗敬業(yè)。有?句話說得好?：今天的成?就是昨天的?積累，明天?的成功則有?賴于今天的?努力。不管?你正在從事?什么樣的工?作，要想獲?得成功，就?要把自己眼?前的工作當(dāng)?回事。如果?認(rèn)為自己的?工作無足輕?重，并對(duì)它?投以冷淡的?目光，那么?，無論你從?事什么樣的?工作，你都?不會(huì)取得任?何真正的成?就。一個(gè)人?如果總是為?自己到底能?拿多少工資?而大傷腦筋?的話，那他?怎么能意識(shí)?到從工作中?獲得的技能?和經(jīng)驗(yàn)?zāi)亍?他又怎么能?看到工資背?后可能獲得?的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)?呢。他更不?會(huì)意識(shí)到這?些做法對(duì)自?己的未來將?會(huì)產(chǎn)生什么?樣的影響。?第三要提?升境界。有?句哲語。思?想有多遠(yuǎn)，?我們就能走?多遠(yuǎn)。當(dāng)我?們將敬業(yè)當(dāng)?作人生追求?的一種境界?時(shí)，我們就?會(huì)在工作上?少一些計(jì)較?，多一些奉?獻(xiàn)，少一些?抱怨，多一?些責(zé)任，少?一些懶惰，?多一些上進(jìn)?心;有了這?種境界，我?們就會(huì)倍加?珍惜自己的?工作，并抱?著知足、感?恩、努力的?態(tài)度，把工?作做得盡善?盡美，從而?贏得別人的?尊重，取得?崗位上的競(jìng)?爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。?2、盡心盡?責(zé)盡職盡?責(zé)，就是要?有高度的責(zé)?任心。責(zé)任?心是一個(gè)人?能否立足社?會(huì)、成就事?業(yè)最基本的?人格品質(zhì)，?從某種程度?上講，責(zé)任?心多大，你?的人生舞臺(tái)?就有多大。?每一個(gè)人都?在不同的時(shí)?間、不同的?地點(diǎn)扮演著?不同的角色?，承擔(dān)著不?同的責(zé)任。?要當(dāng)好自己?的角色，承?擔(dān)自己的責(zé)?任，就必須?增強(qiáng)責(zé)任心?。一次在報(bào)?紙上看到這?么一篇報(bào)道?給我留下了?深刻的印象?。說的是_?__市的一?名公共汽車?司機(jī)，名字?叫黃志全。?一次行車途?中，他突然?心臟病發(fā)作?，在他生命?的最后一分?鐘里，他用?最后的力氣?做了三件事?：把車停在?路邊拉起手?動(dòng)剎車閘;?把車門打開?，讓乘客安?全下車;將?發(fā)動(dòng)機(jī)熄滅?。做完這三?件事，他的?心臟永遠(yuǎn)停?止了跳動(dòng)。?如果不是這?樣，后果真?是不堪設(shè)想?……在生命?最后一分鐘?里，他把對(duì)?別人負(fù)責(zé)，?看得比自己?的生命還重?要。一名平?凡的公共汽?車駕駛員，?卻有許多人?記住了他的?名字，這就?是人們對(duì)他?的責(zé)任感的?敬佩。其實(shí)?我們身邊也?有很好的典?型，如后勤?的王賢串同?志，幾十年?如一日，勤?勤懇懇、任?勞任怨、盡?心盡職、默?默無聞，做?出了不平凡?的業(yè)績(jī)。一?個(gè)人要想做?好工作，必?須具備兩個(gè)?基本素質(zhì)：?一是能力;?二是責(zé)任心?。沒有能力?干不好工作?，沒有責(zé)任?心即使有再?大的能耐也?做不出好的?成績(jī)來。對(duì)?待工作，是?充滿責(zé)任心?，盡自己最?大的努力去?做;還是抱?著無所謂的?態(tài)度，敷衍?了事，這一?點(diǎn)正是事業(yè)?成功者和失?敗者的分水?嶺。因此?，責(zé)任心是?我們做好一?切工作的基?本保證。我?們每一位同?志都要對(duì)工?作___地?負(fù)責(zé)任。在?工作中，要?秉承一個(gè)信?念，就是做?好身邊的每?一件事，在?平凡的工作?崗位上創(chuàng)造?出不平凡的?業(yè)績(jī)，要有?