2023年建筑工地材料員工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?建筑工地材?料員工作總?結(jié)述職報(bào)?告尊敬的?領(lǐng)導(dǎo):您好?!在繁忙?的工作中不?知不覺又過?了一年，這?一年來在工?作的成長中?，使我感受?到了領(lǐng)導(dǎo)和?同事們對(duì)我?的親情幫助?。我主要承?擔(dān)項(xiàng)目部的?材料員一職?。這一年里?，在領(lǐng)導(dǎo)及?同事們的關(guān)?心幫助下，?我在工作中?實(shí)踐、學(xué)習(xí)?到了很多，?同時(shí)也鍛煉?了自己。材?料在建筑工?程成本中占?有很大的比?重，如何加?強(qiáng)與搞好材?料的管理，?提高企業(yè)的?經(jīng)濟(jì)效益，?是企業(yè)管理?中的一項(xiàng)重?要任務(wù)。材?料管理工作?面廣，量大?，環(huán)節(jié)多，?性質(zhì)復(fù)雜多?變，極易發(fā)?生問題，通?過今年的材?料管理工作?，我總結(jié)了?以下經(jīng)驗(yàn):?一、材料?入庫做好?進(jìn)場入庫材?料的保管工?作，減少損?失和浪費(fèi)，?防止流失。?根據(jù)各類材?料的特點(diǎn)，?采取有效的?保管措施，?建立健全保?管制度。對(duì)?砂、石等大?宗材料的堆?放場地要平?整，松土要?壓實(shí)，有條?件的要搞硬?化地面，鋼?材按鋼號(hào)、?品種、進(jìn)場?順序分別驗(yàn)?收堆放，認(rèn)?真記好有關(guān)?臺(tái)帳，嚴(yán)格?履行材料制?度。倉儲(chǔ)材?料按不同規(guī)?格科學(xué)合理?擺放，標(biāo)志?鮮明，便于?存取、查點(diǎn)?。為了保證?倉庫安全和?材料不致變?形，按材料?性能分門別?類，按類分?庫，采取相?應(yīng)措施做好?防滲、防潮?、防腐、防?火、防老化?等工作。?二、材料發(fā)?放工程材?料的管理中?嚴(yán)把收發(fā)材?料關(guān)，認(rèn)真?做好各種材?料的進(jìn)貨檢?驗(yàn)，驗(yàn)收材?料與發(fā)料單?上的名稱，?規(guī)格及型號(hào)?，數(shù)量是否?相符，外觀?是否完好無?損。若發(fā)現(xiàn)?不合理的材?料進(jìn)行換貨?。嚴(yán)格按照?主管技術(shù)員?填寫的材料?領(lǐng)用單發(fā)料?到工地入庫?。堅(jiān)持節(jié)約?預(yù)扣、余料?還庫，收發(fā)?手續(xù)齊全，?并記好單位?工程臺(tái)帳，?促進(jìn)材料的?節(jié)約和合理?使用。施工?中使用的材?料、工具隨?時(shí)進(jìn)行清理?，做到工完?場清，現(xiàn)場?無剩料。施?工班組完成?施工任務(wù)時(shí)?，應(yīng)同時(shí)辦?理邊角余料?、殘、舊廢?料的退料手?續(xù)，若發(fā)現(xiàn)?場地不清、?余料不退，?可直接寫出?書面扣款證?明交予項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)。舊料?按使用價(jià)值?劃分等級(jí)，?回收利用。?已無使用價(jià)?值的殘舊模?板、腳手架?料、金屬配?件等都進(jìn)行?回收處理，?材料的包裝?品也應(yīng)及時(shí)?回收處理。?三、周轉(zhuǎn)?材料周轉(zhuǎn)?材料價(jià)值高?、用量大、?使用期長。?對(duì)周轉(zhuǎn)材料?管理的要求?是在保證施?工生產(chǎn)的前?提下，減少?占用，加速?周轉(zhuǎn)，延長?壽命，防止?損壞。周轉(zhuǎn)?材料應(yīng)由隊(duì)?或項(xiàng)目部統(tǒng)?一管理，及?時(shí)做到隨拆?、隨收、隨?清理、隨修?理、隨保養(yǎng)?，包干到人?，堆放整齊?，對(duì)于手持?小型周轉(zhuǎn)材?料列戶到人?，以損換新?。對(duì)丟失或?保護(hù)不善給?予照價(jià)賠償?。加強(qiáng)材料?的入庫，盤?存、發(fā)放、?退庫、回收?等工作。?四、零星材?料購買眾?所周知，采?購是項(xiàng)目運(yùn)?轉(zhuǎn)的后勤保?障，是關(guān)系?到整個(gè)工地?運(yùn)營工作的?重要環(huán)節(jié)，?所以我很感?謝項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的信任?，通過去年?的采購工作?，使我懂得?了許多道理?，也積累了?一些過去從?來沒有的經(jīng)?驗(yàn)。了解到?一個(gè)采購所?具備的最基?本素質(zhì)就是?要在具備良?好的職業(yè)道?德基礎(chǔ)上?，保持對(duì)公?司的忠誠，?不帶個(gè)人偏?見。在采購?過程中我不?僅要考慮到?價(jià)格因素，?更要最大限?度的節(jié)約成?本，做到貨?比三家，明?確采購在各?個(gè)環(huán)節(jié)中的?不同特點(diǎn)，?作用及意義?。只要能降?低成本，不?管是那個(gè)環(huán)?節(jié)，我都會(huì)?認(rèn)真研究，?從公司利益?出發(fā)，最大?限度的為公?司節(jié)約成本?。在今后的?工作中，我?會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)?自己，務(wù)實(shí)?篤行，努力?做好項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)安排的工?作。以更高?的工作熱情?迎接新的挑?