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文檔簡介
綜合體項目模塊化管理制度修訂2023年1月19日主講人:吳承祥培訓(xùn)提綱一、計劃模塊解讀二、模塊修訂介紹三、模塊化管理的考核一、計劃模塊解讀培訓(xùn)提綱1.總體說明2.節(jié)點(diǎn)示例3.重要主線一、計劃模塊解讀培訓(xùn)提綱1.總體說明2.節(jié)點(diǎn)示例3.重要主線一、計劃模塊解讀培訓(xùn)提綱1.總體說明2.節(jié)點(diǎn)示例3.重要主線一、計劃模塊表解讀二、模塊修訂介紹三、模塊化管理的考核培訓(xùn)提綱二、模塊修訂介紹培訓(xùn)提綱1.修訂情況總說明2.增加節(jié)點(diǎn)完成確認(rèn)4.增加計劃變更流程5.
調(diào)整優(yōu)化部分節(jié)點(diǎn)3.提高計劃審批權(quán)限二、模塊修訂介紹培訓(xùn)提綱1.修訂情況總說明2.增加節(jié)點(diǎn)完成確認(rèn)4.增加計劃變更流程5.
調(diào)整優(yōu)化部分節(jié)點(diǎn)3.提高計劃審批權(quán)限二、模塊修訂介紹培訓(xùn)提綱1.修訂情況總說明2.增加節(jié)點(diǎn)完成確認(rèn)4.增加計劃變更流程5.
調(diào)整優(yōu)化部分節(jié)點(diǎn)3.提高計劃審批權(quán)限二、模塊修訂介紹培訓(xùn)提綱1.修訂情況總說明2.增加節(jié)點(diǎn)完成確認(rèn)4.增加計劃變更流程5.
調(diào)整優(yōu)化部分節(jié)點(diǎn)3.提高計劃審批權(quán)限二、模塊修修訂介介紹培訓(xùn)提提綱1.修訂情情況總總說明2.增加節(jié)節(jié)點(diǎn)完完成確確認(rèn)4.增加計劃變變更流程5.調(diào)整優(yōu)優(yōu)化部分節(jié)節(jié)點(diǎn)3.提高計劃劃審批批權(quán)限一、計計劃模模塊表表解讀讀培訓(xùn)提提綱二、模模塊修修訂介介紹三、模模塊化化管理理的考考核三、模塊化化管理理的考考核培訓(xùn)提提綱謝謝??!綜合體模塊塊化簡簡介一、計劃模模塊解解讀—總體說說明序號時間內(nèi)容說明12011-7-12011年4月30日綜合體模塊首次發(fā)布,6月上線試運(yùn)行,7月1日正式實(shí)施及考核22012-7-12012年5月11日綜合體模塊第一次修訂發(fā)布,7月1日正式實(shí)施及考核32013-10-12013年8月23日綜合體模塊第二次修訂發(fā)布,10月1日正式實(shí)施及考核綜合體模塊塊化模模板分分類綜合體模塊塊化節(jié)節(jié)點(diǎn)構(gòu)構(gòu)成模塊化化節(jié)點(diǎn)解讀綜合體模塊塊化簡簡介一、計劃模模塊解解讀—總體說說明序號是否含酒店模板周期備注1含酒店20共8類模板根據(jù)地質(zhì)條件有無冬施有無超高層選用模板2223244265不含酒店20622724826綜合體體模塊塊化模模板分分類綜合體模塊塊化節(jié)節(jié)點(diǎn)構(gòu)構(gòu)成模塊化化節(jié)點(diǎn)解讀綜合體模塊塊化簡簡介一、計劃模模塊解解讀—總體說說明序號22個月標(biāo)準(zhǔn)模板1級節(jié)點(diǎn)數(shù)2級節(jié)點(diǎn)數(shù)3級節(jié)點(diǎn)數(shù)小計1含酒店63941963532不含酒店5385187325備注:2013年8月修訂后標(biāo)準(zhǔn)模板節(jié)點(diǎn)構(gòu)成綜合體體模塊塊化模模板分分類綜合體體模塊塊化節(jié)節(jié)點(diǎn)構(gòu)構(gòu)成模塊化化節(jié)點(diǎn)解讀綜合體體模塊塊化簡簡介一、計劃模模塊解解讀—總體說說明序號級別階段業(yè)務(wù)事項計劃周期完成標(biāo)準(zhǔn)發(fā)起部門接收部門開始時間周期完成時間11籌備班子組建摘牌日前60天30摘牌日前30天公司班子配齊、編制確定人力資源部相關(guān)部項目公司21籌備編制人員到崗摘牌日90摘牌日后90天編制人員全部到崗項目公司人力資源部141經(jīng)營項目經(jīng)營決策文件交地日后180天30交地日后210天編制簽批完畢總部成本部審批部門233設(shè)計上報《市政條件調(diào)查表》交地日15交地日后15天見附件3-1項目公司規(guī)劃院3302驗收外裝\內(nèi)裝中期檢查開業(yè)日前120天5開業(yè)日前115天整改通知單,OA模板規(guī)劃院項目公司綜合體體模塊塊化模模板分分類綜合體體模塊塊化節(jié)節(jié)點(diǎn)構(gòu)構(gòu)