世聯(lián)深圳如詩美地營(yíng)銷戰(zhàn)略與銷售執(zhí)行報(bào)告

如詩美地（暫名）銷售執(zhí)行報(bào)告再造中心區(qū)銷售傳奇謹(jǐn)呈：深圳市中洲房地產(chǎn)有限公司世聯(lián)地產(chǎn)解決問題我們的思路目標(biāo)面臨問題區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)分析銷售策略及手段價(jià)值分解項(xiàng)目定位目標(biāo)客戶分析項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)展示攻略客戶攻略推廣攻略快銷售3個(gè)月實(shí)現(xiàn)銷售率65％6個(gè)月90％銷售率8個(gè)月實(shí)現(xiàn)100％銷售高價(jià)格8600～8800元/平米Q1.高端客戶對(duì)中心區(qū)如何產(chǎn)生注意力Q2.產(chǎn)品落后、缺乏亮點(diǎn)Q3.小區(qū)中有市政道路穿過目標(biāo)及問題目標(biāo)面臨問題區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)分析銷售策略及手段價(jià)值分解項(xiàng)目定位目標(biāo)客戶分析項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析展示攻略客戶攻略推廣攻略區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)分析區(qū)域價(jià)值分析——中心南區(qū)VS熱點(diǎn)區(qū)域城市中心區(qū)是本項(xiàng)目的區(qū)域價(jià)值優(yōu)勢(shì)自然城市品牌中信紅樹灣（紅樹灣）中旅2期（香蜜湖）本項(xiàng)目（中心南區(qū)）天鵝堡（華僑城）競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析面對(duì)區(qū)外競(jìng)爭(zhēng)，本項(xiàng)目必須加入豪宅市場(chǎng)主動(dòng)中心化,才能重新吸引市場(chǎng)的關(guān)注.2006年本項(xiàng)目紅樹西岸中信紅樹灣瑞河耶納8500～1300012000～130009500中旅2期9萬3香域中央香蜜山二期水榭花都三期95008500～130008500～9000850012月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月波托菲諾3期世紀(jì)村四期98008500區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)分析結(jié)論1.城市中心區(qū)是本項(xiàng)目最大價(jià)值點(diǎn)2.面對(duì)分區(qū)競(jìng)爭(zhēng)，中心區(qū)只有加入豪宅競(jìng)爭(zhēng)之列才能重新引起市場(chǎng)關(guān)注目標(biāo)面臨問題區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)分析銷售策略及手段價(jià)值分解項(xiàng)目定位目標(biāo)客戶分析項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析展示攻略客戶攻略推廣攻略項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析項(xiàng)目資料戶型面積套數(shù)套數(shù)比5房229～28012024.34%4房125～18824850.25%實(shí)用3房116～12211623.5％復(fù)式274～30491.83％戶型合計(jì)493100％總占地30293平米總建面125772平米住宅91797平米總戶數(shù)503套車位數(shù)678容積率3.36SWOT分析優(yōu)勢(shì)（S）：位于城市中心區(qū)CBD現(xiàn)樓發(fā)售生活配套：小學(xué)+幼兒園+商業(yè)（天虹、購物公園）交通配套：地鐵1號(