工程監(jiān)理2023年上半年工作總結(jié)

第10頁共10頁工程監(jiān)理2?022年上?半年工作總?結(jié)在過去?的上半年里?，在分公司?與項目部領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)與?帶領(lǐng)下，我?認真堅持正?確的工作指?導(dǎo)思想，樹?立“讓業(yè)主?滿意”的的?服務(wù)宗旨，?盡心盡職，?兢兢業(yè)業(yè)，?努力完成工?程監(jiān)理工作?。以下是我?上半年的工?作總結(jié)在?__項目部?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，為__?業(yè)主做出了?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?，在監(jiān)理工?作中，嚴格?要求自己，?樹立自身強?烈的職業(yè)責?任心，對待?工作不馬虎?，不偷懶，?盡自己最大?的努力把監(jiān)?理工作做好?，遇到不懂?或者自己不?確定的事情?，及時向公?司中的經(jīng)驗?豐富的老前?輩請教，及?時正確的處?理好每一件?事情。為?了更好的為?業(yè)主服務(wù)，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的安排下，?順利的拿到?工程項目上?崗證。在工?程建設(shè)項目?的工作中，?嚴格把握質(zhì)?量關(guān)口，定?時定量的對?已經(jīng)完成改?造的小區(qū)進?行巡檢，巡?檢過程中發(fā)?現(xiàn)的施工工?藝的問題，?及時通知施?工單位的相?關(guān)負責人進?行限時整改?，同時以書?面報告的形?式上報業(yè)主?。巡檢工?作的主要內(nèi)?容為：布放?主干光纜的?布放路由是?否與設(shè)計相?符、新設(shè)專?用光交的_?__質(zhì)量、?光交內(nèi)光纜?的熔接以、?光分路器箱?內(nèi)皮線光纜?的施工工藝?及標志牌的?粘貼。并定?時的將工作?以周報的形?式上報項目?部，同時將?工程進度與?完成的裝機?量以日報的?形式上報業(yè)?主。隨后?又開展寬帶?提速的計劃?，在寬帶提?速的計劃里?，其中有_?_個綜合點?，__個純?寬帶點，并?每月上報業(yè)?主寬帶提速?的月份工作?總價及下月?的工作開展?計劃安排。?對于有電纜?拆舊的割接?點，嚴格把?握電纜拆舊?部分，在施?工前，要求?施工單位對?施工___?方案進行檢?查，對于施?工單位提出?存在材料使?用變更的割?接點，嚴格?的根據(jù)施工?現(xiàn)場進行查?看。在電纜?拆舊的工程?中，以旁站?的監(jiān)理方式?監(jiān)理電纜拆?舊過程，并?記錄電纜拆?舊的電纜斷?長，在電纜?入庫時進行?核實。每?一項工程開?工前，對工?程主要計劃?的工程項目?包括工程所?用的材料以?及施工順序?做一些詳細?的了解，對?現(xiàn)場施工的?材料做明確?的檢驗，根?據(jù)建設(shè)單位?交出的工程?設(shè)計文本，?與當日現(xiàn)場?施工的情況?做一個比較?，最后向業(yè)?主匯報當日?的施工現(xiàn)場?情況，讓業(yè)?主能夠在第?一時間了解?工程的施工?現(xiàn)場情況及?施工進度。?在監(jiān)理過程?中，我主要?抓住質(zhì)量、?進度、安全?方面的控制?，主要強調(diào)?事前控制，?預(yù)防為主，?結(jié)合施工過?程的旁站，?若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?及安全隱患?，及時以口?頭通知形式?令施工單位?進行整改。?對于施工?單位上交的?竣工資料，?要求施工單?位上交屬實?的竣工文本?，認真核實?竣工文本中?的工作量及?其材料表，?尤其是電纜?竣工文本，?核實電纜拆?舊平衡表與?拆舊竣工圖?紙是否相符?合，對于存?在問題的電?纜拆舊點，?現(xiàn)場測量施?