成模塊化化節(jié)點(diǎn)點(diǎn)解讀讀一、計劃模模塊解解讀—節(jié)點(diǎn)點(diǎn)示示例例級別階段業(yè)務(wù)事項計劃周期開始時間周期完成時間報規(guī)規(guī)與與設(shè)設(shè)計計總圖圖指指標(biāo)標(biāo)簽簽批批移移交交復(fù)核核規(guī)規(guī)劃劃條條件件(含含總總圖圖初初次次報報批批))總圖圖調(diào)調(diào)整整簽簽確確反反饋饋總圖圖報報規(guī)規(guī)確確認(rèn)認(rèn)開工工與設(shè)計四證證與與設(shè)計供電電與設(shè)計1設(shè)計總圖及指標(biāo)簽批移交交地日5交地日后5天1設(shè)計復(fù)核規(guī)劃條件(含總圖初次報批)交地日后5天15交地日后20天2設(shè)計總圖調(diào)整簽確反饋交地日后20天10交地日后30天2設(shè)計總圖報規(guī)確認(rèn)交地日后30天20交地日后50天1設(shè)計單體方案簽批移交交地日25交地日后25天1設(shè)計單體方案深化簽批移交交地日后25天40交地日后65天1設(shè)計初設(shè)評審及移交交地日后65天50交地日后115天1設(shè)計第一版施工圖報審交地日后115天55交地日后170天1四證施工許可證交地日后145天35交地日后180天一、計劃劃模模塊塊解解讀讀—節(jié)點(diǎn)示示例報規(guī)規(guī)與與設(shè)設(shè)計開工工與與設(shè)設(shè)計計四證證與與設(shè)計供電電與設(shè)計基坑坑支支護(hù)護(hù)圖圖開挖挖圖圖項目目開開工工程程樁樁圖圖初勘報告提交單體方案深化簽確基坑基礎(chǔ)論證工程地質(zhì)勘查報告單體方案簽批第一次豎向設(shè)計論證前提提前提提前提提級別階段業(yè)務(wù)事項計劃周期開始時間周期完成時間1設(shè)計單體方案簽批移交交地日25交地日后25天1設(shè)計初勘報告提交交地日20交地日后20天3設(shè)計第一次豎向論證及成果移交交地日后25天5交地日后30天1設(shè)計基坑/基礎(chǔ)論證及成果移交交地日后20天10交地日后30天3設(shè)計詳勘報告提交交地日后20天20交地日后40天1設(shè)計單體方案深化簽批移交交地日后25天40交地日后65天2設(shè)計開挖圖報審交地日后30天20交地日后50天3設(shè)計基坑支護(hù)圖報審交地日后40天20交地日后60天1設(shè)計工程樁圖報審交地日后75天15交地日后90天一、計劃劃模模塊塊解解讀讀—節(jié)點(diǎn)示示例報規(guī)規(guī)與與設(shè)設(shè)計開工工與設(shè)計四證證與與設(shè)設(shè)計計供電電與設(shè)計建設(shè)設(shè)工工程程規(guī)規(guī)劃劃許許可可證證初步設(shè)計簽批移交立面方案深化評審及會簽總圖報規(guī)確認(rèn)證件件辦理理前提提前提提前提提級別階段業(yè)務(wù)事項計劃周期開始時間周期完成時間3四證國有土地使用權(quán)證交地日20交地日后20天3四證建設(shè)用地規(guī)劃許可證交地日30交地日后30天1四證證件辦理交地日60交地日后60天1四證建設(shè)工程規(guī)劃許可證交地日后115天30交地日后145天1四證施工許可證交地日后145天35交地日后180天2設(shè)計總圖報規(guī)確認(rèn)交地日后30天20交地日后50天1設(shè)計單體方案深化簽批移交交地日后25天40交地日后65天1設(shè)計初設(shè)評審及移交交地日后65天50交地日后115天3設(shè)計立面方案深化評審及會簽交地日后85天30交地日后115天一、計劃劃模模塊塊解解讀讀—節(jié)點(diǎn)示示例報規(guī)規(guī)與與設(shè)設(shè)計開工工與設(shè)計四證證與與設(shè)計供電電與與設(shè)設(shè)計計上報報《市政政條條件件調(diào)調(diào)查查表表》確定定各各市市政政專專項項方方案案市政政協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)會會單體體方方案案深深化化簽簽確確供電電方方案案供電電方方案案初初步步確確認(rèn)認(rèn)正負(fù)負(fù)零零以以下下土土建建圖圖級別階段業(yè)務(wù)事項計劃周期開始時間周期完成時間3設(shè)計上報《市政條件調(diào)查表》交地日15交地日后15天3設(shè)計確定各市政專項方案交地日后15天15交地日后30天2設(shè)計市政協(xié)調(diào)會交地日后15天20交地日后35天1設(shè)計單體方案深化簽批移交交地日后25天40交地日后65天2設(shè)計供電方案論證及成果移交交地日后65天25交地日后90天2設(shè)計供電方案初步確認(rèn)交地日后90天30交地日后120天1設(shè)計正負(fù)零以下土建圖報審交地日后115天30交地日后145天.