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聯(lián)網(wǎng)商店的物流代理服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供應(yīng)商(互聯(lián)網(wǎng)連接公司)聯(lián)網(wǎng)商店消費者ISP提供網(wǎng)絡(luò)商品訂貨系統(tǒng)1閱覽網(wǎng)頁進行訂貨2送貨委托2訂貨信息6配送信息物流公司配送指示配送公司5配送4集貨3物流公司可以防止網(wǎng)商店銷售所帶來的糾紛如果收不到商品就收回貨款物流公司配送貨物確認金融機構(gòu)等從委托保管貨款中劃出應(yīng)付貨款賣方買方直接交易不可避免地會產(chǎn)生糾紛貨款委托保管匯款網(wǎng)上售書的物流系統(tǒng)店內(nèi)庫存型原有的物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)銷售新物流出版社出版社中心庫存型中介書店消費者消費者網(wǎng)絡(luò)銷售中心中介有可能帶來高成本現(xiàn)在的物流存在著很多制約因素生產(chǎn)營業(yè)人、資金“不管怎樣,首先要準備好產(chǎn)品的存放地點”“能過滿足顧客的訂貨即可,盡可能多地保有庫存”“投入于物流的人力、財力很有限,首先,要優(yōu)先保證生產(chǎn)及營業(yè)方面”“很難提供物流活動中所需的數(shù)據(jù),信息部門常常以人手不夠或者要花費時間為由,不能及時提供信息”在這些制約因素當中調(diào)整物流結(jié)構(gòu),重新展開經(jīng)營活動物流的現(xiàn)狀信息IT的應(yīng)用打破了這些制約因素IT革命可以了解到市場的銷售動態(tài)不可隨意生產(chǎn),要按市場需求生產(chǎn)不硬性保有庫存,按市場動態(tài)配置庫存消除生產(chǎn)的制約因素消除營業(yè)的制約因素建立最佳的供應(yīng)鏈人力資金的投入外包新物流強化物流功能強勢物流敏敢的物流由誰來分擔這部分功能(研究的課題)委托其他公司來做本公司自已做物流外包投入經(jīng)營資源強勢物流有信息的支持盡可能不承擔功能的情況下可以按著市場的銷售動態(tài)實施物流物流系統(tǒng)的建立與運營功能的分擔第一方物流(IPL)的場合生產(chǎn)企業(yè)自己建立物流系統(tǒng)第二方物流(2PL)的場合只對特定區(qū)域特定商品實施物流公司參與系統(tǒng)建立第三方物流(3PL)的場合物流公司承擔從物流系統(tǒng)的建立到運營管理的所有物流功能物流公司承擔具體業(yè)務(wù)的操作生產(chǎn)企業(yè)將物流公司作為本企業(yè)的物流一部門來利用生產(chǎn)企業(yè)物流外包各類企業(yè)加入到第三方物流中第三方物流不需要擁有諸如卡車、倉庫等資產(chǎn)商社批發(fā)商咨詢公司信息公司無資產(chǎn)型有資產(chǎn)型物流公司第三方物流企業(yè)擁用資產(chǎn)的企業(yè)承攬其他企業(yè)的物流管理虛擬公司聯(lián)合體的產(chǎn)生…….會計部信息系統(tǒng)部物流部營業(yè)部生產(chǎn)部產(chǎn)品開發(fā)部物流外包D會計公司C信息公司B物流公司主張自已承擔虛擬公司聯(lián)合體物流公司擴大業(yè)務(wù)范圍零部件制造商供應(yīng)生產(chǎn)配送用戶業(yè)務(wù)范圍擴大引進供應(yīng)鏈功能生產(chǎn)物流公司的例子批發(fā)商配送物流中心配送零售店鋪業(yè)務(wù)范圍擴大引進供應(yīng)鏈功能零售物流公司的例子IT的應(yīng)用打打破了舊的商商業(yè)交易習慣慣成為“生產(chǎn)出來的商品不管樣都要推市場”的供給方銷售政策和“流通過程信息障礙”的這種狀態(tài)產(chǎn)生的根源商業(yè)習慣市場信息的公開化使舊的商業(yè)交易習慣無法存在下去IT庫存配置成為為要點CAFE市場的需求500個物流系統(tǒng)根據(jù)市場的需求量來進行適當?shù)膸齑媾渲脿I業(yè)部門的要求1000個盡可能多地保有庫存缺貨的話,不得了也話會銷掉很多產(chǎn)生差距生產(chǎn)可排除營業(yè)部這種情況及想法的體系結(jié)構(gòu)產(chǎn)生不良庫存退貨退貨退貨物流系統(tǒng)的運運行方式1~3的反復(fù)動作物流系統(tǒng)通過補貨(B)送減少了庫存(A)。實現(xiàn)了補充生產(chǎn),是該體系結(jié)構(gòu)追求的目標物流一體貨系統(tǒng)1向顧客送貨(D)2其結(jié)果,減少到了物流中心的庫存(C)3物流中心庫存減少到一定量的時候,進行補貨(B)工廠倉庫補貨(B)庫存(A)物流中心向各地的物流中心配置適當?shù)膸齑媪克拓洠―)顧客庫存(C)“送達貨物””是產(chǎn)生諸多多問題的根源源價格設(shè)定這里面有問題購買方要求有利的服務(wù)多批次,小批量訂貨每天訂貨緊急訂貨無論怎樣要求送貨,價格都不會變“送到多少錢”的價格體系增加物流成本阻礙卡車的有效利用容易引起交通阻塞帶來環(huán)境問題“迎取物流””是解決問題題的對象價格設(shè)定解決!