工路由桿距?，確保上交?竣工資料的?正確性。?隨后在公司?領(lǐng)導(dǎo)的安排?下，我被調(diào)?往徐州項目?部，在__?的帶領(lǐng)下為?__業(yè)主服?務(wù)。我主要?的工作就是?__工程的?幾個試運行?點的巡檢工?作，將幾個?工程發(fā)現(xiàn)的?問題及現(xiàn)場?照片上報公?司相關(guān)的負?責人。隨后?監(jiān)理市區(qū)及?__地區(qū)的?__工程，?每一批量的?工程結(jié)束后?，匯總各個?點的存在的?變更情況及?電纜拆舊的?現(xiàn)場施工情?況，減少后?續(xù)竣工資料?變更的麻煩?，并將變更?情況及現(xiàn)場?施工情況匯?報給相關(guān)負?責人?；?顧上半年的?監(jiān)理工作，?體會最深的?就是做好監(jiān)?理工作就必?須嚴格認真?，有較強的?責任心以及?較高的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，雖然?我很努力扎?實的做好每?一項工作，?但是還是存?在很多不足?之處，對于?監(jiān)理記錄的?文字方面有?所欠缺，以?后自己會加?強這方面的?學(xué)習(xí)，提高?文字編輯水?平，以便更?好的為公司?服務(wù)。下?半年的工作?即將展開，?我會時刻服?從公司安排?，響應(yīng)公司?的號召，保?質(zhì)保量的完?成公司下達?的任務(wù)，努?力的提高自?身的素質(zhì)及?業(yè)務(wù)水平，?做到讓公司?放心，讓領(lǐng)?導(dǎo)滿意，為?公司在__?監(jiān)理行業(yè)樹?立良好的企?業(yè)形象。?工程監(jiān)理_?_上半年工?作總結(jié)（二?）今年上?半年__工?程經(jīng)各參建?單位的共同?努力，順利?完工?，F(xiàn)在?我將本工程?監(jiān)理工作情?況，總結(jié)如?下：一、?工程概況?__工程，?由__有限?公司承包施?工。該工程?位于__中?學(xué)校區(qū)內(nèi)，?為框架結(jié)構(gòu)?，其中：教?學(xué)樓為__?層，學(xué)生公?寓樓為__?層，學(xué)生食?堂為一層，?各建筑物屋?面均為陶瓷?瓦坡屋面，?總建筑面積?__m2，?總造價為_?_萬元。?二、監(jiān)理_?__機構(gòu)?我司根據(jù)監(jiān)?理合同和監(jiān)?理大綱，結(jié)?合本工程具?體情況，組?建由總監(jiān)理?工程師__?，土建監(jiān)理?工程師__?，水電監(jiān)理?工程師__?組成的項目?監(jiān)理機構(gòu)，?對本工程進?行監(jiān)理。項?目監(jiān)理組嚴?格執(zhí)行監(jiān)理?程序，堅持?“誠信、守?法、公正、?科學(xué)”的宗?旨，以“認?真、嚴謹、?一絲不茍”?的工作作風(fēng)?實施監(jiān)理，?完成了監(jiān)理?任務(wù)。三?、監(jiān)理工作?情況1、?抓好事前控?制，嚴把開?工關(guān)在整?個監(jiān)理過程?中，我們堅?持以事前控?制和主動控?制為主，依?據(jù)合同和設(shè)?計文件編制?了監(jiān)理規(guī)劃?，制訂了具?體的監(jiān)理工?作程序，明?確了工作內(nèi)?容，行為主?體，驗收標?準及工作要?求。本工?程開工前，?依據(jù)監(jiān)理規(guī)?范要求，我?們___了?施工單位的?資質(zhì)，現(xiàn)場?質(zhì)量管理、?技術(shù)管理_?__機構(gòu)、?人員、制度?及特殊工種?操作人員的?資格、上崗?證等。依據(jù)?承包單位報?送的施工_?__設(shè)計方?案報審表，?對施工__?_設(shè)計進行?了___，?并相應(yīng)編制?了《監(jiān)理規(guī)?劃》對工程?的測量、定?位放線，包?括軸線尺寸?、水平標高?進行了現(xiàn)場?復(fù)核，進一?步明確了監(jiān)?理目標和要?