一、計劃劃模模塊塊解解讀讀—重要要主主線線分分析析工程程事項項招標(biāo)標(biāo)售樓樓處選選址20/200/65.設(shè)計計.....售樓樓處結(jié)構(gòu)構(gòu)售樓樓處景觀內(nèi)內(nèi)裝裝沙盤盤提提資資售樓樓處處結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)售樓樓處處裝裝修修售樓樓處處主主體開開始始..20/5045/8515/6515/10085/150售樓樓處60/85售樓樓處處建建設(shè)設(shè)主體體結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)外裝裝泛光光內(nèi)裝裝工工程程規(guī)劃劃招招商商商家家裝裝修修大商商業(yè)開開業(yè)業(yè)一、計劃劃模模塊塊解解讀讀—重要要主主線線分分析析工程程事項項招標(biāo)標(biāo)開挖圖圖20/5010/10設(shè)計計....工程樁樁圖圖±0以下土土建建圖圖總包進(jìn)進(jìn)場場...110/200土方方及及樁樁基基....55/60總包招標(biāo)標(biāo)20/60基坑支支護(hù)護(hù)圖圖15/9050/115基礎(chǔ)礎(chǔ)圖30/14555/170一版施施工工圖圖.底板板工工程程25/22535/260地下下室工工程程..裙房房主主體體70/330130/460塔樓主體工工程土/支護(hù)/樁開始施工..售樓處建建設(shè)主體結(jié)構(gòu)構(gòu)外裝泛光內(nèi)裝工程程規(guī)劃招商商商家裝修修大商業(yè)開業(yè)一、計劃模塊塊解讀—重要主線線分析幕墻一版圖圖報審210外裝單位位招標(biāo)265工程招標(biāo)設(shè)計...開業(yè)日摘牌日外裝施工工圖優(yōu)化305.幕墻及夜夜景照明明施工樣樣板段封封樣390.外裝開始390.外裝中期檢檢查-115.酒店塔樓外裝-105.大商業(yè)外裝-75塔樓外裝-75夜景提資200.外裝整改-115.售樓處建建設(shè)主體結(jié)構(gòu)構(gòu)外裝泛光光內(nèi)裝工程程規(guī)劃招商商商家裝修修大商業(yè)開業(yè)室內(nèi)步行行街精裝裝修-280一、計劃模塊塊解讀—重要主線線分析一版圖報審170工程招標(biāo)設(shè)計...開業(yè)日摘牌日..內(nèi)裝采光頂方案案移交160.內(nèi)裝一版施工圖及材材料封樣-320內(nèi)裝施工定標(biāo)標(biāo)材料樣板確確認(rèn)-270.內(nèi)裝施工樣板板段封樣-235.內(nèi)裝第二版施施工圖-225.精裝鋪-85室內(nèi)公共區(qū)-75.商家精裝-45..售樓處建設(shè)主體結(jié)構(gòu)外裝泛光內(nèi)裝工程規(guī)劃招商商家裝修大商業(yè)開業(yè)一、計劃模塊解讀讀—重要主線分析主力店業(yè)態(tài)和平面確認(rèn)140業(yè)態(tài)規(guī)劃簽批移交95初步設(shè)計115一版施工圖170租賃面積-240方案深化65簽約面積185二版施工圖-270主力店房產(chǎn)技技術(shù)條件和步行街業(yè)態(tài)態(tài)規(guī)劃確-300提供步行街施施工圖技術(shù)條條件-200工程設(shè)計招商...........步行街砌筑-200~-150開業(yè)日摘牌日售樓處建設(shè)主體結(jié)構(gòu)外裝泛光內(nèi)裝工程規(guī)劃招商商家裝修大商業(yè)開業(yè)一、計劃模塊解讀讀—重要主線分析餐飲鋪落位-170工程招商商家..項目完成-165大玩家商家裝修完成-40開業(yè)日摘牌日項目開始裝修修380大歌星大玩家影城大餐飲...項目開始裝修修360超市項目開始裝修修-255百貨項目完成-195大歌星影城大餐飲超市項目完成-135百貨..主力店房產(chǎn)技術(shù)術(shù)條件-300..步行街施工條件-200..非餐飲落位-140.大餐飲進(jìn)場-165.達(dá)消防驗收條條件-75.非餐飲進(jìn)場-100.餐飲鋪進(jìn)場-120..餐飲點(diǎn)位圖-150售樓處建設(shè)主體結(jié)構(gòu)外裝泛光內(nèi)裝工程規(guī)劃招商商家裝修大商業(yè)開業(yè).消防大證~-30.