《佳豐公司的人力資源》案例報(bào)告

案例報(bào)告佳豐公司的人力資源我們的觀點(diǎn)人力資源管理的戰(zhàn)略決策，是企業(yè)變革期的關(guān)鍵決策。戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略階段的匹配，是戰(zhàn)略決策實(shí)施成效的關(guān)鍵。以人為本，是現(xiàn)代企業(yè)的生存之道。把握住人，是企業(yè)經(jīng)營管理活動的起點(diǎn)。哪些是問題解決的方案問題的實(shí)質(zhì)解答的思路尋找問題之間的相互關(guān)系形成問題的癥結(jié)正是解決問題的關(guān)鍵針對性強(qiáng)的措施才是的“猛藥”我們的論點(diǎn)佳豐公司的人力資源問題是戰(zhàn)略層面上的問題，解決之道在于戰(zhàn)略的選擇。問題之一

競爭加劇市場占有率的下降如何看待在市場占有率下降的同時(shí)，佳豐公司在食品制造業(yè)務(wù)上資產(chǎn)的高速增長。如何看待五條生產(chǎn)線與事故率高，產(chǎn)品換代升級的問題。企業(yè)未來的經(jīng)營方向如何看待現(xiàn)有經(jīng)營部門的人均資產(chǎn)貢獻(xiàn)率如何看待趙明選定的經(jīng)營方向。問題之二

工資風(fēng)波現(xiàn)有工資的合理性流產(chǎn)的工資改革方案問題之三

招聘風(fēng)波90%的流失率人才的缺口問題之四

培訓(xùn)風(fēng)波現(xiàn)有的培訓(xùn)SD培訓(xùn)公司問題之間的關(guān)系

人力資源政策與發(fā)展戰(zhàn)略沒有針對性強(qiáng)、可持續(xù)實(shí)施的人力資源政策，企業(yè)的人力資源開發(fā)和管理方面的實(shí)踐就不可能有的放矢、有所建樹。沒有成熟的、系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展思路，就不能形成有針對性、可持續(xù)實(shí)施的人力資源規(guī)劃和政策。問題的關(guān)鍵發(fā)展戰(zhàn)略選擇。關(guān)鍵在于制度，更在于價(jià)值觀，最關(guān)鍵的還在于人。實(shí)施戰(zhàn)略的人力資源開發(fā)與管理。人才觀念人才生存發(fā)展展的空間人才的激勵(lì)戰(zhàn)略選擇人才戰(zhàn)略人才戰(zhàn)略之人才觀觀念求賢若若渴與與葉公公好龍龍企業(yè)到到底需需要怎怎樣的的“龍龍”匹配人才價(jià)價(jià)值的的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，需需要陽陽光與與土壤壤東方電電子、、東方方通信信等企企業(yè)的的實(shí)例例。人才戰(zhàn)戰(zhàn)略之陽光與與土壤壤培養(yǎng)、、塑造造人才才的環(huán)環(huán)境比較優(yōu)優(yōu)厚工工資、、福利利制度度。對人才才的客客觀及及時(shí)的的績效效評價(jià)價(jià)制度度。充分授授權(quán)等等有利利人才才開創(chuàng)創(chuàng)事業(yè)業(yè)空間間的管管理模模式。。包括培培養(yǎng)形形成重重視人人才、、尊重重人才才、不不斷培培養(yǎng)人人才的的企業(yè)業(yè)文化化。匹配人才戰(zhàn)戰(zhàn)略之激勵(lì)機(jī)機(jī)制迅速著著手制制定并并實(shí)施施一套套與企企業(yè)經(jīng)經(jīng)營發(fā)發(fā)展思思路相相適應(yīng)應(yīng)的激激勵(lì)體體系。。調(diào)整薪薪資結(jié)結(jié)構(gòu)推出新新的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金方方案和和福利利方案案建立基基本的的榮譽(yù)譽(yù)獎(jiǎng)懲懲制度度進(jìn)行股股權(quán)的的分配配匹配解決之之道組織結(jié)結(jié)構(gòu)改改造新的企企業(yè)文文化導(dǎo)導(dǎo)向人力資資源政政策與與企業(yè)業(yè)發(fā)展展戰(zhàn)略略人力資資源政政策根根據(jù)企企業(yè)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略制制定，，是企企業(yè)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略的的一部部分，，并主主要通通過促促進(jìn)企企業(yè)長長期可可持續(xù)續(xù)發(fā)展展來實(shí)實(shí)現(xiàn)對對經(jīng)營營戰(zhàn)略略的貢貢獻(xiàn)。。經(jīng)營戰(zhàn)戰(zhàn)略和和人力力資源源戰(zhàn)略略透過過處于于某種種組織織結(jié)構(gòu)構(gòu)中的的人來來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。人才戰(zhàn)戰(zhàn)略符合發(fā)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略階階段的的人才才定義義，是是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)業(yè)發(fā)展展戰(zhàn)略略的有有效保保證。。人才戰(zhàn)戰(zhàn)略的的實(shí)施施涉及及到理理念