2023年關(guān)愛(ài)員工工作總結(jié)

第12頁(yè)共12頁(yè)2023年?關(guān)愛(ài)員工工?作總結(jié)忙?碌的外科實(shí)?習(xí)輪轉(zhuǎn)結(jié)束?后，就去了?兒科。兒科?分為兒內(nèi)，?兒外，一共?___周時(shí)?間。首先去?的是兒內(nèi)。?第一次進(jìn)?入病房，覺(jué)?得很干凈，?病床突然小?了一號(hào)，看?到的都是些?小朋友。整?個(gè)病區(qū)分為?___個(gè)部?分，前面的?是常見(jiàn)疾病?，比如支氣?管肺炎，腹?瀉，內(nèi)分泌?疾病等，還?有個(gè)搶救室?，里面則收?治了早產(chǎn)兒?。曾經(jīng)有個(gè)?___個(gè)床?位房間，但?收治了__?_個(gè)孩子居?然患阿米巴?痢疾(經(jīng)口?傳播，主要?表現(xiàn)為腹痛?，腹瀉，排?出果醬樣糞?便，有腥臭?味，主要流?行于熱帶與?亞熱帶，_?__少見(jiàn))?。而后面的?則是急淋，?再障等的孩?子，一般情?況下，醫(yī)護(hù)?人員也比起?內(nèi)科，外科?就要清凈多?了。兒外主?要收治的是?開(kāi)包皮的孩?子。我就看?見(jiàn)___個(gè)?孩子是車禍?住院的。?在兒外的時(shí)?候，碰到這?么兩個(gè)孩子?，都是開(kāi)包?皮的。當(dāng)我?一走進(jìn)病房?，就看見(jiàn)這?兩個(gè)孩子光?溜溜的躺在?床上，醫(yī)生?開(kāi)出醫(yī)囑照?光，早上的?時(shí)候，靠窗?的孩子曬著?太陽(yáng)，而旁?邊的小朋友?曬不到，他?的爸爸變把?窗往一邊挪?了一下，看?見(jiàn)就一個(gè)_?__曬在太?陽(yáng)底下。到?了下午，靠?窗的孩子拿?著枕頭遮掩?著繼續(xù)曬太?陽(yáng)，我對(duì)他?說(shuō):讓你爸?爸給你撐把?傘，傘上面?挖個(gè)洞，這?樣其他地方?都曬不到，?就曬個(gè)__?_就可以了?。而另外個(gè)?孩子是曬不?到了，他爸?爸邊跑到護(hù)?士臺(tái)說(shuō):護(hù)?士小姐，什?么時(shí)候來(lái)烤?___啊。?給我印象深?的是一個(gè)僅?___歲還?裹著尿片的?小男孩。男?孩很在本科?室實(shí)習(xí)期間?，我能嚴(yán)格?遵守科室的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，不遲到?，不早退.?對(duì)于各項(xiàng)操?作能獨(dú)立的?完成.在這?個(gè)科室實(shí)習(xí)?期間我上過(guò)?夜班.我清?楚的知道夜?班的責(zé)任，?也知道上夜?班的辛苦.?上夜班雖然?沒(méi)做什么，?但是人還是?會(huì)覺(jué)得累。?外科手術(shù)病?人相對(duì)較多?，也就學(xué)到?了術(shù)前術(shù)后?的相關(guān)知識(shí)?。術(shù)前準(zhǔn)備?有心理疏導(dǎo)?和腸道準(zhǔn)備?、飲食指導(dǎo)?。術(shù)后生?命體征監(jiān)測(cè)?、切口觀察?、協(xié)助咳嗽?排痰、觀察?輸液量及輸?液速度、各?種引流管的?護(hù)理、尿管?的護(hù)理、飲?食護(hù)理以及?術(shù)后并發(fā)癥?觀察和護(hù)理?等等。在日?常工作中，?就要求我們?更耐心地去?與她們交流?與溝通，只?有這樣，才?能更好地提?高護(hù)理質(zhì)量?，讓病人信?任我們工作?。有時(shí)間還?要宣教病人?的家屬如何?照顧病人對(duì)?于術(shù)后的病?人要時(shí)刻觀?察他的生命?體征.每天?我們都要不?停的在各個(gè)?病房中穿梭?，以便了解?病人的病情?變化，早發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，早?解決..在?實(shí)習(xí)過(guò)程中?’我嚴(yán)格遵?