商家達(dá)開業(yè)條件件~-20一、計劃模塊解讀讀—重要主線分析消防驗收級別階段業(yè)務(wù)事項計劃周期開始時間周期完成時間1工程商家裝修達(dá)到開業(yè)條件開業(yè)日前40天20開業(yè)日前20天1驗收大商業(yè)消防驗收(大證)開業(yè)日前75天45開業(yè)日前30天2驗收商管(酒管)接管開業(yè)日前40天10開業(yè)日前30天1驗收開業(yè)前消防檢查(小證)開業(yè)日前30天10開業(yè)日前15天1驗收大商業(yè)備案開業(yè)日前45天30開業(yè)日前15天1驗收大商業(yè)開業(yè)前安監(jiān)部聯(lián)合檢查(達(dá)到合格)開業(yè)日前25天15開業(yè)日前10天1驗收大商業(yè)(酒店)達(dá)到開業(yè)條件開業(yè)日前10天1開業(yè)日前10天1交付大商業(yè)正式開業(yè)開業(yè)日1開業(yè)日1交付大商業(yè)正式移交開業(yè)日120開業(yè)日后120天商管接管消防開業(yè)前檢查查商家裝修達(dá)開業(yè)業(yè)條件安監(jiān)部檢查合格大商業(yè)達(dá)開業(yè)業(yè)條件大商業(yè)正式開開業(yè)大商業(yè)正式移交售樓處建設(shè)主體結(jié)構(gòu)外裝泛光內(nèi)裝工程規(guī)劃招商商家裝修大商業(yè)開業(yè)二、模塊修訂介紹紹—修訂情況總說說明修訂情況節(jié)點(diǎn)變化序號內(nèi)容說明備注1增加計劃節(jié)點(diǎn)完成確認(rèn)2明確計劃變更操作程序3部分計劃節(jié)點(diǎn)調(diào)整修訂二、模塊修訂介紹紹—修訂情況總說說明修訂情況節(jié)點(diǎn)變化序號類別調(diào)整前節(jié)點(diǎn)數(shù)調(diào)整后節(jié)點(diǎn)數(shù)1含酒店3553532不含酒店327325說明:增加2節(jié)點(diǎn),取消4節(jié)點(diǎn),優(yōu)化21節(jié)點(diǎn)二、模塊修訂介紹紹—增加節(jié)點(diǎn)完成成確認(rèn)1.模塊化增加節(jié)節(jié)點(diǎn)確認(rèn)確認(rèn)時限:必須在5天內(nèi)完成確認(rèn)認(rèn),否則會做做“系統(tǒng)自動動確認(rèn)通過””處理發(fā)起部門:節(jié)點(diǎn)填報與審審批接收部門:節(jié)點(diǎn)完成情況確認(rèn)通過且未超節(jié)點(diǎn)計劃完成時間:退回且超過節(jié)點(diǎn)計劃完成時間:級別業(yè)務(wù)事項發(fā)起部門接收部門填報人審批人確認(rèn)人1初勘報告提交項目公司規(guī)劃院項目公司分管設(shè)計副總經(jīng)理項目公司總經(jīng)理
分管計劃總裁助理
分管項目副總裁規(guī)劃院結(jié)構(gòu)總工1步行街商鋪施工圖技術(shù)條件確認(rèn)及移交商管公司規(guī)劃院項目公司區(qū)域商管公司分管工程物業(yè)副總經(jīng)理區(qū)域商管公司總經(jīng)理
商管總部招商中心總經(jīng)理
分管商管副總裁項目公司總經(jīng)理
規(guī)劃院主管副院長1單體方案深化簽批移交規(guī)劃院各部門
項目公司建筑分管所長分管建筑副院長
規(guī)劃院院長
分管規(guī)劃副總裁項目公司總經(jīng)理
商管總部拓展部總經(jīng)理
酒店設(shè)計院分管綜合副院長二、模塊修訂介紹紹—增加節(jié)點(diǎn)完成成確認(rèn)原流程新流程填報人全部審核通過過并全部確認(rèn)后綠燈審批人1審批人2審批人3填報人全部審核通過過后綠燈審批人1審批人2審批人3確認(rèn)人1確認(rèn)人2確認(rèn)人32.增加節(jié)點(diǎn)確確認(rèn)流程比比較二、模塊修訂介介紹—增加節(jié)點(diǎn)完完成確認(rèn)節(jié)點(diǎn)填報審批人1審批人2審批人3確認(rèn)人1確認(rèn)人2確認(rèn)人3各確認(rèn)人同時確認(rèn)總確認(rèn)時限限為5天超過5天系統(tǒng)自動動確認(rèn)通過各審批人順序?qū)徟倢徟鷷r限限為5天超過5天系統(tǒng)自動動退回——亮紅燈3.審批及確認(rèn)時限二、模塊修訂介介紹—提高計劃審審批權(quán)限1.新項目計劃劃上線提高計劃審批權(quán)權(quán)限原流程新流程項目管理中心計劃部部項目公司、、項目管理理中心、規(guī)規(guī)劃院、成成本控制部部、人力資資源部、商商管總部、、酒店總部(如有酒酒店)等部部門總經(jīng)理理會簽各分管副總總裁審批計劃審核人人執(zhí)行總裁簽簽批后上線線項目管理中心計劃部項目公司、項目管理中心、規(guī)劃院、成本控制部、人力資源部、商管總部、酒店總部(如有酒店)等部門總經(jīng)理會簽各分管副總裁審批二、模塊修訂介介紹—提高計劃審審批權(quán)限2.