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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?保安領(lǐng)班年?度個(gè)人工作?總結(jié)(二)?一、人員?情況離職?___名入?職___名?保安部現(xiàn)有?___人經(jīng)?理___名?主管___?名保安員_?__名存在?問(wèn)題保安部?待遇偏低流?動(dòng)率較大招?聘難度較大?。改進(jìn)方案?發(fā)動(dòng)員工進(jìn)?行全員招聘?二、消防?工作1、?邀請(qǐng)消防廠?家對(duì)消防主?機(jī)操作進(jìn)行?了一次培訓(xùn)?同時(shí)由消防?廠家維修解?決了___?個(gè)主機(jī)送風(fēng)?故障。2?、對(duì)消防設(shè)?施的數(shù)量進(jìn)?行了一次統(tǒng)?計(jì)并計(jì)劃采?購(gòu)未配備到?位的消防器?材。3、?協(xié)同物業(yè)及?酒店工程部?對(duì)___—?11樓噴淋?水進(jìn)行了一?次放水__?_—10樓?已恢復(fù)正常?。4、對(duì)?安全出口指?示燈進(jìn)行了?一次檢查并?督促工程部?對(duì)出現(xiàn)故障?的安全出品?指示燈進(jìn)行?維修。5?、制定了夜?班巡視工作?流程加大了?消防監(jiān)控中?心夜間值班?力度做好應(yīng)?對(duì)___的?準(zhǔn)備。6?、每日由值?班主管在廚?房下班后對(duì)?天燃?xì)忾y門(mén)?關(guān)閉的情況?進(jìn)行一次檢?查確保無(wú)漏?氣情況。?存在問(wèn)題?10、11?樓噴淋水總?閥門(mén)雖已打?開(kāi)但噴淋管?道仍處于無(wú)?水狀態(tài)。?解決方案?繼續(xù)與工程?部及物業(yè)公?司接洽處理?噴淋管道無(wú)?水問(wèn)題。?三、治安工?作保安部?主管停放在?監(jiān)控室門(mén)前?的摩托車被?盜竊。存?在問(wèn)題保?安主管安全?意識(shí)不高未?給車輛加裝?有必要的防?盜鎖同時(shí)保?安員巡視力?度不夠。?解決方案?加強(qiáng)安全防?范制定更嚴(yán)?密的巡視措?施同時(shí)嚴(yán)格?按《摩托車?等車輛停放?管理規(guī)定》?執(zhí)行。四?、日常工作?___、?__月份共?開(kāi)展8課時(shí)?的培訓(xùn)工作?重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)?容為服務(wù)規(guī)?范用語(yǔ)、停?車標(biāo)準(zhǔn)、崗?位職責(zé)、禮?節(jié)禮貌等內(nèi)?容并根據(jù)人?員情況適當(dāng)?開(kāi)展___?訓(xùn)練。2?、為更好地?做好對(duì)客一?站式服務(wù)部?門(mén)還進(jìn)行了?前臺(tái)房?jī)r(jià)、?包廂分布等?客人常問(wèn)到?的問(wèn)題進(jìn)行?培訓(xùn)并要求?員工熟記。?3、思想?教育工作為?做好員工_?__工作經(jīng)?常與他們進(jìn)?行一些交流?但還是有少?數(shù)員工對(duì)服?務(wù)行業(yè)保安?員的認(rèn)識(shí)有?所誤差不能?適應(yīng)星級(jí)酒?店保安員的?工作。4?、管理工作?加大了管理?力度每天實(shí)?施在崗監(jiān)督?明確了崗位?工作細(xì)節(jié)對(duì)?犯過(guò)失的員?工主要采取?引導(dǎo)教育的?辦法而不是?一味地進(jìn)行?處罰。5?、與人力資?源部共同對(duì)?保安部人員?進(jìn)行了一次?核編。6?、制定了主?管職責(zé)分工?和工作流程?進(jìn)一步明確?主管各自的?工作責(zé)任通?過(guò)半個(gè)月的?帶班工作主?管責(zé)任心有?明顯的增強(qiáng)?。7、保?安員日常巡?視中也多次?發(fā)現(xiàn)安全隱?患如火鍋城?二樓窗戶無(wú)?扣環(huán)、餐飲?通道堵塞、?廚師下班后?未關(guān)閉閥門(mén)?等為酒店安?全經(jīng)營(yíng)提供?了保障。?8、為規(guī)范?酒店的安全?管理本月共?下發(fā)《消防?安全管理規(guī)?定》、《物?品放行管理?規(guī)定》、《?漏水緊急處?置預(yù)案》、?《摩托車等?車輛管理規(guī)?定》等相關(guān)?制度進(jìn)一步?細(xì)化安全管?理標(biāo)準(zhǔn)做到?安全管理有?章可依、有?證可查。?存在問(wèn)題?因人員較少?部門(mén)的日常?管理工
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