中國ER軟件的發(fā)展

ERPEnterpriseResourcePlanning應(yīng)用教程用友ERP系列叢書許建鋼王新玲張清華武興兵周曉紅張月強(qiáng)編著大綱第1章中國ERP軟件的發(fā)展第2章ERP的工作原理第3章實施是ERP系統(tǒng)成功應(yīng)用 的必要環(huán)節(jié)第4章案例第1章用友ERP系列叢書——ERP應(yīng)用教程第1章中國ERP軟件的發(fā)展1.1會計核算軟件階段1.2財務(wù)管理軟件階段1.3一體化企業(yè)管理軟件階段1.4MRPⅡ/ERP軟件發(fā)展階段1.5ERPSCMCRM軟件發(fā)展階段第1章用友ERP系列叢書——ERP應(yīng)用教程1.1會計核算軟件階段1.1.1會計核算軟件的誕生歷程

1．會計核算軟件試探階段2．理論研究與定點(diǎn)開發(fā)時期3．商品化會計核算軟件開發(fā)階段4．商品化會計核算軟件不斷成熟時期1.1會計核算軟件階段1.1.2會計核算軟件的功能

1．賬務(wù)處理模塊2．報表處理模塊3．固定資產(chǎn)核算模塊4．工資核算模塊5．其他模塊1.1會計核算軟件階段1.1.3會計核算軟件起步以及騰飛的關(guān)鍵

1．20世紀(jì)70年代末期的政府推動2．20世紀(jì)80年代初政府的政策支持3．20世紀(jì)90年代的變革1.1會計核算軟件階段1.1.4需要解決的問題1．電子原始數(shù)據(jù)的審核和確認(rèn)2．?dāng)?shù)據(jù)格式千差萬別，兼容性差3．系統(tǒng)內(nèi)部銜接性差4．會計軟件通用性差、集成化程度低5．?dāng)?shù)據(jù)保密性、安全性差6．軟件實用性不強(qiáng)，信息輸出形式單調(diào)7．可操作性差8．會計軟件的開發(fā)沒有考慮國際化1.2財務(wù)管理軟件階段1.2.1會計核算階段向財務(wù)管理階段的過渡

1．計算機(jī)軟件技術(shù)開始成熟2．企業(yè)開始需要會計軟件涉及企業(yè)管理業(yè)務(wù)3．國外廠商拉動4．企業(yè)轉(zhuǎn)向經(jīng)營決策5．國家以及行業(yè)的自律造就了良好的秩序1.2財務(wù)管理軟件階段1.2.2財務(wù)管理軟件的功能1．財務(wù)分析2．財務(wù)控制3．自動編制財務(wù)計劃4．模塊特點(diǎn)1.2財務(wù)管理軟件階段1.2.3新型財務(wù)管理軟件的探究

