2023年醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)與工作計劃范本

第8頁共8頁2023年?醫(yī)院財務(wù)科?工作總結(jié)與?工作計劃范?本人們又?將迎來新年?。__年度?醫(yī)院財務(wù)運?行情況良好?，瞬間一年?又將過去。?預(yù)計本年度?總收入達_?__億元、?總收支結(jié)余?達___萬?元。從這一?收支結(jié)余結(jié)?果看，醫(yī)院?自從藥品政?策、醫(yī)療價?格政策、醫(yī)?保定額結(jié)算?三大政策影?響以來，第?一年突破收?支結(jié)余__?_萬元的大?關(guān)，財務(wù)狀?況正處于穩(wěn)?步健康發(fā)展?的趨勢。財?務(wù)科在院務(wù)?委員會和分?管院長直接?領(lǐng)導(dǎo)下，本?年度較好地?完成了全年?財務(wù)管理、?會計核算、?會計監(jiān)督、?績效工資核?算等各項工?作。為進一?步做好__?年度財務(wù)各?項工作，現(xiàn)?總結(jié)一、?__年度主?要工作回顧?科學(xué)合理?安排資金，?1做好資金?科學(xué)運行工?作:做好資?金科學(xué)運行?工作是財務(wù)?科最重要的?一項工作之?一。具體為?:一是根據(jù)?“輕、重、?緩、急”原?則。保證醫(yī)?療活動日常?正常運行，?保證每月人?員經(jīng)費的按?時發(fā)放;二?是有約付款?，對藥品、?衛(wèi)生資料等?應(yīng)付款推遲?___個月?付款，一方?面緩解醫(yī)院?支付壓力，?另一方在這?空間期內(nèi)根?據(jù)銀行理財?產(chǎn)品特性，?利用理財產(chǎn)?品多為醫(yī)院?獲取較好銀?行利息，為?醫(yī)院獲得更?好的收益;?三是對于當?月要支付的?單位，與其?友好協(xié)商，?以銀行一年?期貸款率的?利息貼付醫(yī)?院，從而使?醫(yī)院又獲得?較好的收益?。分別采?用___種?預(yù)算編制方?法編制醫(yī)院?年度收支預(yù)?算和每月預(yù)?算。預(yù)算編?制更趨于科?學(xué)化、合理?化，2預(yù)算?管理工作更?趨于科學(xué)化?:根據(jù)市財?政局編制度?文件精神和?醫(yī)院總體工?作目標。整?個醫(yī)院經(jīng)濟?運行中特別?是控制支出?費用中發(fā)揮?了良好的作?用?？偸罩?預(yù)算符合率?達到預(yù)期的?工作目標。?很有必要?作進一步的?完善。因此?，3完成起?草完善綜合?目標責任工?作:醫(yī)院綜?合目標責任?方案實施細?則自實施以?來已有__?_個年頭。?院務(wù)委員會?決定對醫(yī)院?綜合目標責?任制實施細?則進行修改?完善。財務(wù)?科根據(jù)院務(wù)?委員會具體?的要求，對?開始執(zhí)行的?醫(yī)院綜合目?標實施方案?細則》進行?了進一步完?善工作，該?項工作已起?草完畢，待?醫(yī)院院務(wù)委?員會研究后?付諸實施。?撰寫每季?全面的財務(wù)?與預(yù)算執(zhí)行?情況分析演?講，4按三?甲醫(yī)院規(guī)范?撰寫財務(wù)演?講:根據(jù)_?__省醫(yī)院?評審規(guī)范要?求。針對增?減原因深入?的查找原因?并加以分析?，并提出相?應(yīng)的措施與?建議供領(lǐng)導(dǎo)?參考。依據(jù)?變化因素較?大支出科目?還進行了專?題分析演講?。如醫(yī)院管?理費用、百?元衛(wèi)材消耗?專題分析演?講。提出整?改意見供領(lǐng)?導(dǎo)決策作為?依據(jù)。所撰?寫的全面財?務(wù)與預(yù)算分?析演講符合?省醫(yī)院評審?規(guī)范要求。?進行會計?核算與會計?監(jiān)督工作，?5依據(jù)財政?法規(guī)做好會?計核算工作?:根據(jù)《會?計法》醫(yī)院?財務(wù)制度》?醫(yī)院會計制?度》等法律?法規(guī)和醫(yī)院?