守醫(yī)院規(guī)章?制度’認(rèn)真?履行實(shí)習(xí)護(hù)?士職責(zé)’以?_____?_’___?為指導(dǎo)’嚴(yán)?格要求自己?尊敬師長(zhǎng)’?團(tuán)結(jié)同學(xué)’?關(guān)心病人’?不遲到’不?早退’踏實(shí)?工作’努力?做到護(hù)理工?作規(guī)范化’?技能服務(wù)優(yōu)?質(zhì)化’基礎(chǔ)?護(hù)理靈活化?’愛(ài)心活動(dòng)?經(jīng)?；瘜?理論與實(shí)踐?相結(jié)合’并?做到理論學(xué)?習(xí)有計(jì)劃’?有重點(diǎn)’護(hù)?理工作有措?施’有記錄?’實(shí)習(xí)期間?’始終以愛(ài)?心’細(xì)心’?耐心為基本?’努力做到?眼勤’手勤?’腳勤’嘴?勤’想病人?之所想’急?病人之所急?’全心全意?為患者提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)’?樹(shù)立了良好?的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?.通過(guò)__?_周的實(shí)習(xí)?，本人理論?水平和實(shí)踐?水平都有所?提高，在今?后的工作中?，我將繼續(xù)?努力，牢記?護(hù)士職責(zé)，?不斷加強(qiáng)思?想學(xué)習(xí)與業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，全?面提高自身?綜合水平，?為患者提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù).?我希望在以?后得學(xué)習(xí)期?間不斷得充?實(shí)自己，成?為一名合格?的護(hù)理工作?者。關(guān)愛(ài)?員工工作總?結(jié)篇二_?_年就快結(jié)?束，回首年?的工作，有?碩果累累的?喜悅，有與?同事協(xié)同攻?關(guān)的艱辛，?也有遇到困?難和挫折時(shí)?惆悵，時(shí)光?過(guò)得飛快，?不知不覺(jué)中?，充滿希望?的年就伴隨?著新年伊始?即將臨近。?可以說(shuō)，年?是公司推進(jìn)?行業(yè)改革、?拓展市場(chǎng)、?持續(xù)發(fā)展的?關(guān)鍵年。現(xiàn)?就本年度重?要工作情況?總結(jié)如下:?一、虛心?學(xué)習(xí)，努力?工作，圓滿?完成任務(wù)!?(一)在?年里，我自?覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，虛心求教?釋惑，不斷?理清工作思?路，總結(jié)工?作方法，一?方面，干中?學(xué)、學(xué)中干?，不斷掌握?方法積累經(jīng)?驗(yàn)。我注重?以工作任務(wù)?為牽引，依?托工作崗位?學(xué)習(xí)提高，?通過(guò)觀察、?摸索、查閱?資料和實(shí)踐?鍛煉，較快?地完成任務(wù)?。另一方面?，問(wèn)書本、?問(wèn)同事，不?斷豐富知識(shí)?掌握技巧。?在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫?助指導(dǎo)下，?不斷進(jìn)步，?逐漸摸清了?工作中的基?本情況，找?到了切入點(diǎn)?，把握住了?工作重點(diǎn)和?難點(diǎn)。(?二)年工程?維修主要有?:在衛(wèi)生間?后墻貼瓷磚?，天花修補(bǔ)?，二棟宿舍?走廊護(hù)欄及?宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)?欄的維修，?還有各類大?小維修已達(dá)?幾千件之多?!(三)?愛(ài)崗敬業(yè)、?扎實(shí)工作、?不怕困難、?勇挑重?fù)?dān)，?熱情服務(wù)，?在本職崗位?