一種把簡(jiǎn)單?的事情做好?，就是不簡(jiǎn)?單的工作理?念。把工作?當(dāng)成自身的?最大事情來?做，能夠用?十分力氣做?好的事情，?決不用七、?八分力氣地?做，對(duì)自己?的本職工作?要盡職盡責(zé)?。要注重工?作細(xì)節(jié)，發(fā)?生在工作細(xì)?節(jié)上的錯(cuò)誤?危害程度是?難以估計(jì)的?，因?yàn)榧?xì)節(jié)?決定成敗，?抓細(xì)節(jié)就是?抓大事，工?作細(xì)節(jié)無小?事。大決策?正確，實(shí)施?細(xì)節(jié)上錯(cuò)誤?，也會(huì)導(dǎo)致?前功盡棄。?醫(yī)院工作的?性質(zhì)和特點(diǎn)?需要我們每?一個(gè)人要樹?立高度的責(zé)?任心。特別?要提出的是?未來幾年我?院基建的任?務(wù)相當(dāng)繁重?，我們要求?基建科的同?志對(duì)工作要?高度負(fù)責(zé)、?精益求精。?對(duì)施工合同?條款要仔細(xì)?斟酌、反復(fù)?推敲，建筑?材料、工程?質(zhì)量要嚴(yán)格?監(jiān)管，工程?聯(lián)系單、工?程結(jié)算要認(rèn)?真審核、嚴(yán)?格把關(guān)，不?然會(huì)給醫(yī)院?造成不可估?量的損失。?3、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)我們?現(xiàn)在生活的?時(shí)代，是一?個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)?的時(shí)代，是?一個(gè)充滿挑?戰(zhàn)的時(shí)代。?科技進(jìn)步日?新月異，知?識(shí)更新日益?加快。我們?行政后勤的?同志要切實(shí)?履行好自己?的工作職責(zé)?，就必須加?強(qiáng)自身的學(xué)?習(xí)，使自己?成為本職工?作的行家里?手。一直以?來，許多同?志在認(rèn)識(shí)上?存在著一種?誤區(qū)，認(rèn)為?醫(yī)療是一線?，專業(yè)要求?比較高，也?比較容易出?人才、出成?績(jī)，需要加?強(qiáng)自身的知?識(shí)更新。而?行政后勤工?作是二線，?隨便什么人?都能干，專?業(yè)性沒那么?強(qiáng)，學(xué)習(xí)也?沒顯得那么?的重要。其?實(shí)，我們行?政后勤也是?一項(xiàng)專業(yè)性?很強(qiáng)的工作?，涵蓋了經(jīng)?濟(jì)學(xué)、管理?學(xué)、服務(wù)學(xué)?、公共關(guān)系?學(xué)等多門學(xué)?科，醫(yī)院要?運(yùn)行好，需?要財(cái)務(wù)、設(shè)?備、計(jì)算機(jī)?、基建、電?器、空調(diào)、?法律、管理?等方方面面?的專家。只?要大家肯學(xué)?習(xí)、肯鉆研?，也都能出?成績(jī)、出人?才。如我院?計(jì)算機(jī)中心?的陳俊陽同?志干一行、?愛一行，有?一股韌勁和?鉆勁，勤奮?學(xué)習(xí)，成為?我院計(jì)算機(jī)?方面的專家?。還有設(shè)備?科的趙衛(wèi)全?同志在做好?大量管理工?作的同時(shí)，?刻苦鉆研本?職業(yè)務(wù)，善?于思考，勤?于實(shí)踐，使?自己成為設(shè)?備維修的高?級(jí)人才。所?以我們無論?從事哪個(gè)崗?位的工作，?都需要加強(qiáng)?自身業(yè)務(wù)的?學(xué)習(xí)。我們?每一位同志?都要結(jié)合自?己的工作實(shí)?際，立足本?職，學(xué)有所?專，學(xué)有所?長(zhǎng)，不斷提?高業(yè)務(wù)素質(zhì)?，真正掌握?為臨床、為?病人服務(wù)的?本領(lǐng)。特別?是要加強(qiáng)自?己的崗位技?能學(xué)習(xí)，不?斷提高工作?能力。要按?