求，為監(jiān)理?工作的順利?開展創(chuàng)造了?條件。2?、嚴把原材?料、半成品?進場關(guān)凡?是進場原材?料、半成品?首先要進行?書面檢查，?即查驗合格?證、準用證?、質(zhì)保單等?，符合要求?后進行外觀?檢查，沒有?異常情況后?監(jiān)理見證取?樣送市檢測?中心復(fù)檢，?做到材料進?場先復(fù)檢后?使用，不合?格的材料拒?絕用于工程?上。本工程?建筑材料合?格證、質(zhì)保?單齊全，對?鋼材、水泥?、石子、黃?沙等主要建?筑結(jié)構(gòu)性材?料都進行了?進場后的抽?檢復(fù)驗，全?部達到合格?要求。3?、嚴格工序?檢查，強化?過程控制?在施工監(jiān)督?過程中，強?化了施工工?序報驗手段?，做到先報?驗后施工，?上道工序未?經(jīng)驗收不得?進入下道工?序的施工，?對隱蔽工程?的驗收我們?項目監(jiān)理部?尤其重視，?現(xiàn)場監(jiān)理人?員對重點、?關(guān)鍵部位進?行了旁站監(jiān)?督，如現(xiàn)澆?鋼筋砼、梁?、板、梯、?屋面等。?施工中，我?們對鋼筋砼?工程，特別?是樓面工程?的施工質(zhì)量?給予了高度?的重視和嚴?格的控制，?在整個施工?過程中，我?們把鋼筋的?綁扎制作質(zhì)?量，板的澆?筑厚度、砼?的配合比、?坍落度和養(yǎng)?護等方面作?為重點來控?制，以確保?砼的施工質(zhì)?量。在墻體?施工中，我?們抓了以下?關(guān)鍵：一是?磚的濕水；?二是砂漿的?正確拌制；?三是砌筑的?質(zhì)量，其中?砂漿的飽滿?度、粘結(jié)度?、垂直平整?度及拉結(jié)筋?的設(shè)置作為?關(guān)鍵來監(jiān)督?。在監(jiān)理?工作過程中?，共發(fā)出監(jiān)?理工作聯(lián)系?單__份，?監(jiān)理工程師?通知單__?份，安全隱?患整改通知?單__份，?在工程實施?過程中針對?工程質(zhì)量、?造價、進度?、安全、合?同管理等事?宜每周召開?工地例會，?并根據(jù)工程?實際情況召?開專題工地?例會__次?。4、加?強事后控制?，確保施工?質(zhì)量符合合?同要求本?工程在施工?全過程中沒?有發(fā)生質(zhì)量?事故，作為?一般性質(zhì)量?問題，施工?單位通過自?查、自檢后?內(nèi)部整改；?另一方面，?通過監(jiān)理檢?查發(fā)現(xiàn)后通?知施工單位?整改。及時?督促施工單?位好各種工?程資料，并?認真做好自?己的監(jiān)理資?料。要求施?工單位做好?已完工程的?成品保護工?作。5、?工程進度控?制工程進?度的快慢直?接關(guān)系到工?程建設(shè)項目?能否按期竣?工和投入使?用問題。我?監(jiān)理組首先?___施工?單位總進度?計劃，并報?業(yè)主審核同?意后，督促?施工單位嚴?格按照總進?度計劃施工?。并根據(jù)總?進度計劃編?制月進度計?劃，一旦發(fā)?現(xiàn)偏差，及?時要求施工?單位適當調(diào)?整勞動力、?材料、設(shè)備?、資金，確?保工程按計?劃進度完成?。6、投?資控制項?目監(jiān)理部按?照施工合同?、工程施工?實際進度、?工程質(zhì)量對?所監(jiān)理工程?進行工程款?支付控制。?7、安全?生產(chǎn)及文明?施工“安?全第一，預(yù)?防為主”，?在監(jiān)理過程?中，項目監(jiān)?理組始終把?安全監(jiān)理作?為工作重點?，貫穿于監(jiān)?理工作的全?過程。結(jié)合?工程實際情?況，督促施?工單位建立?安全生產(chǎn)責?任制，做好?安全生產(chǎn)、?文明施工教?育，定時_?__施工單?位進行安全?生產(chǎn)檢查，?對存在的安?全隱患，及?時發(fā)文要求?施工單位限?期整改。本?工程施工過?程中未發(fā)生?安全事故。?通過建設(shè)?單位、設(shè)計?單位、承包?單位、監(jiān)理?單位的共同?努力，在政?府相關(guān)部門?