計劃變更調(diào)整提高計劃審批權(quán)限執(zhí)行總裁責(zé)任部門發(fā)起審批各部門總經(jīng)理分管副總裁執(zhí)行總裁集團(tuán)總裁責(zé)任部門發(fā)起審批各部門總經(jīng)理分管副總裁計劃審核人原流程新流程二、模塊修訂介介紹—增加計劃變更流程程1.計劃變更的的7種原因序號計劃變更原因發(fā)起部門1因調(diào)整開業(yè)時間而導(dǎo)致的整體計劃調(diào)整中心計劃部2因土地拆遷而導(dǎo)致的計劃變更項目公司3因地質(zhì)災(zāi)害原因?qū)е碌挠媱澴兏椖抗?集團(tuán)董事長批準(zhǔn)的成本單項金額在2000萬以上的調(diào)整集團(tuán)總裁批準(zhǔn)的1000㎡以上的業(yè)態(tài)調(diào)整;或步行街10個及以上的商鋪調(diào)整造成變更的責(zé)任部門5因前序節(jié)點(diǎn)滯后(出現(xiàn)紅燈)而導(dǎo)致后序節(jié)點(diǎn)無法按時完成后序節(jié)點(diǎn)責(zé)任部門6因設(shè)計變更而導(dǎo)致后序節(jié)點(diǎn)無法按時完成造成設(shè)計變更的責(zé)任部門7因招商調(diào)整而導(dǎo)致的計劃變更商管總部二、模塊修訂介介紹—增加計劃變更流程程序號最終審批人說明1副總裁僅調(diào)整二、三級節(jié)點(diǎn),且不影響下個一級節(jié)點(diǎn)2執(zhí)行總裁僅調(diào)整1個一級節(jié)點(diǎn),且不影響下個一級節(jié)點(diǎn)3集團(tuán)總裁調(diào)整2個(含)以上一級節(jié)點(diǎn)2.計劃變更審審批權(quán)限二、模塊修訂介介紹—增加計劃變更流程程3.計劃變更操操作程序第一步:獲獲得有效的的計劃變更更指令第二步:在在信息系統(tǒng)統(tǒng)中審批確確認(rèn)發(fā)起人人:工作步驟::計劃變更的的責(zé)任部門的具體負(fù)責(zé)責(zé)人由發(fā)起人與與中心計劃部溝通,確定計劃調(diào)調(diào)整的影響范圍(涉及部門門、影響節(jié)節(jié)點(diǎn)等)由發(fā)起人根根據(jù)影響范范圍召集相相關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行線下商商討,必要要時召開專題會,確定計劃變更方方案并形成會議紀(jì)要發(fā)起人人:工作步驟::計劃變更的的責(zé)任部門的具體負(fù)責(zé)責(zé)人發(fā)起人按規(guī)規(guī)定審批流程在模塊化系系統(tǒng)中發(fā)起起計劃變更更審批,并并附完整的的計劃變更方案審批完成后后,信息系系統(tǒng)自動對模塊化計計劃進(jìn)行變變更二、模塊修訂介介紹—增加計劃變更流程程4.計劃變更審批批流程責(zé)任部門發(fā)起并審批流程提交各部門會簽簽…規(guī)劃院院長計劃部總經(jīng)理項目中心總裁助理商管總部招商中心總總經(jīng)理責(zé)任部門發(fā)起計劃變更審審批流程所有與變更更節(jié)點(diǎn)相關(guān)關(guān)的部門必必須參與會簽根據(jù)計劃節(jié)節(jié)點(diǎn)級別,,自動提交至分管副總總裁、執(zhí)行行總裁或集集團(tuán)總裁舉例分管規(guī)劃副總裁分管項目副總裁分管商管副總裁計劃審核人執(zhí)行總裁集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)…集團(tuán)總裁二、模塊修訂介介紹—增加計劃變更流程程序號爭議類型決策領(lǐng)導(dǎo)備注1取得正式四證前由分管規(guī)劃副總裁牽頭組織、評判、協(xié)調(diào)決策并發(fā)出有效指令當(dāng)分管副總裁無法有效決策時,依次呈報執(zhí)行總裁、集團(tuán)總裁進(jìn)行裁決2取得正式四證后由分管項目副總裁牽頭組織、評判、協(xié)調(diào)決策并發(fā)出有效指令說明:爭議裁決管轄權(quán)限包括事前爭議和事后爭議5.爭議裁決管管轄權(quán)限二、模塊修訂介介紹—增加計劃變更流程程6.允許計劃變更更的7種類型舉例例因調(diào)整開業(yè)時間而導(dǎo)致的整體計劃調(diào)整調(diào)整事由計劃調(diào)整責(zé)任人2013年4月3日OA發(fā)布的開業(yè)計劃書,上海松江、廣東江門、綿陽CBD(酒店)項目開業(yè)時間有所調(diào)整由項目中心計劃部發(fā)起計劃變更流程執(zhí)行總裁集團(tuán)總裁中心計劃部各部門總經(jīng)理計劃審核人分管副總裁二、模塊修訂介介紹—增加計劃變變更流程6.