hào)線+公交陽光車庫，車位比：1：1.35臨濱河路,昭示性強(qiáng)威脅（T）：香蜜湖/紅樹灣/華僑城熱點(diǎn)片區(qū)樓盤分流高端客戶機(jī)會(huì)（O）：中心區(qū)唯一在售住宅項(xiàng)目中心區(qū)的發(fā)展日趨成熟中心區(qū)不再批住宅項(xiàng)目用地大戶型豪宅是近年來的熱點(diǎn)會(huì)展中心的正式投入運(yùn)作劣勢(shì)（W）：臨濱河路和新洲路立交,噪音大小區(qū)中間市政路穿過無法封閉管理產(chǎn)品落后、面積偏大項(xiàng)目從建成到發(fā)售的時(shí)間較長(zhǎng)中心區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)噪音大、小區(qū)無法封閉與市場(chǎng)熱點(diǎn)區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)中心區(qū)唯一在售項(xiàng)目項(xiàng)目賣賣點(diǎn)整整合價(jià)值特性優(yōu)勢(shì)中心區(qū)區(qū)地段段優(yōu)勢(shì)勢(shì)戶均面面積189平米米,85％％～90％％高實(shí)實(shí)用率率一梯一一戶、、兩梯梯兩戶戶或兩兩梯三三戶設(shè)設(shè)置陽光、、自然然通風(fēng)風(fēng)車庫庫車戶比比1：：1.36中心區(qū)區(qū)唯一一在售售住宅宅項(xiàng)目目現(xiàn)樓樓發(fā)售售featuresadvantagesbenefit項(xiàng)目?jī)r(jià)價(jià)值分分析總總結(jié)規(guī)避市場(chǎng)熱點(diǎn)片區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)威脅4.突出中心區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)1.弱化小區(qū)無法封閉的劣勢(shì)2.抓住中心區(qū)唯一在售項(xiàng)目的機(jī)會(huì)3.目標(biāo)面臨問問題區(qū)域競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)分分析銷售策策略及及手段段價(jià)值分分解項(xiàng)目定定位目標(biāo)客客戶分分析項(xiàng)目?jī)r(jià)價(jià)值分分析展示攻攻略客戶攻攻略推廣攻攻略目標(biāo)客客戶分分析客戶類類型分分析1.財(cái)富層層面價(jià)值取取向自然品牌城市高中低

[典型案例：十七英里][典型案例：波托菲諾][典型案例：雅頌居][典型案例：水榭花都][典型案例：蘭溪谷][典型案例：星河國際][典型案例：世紀(jì)村1期][典型案例：四季花城][典型案例：陽光四季]客戶類類型分分析2.『客戶戶背景景』高中低生意人人/企企業(yè)主主政府公公務(wù)員員專業(yè)人人士『價(jià)格格』紅樹灣香蜜山中旅國際公館本項(xiàng)目星河國際碧海云天波托菲諾客戶類類型分分析3.『價(jià)值值取向向』生意人人公務(wù)員員專業(yè)人人員自然品牌城市『職業(yè)業(yè)類型型』案例：：星河河國際際———客戶戶寫真真成交客戶職職業(yè)類型經(jīng)朋友介紹紹成交的客客戶占總成成交量的70％，客客戶營(yíng)銷及及老帶新促促銷策略起起到了關(guān)鍵鍵的作用。。祁生購購買單位位：C1棟16B（143平米））年齡：48歲學(xué)學(xué)歷歷：大本祁先生目前前供職一家家日本外資資企業(yè)的經(jīng)經(jīng)理，因有有和太太在在日本居住住兩年的經(jīng)經(jīng)歷，性格格開朗的祁祁先生注重重情調(diào)，生生活方式也也比較西化化；此外擁擁有一個(gè)溫溫馨的三口口之家的他他，對(duì)孩子子的教育及及生活質(zhì)量量很注重；；也有過多多次置業(yè)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的祁生生，比較重重視物業(yè)所所處的地段段，交通以以及社區(qū)配配套。