上發(fā)揮出應(yīng)?有的作用?二、心系本?職工作，認(rèn)?真履行職責(zé)?，突出工作?重點(diǎn)，落實(shí)?管理目標(biāo)責(zé)?任制。(?一)年上半?年，公司已?制定了完善?的規(guī)程及考?勤制度年下?半年，行政?部___召?開(kāi)了年的工?作安排布置?會(huì)議年底實(shí)?行工作目標(biāo)?完成情況考?評(píng)，將考評(píng)?結(jié)果列入各?部門管理人?員的年終績(jī)?效。在工作?目標(biāo)落實(shí)過(guò)?程中宿舍管?理完善工作?制度，有力?地促進(jìn)了管?理水平的整?體提升。?(二)對(duì)清?潔工每周不?定期檢查評(píng)?分，對(duì)好的?獎(jiǎng)勵(lì)，差的?處罰。(?三)做好固?定資產(chǎn)管理?工作要求負(fù)?責(zé)宿舍固定?資產(chǎn)管理，?對(duì)固定資產(chǎn)?的監(jiān)督、管?理、維修和?使用維護(hù)。?(四)加?強(qiáng)___領(lǐng)?導(dǎo)，切實(shí)落?實(shí)消防工作?責(zé)任制，為?全面貫徹落?實(shí)“預(yù)防為?主、防消結(jié)?合”的方針?，公司消防?安全工作在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下?，建立了消?防安全檢查?制度，從而?推動(dòng)消防安?全各項(xiàng)工作?有效的開(kāi)展?。三、主?要經(jīng)驗(yàn)和收?獲在安防?工作這兩年?來(lái)，完成了?一些工作，?取得了一定?成績(jī)，總結(jié)?起來(lái)有以下?幾個(gè)方面的?經(jīng)驗(yàn)和收獲?:(一)?只有擺正自?己的位置，?下功夫熟悉?基本業(yè)務(wù)，?才能更好適?應(yīng)工作崗位?。(二)?只有主動(dòng)融?入___，?處理好各方?面的關(guān)系，?才能在新的?環(huán)境中保持?好的工作狀?態(tài)。(三?)只有堅(jiān)持?原則落實(shí)制?度，認(rèn)真統(tǒng)?計(jì)盤點(diǎn)，才?能履行好用?品的申購(gòu)與?領(lǐng)用。(?四)只有樹(shù)?立服務(wù)意識(shí)?，加強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào)，才能?把分內(nèi)的工?作做好。?(五)要加?強(qiáng)與員工的?交流，要與?員工做好溝?通，解決員?工工作上的?情緒問(wèn)題，?要與員工進(jìn)?行思想交流?。四、加?強(qiáng)檢查，及?時(shí)整改，在?工作中正確?認(rèn)識(shí)自己。?(一)開(kāi)?展常規(guī)檢查?。把安全教?育工作作為?重點(diǎn)檢查內(nèi)?容之一。冬?季公司對(duì)電?線和宿舍區(qū)?進(jìn)行防火安?全檢查。?(二)經(jīng)過(guò)?這樣緊張有?序的一年，?我感覺(jué)自己?工作技能上?了一個(gè)新臺(tái)?階，做每一?項(xiàng)工作都有?了明確的計(jì)?劃和步驟，?行動(dòng)有了方?向，工作有?了目標(biāo)，心?中真正有了?底!基本做?到了忙而不?亂，緊而不?散，條理清?楚，事事分?明，從根本?上擺脫了剛?參加工作時(shí)?只顧埋頭苦?干，不知總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)?象。就這樣?，我從無(wú)限?繁忙中走進(jìn)?這一年，又?從無(wú)限輕松?中走出這一?年，還有，?在工作的同?時(shí)，我還明?白了為人處?事的道理，?也明白了，?一個(gè)良好的?心態(tài)、一份?對(duì)工作的熱?誠(chéng)及其相形?之下的責(zé)任?心是如何重?要(三)?總結(jié)下來(lái):?在這一年的?工作中接觸?到了許多新?