的指導(dǎo)和監(jiān)?督下，該工?程已基本按?合同完成。?工程技術(shù)資?料已按要求?整理，工程?質(zhì)量滿足設(shè)?計、規(guī)范及?使用功能要?求。工程?監(jiān)理__上?半年工作總?結(jié)（三）?__工程，?于__年初?正式破土動?工，在各參?戰(zhàn)單位的共?同努力下，?歷經(jīng)半年時?間的艱苦奮?戰(zhàn)，最終于?近期完成了?工程建設(shè)的?各項目標。?在施工監(jiān)?理過程中，?我們嚴格遵?循監(jiān)理工作?程序，努力?控制好工程?的質(zhì)、進度?和投資，及?時___協(xié)?調(diào)施工中方?方面面關(guān)系?，督促施工?單位搞好現(xiàn)?場安全文明?施工，確保?了工程質(zhì)量?目標、進度?目標和投資?目標的實現(xiàn)?。以下是上?半年的工作?總結(jié)一、?質(zhì)量控制?1、嚴把材?料質(zhì)量關(guān)?對于進場的?材料，要求?材質(zhì)證明齊?全，并經(jīng)監(jiān)?理人員見證?取樣材料檢?驗合格后方?可投入使用?。堅決杜絕?不合格的材?料進入現(xiàn)場?。如：結(jié)構(gòu)?施工前，我?們及時督促?施工單位將?鋼筋、水泥?、砂、石等?材料送檢，?將鋼筋焊接?接頭送檢，?并強調(diào)焊接?等特殊工種?人員持證上?崗。對于施?工單位未經(jīng)?監(jiān)理見證取?樣的材料檢?驗結(jié)果，我?們宣布無效?，要求重新?取樣送檢。?2、自始?至終強度質(zhì)?量意識，從?嚴要求，不?行的堅決整?改在主體?工程開工后?的一個月里?，我們對施?工單位進行?了多次整頓?。要求施工?單位在澆搗?砼前，拿出?砼澆搗方案?、___措?施、人員安?排、施工現(xiàn)?場總平面布?置，并作好?技術(shù)交底，?保證一次澆?搗砼材料到?位___%?。以免在澆?搗過程中因?發(fā)生材料無?法及時供應(yīng)?而導(dǎo)致不能?連續(xù)澆搗的?現(xiàn)象。什么?時候整改到?位，什么時?候方可澆搗?第二次砼。?施工單位經(jīng)?歷了近一個?星期的整頓?，分別開了?多次管理人?員會和班組?會，并加強?了現(xiàn)場砼的?攪拌強度。?從而保證了?工程的質(zhì)量?和進度。?在粉刷裝修?___工程?中，我們同?樣嚴格要求?，各工序均?以優(yōu)良為標?準來進行檢?查控制。不?符合設(shè)計及?施工規(guī)范的?，我們以監(jiān)?理通知和工?程質(zhì)量整改?通知單等書?面形式堅決?要求施工單?位按設(shè)計和?規(guī)范要求進?行了處理或?返工，同時?我們也及時?鼓勵與支持?他們。隨后?，在與監(jiān)理?配合方面，?施工單位也?表現(xiàn)出了很?高的積極性?；在質(zhì)量方?面，也主動?自我從嚴要?求。3、?強調(diào)自檢，?同時堅持跟?蹤檢查和抽?檢工作每?道工序我們?均要求施工?單位先做好?“三自檢”?工作，然后?報驗，上道?工序未經(jīng)檢?驗通過，施?工單位不得?進行下道工?序施工。?工程開工的?初期，盡管?施工單位照?樣報驗，但?問題成堆，?甚至包括一?些常識性的?問題；有時?，工序工作?未完成就請?監(jiān)理驗收，?這顯然表現(xiàn)?他們省去了?自檢這一環(huán)?節(jié)。對于這?種情況，我?們拒絕驗收?。當然，?我們等待報?驗也不忘跟?蹤檢查。及?時發(fā)現(xiàn)施工?過程中存在?的問題，及?時為其指出?，可以避免?施工單位出?現(xiàn)大面積的?返工，加快?工程進程。?例如，在綁?扎底板鋼筋?時，我們發(fā)?現(xiàn)其撐鐵太?矮，為此，?我們及時要?求施工單位?更換，并請?他們盡快通?知其加工廠?，避免延續(xù)?錯誤。在鋼?筋綁扎過程?中，又經(jīng)常?發(fā)現(xiàn)施工單?位將池壁轉(zhuǎn)?角加強筋遺?漏，柱子加?密箍筋范圍?扎錯，都及?時進行了糾?正。抽檢?工作是我們?