案例：星河河國際———客戶寫真真①陳陳生購購買單位位：A2棟棟24B（（239平平米）年齡：36歲籍籍貫：：廣東學(xué)學(xué)歷：高中中陳生有兩個(gè)個(gè)孩子，在在寶安擁有有自己的工工廠，是一一位成功的的生意人。。工作掙錢錢是他唯一一的生活主主調(diào)，曾有有過多次的的購房經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，也積累累了一些購購房心得。。選擇物業(yè)業(yè)較關(guān)注投投資價(jià)值及及升值潛力力，生意人人為圖吉利利選房子一一定要風(fēng)水水好，結(jié)構(gòu)構(gòu)好。目標(biāo)客戶關(guān)鍵詞：城市升升值身身份生意人（潮汕藉為主）、企業(yè)高管核心客戶重點(diǎn)客戶政府公務(wù)員及金領(lǐng)邊緣客戶專業(yè)技術(shù)人員、小企業(yè)主目標(biāo)面臨問題區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)分分析銷售策略及及手段價(jià)值分解項(xiàng)目定位目標(biāo)客戶分分析項(xiàng)目?jī)r(jià)值分分析展示攻略客戶攻略推廣攻略項(xiàng)目定位中心區(qū)·中心會(huì)注解：中心心區(qū)的最后后席位目標(biāo)面臨問題區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)分分析銷售策略及及手段價(jià)值分解項(xiàng)目定位目標(biāo)客戶分分析項(xiàng)目?jī)r(jià)值分分析展示攻略客戶攻略推廣攻略價(jià)值分解核心均價(jià)——市場(chǎng)比較較法確定比比準(zhǔn)價(jià)項(xiàng)目名稱市場(chǎng)均價(jià)（元/M2）折算率調(diào)整均價(jià)（元/M2）權(quán)重值（％）折算價(jià)格（元/M2）城中雅苑86000.988428302528星河國際86260.988453302536中旅公館2期90000.95855010855香域中央95000.93883510884香蜜山2期85001.09926510927紅樹灣95000.93883510884市場(chǎng)比準(zhǔn)價(jià)價(jià)8614溢價(jià)因素1:中心區(qū)區(qū)已無新樓樓盤可售;溢價(jià)因素2:本項(xiàng)目目為現(xiàn)樓;溢價(jià)因素3:今年房房地產(chǎn)呈現(xiàn)現(xiàn)熱勢(shì)建議整體核核心均價(jià)在在8600-8800之間各棟的價(jià)值值分析1881882291881882292801881881881882292291881882291號(hào)樓(21層)2號(hào)樓(23層)3號(hào)樓(8層)4號(hào)樓(22層)5號(hào)樓(11層)6號(hào)樓(9層)158158158158120會(huì)所120116116117125122122118137面臨著新洲路立交橋的噪音挑戰(zhàn)樓下是民田路公交路總站（5路）幼兒園為低層房號(hào)遮擋了來自濱河的噪音面臨園林，高層看遠(yuǎn)景高層北面窗遠(yuǎn)眺高爾夫景觀0.870.951.050.971價(jià)值因素：戶型20％％景觀30％％朝向10％％噪音40％％核心均價(jià)——按整體資資源分棟打打分按照8600的的市場(chǎng)比準(zhǔn)價(jià)價(jià)，根據(jù)具具體樓盤整整體資源比比準(zhǔn)系數(shù)分分棟估價(jià)。。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：：中旅2期期9000、香域中中央9500、香蜜蜜山2期8500、、紅樹灣9500整體資源比準(zhǔn)系數(shù)可售均價(jià)（元/M2）可售均價(jià)（元/M2）可售均價(jià)（元/M2）1號(hào)樓0.958170826583602號(hào)樓1.059030913592404號(hào)樓0.978342843985365號(hào)樓18600870088006號(hào)樓0.87748275697565總體均價(jià)860087008800