在這之后的物流成本由購買方負擔“在工廠交貨多少錢”的價格體系采用集中訂貨,或者采取減少訂貨頻率的方式來實現(xiàn)高效率的物流或者請求送貨送達物流所帶來的問題消失或者去取9、靜夜夜四無無鄰,,荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨雨中中黃黃葉葉樹樹,,燈燈下下白白頭頭人人。。。。03:01:2503:01:2503:011/5/20233:01:25AM11、以我獨獨沈久,,愧君相相見頻。。。1月-2303:01:2503:01Jan-2305-Jan-2312、故人江海海別,幾度度隔山川。。。03:01:2503:01:2503:01Thursday,January5,202313、乍見翻疑疑夢,相悲悲各問年。。。1月-231月-2303:01:2503:01:25January5,202314、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā),,舊舊國國見見青青山山。。。。05一一月月20233:01:25上上午午03:01:251月月-2315、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。一月233:01上上午午1月-2303:01January5,202316、行動出成成果,工作作出財富。。。2023/1/53:01:2503:01:2505January202317、做做前前,,能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周;;做做時時,,你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點點的的射射線線向向前前。。。。3:01:25上上午午3:01上上午03:01:251月-239、沒有有失敗敗,只只有暫暫時停停止成成功?。?。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果,,但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。03:01:2503:01:2503:011/5/20233:01:25AM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。1月-2303:01:2503:01Jan-2305-Jan-2312、世間成事事,不求其其絕對圓滿滿,留一份份不足,可可得無限完完美。。03:01:2503:01:2503:01Thursday,January5,202313、不知香積積寺,數(shù)里里入云峰。。。1月-231月-2303:01:2503:01:25January5,202314、意志堅堅強的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。05一一月20233:01:25上午午03:01:251月-2315、楚塞三湘接接,荊門九派派通。。。一月233:01上上午1月-2303:01January5,202316、少年年十五五二十十時,,步行行奪得得胡馬馬騎。。。2023/1/53:01:2503:01:2505January202317、空空山山新新雨雨后后,,天天氣氣晚晚來來秋秋。。。。3:01:25上上午午3:01上上午午03:01:251月月-239、楊柳散散和風,,青山澹澹吾慮。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、閱讀讀一切切好書書如同同和過過去最最杰出出的人人談話話。03:01:2503:01:2503:011/5/20233:01:25AM11、越是沒有本本領(lǐng)的就越加加自命不凡。。1月-2303:01:2503:01Jan-2305-Jan-2312、越是是無能能的人人,越越喜歡歡挑剔剔別人人的錯錯兒。。03:01:2603:01:2603:01Thursday,January5,202313、知人者智,,自知者明。。勝人者有力力,自勝者強強。1月-231月-2303:01:2603:01:26January5,202314、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。05一月月20233:01:26上上午03:01:261月-2315、最最具具挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)性性的的挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)莫莫過過于于提提升升自自我我。。。。一月月233:01上上午午1月月-2303:01January5,202316、業(yè)業(yè)余余生生活活要要有有意意義義,,不不要要越越軌軌。。2023/1/53:01:2603:01:2605January202317、一個人人即使已已登上頂頂峰,也也仍要自自強不息
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