1．跨行業(yè)性2．集團(tuán)財務(wù)管理需要新模式3．符合跨國公司國際化的需求4．高平臺，運(yùn)用大型數(shù)據(jù)庫5．支持電子商務(wù)6．靈活接口，支持98-001《財務(wù)軟件數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)》7．引入軟件實施服務(wù)收費(fèi)概念1.3一一體體化企業(yè)業(yè)管理軟軟件階段段發(fā)發(fā)展我我國一體體化企業(yè)業(yè)管理軟軟件所處處的環(huán)境境1．財務(wù)務(wù)軟件轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型為一一體化企企業(yè)管理理軟件2．市場場需求借借助政府府之力開開始穩(wěn)步步前進(jìn)3．計算算機(jī)與網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)的發(fā)展展是一體體化企業(yè)業(yè)管理理軟件變變革的驅(qū)驅(qū)動力1.3一一體體化企業(yè)業(yè)管理軟軟件階段段幾幾條道道路轉(zhuǎn)型型為一體體化企業(yè)業(yè)管理軟軟件經(jīng)過實踐踐證明，，從財務(wù)務(wù)軟件向向企業(yè)管管理軟件件發(fā)展是是一條遵遵循時代代發(fā)展潮潮流、順順應(yīng)企業(yè)業(yè)需求、、適合我我國國情情的道路路。1.3一一體體化企業(yè)業(yè)管理軟軟件階段段轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型的的意義1．這種種變革可可以保證證國內(nèi)財財務(wù)軟件件企業(yè)的的可持續(xù)續(xù)發(fā)展2．這種種變革有有助于進(jìn)進(jìn)一步推推進(jìn)國內(nèi)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)代化和和信息化化建設(shè)的的步伐1.3一一體體化企業(yè)業(yè)管理軟軟件階段段一一體化化企業(yè)管管理軟件件的特點(diǎn)點(diǎn)1．從軟軟件開發(fā)發(fā)平臺與與開發(fā)技技術(shù)上看看2．從軟軟件結(jié)構(gòu)構(gòu)上看3．從管管理特點(diǎn)點(diǎn)上來說說4．從行行業(yè)特性性上來說說1.3一一體體化企業(yè)業(yè)管理軟軟件階段段未未來之之路任重重道遠(yuǎn)1．廣闊闊的發(fā)展展前景2．改進(jìn)進(jìn)需要付付出努力力1.4MRPⅡ/ERP軟件發(fā)發(fā)展階段段什什么是是ERP從這一應(yīng)應(yīng)用范圍圍來講，，給人的的感覺是是：首先先ERP是為制制造企業(yè)業(yè)服務(wù)的的；然后后，它只只是一個個軟件。。然而，，隨著ERP由由概念層層次逐漸漸地被國國內(nèi)的軟軟件廠商商通過軟軟件來實實踐，特特別是融融入了““管理實實施”概概念之后后，GartnerGroup給給ERP所下的的定義概概念在實實際應(yīng)用用中被完完全更新新了，一一個被賦賦予了新新的內(nèi)容容和意義義的ERP誕生生了1.4MRPⅡ/ERP軟軟件發(fā)發(fā)展階階段和和MRPⅡ到底如如何區(qū)區(qū)分1．財財務(wù)系系統(tǒng)的的核心心位置置差別別2．在在資源源管理理范圍圍方面面的差差別3．生生產(chǎn)方方式管管理方方面的的差別別4．在在管理理功能能方面面的差差別5．在在事務(wù)務(wù)處理理控制制方面面的差差別6．在在跨國國（或或地區(qū)區(qū)）經(jīng)經(jīng)營事事務(wù)處處理方方面的的差別別7．在在計算算機(jī)信信息處處理技技術(shù)方方面的的差別別1.4MRPⅡ/ERP軟軟件發(fā)發(fā)展階階段財財務(wù)務(wù)會計計模塊塊在ERP中的的演進(jìn)進(jìn)1．財財務(wù)信信息系系統(tǒng)在在ERP中中的演演進(jìn)2．ERP中財財務(wù)信信息系系統(tǒng)的的結(jié)構(gòu)構(gòu)3．財財務(wù)信信息系系統(tǒng)在在ERP應(yīng)應(yīng)用中中完善善附圖1-1附圖1-21．財財務(wù)信信息系系統(tǒng)在在ERP中中的演演進(jìn)附附圖1-1供應(yīng)鏈鏈的概概念和和集成成的財財務(wù)管管理是是ERP對對傳統(tǒng)統(tǒng)的MRPⅡ進(jìn)進(jìn)行改改造和和超越越的兩兩個核核心項目管理設(shè)備管理決策支持電子商務(wù)CAMCAD分銷中心人力資源管理TQM制造管理（MRP）供應(yīng)鏈管理財務(wù)管理圖1-1ERP改造造并超超越MRPⅡ的核心心2．ERP中財財務(wù)信信息系系統(tǒng)的的結(jié)構(gòu)構(gòu)附附圖1-2其中，，財務(wù)務(wù)信息息系統(tǒng)統(tǒng)已經(jīng)經(jīng)涵蓋蓋了企企業(yè)會會計和和財務(wù)務(wù)管理理的主主要職職能。財