允許計劃變更更的7種類型舉例例因土地拆遷而導(dǎo)致的計劃變更調(diào)整事由計劃調(diào)整責(zé)任人蘭州城關(guān)項目大商業(yè)地塊因為拆遷延誤,對后續(xù)計劃節(jié)點(diǎn)產(chǎn)生較大影響項目公司發(fā)起計劃變更流程執(zhí)行總裁集團(tuán)總裁項目公司各部門總經(jīng)理計劃審核人分管副總裁二、模塊修訂介介紹—增加計劃變變更流程6.允許計劃變更更的7種類型舉例例因地質(zhì)災(zāi)害原因?qū)е碌挠媱澴兏{(diào)整事由計劃調(diào)整責(zé)任人重慶萬州因滑坡體治理導(dǎo)致整體計劃變更項目公司發(fā)起計劃變更流程執(zhí)行總裁集團(tuán)總裁項目公司各部門總經(jīng)理計劃審核人分管副總裁二、模塊修訂介介紹—增加計劃變變更流程6.允許計劃變更更的7種類型舉例例集團(tuán)董事長批準(zhǔn)的成本單項金額在2000萬以上的調(diào)整集團(tuán)總裁批準(zhǔn)的1000㎡以上的業(yè)態(tài)調(diào)整;或步行街10個及以上的商鋪調(diào)整調(diào)整事由計劃調(diào)整責(zé)任人南寧項目因董事長簽批的總圖調(diào)整,增加2層會所,導(dǎo)致整體計劃調(diào)整,中心計劃部發(fā)起計劃變更流程執(zhí)行總裁集團(tuán)總裁中心計劃部各部門總經(jīng)理計劃審核人分管副總裁二、模塊修訂介介紹—增加計劃變變更流程6.允許計劃變更更的7種類型舉例例因前序節(jié)點(diǎn)滯后(出現(xiàn)紅燈)而導(dǎo)致后序節(jié)點(diǎn)無法按時完成調(diào)整事由計劃調(diào)整責(zé)任人東莞長安項目因立面方案調(diào)整,導(dǎo)致“四證”辦理延遲項目公司發(fā)起計劃變更流程執(zhí)行總裁集團(tuán)總裁項目公司各部門總經(jīng)理計劃審核人分管副總裁修訂說明二、模塊修修訂介紹—調(diào)整優(yōu)化部部分節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)取消節(jié)點(diǎn)增加節(jié)點(diǎn)優(yōu)化序號類別數(shù)量1優(yōu)化節(jié)點(diǎn)212增加節(jié)點(diǎn)23取消節(jié)點(diǎn)4修訂說明二、模塊修修訂介紹—調(diào)整優(yōu)化部部分節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)取消節(jié)點(diǎn)增加節(jié)點(diǎn)優(yōu)化級別階段業(yè)務(wù)事項計劃周期完成標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)部門開始時間周期完成時間發(fā)起
部門接收
部門1工程外包街商鋪移交裝修試營業(yè)日前285天165試營業(yè)日前120天項目公司毛坯(砌筑抹灰及一次機(jī)電完成)標(biāo)準(zhǔn)移交商戶項目公司商管公司2工程外包街外裝交地日后390天120試營業(yè)日前120天包含夜景照明項目公司項目公司3工程室內(nèi)步行街精裝鋪商戶精裝試營業(yè)日前55天30試營業(yè)日前25天商家裝修完成商管公司商管公司1驗收大商業(yè)具備試營業(yè)條件試營業(yè)日1試營業(yè)日具備試營業(yè)條件項目公司商管公司修訂說明二、模塊修修訂介紹—調(diào)整優(yōu)化部部分節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)取消節(jié)點(diǎn)增加節(jié)點(diǎn)優(yōu)化級別階段業(yè)務(wù)事項計劃周期完成標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)部門開始時間周期完成時間發(fā)起
部門接收