各棟價(jià)格對(duì)對(duì)比棟數(shù)價(jià)格B28233A29200D17100A18800D276001號(hào)樓(21層)2號(hào)樓(23層)3號(hào)樓(8層)4號(hào)樓(22層)5號(hào)樓(11層)6號(hào)樓(9層)會(huì)所棟數(shù)86008700880018170826583602903091359240483428439853658600870088006748275697565星河國際本項(xiàng)目目標(biāo)面臨問題區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)分分析銷售策略及及手段價(jià)值分解項(xiàng)目定位目標(biāo)客戶分分析項(xiàng)目?jī)r(jià)值分分析展示攻略客戶攻略推廣攻略銷售策略及及手段銷售策略分區(qū)定價(jià)策策略房號(hào)分批推推出策略現(xiàn)樓展示策策略快銷售3個(gè)月實(shí)現(xiàn)現(xiàn)銷售率65％6個(gè)月90％銷售率率8個(gè)月實(shí)現(xiàn)現(xiàn)100％％銷售高價(jià)格8600～～8800元/平米米Q1.高端客戶對(duì)中心區(qū)如何產(chǎn)生注意力Q2.產(chǎn)品落后、缺乏亮點(diǎn)Q3.小區(qū)中有市政道路穿過區(qū)域中心化化策略深挖中心區(qū)區(qū)客戶策略略開盤期分段段一口價(jià)策策略銷售計(jì)劃安安排銷售率累計(jì)銷售月銷售2棟4棟6棟1棟5棟12月3月4月5月6月7月8月9月10月11月4.23開放樣板房算價(jià)/4.30解籌3.1進(jìn)場(chǎng)認(rèn)籌5.28開盤10底入伙6.26第2批房號(hào)50%50%紅棉閣暗控50%芙蓉閣房號(hào)放出50%海棠閣房號(hào)放出65％30-40%90%100%150-200490600卡250290320360400440465150-20025600卡404040404025分段一口價(jià)價(jià)星河國際VS城中雅雅苑星河國際城中雅苑屬性定位中心區(qū)國際生活領(lǐng)域CBD花園領(lǐng)地形象展示銷售時(shí)園林展示先賣樓,后建園林實(shí)景樣板房+工程樣板間無樣板房大條幅,夜間燈光展示無燈光,無條幅宣傳推廣形象造勢(shì),集中推廣無聲無息地開賣活動(dòng)營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)活動(dòng),取得實(shí)效無營(yíng)銷活動(dòng)客戶營(yíng)銷老帶新,客戶資源挖掘無價(jià)格策略樹立價(jià)格標(biāo)桿,平開高走價(jià)格制定沒有反映價(jià)值銷控策略分批分戶型銷售,針對(duì)性促銷一次性全部推出3個(gè)關(guān)鍵：：展示包包裝裝活活動(dòng)銷售全攻略略推廣攻略物料準(zhǔn)備媒體宣傳活動(dòng)營(yíng)銷模型銷售物料（1）時(shí)間間：3月1日內(nèi)容：項(xiàng)目目進(jìn)場(chǎng)派籌籌積客收取誠意金金（2）時(shí)間間：4月23日內(nèi)容：樣板板房開放、、客戶算價(jià)價(jià)（3）時(shí)間間：4月30日內(nèi)容：內(nèi)部部認(rèn)購（4）時(shí)間間：5月28日內(nèi)容：開盤盤儀式（5）時(shí)間間：6月26日內(nèi)容：第2批房號(hào)推推出（6）時(shí)間間：5～10月內(nèi)容：營(yíng)銷銷活動(dòng)第一階段（（2月底～～.4月23日）主題：城中中央我我中央央中央會(huì)現(xiàn)樓樓發(fā)售配合：樓體體條幅、路路旗、主主流媒體第二階段（（5月～7月）主題：見證證中心區(qū)成成熟生活配合：報(bào)版版、樓體條條幅、直郵郵、短信、、第三階段（（8月～12月）主題：躋身身中心區(qū)的的最后席位位配合：報(bào)版版、樓體條條幅、直郵郵、短信樓體模型:1:100展示重重點(diǎn)表現(xiàn)園園林及自身身配套設(shè)施施。