控制工程質(zhì)?量的重要環(huán)?節(jié)。說是抽?檢，其實，?更多的分項?工程或工序?我們進行的?是全面檢查?。關(guān)鍵點，?我們更是進?行了數(shù)次復(fù)?核。例如，?在砼澆搗時?，我們隨時?抽查砂、石?篩洗情況，?砼的坍落度?及配合比，?以確保砼的?質(zhì)量。對鋼?筋綁扎、模?板支設(shè)分項?工程，我們?一般均進行?了全面的檢?查。梁柱拆?模后，我們?進行了再次?復(fù)檢，以防?意外因素造?成偏差，避?免了上部結(jié)?構(gòu)完工后造?成的被動局?面。通過?跟蹤檢查和?抽檢工作，?我們及時發(fā)?現(xiàn)了施工中?存在的很多?問題，并及?時為施工單?位出主意，?想辦法解決?問題，以此?還樹立起了?我們監(jiān)理人?員的威性，?讓施工單位?感覺到我們?不僅是在監(jiān)?督他們，更?是在幫助他?們。4、?加強預(yù)控?加強預(yù)控，?不僅可以減?少施工過程?出現(xiàn)的問題?，避免不必?要的返工，?而且可以加?快工程的進?度。我們?作為曾經(jīng)搞?過很多水廠?設(shè)計的監(jiān)理?人員，對類?似建筑物、?構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)?比較熟悉，?因此，更容?易做好房屋?建筑監(jiān)理的?預(yù)控工作。?我們主要從?以下三個方?面來著手：?一是各分部?分項工程開?始前，再次?進一步吃透?圖紙，發(fā)現(xiàn)?出圖紙會審?時未發(fā)現(xiàn)的?問題，避免?施工中再發(fā)?現(xiàn)而造成返?工的現(xiàn)象；?二是各工序?、各分項工?程開始前，?提醒施工單?位應(yīng)注意的?問題，應(yīng)控?制的關(guān)鍵是?維點，以及?容易出現(xiàn)的?通?。蝗?要求施工單?位各分項工?程開始前，?作好技術(shù)交?底和工序交?底。例如，?結(jié)構(gòu)施工階?段，做好施?工縫的處理?及施工縫留?設(shè)的部位。?對于跨度較?大梁的施工?，提醒施工?單位注意起?拱，并加強?振搗和養(yǎng)護?工作，要求?該梁不得留?施工縫。?二、進度控?制進度和?工期也是我?們控制的一?個重要內(nèi)容?。在施工單?位拿出總體?進度計劃后?，我們要求?施工要配有?總體網(wǎng)絡(luò)圖?，并按時拿?出月計劃、?周計劃。周?計劃在每周?的例會上檢?查落實，月?計劃在審核?施工單位每?月進度款時?落實。周計?劃、月計劃?未如期完成?時，請施工?單位先分析?原因，然后?拿出趕上滯?后進度的措?施。工程進?行到一定的?階段時，要?求施工單位?清理工作量?，倒排計劃?。監(jiān)理人員?也經(jīng)常與施?工單位負責?人溝通，了?解進度完成?存在困難的?原因，及時?為施工單位?出主意，想?辦法。如結(jié)?構(gòu)施工階段?，因鋼管、?模板用量較?大，周轉(zhuǎn)存?在困難，我?們及時施工?單位領(lǐng)導(dǎo)反?映，請他們?給予支持，?以確保工程?的進度。?三、投資控?制在工程?實施的過程?中，監(jiān)理部?嚴格___?各承包單位?報送的月進?度款，嚴格?按計量、按?合同約定的?付款方式支?付。對于各?方提出的設(shè)?計變更，慎?重對待，認?真把關(guān)，有?效地控制投?資的增加。?在工程決算?的過程中，?積極響應(yīng)招?標書，逐項?___，對?承包單位決?算中工程量?的準確度和?定額的套取?及取費標準?均進行了嚴?格的把關(guān)。?四、協(xié)調(diào)?工作我們?主要的協(xié)調(diào)?工作在工程?內(nèi)部，主要?是工程內(nèi)部?相關(guān)單位之?間的協(xié)調(diào)。?在工程的前?期，主要是?土建工作。?后期，__?_工作全面?展開，施工?隊伍很多，?相互間的協(xié)?調(diào)工作也多?了起來。一?方面，我們?強調(diào)各施工?單位間要相?互配合，互?相溝通