財務(wù)管理制?度。按上級?主管部門規(guī)?定的要求完?成全年會計?核算工作任?務(wù)。根據(jù)財?務(wù)科考核小?組每季度考?核結(jié)果看，?使用會計科?目正確率符?合規(guī)定要求?。較好地?完成全年所?有貨幣資金?收付出納工?作，6依據(jù)?資金結(jié)算法?規(guī)做好資金?出納工作:?依據(jù)《現(xiàn)金?管理暫行條?例》銀行結(jié)?算制度》和?醫(yī)院財務(wù)管?理制度。根?據(jù)財務(wù)科考?核小組季度?考核結(jié)果看?，所料理資?金收付手續(xù)?的正確符合?規(guī)定的要求?。計算資?料翔實，7?完成全年績?效工資核算?和利息效益?分析工作:?依據(jù)醫(yī)院分?配方案完成?全年全員績?效工資核算?任務(wù)。根據(jù)?內(nèi)控要求。?計算無誤，?符合管理目?標要求。每?季度撰寫《?利息效益分?析》演講，?從中找出管?理中的缺乏?之處，提出?減少利息支?出的建議;?編制核算科?室同比收支?結(jié)余對比分?析演講供領(lǐng)?導(dǎo)院周會上?通報，使核?算科室心里?有數(shù)，為核?算科室進一?步做好增收?節(jié)支工作提?供了翔實的?信息。財?務(wù)科專門設(shè)?置收支臺帳?，8做好醫(yī)?院與__區(qū)?婦保院技術(shù)?協(xié)作經(jīng)濟核?算工作:自?去年__月?份起醫(yī)院與?婦保院開展?技術(shù)協(xié)作工?作。為了搞?好醫(yī)院與婦?保院的核算?工作。核算?雙方協(xié)作資?金運作情況?。此項工作?雖規(guī)模不大?，但核算資?料牽涉到方?方面面，財?務(wù)科認真細?仔地好各項?有關(guān)聯(lián)的收?支資料工作?，認真做好?每月的核算?工作。醫(yī)院?與婦保協(xié)作?取得較好的?直接與間接?的社會效益?和經(jīng)濟效益?。預(yù)測本結(jié)?算年度內(nèi)醫(yī)?院將會獲得?___余萬?的純利潤，?將成為醫(yī)院?獲得收支結(jié)?余的一個增?長點。財?務(wù)科參與省?衛(wèi)生廳舉辦?的醫(yī)院管理?培訓(xùn)班》兩?次;全體財?務(wù)人員參與?了市財政局?舉辦的財務(wù)?人員繼續(xù)教?育培訓(xùn)班》?一次;財務(wù)?科本級舉辦?了加強內(nèi)部?控制管理》?財務(wù)人員職?業(yè)道德教育?》兩期學(xué)習?班，9加強?財務(wù)人員培?訓(xùn)工作提高?綜合素質(zhì):?本年度在院?領(lǐng)導(dǎo)的重視?下。通過各?類培訓(xùn)的學(xué)?習，進一步?提高財務(wù)人?員業(yè)務(wù)素質(zhì)?，提高了財?務(wù)人員的職?業(yè)道德水平?，醫(yī)院的內(nèi)?控各項制度?得到有效的?落實。善?于總結(jié)管理?經(jīng)驗，10?積極撰寫論?文:本年度?財務(wù)科通過?醫(yī)院財務(wù)管?理內(nèi)控制度?的進一步貫?徹執(zhí)行。撰?寫了醫(yī)療機?構(gòu)全利息核?算中存在問?題與對策》?醫(yī)院實行全?面預(yù)算的方?法與體會》?績效評價法?律法規(guī)建設(shè)?的思考》等?___篇論?文在省級財?會、經(jīng)濟管?理雜志上發(fā)?表。通過總?結(jié)撰寫論文?，一方面提?高寫作理論?水平;一方?面提高了會?計核算、會?計內(nèi)控專業(yè)?水平，并逐?一形成一種?善于總結(jié)提?高綜合素質(zhì)?的氛圍。?財務(wù)科考核?小組每季度?不定期對屬?下各崗位職?責進行考核?。從考核結(jié)?果看，11?進一步加強?內(nèi)部考核工?作:依據(jù)醫(yī)?院財務(wù)管理?制度和考核?職責。各崗?位人員責任?性更強、崗?位職責落實?更到位，醫(yī)?院財務(wù)管理?制度進一步?得到有效的?落實，財務(wù)?內(nèi)控管理工?作又上了一?