部門2驗收商管(酒管)接管開業(yè)日前40天10開業(yè)日前30天工程全部完成,施工全部撤場,達(dá)到商管(酒管)可營業(yè)條件(局部可以收邊收口)項目公司酒店項目部商管公司酒管公司1驗收大商業(yè)(酒店)達(dá)到開業(yè)條件開業(yè)日前10天1開業(yè)日前10天所有商家(含酒店)整體達(dá)到開業(yè)條件商管公司酒店管理公司商管公司酒店管理公司修訂說明二、模塊修修訂介紹—調(diào)整優(yōu)化部部分節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)取消節(jié)點(diǎn)增加節(jié)點(diǎn)優(yōu)化說明業(yè)務(wù)事項計劃周期完成標(biāo)準(zhǔn)開始時間周期完成時間優(yōu)化前室內(nèi)步行街品牌落位圖確認(rèn)開業(yè)日前290天90開業(yè)日前200天包括:室內(nèi)步行街品牌落位優(yōu)化后室內(nèi)步行街餐飲業(yè)態(tài)品牌落位圖開業(yè)日前185天15開業(yè)日前170天按已確定的業(yè)態(tài)分布,完成集團(tuán)批準(zhǔn)的餐飲品牌落位圖室內(nèi)步行街非餐飲業(yè)態(tài)品牌落位圖開業(yè)日前155天15開業(yè)日前140天按已確定的業(yè)態(tài)分布,完成集團(tuán)批準(zhǔn)的非餐飲品牌落位圖修訂說明二、模塊修修訂介紹—調(diào)整優(yōu)化部部分節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)取消節(jié)點(diǎn)增加節(jié)點(diǎn)優(yōu)化說明業(yè)務(wù)事項計劃周期完成標(biāo)準(zhǔn)開始時間周期完成時間優(yōu)化前步行街商鋪施工圖技術(shù)條件確認(rèn)及移交開業(yè)日前245天15開業(yè)日前230天1.商鋪隔墻砌筑圖;2.施工圖條件:業(yè)態(tài)名稱、業(yè)態(tài)性質(zhì)、鋪位劃分、結(jié)構(gòu)開洞、機(jī)電容量優(yōu)化后步行街品牌落位前的業(yè)態(tài)分布圖、施工圖技術(shù)條件確認(rèn)及移交開業(yè)日前230天30開業(yè)日前200天1.確認(rèn)餐飲、非餐飲平面位置及分割范圍;2.商鋪隔墻砌筑圖;3.施工圖條件:業(yè)態(tài)名稱、業(yè)態(tài)性質(zhì)、鋪位劃分、結(jié)構(gòu)開洞、機(jī)電容量修訂說明二、模塊修修訂介紹—調(diào)整優(yōu)化部部分節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)取消節(jié)點(diǎn)增加節(jié)點(diǎn)優(yōu)化說明業(yè)務(wù)事項計劃周期完成標(biāo)準(zhǔn)開始時間周期完成時間優(yōu)化前步行街商鋪點(diǎn)位圖確認(rèn)移交開業(yè)日前200天20開業(yè)日前180天機(jī)電點(diǎn)位圖、廚房位置等優(yōu)化后室內(nèi)步行街餐飲業(yè)態(tài)點(diǎn)位圖確認(rèn)移交開業(yè)日前170天20開業(yè)日前150天機(jī)電點(diǎn)位圖、廚房位置等修訂說明二、模塊修修訂介紹—調(diào)整優(yōu)化部部分節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)取消消節(jié)點(diǎn)點(diǎn)增加加節(jié)點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)化化說明業(yè)務(wù)事項計劃周期完成標(biāo)準(zhǔn)開始時間周期完成時間優(yōu)化前室內(nèi)步行街商鋪之間隔墻砌筑開業(yè)日前230天50開業(yè)日前180天完成優(yōu)化后室內(nèi)步行街商鋪之間隔墻砌筑開業(yè)日前200天50開業(yè)日前150天完成修訂訂說明明二、、模模塊塊修修訂訂介介紹紹—調(diào)整整優(yōu)優(yōu)化化部部分分節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)取消消節(jié)點(diǎn)點(diǎn)增加加節(jié)點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)化化說明業(yè)務(wù)事項計劃周期完成標(biāo)準(zhǔn)開始時間周期完成時間優(yōu)化前室內(nèi)步行街餐飲商鋪商家裝修(消防驗收)開業(yè)日前150天75開業(yè)日前75天吊頂及消防末端完成優(yōu)化后室內(nèi)步行街餐飲商鋪商家裝修(消防驗收)開業(yè)日前120天45開業(yè)日前75天吊頂及消防末端完成修訂訂說明明二、、模模塊塊修修訂訂介介紹紹—調(diào)整整優(yōu)優(yōu)化化部部分分節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)取消消節(jié)點(diǎn)點(diǎn)增加加節(jié)點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