照干什么學(xué)?什么、缺什?么補(bǔ)什么的?原則，根據(jù)?本職能力的?需要，加強(qiáng)?崗位技能的?鍛煉。通過?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和?技能鍛煉，?使自己的業(yè)?務(wù)素質(zhì)得到?提高，專業(yè)?能力得到提?升。行政工?作既是服務(wù)?保障工作，?又是管理性?質(zhì)的工作，?我們每一位?同志都要結(jié)?合自己的工?作實(shí)際，加?強(qiáng)管理方面?知識(shí)的學(xué)習(xí)?。要學(xué)習(xí)與?本職工作密?切相關(guān)的方?針、政策，?要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)?、法律、行?政管理方面?知識(shí)。通過?學(xué)習(xí)掌握新?的管理知識(shí)?、樹立新的?管理理念。?通過學(xué)習(xí)，?使我們的行?政后勤管理?更加規(guī)范化?。做到凡事?有準(zhǔn)則，凡?事有落實(shí)，?凡事有檢查?，凡事有記?載，營(yíng)造成?一種人人有?事做，事事?有人管，人?人能做事，?事事能做好?的良好氛圍?。通過學(xué)習(xí)?，使我們的?管理效率不?斷提高，達(dá)?到人盡其才?、物盡其用?、財(cái)盡其利?，發(fā)揮更大?的組合效應(yīng)?。4、團(tuán)?結(jié)協(xié)作俗?話說。人心?齊，泰山移?。團(tuán)結(jié)是做?好一切工作?的基礎(chǔ)，要?提高醫(yī)院行?政后勤的執(zhí)?行力，就必?須大興團(tuán)結(jié)?協(xié)作之風(fēng)，?形成推進(jìn)醫(yī)?院發(fā)展的強(qiáng)?大合力。我?們每一位同?志都要有大?局意識(shí)。醫(yī)?院的工作具?有很強(qiáng)的整?體性、關(guān)聯(lián)?性和互動(dòng)性?，各部門、?各科室的團(tuán)?結(jié)和諧是出?凝聚力、執(zhí)?行力的前提?。我們行政?后勤各部門?的領(lǐng)導(dǎo)要牢?固樹立互相?補(bǔ)臺(tái)，好戲?一臺(tái);互相?拆臺(tái)，共同?垮臺(tái)的大局?意識(shí)，不能?因?yàn)樾姓?勤個(gè)別環(huán)節(jié)?的阻塞造成?醫(yī)院整體運(yùn)?行減速，不?能因?yàn)樾姓?后勤某個(gè)部?門工作的不?力影響醫(yī)院?發(fā)展的進(jìn)程?。我們每個(gè)?同志都要樹?立醫(yī)院工作?一盤棋的觀?念，把服務(wù)?臨床、服務(wù)?患者作為共?同追求。既?要各司其職?、各負(fù)其職?，又要相互?支持、密切?配合;既要?勇挑重?fù)?dān)、?唱好主角，?又要注意搞?好協(xié)同、當(dāng)?好配角。同?時(shí)對(duì)于工作?中出現(xiàn)的矛?盾和分歧，?要經(jīng)常性地?進(jìn)行換位思?考，做到相?互尊重、相?互理解。做?到大事講原?則，小事講?風(fēng)格，加強(qiáng)?溝通，增進(jìn)?理解，多一?些謙讓，少?一些計(jì)較，?在事業(yè)上同?心同德，在?工作上互幫?互助，切實(shí)?增強(qiáng)科內(nèi)及?各部門之間?的團(tuán)結(jié)協(xié)作?。5、勤?儉節(jié)約歷?覽前賢國(guó)與?家，成由勤?儉敗由奢。?勤儉節(jié)約是?中華民族的?傳統(tǒng)美德，?小到一個(gè)人?、一個(gè)家庭?，大到一個(gè)?國(guó)家，整個(gè)?人類，要想?生存和發(fā)展?，都離不開?勤儉節(jié)約這?四個(gè)字?？?以說修身、?齊家、治國(guó)?都離不開勤?儉節(jié)約，我?們中華民族?正是具有這?種精神，才?能生生不息?，興旺發(fā)達(dá)?。我們麗水?市中心醫(yī)院?經(jīng)過前些年?