4月月初到位客戶攻略展示攻略中央卡———2月底到到位大海報(bào)———3月1日日到位戶型單張———2月26日到位位銷售200問——2月25日日到位客戶禮品———3月中中到位重要推廣攻略之之活動(dòng)營(yíng)銷銷（1）時(shí)間間：3月1日內(nèi)容：項(xiàng)目目進(jìn)場(chǎng)派籌籌積客收取誠意金金（2）時(shí)間間：4月23日內(nèi)容：樣樣板房開開放日（（客戶算算價(jià)）（3）時(shí)時(shí)間：4月30日內(nèi)容：中中心會(huì)選選方儀式式（4）時(shí)時(shí)間：5月28日內(nèi)容：中中心會(huì)開開盤慶典典（5）時(shí)時(shí)間：6月26日內(nèi)容：第第2批房房號(hào)推出出（6）時(shí)時(shí)間：5～10月內(nèi)內(nèi)容：營(yíng)營(yíng)銷活動(dòng)動(dòng)5月：會(huì)會(huì)所開放放日6月～8月中心心會(huì)系列列講座活活動(dòng)（如如風(fēng)水、、裝修等等）9.18月月明中秋秋夜10月入入伙伙慶典銷售全攻攻略推廣攻略略中心區(qū)客客戶世聯(lián)資源源客戶10地鋪鋪＋中心區(qū)代代理寫字字樓客戶戶＋星河國際際客戶＋＋豪宅客戶戶資源客戶攻略略之世聯(lián)聯(lián)資源網(wǎng)網(wǎng)客戶包圍中心心區(qū)客戶戶戰(zhàn)略：：行動(dòng)1.中心南南區(qū)形象象全包裝裝行動(dòng)2.中心北北區(qū)要到到占領(lǐng)行動(dòng)3.中心區(qū)區(qū)寫字樓樓客戶掃掃蕩行動(dòng)4.中心區(qū)區(qū)往來客客戶的圍圍剿客戶攻略略之中心心區(qū)客戶戶客戶攻略略展示攻略略客戶攻略略之包圍圍中心區(qū)區(qū)客戶行行動(dòng)行動(dòng)1.中心南南區(qū)形象象全包裝裝2月底，，濱河、、新洲、、民田路路樓體條條幅懸掛掛3月初民民田路、、福華四四路、福福華三路路燈桿旗旗到位3月初交交通要道道及地鐵鐵出口導(dǎo)導(dǎo)示牌到到位由地盤包包裝提供供支持行動(dòng)2.中心北北區(qū)要道道占領(lǐng)3月初市市民中心心地鐵口口及黃埔埔雅苑導(dǎo)導(dǎo)示牌到到位行動(dòng)3.中心區(qū)區(qū)寫字樓樓客戶掃掃蕩3月中至至4月初初中心區(qū)區(qū)各大寫寫字樓的的直投單單張、短短信發(fā)送送行動(dòng)4.中心區(qū)區(qū)往來客客戶的圍圍剿3月中蓮蓮花山公公園門口口的廣告告牌上畫畫幻燈片31客戶攻略略之世聯(lián)聯(lián)資源網(wǎng)網(wǎng)客戶總計(jì)約8萬名成交客客戶信息息總計(jì)約70萬名上門客客戶信息息平均以每周3500條條有效客戶戶信息遞遞增平均以每年10萬以上條有有效客戶戶信息遞遞增平均每天攜手100戶戶業(yè)主完成成置業(yè)理理想我們用數(shù)數(shù)字說話話客戶攻略略之世聯(lián)聯(lián)資源客客戶10地鋪鋪各豪宅區(qū)區(qū)的三級(jí)級(jí)地鋪---世世聯(lián)行(豪宅專專家！)＋中心區(qū)代代理寫字字樓客戶戶國際商會(huì)會(huì)大廈一一、二期期、國際際商會(huì)中中心等星河國際際客戶華僑城、、紅樹灣灣、香蜜蜜湖片區(qū)區(qū)的客戶戶資源＋＋重要要推廣攻略略客戶攻略略展示攻略略地盤包裝裝產(chǎn)品價(jià)值值展示樣板房園林公共部分分服務(wù)務(wù)路燈旗樓體大包包扎看樓通道道會(huì)所售樓樓處6套樣板板房挖掘掘目標(biāo)客客戶需求求規(guī)避戶戶型不足足示范層層均為清清水房展展示層——4月月22前前到位展示攻略略之樣板板房會(huì)所實(shí)景景展示+服務(wù)品品質(zhì)展示示(具具體建議議見售樓樓處建議議)會(huì)所整改改完成需需在3月月1日之之前吧臺(tái)設(shè)施施及服務(wù)務(wù)人員3月1日日之前到到位展示攻略略之售樓樓處澳洲風(fēng)格格園林展展示及背背景音樂樂配合；；水景、、網(wǎng)球場(chǎng)場(chǎng)、恒溫溫泳池等等配套展展示及導(dǎo)導(dǎo)示系統(tǒng)統(tǒng)到位。。