文化傳媒績(jī)效考核方案

新食文化傳媒績(jī)效考核方案初稿新食文化傳媒績(jī)效考核方案初稿/131）每季度由人事行政部召開優(yōu)秀部門評(píng)比會(huì)。2）季度優(yōu)秀部門產(chǎn)生范圍：職能體系部門（團(tuán)隊(duì)）:財(cái)務(wù)部、人事團(tuán)隊(duì)、行政團(tuán)隊(duì)、信息化管理辦公室編務(wù)體系：總編室、記者部、編輯部營(yíng)銷體系：市場(chǎng)部、12580項(xiàng)目部、大客戶部、站管部、客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)、發(fā)行團(tuán)隊(duì)事業(yè)部：中國(guó)食品評(píng)介運(yùn)營(yíng)中心、葡萄酒事業(yè)部3）評(píng)優(yōu)名額：職能體系每季度產(chǎn)生一個(gè)優(yōu)秀部門（團(tuán)隊(duì)）；編務(wù)體系每季度產(chǎn)生一個(gè)優(yōu)秀部門（團(tuán)隊(duì)）；營(yíng)銷體系每季度產(chǎn)生一個(gè)優(yōu)秀部門（團(tuán)隊(duì)）；事業(yè)部每季度產(chǎn)生一個(gè)優(yōu)秀部門，可空缺。4）評(píng)優(yōu)方式：A、等體系分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分管部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考核表的評(píng)分結(jié)果，綜合評(píng)比，推選出兩個(gè)優(yōu)秀部門（團(tuán)隊(duì)）參與角逐，事業(yè)部推選出一個(gè)優(yōu)秀部門（團(tuán)隊(duì)）參與選舉。B、評(píng)選會(huì)參加人員為各部門負(fù)責(zé)人及被推選出來(lái)的部門（團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)人。C、被推選出來(lái)的部門（團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)人先進(jìn)行工作業(yè)績(jī)陳述，由各部門負(fù)責(zé)人舉手投票（每個(gè)體系只能舉手一次，參與候選的負(fù)責(zé)人沒有舉手權(quán)），票數(shù)多的部門（團(tuán)隊(duì)）獲選。5）優(yōu)秀部門獎(jiǎng)勵(lì)方式為現(xiàn)金，獎(jiǎng)勵(lì)金額為部門（團(tuán)隊(duì)）人數(shù)*500元。獎(jiǎng)金發(fā)放給部門（團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)人，由他們根據(jù)整個(gè)季度部門（團(tuán)隊(duì)）員工表現(xiàn)及考評(píng)分綜合考慮后進(jìn)行發(fā)放。6）半年度、年度優(yōu)秀部門應(yīng)從季度優(yōu)秀部門中選出。第六章績(jī)效考核申訴績(jī)效考核申訴申請(qǐng)表供部門或公司員工在績(jī)效考核之后，如認(rèn)為受不公平對(duì)待或?qū)己私Y(jié)果感到不滿意時(shí)提出申訴使用。具體申訴流程為：備注：1、2011年1月2月合并，按照此方案進(jìn)行試考核，并分級(jí)，分級(jí)結(jié)果不影響2月工資發(fā)放。3月績(jī)效考核按照此方案進(jìn)行，并分級(jí)，采取只獎(jiǎng)勵(lì)不處罰的原則。從第二季度（4月）起，全體人員嚴(yán)格按此方案進(jìn)行績(jī)效考核，分級(jí)，核算工資。2、第二季度（4月）起須嚴(yán)格遵照此方案執(zhí)行，人事行政部審核到任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)未按規(guī)定時(shí)間、不符合規(guī)定提交的，且未提前申請(qǐng)的，將全公司范圍內(nèi)公布其管理人員名單，連續(xù)三次未整改的將處以100元的罰款