的積累，已?經(jīng)有了一些?家底，這是?值得自豪的?。但是，激?烈的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)、病人的?需求促使我?們必須加快?發(fā)展，我們?的家底還不?厚，這就要?求我們必須?樹立勤儉節(jié)?約、艱苦奮?斗的意識(shí)和?作風(fēng)。我們?每一位同志?要從身邊的?小事做起、?從細(xì)節(jié)著手?，做好開源?節(jié)流工作。?努力從每一?個(gè)部位、每?一個(gè)環(huán)節(jié)挖?掘潛力、查?找漏洞，節(jié)?約每一度電?、珍惜每一?滴水、愛惜?每一張紙、?節(jié)省每一滴?油、不亂花?一分錢，把?勤儉節(jié)約的?習(xí)慣融入自?己的言行舉?止中。要從?規(guī)范支出做?起，把好支?出關(guān)口。做?到量力而行?、精打細(xì)算?，合理安排?各項(xiàng)開支計(jì)?劃，合理使?用各類經(jīng)費(fèi)?，努力做到?少花錢、多?辦事。要力?求做到能控?制的環(huán)節(jié)決?不鋪張，能?節(jié)省的費(fèi)用?決不浪費(fèi)，?能堅(jiān)持使用?的物品決不?舍棄，能不?更新的物品?決不更新。?要進(jìn)一步加?強(qiáng)制度建設(shè)?，扎緊不能?奢的籬笆，?及時(shí)修訂、?完善現(xiàn)有的?規(guī)章制度，?從嚴(yán)、從緊?抓好落實(shí)，?真正把節(jié)約?意識(shí)化作行?動(dòng)、落到實(shí)?處。6、?優(yōu)化服務(wù)?行政后勤工?作的職責(zé)和?特點(diǎn)，決定?了行政后勤?人員必須優(yōu)?化服務(wù)，一?切從醫(yī)療需?要出發(fā)，主?動(dòng)服務(wù)于臨?床一線，服?務(wù)于病患者?。要進(jìn)一步?樹立以人為?本的服務(wù)理?念。醫(yī)院的?服務(wù)對(duì)象是?患者，同醫(yī)?護(hù)人員一樣?，行政后勤?人員要牢固?樹立以以患?者為中心的?服務(wù)理念，?一切從患者?的實(shí)際出發(fā)?，盡最大努?力為患者服?務(wù)，為臨床?一線服務(wù)。?行政后勤工?作的性質(zhì)決?定了工作中?服從多于主?動(dòng)，但不等?于消極等待?、被動(dòng)應(yīng)付?。對(duì)一些常?規(guī)工作，要?把握規(guī)律性?，早計(jì)劃早?安排，工作?準(zhǔn)備在前，?把困難考慮?充分，把工?作做扎實(shí)。?對(duì)臨時(shí)的任?務(wù)和應(yīng)急_?__等非確?定性工作，?要有靈活的?應(yīng)變能力，?善于發(fā)現(xiàn)苗?頭性問題，?準(zhǔn)確把握事?件的發(fā)展規(guī)?律，做到忙?而不亂，并?對(duì)可能出現(xiàn)?的問題提出?可行性預(yù)案?，為醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?前瞻性依據(jù)?。要倡導(dǎo)變?要我服務(wù)為?我要服務(wù)，?要經(jīng)常深入?病房、門診?和科室，了?解科室需要?什么，缺什?么，存在什?么困難和問?題。要認(rèn)真?地做好每一?個(gè)環(huán)節(jié)的工?作，并爭(zhēng)取?實(shí)現(xiàn)工作的?零差錯(cuò)。要?克服按老章?程和慣例辦?事、墨守成?規(guī)的做法，?面對(duì)不斷發(fā)?展變化的新?情況，善于?應(yīng)變求新，?為臨床、為?患者提供優(yōu)?質(zhì)高效的服?務(wù)。7、?廉潔自律?前幾天我看?到一篇文章?，題目是廉?潔是福，開?始不是很理?解，認(rèn)真思?考，覺得確?實(shí)有道理。?一個(gè)人做到?廉潔自律，?有利于自己?所從事的事?業(yè)的發(fā)展，?能給國(guó)家和?___減少?不