背景音樂樂設(shè)備到到位———3月初初水景展示示到位———3月月1日入大堂布布置展示示展示背景景音樂電子屏發(fā)發(fā)布項(xiàng)目目信息住住戶管家家（保安安）值班班看樓電梯按交交樓標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)裝飾——以上上需3月月初到位位小區(qū)主入入口售樓處大堂樣板房專專業(yè)物管管人員———3月初到到位選擇民田田路（深深南濱河河段）福華三、、四路旗營(yíng)造外外賣場(chǎng)氣氣氛——3月月10日日前到位位出味處理理：樓體體全包圍圍濱河、、新洲路路主干道道及福華華四路——2月月28日日懸掛到到位展示攻略略之地盤盤包裝看樓導(dǎo)視視系統(tǒng)沿沿途隨時(shí)時(shí)傳遞項(xiàng)項(xiàng)目賣點(diǎn)點(diǎn)——3月月初到位位樓體燈光光工程保證夜晚晚項(xiàng)目的的昭示性性重要要展示攻略略之售樓樓處原則———臨街面面積大、、昭示性性強(qiáng)，內(nèi)內(nèi)部空間間開敞完完整。位置———會(huì)所功能區(qū)域域化分原原則———功能分分布以““接待、、展示、、洽談一一體化；；服務(wù)、、客戶休休息一體體化；財(cái)財(cái)務(wù)、按按揭一條條龍，三三者互動(dòng)動(dòng)互為背背景，分分區(qū)不間間隔”的的原則。。售樓處處引入知知名咖啡啡吧，與與售樓處處相結(jié)合合，避免免單調(diào)枯枯燥的銷銷售行為為。主入口咨客處看樓通道模型展示示形象墻吧臺(tái)二樓辦公公洽談區(qū)接待臺(tái)經(jīng)理室簽約處貴賓服務(wù)務(wù)區(qū)咖啡吧詳見附件件1.區(qū)域設(shè)置內(nèi)容接待展示洽談一體化（1樓會(huì)所左側(cè)）咨客處接待臺(tái)演示區(qū)接待臺(tái)、背景板展示區(qū)模型展示、演示特色模型、圖紙臺(tái)、觸摸屏洽談區(qū)洽談設(shè)施展板展示洽談桌椅、展板、掛幅、綠植或現(xiàn)代雕塑接待臺(tái)接待臺(tái)演示區(qū)接待臺(tái)、背景板、pos機(jī)，ADSL線、電腦、電話線（不少于8線）、點(diǎn)鈔機(jī)辦公區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理辦公區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理辦公臺(tái)，ADSL線，電話線、資料柜簽約（1樓會(huì)所右側(cè)）簽約區(qū)咖啡吧接待臺(tái)、資料架、電腦臺(tái)、相關(guān)設(shè)備貴賓服務(wù)區(qū)VIP洽談雅座、書架、電腦臺(tái)財(cái)務(wù)、按揭一條龍（2樓會(huì)所）辦公區(qū)手續(xù)辦理區(qū)財(cái)務(wù)、按揭和其它手續(xù)辦理臺(tái)、貴賓雅座會(huì)議室會(huì)議桌及椅子更衣室/儲(chǔ)藏室儲(chǔ)物柜、桌椅發(fā)展商辦公室辦公設(shè)施售樓處相相關(guān)示意意幻燈片32展示攻略略之樣板板房1881882291881882292801881881881882292291881882291號(hào)樓(21層)2號(hào)樓(23層)3號(hào)樓(8層)4號(hào)樓(22層)5號(hào)樓(11層)6號(hào)樓(9層)158158158158120會(huì)所120116116117125122122118137612345序號(hào)棟數(shù)選擇樓層面積㎡裝修風(fēng)格12號(hào)樓牡丹閣A10280.48豪華歐式風(fēng)格22號(hào)樓紫荊閣C10187.9新派簡(jiǎn)約風(fēng)格32號(hào)樓紫荊閣A10229.32豪華中式風(fēng)格44號(hào)樓銀樺閣A4120.37精致實(shí)用型裝修55號(hào)樓水仙閣A3158.88溫馨舒適型裝修66號(hào)樓山茶閣A4117.56SOHO概念裝修詳見附件件1.