個新臺階。?施院長親?自帶領(lǐng)下，?12積極完?成領(lǐng)導(dǎo)臨時?交辦工作任?務(wù):1積極?參與申報成?立__區(qū)人?民醫(yī)院和_?_區(qū)綜合病?房樓項目資?金。從農(nóng)歷?年初五起。?早上班遲下?班，每天工?作加班加點?，與基建科?同志一起協(xié)?助院長到市?政府、__?區(qū)政府相關(guān)?職能部門積?極申報__?區(qū)人民醫(yī)院?的積極參與?__區(qū)綜合?病房大樓項?目資金，共?爭取中央資?金___萬?元。2受院?長委托向中?級人民法院?申訴工作。?原住icu?病人廖壽芬?醫(yī)療費糾紛?案，__區(qū)?人民法院(?婺民一初字?第___號?民事判決，?院敗訴。并?判決本院支?付醫(yī)療費用?和其他費用?計___萬?余元。財務(wù)?科認真從_?__書中找?疑點，向施?院長作了匯?報后。施院?長指示財務(wù)?科向中級法?院起訴。起?訴以:一審?判決依據(jù)的?監(jiān)定報告》?違法監(jiān)定，?不具法律效?力，不能作?為定案依據(jù)?;一審判決?適用法律不?當;大法高?于小法等為?由進行申訴?。金中民一?終字第__?_號民事判?決，判我院?勝訴。醫(yī)院?減少了資金?的損失，又?為醫(yī)院挽回?必要的名譽?影響。二?、存在缺乏?方面但是?所考核的內(nèi)?容重點不夠?突出、涉及?面小。擬在?新的一年里?完善財務(wù)科?本及考核內(nèi)?容方法，1?財務(wù)科本級?內(nèi)部考核工?作有待完善?:內(nèi)部考核?工作雖然一?年比一年加?強。使考核?工作又上一?個臺階。?從管理上規(guī)?范了管理模?式，2食堂?財務(wù)相關(guān)內(nèi)?控工作有待?解決:食堂?財務(wù)屬財務(wù)?科管理。符?合省廳規(guī)范?管理的要求?。但對食堂?庫存物資盤?點考核工作?做得力度還?不夠;職工?每月職工工?作餐補貼輸?入工作現(xiàn)在?還沒有歸屬?食堂財務(wù)人?員擔任，不?符合內(nèi)控管?理的要求。?新的一年里?加大力度完?善這兩方面?的工作。?已將面臨青?黃不接的局?面，3財務(wù)?科人才梯隊?建設(shè)單薄:?就目前財務(wù)?主要骨干現(xiàn)?狀而言。如?不加緊招進?財會本科畢?業(yè)生加以培?養(yǎng)，過若干?年后將嚴重?影響會計核?算、會計監(jiān)?督等一系列?財務(wù)管理工?作。為了使?會計核算、?會計監(jiān)督等?一系列財務(wù)?管理工作，?有序、穩(wěn)步?的培養(yǎng)財務(wù)?人員已是迫?在眉睫了擬?在新的一年?里招進__?_財院或浙?商大財會本?科畢業(yè)生_?__名，抓?緊財務(wù)人員?梯隊培養(yǎng)。?不對之處?請批評指正?。__年財?務(wù)科工作思?路具體見另?報《__年?財務(wù)科工作?目標》以上?是財務(wù)科_?_年度主要?工作的總結(jié)?。一、費?用成本方面?的管理1?、規(guī)范了庫?存材料的核?算管理，嚴?格控制材料?庫存的合理?儲備，減少?資金占用。?建立了材料?領(lǐng)用制度，?改變了原來?不論是否需?要、不論那?個部門使用?、也不論購?進的數(shù)量多?少，都在購?進之日起一?次攤銷到某?一個部門來?核算的模糊?成本。2?、在原來的?基礎(chǔ)上細劃?了成本費用?的管理，加?強了運輸費?用的項目管?理，分門別?類的計算每?輛車實際消?耗的費用項?目，真實反?映每一輛車?當期的運輸?成本。為運?輸車輛的績?效管理提供?參考依據(jù)。?二、會計?基礎(chǔ)工作?(1)認真?執(zhí)行《會計?法》，進一?步對財務(wù)人?員加強財務(wù)?基礎(chǔ)工作的?指導(dǎo)，規(guī)范?記賬憑證的?編制，嚴格?對原始憑證?的合理性進?行審核，強?化會計檔案?的管理等。?對所有成本?費用按部門?、項目進行?歸集分類，?月底將共同?