)化化說明業(yè)務(wù)事項計劃周期完成標(biāo)準(zhǔn)開始時間周期完成時間優(yōu)化前商戶精裝(非餐飲/自裝)(消防驗收)開業(yè)日前135天60開業(yè)日前75天吊頂及消防末端完成優(yōu)化后商戶精裝(非餐飲/自裝)(消防驗收)開業(yè)日前100天25開業(yè)日前75天吊頂及消防末端完成修訂訂說明明二、、模模塊塊修修訂訂介介紹紹—調(diào)整整優(yōu)優(yōu)化化部部分分節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)取消消節(jié)點(diǎn)點(diǎn)增加加節(jié)點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)化化說明業(yè)務(wù)事項計劃周期完成標(biāo)準(zhǔn)開始時間周期完成時間優(yōu)化前商家精裝修完成開業(yè)日前75天20開業(yè)日前55天所有商家裝修完成優(yōu)化后商家精裝修完成開業(yè)日前75天35開業(yè)日前40天所有商家精裝完成(天地墻)修訂訂說明明二、、模模塊塊修修訂訂介介紹紹—調(diào)整整優(yōu)優(yōu)化化部部分分節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)取消消節(jié)點(diǎn)點(diǎn)增加加節(jié)點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)化化說明業(yè)務(wù)事項計劃周期完成標(biāo)準(zhǔn)開始時間周期完成時間優(yōu)化前商家裝修達(dá)到開業(yè)條件開業(yè)日前55天25開業(yè)日前30天所有商家達(dá)到開業(yè)條件優(yōu)化后商家裝修達(dá)到開業(yè)條件開業(yè)日前40天20開業(yè)日前20天所有商家全部精裝完成,達(dá)到開業(yè)條件(含:移動貨架等)修訂訂說明明二、、模模塊塊修修訂訂介介紹紹—調(diào)整整優(yōu)優(yōu)化化部部分分節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)取消消節(jié)點(diǎn)點(diǎn)增加加節(jié)點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)化化說明業(yè)務(wù)事項計劃周期完成標(biāo)準(zhǔn)開始時間周期完成時間優(yōu)化前開業(yè)前消防檢查開業(yè)日前30天10開業(yè)日前20天消防部門核發(fā)安全許可證,才準(zhǔn)許開業(yè)優(yōu)化后開業(yè)前消防檢查(小證)開業(yè)日前30天15開業(yè)日前15天消防部門核發(fā)安全許可證,才準(zhǔn)許開業(yè)(酒店部分在開業(yè)前30天完成)修訂訂說明明二、、模模塊塊修修訂訂介介紹紹—調(diào)整整優(yōu)優(yōu)化化部部分分節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)取消消節(jié)點(diǎn)點(diǎn)增加加節(jié)點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)化化說明業(yè)務(wù)事項計劃周期完成標(biāo)準(zhǔn)開始時間周期完成時間優(yōu)化前大商業(yè)開業(yè)前安監(jiān)部聯(lián)合檢查(達(dá)到合格)開業(yè)日前28天10開業(yè)日前18天安監(jiān)驗收合格,確定開業(yè)時間優(yōu)化后大商業(yè)開業(yè)前安監(jiān)部聯(lián)合檢查(達(dá)到合格)開業(yè)日前25天15開業(yè)日前10天完成安監(jiān)檢查,確定開業(yè)時間節(jié)點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任任人人三、、模塊化化管管理理的的考考核核節(jié)點(diǎn)點(diǎn)分值值瞞報處理理節(jié)點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)化化人員劃分最高責(zé)任人責(zé)任節(jié)點(diǎn)項目公司各系統(tǒng)地方公司總經(jīng)理職責(zé)范圍的所有節(jié)點(diǎn)副總經(jīng)理分管工作所有節(jié)點(diǎn)
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