關(guān)于如詩詩美地樣樣板房位位置選擇擇及風(fēng)格格的建議議23.doc樣板房相相關(guān)示意意懷舊的情情愫我的私享享空間SOHO一族幻燈片32展示攻略略之地盤盤包裝客流動(dòng)線線燈桿旗導(dǎo)示牌廣告牌恭賀新禧不日推出中央會(huì)現(xiàn)樓發(fā)售解決問題目標(biāo)面臨問題題區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)分析銷售策略略及手段段價(jià)值分解解項(xiàng)目定位位目標(biāo)客戶戶分析項(xiàng)目?jī)r(jià)值值分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)展示攻略略客戶攻略略推廣攻略略銷售前需需明晰的的相關(guān)問問題權(quán)屬問題題明確本項(xiàng)項(xiàng)目的法法律權(quán)屬屬；明確本項(xiàng)項(xiàng)目屬性性（新房房/二手手樓盤）），針對(duì)對(duì)不同性性質(zhì)樓盤盤銷售的的手續(xù)和和契稅各各有不同同。公共區(qū)域域權(quán)屬問問題明確會(huì)所所報(bào)批為為公共區(qū)區(qū)域或可可售面積積，避免免產(chǎn)權(quán)糾糾紛。物管公司司確認(rèn)問問題本項(xiàng)目定定位豪宅宅，物業(yè)業(yè)管理的的重要性性顯而易易見，知知名物管管也將是是項(xiàng)目豪豪宅支撐撐。謝謝謝世聯(lián)地產(chǎn)產(chǎn)9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。03:39:5903:39:5903:391/5/20233:39:59AM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久，，愧君相相見頻。。。1月-2303:39:5903:39Jan-2305-Jan-2312、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。03:39:5903:39:5903:39Thursday,January5,202313、乍乍見見翻翻疑疑夢(mèng)夢(mèng)，，相相悲悲各各問問年年。。。。1月月-231月月-2303:39:5903:39:59January5,202314、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。05一月20233:39:59上午03:39:591月-2315、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。一月233:39上上午午1月-2303:39January5,202316、行動(dòng)出出成果，，工作出出財(cái)富。。。2023/1/53:39:5903:39:5905January202317、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時(shí)時(shí)，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。3:39:59上午午3:39上午午03:39:591月-239、沒有失敗敗，只有暫暫時(shí)停止成成功！。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。03:39:5903:39:5903:391/5/20233:39:59AM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。1月-2303:39:5903:39Jan-2305-Jan-2312、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對(duì)對(duì)圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。03:39:5903:39:5903:39Thursday,January5,202313、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。1月-231月-2303:39:5903:39:59January5,202314、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。05一