務(wù)管

理應(yīng)收款項目應(yīng)付款項目費(fèi)用管理現(xiàn)金管理資產(chǎn)管理財務(wù)計劃資產(chǎn)管理報表合并分析圖1-2ERP財務(wù)信息系統(tǒng)功能圖1.4MRPⅡ/ERP軟軟件發(fā)發(fā)展階階段1.4.4CIMS、MRPⅡ和ERP1．CIMS定定義2．中中國CIMS的的發(fā)展展歷程程CIMS哲哲理的的提出出，引引起了了各國國的重重視，，許多多國家家紛紛紛列入入國家家重點(diǎn)點(diǎn)計劃劃，并并取得得顯著著成效效。如如美國國國家家關(guān)鍵鍵技術(shù)術(shù)委員員會把把CIM列列入影影響美美國長長期安安全和和經(jīng)濟(jì)濟(jì)繁榮榮的22項項關(guān)鍵鍵技術(shù)術(shù)之一一。1.4MRPⅡ/ERP軟軟件發(fā)發(fā)展階階段企企業(yè)業(yè)競爭爭模式式與ERP軟件件對應(yīng)應(yīng)分析析1．基基礎(chǔ)資資源管管理———資資源競競爭模模式的的后盾盾2．需需求鏈鏈管理理———銷售售競爭爭模式式的保保障3．供供應(yīng)鏈鏈管理理———產(chǎn)品品競爭爭模式式的利利器4．戰(zhàn)戰(zhàn)略與與決策策支持持———戰(zhàn)略略競爭爭模式式的助助劑附表1-1企企業(yè)業(yè)競爭爭模式式與ERP軟件件對應(yīng)應(yīng)分析析附附表1-1應(yīng)用價值模型的細(xì)分對應(yīng)關(guān)系企業(yè)典型競爭模式基礎(chǔ)資源管理資源競爭模式需求鏈管理銷售與服務(wù)競爭模式供應(yīng)鏈管理產(chǎn)品競爭模式戰(zhàn)略決策戰(zhàn)略競爭模式ERP價值值與競競爭模模式的的對應(yīng)應(yīng)關(guān)系系如表表1-1所所示。。1.4MRPⅡ/ERP軟軟件發(fā)發(fā)展階階段到到底能能帶來來什么么事實上上，ERP所能能帶來來的巨巨大效效益確確實對對很多多企業(yè)業(yè)具有有相當(dāng)當(dāng)大的的吸引引力。。據(jù)美美國生生產(chǎn)與與庫存存控制制學(xué)會會（APICS）統(tǒng)統(tǒng)計，，使用用一個個MRPⅡⅡ/ERP系統(tǒng)統(tǒng)，一一般可可以為為企業(yè)業(yè)帶來來很大大的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效效益。。1.4MRPⅡ/ERP軟軟件發(fā)發(fā)展階階段的的局限限性1．ERP起源源于制制造業(yè)業(yè)，并并主要要用于于制造造業(yè)（（工業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)濟(jì)時代代的主主導(dǎo)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)））2．與與知識識管理理系統(tǒng)統(tǒng)的融融合問問題3．如如何增增加客客戶的的滿意意度和和忠誠誠度4．如如何和和電子子商務(wù)務(wù)加強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)系系5．如如何和和工廠廠基礎(chǔ)礎(chǔ)自動動化部部分加加強(qiáng)聯(lián)聯(lián)系1.5ERPSCMCRM軟件件發(fā)展展階段段（（供應(yīng)應(yīng)鏈管管理））集成成ERP1．SCM定義義2．SCM產(chǎn)生生的必必要性性3．SCM的作作用1.5ERPSCMCRM軟件件發(fā)展展階段段（（客戶戶關(guān)系系管理理）集集成ERP1．CRM定義義2．CRM產(chǎn)生的的必要要性3．CRM的