費用進行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)?部門效益。?(2)國?家財政部門?對柯萊公司?的財務(wù)等級?評定還是第?一次。我們?在無任何前?期準備的前?提下，突然?接受檢查，?但__區(qū)財?政局還是對?柯萊公司財?務(wù)基礎(chǔ)管理?工作給予了?肯定。給柯?萊公司的財?務(wù)等級分數(shù)?也是評定組?有史以來，?評給最高分?的一家公司?。(3)?按規(guī)定時間?編制本公司?及集團公司?需要的各種?類型的財務(wù)?報表，及時?申報各項稅?金。在集團?公司的年中?審計、年終?預(yù)審及財政?稅務(wù)的檢查?中，積極配?合相關(guān)人員?工作。三?、財務(wù)核算?與管理工作?(1)按?公司要求對?分公司以及?營業(yè)點的收?入、成本進?行監(jiān)督、審?核，制定相?應(yīng)的財務(wù)制?度。統(tǒng)一核?算口徑，日?常工作中，?及時溝通、?密切聯(lián)系并?注意對他們?的工作提出?些指導(dǎo)性的?意見，與各?分公司、營?業(yè)點的核算?部門建立了?良好的合作?關(guān)系。(?2)正確計?算營業(yè)稅款?及個人所得?稅，及時、?足額地繳納?稅款，積極?配合稅務(wù)部?門使用新的?稅收申報軟?件，及時發(fā)?現(xiàn)違背稅務(wù)?法規(guī)的問題?并予以改正?，保持與稅?務(wù)部門的溝?通與聯(lián)系，?取得他們的?支持與指導(dǎo)?。(3)?在緊張的工?作之余，加?強團隊建設(shè)?，打造一個?業(yè)務(wù)全面，?工作熱情高?漲的團隊。?作為一個管?理者，對下?屬充分做到?“察人之長?、用人之長?、聚人之長?、展人之長?”，充分發(fā)?揮他們的主?觀能動性及?工作積極性?。提高團隊?的整體素質(zhì)?，樹立起開?拓創(chuàng)新、務(wù)?實高效的部?門新形象。?(4)作?為基層管理?者，我充分?認識到自己?既是一個管?理者，更是?一個執(zhí)行者?。要想帶好?一個團隊，?除了熟悉業(yè)?務(wù)外，還需?要負責具體?的工作及業(yè)?務(wù)，首先要?以身作則，?這樣才能保?證在人員偏?緊的情況下?，大家都能?夠主動承擔?工作。一?年來，在局?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的幫助支?持下，較好?地完成了全?局人員工資?晉級和財務(wù)?記錄工作。?在財務(wù)會計?、勞資方面?，注重提升?個人修養(yǎng)，?加強學(xué)習，?認真學(xué)習了?《___新?預(yù)算法》和?《行政事業(yè)?單位新財會?制度》，以?及《__市?機關(guān)單位培?訓(xùn)費管理辦?法(試行)?》、《__?市機關(guān)單位?差旅費管理?辦法(試行?)》，在工?作中顧全大?局，服從安?排，堅持原?則，客觀公?正，熱情服?務(wù)，在廉潔?自律方面時?刻做到自重?、自省、自?警、自勵。?但在工作中?還有不足之?處，主要表?現(xiàn)在:1?、學(xué)習意識?不強。對黨?性和機關(guān)文?件精神學(xué)習?不積極、不?到位，在成?果轉(zhuǎn)化方面?沒有挖掘潛?力，創(chuàng)新意?識，業(yè)務(wù)學(xué)?習缺乏一種?孜孜以求的?精神，認為?現(xiàn)有的可以?適應(yīng)目前的?工作，差不?多就行，不?能做到理解?、消化、全?面去學(xué)習。?2、工作?作風不扎實?。離開審計?組后，忙于?財務(wù)工作的?多，思想開?小差，有僥?幸心理，與?自己無關(guān)的?不去理會，?作為審計工?作人員，沒?有深入到審?計和計算機?審計方面的?知識，對待?工作有時抱?著應(yīng)付的態(tài)?度，不能做?到腳踏實地?。___?、___紀?律不嚴。上?下班有遲到?早退現(xiàn)象，?不能很好的?遵守局機關(guān)?規(guī)章制度和?履行請銷假?手續(xù)。今?后努力方面?