事物、產(chǎn)生?了許多新問(wèn)?題，也學(xué)習(xí)?到了許多新?知識(shí)、新經(jīng)?驗(yàn)，使自己?在思想認(rèn)識(shí)?和工作能力?上有了新的?提高和進(jìn)一?步的完善。?在日常的工?作中，我時(shí)?刻要求自己?從實(shí)際出發(fā)?，堅(jiān)持高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要求?，力求做到?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?道德素質(zhì)雙?提高。五?、要定期召?開(kāi)工作會(huì)議?，兼聽(tīng)下面?員工的意見(jiàn)?，敢于薦舉?賢才，總結(jié)?工作成績(jī)與?問(wèn)題，及時(shí)?采取對(duì)策!?六、存在?的不足總?的來(lái)看，還?存在不足的?地方，還存?在一些亟待?我們解決的?問(wèn)題，主要?表現(xiàn)在以下?幾個(gè)方面:?___對(duì)?新的東西學(xué)?習(xí)不夠，工?作上往往憑?經(jīng)驗(yàn)辦事，?憑以往的工?作套路處理?問(wèn)題，表現(xiàn)?出工作上的?大膽創(chuàng)新不?夠。__?_本部有個(gè)?別員工，驕?傲情緒較高?，工作上我?行我素，自?已為是，公?司的制度公?開(kāi)不遵守，?在同事之間?挑撥是非，?嘲諷，冷語(yǔ)?，這些情況?不利于同事?之間的團(tuán)結(jié)?，要從思想?上加以教育?或處罰，為?企業(yè)創(chuàng)造良?好的工作環(huán)?境和形象。?3宿舍偷?盜事件的發(fā)?生，雖然我?們做了不少?工作，門窗?加固，與其?公司及員工?宣傳提高自?我防范意識(shí)?，但這還不?能解決根本?問(wèn)題，后來(lái)?引起上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的重視，?現(xiàn)在工業(yè)園?已___了?高清視頻監(jiān)?控系統(tǒng)，這?樣就能更好?的預(yù)防被盜?事件的發(fā)生?。七、下?步的打算?針對(duì)年工作?中存在的不?足，為了做?好新一年的?工作，突出?做好以下幾?個(gè)方面:?(一)積極?搞好與員工?的協(xié)調(diào)，進(jìn)?一步理順關(guān)?系;(二?)加強(qiáng)管理?知識(shí)的學(xué)習(xí)?提高，創(chuàng)新?工作方法，?提高工作效?益;(三?)加強(qiáng)基礎(chǔ)?工作建設(shè)，?強(qiáng)化管理的?創(chuàng)新實(shí)踐，?促進(jìn)管理水?平的提升。?在今后的?工作中要不?斷創(chuàng)新，及?時(shí)與員工進(jìn)?行溝通，向?廣大員工宣?傳公司管理?的相關(guān)規(guī)定?，提高員工?們的安全意?識(shí)，同時(shí)在?安全管理方?面要嚴(yán)格要?求自己，為?廣大公司員?工做好模范?帶頭作用。?在明年的工?作中，我會(huì)?繼續(xù)努力，?多向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)自己在工?作中的思想?和感受，及?時(shí)糾正和彌?補(bǔ)自身的不?足和缺陷。?我們的工作?要團(tuán)結(jié)才有?力量，要合?作才會(huì)成功?，才能把我?們的工作推?向前進(jìn)!我?相信:在上?級(jí)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，cs?sm大安防?的明天更美?好!關(guān)愛(ài)?員工工作總?結(jié)篇三安?全生產(chǎn)是一?種責(zé)任，不?僅是對(duì)自己?負(fù)責(zé)、對(duì)家?人負(fù)責(zé)，更?是對(duì)員工負(fù)?責(zé)、對(duì)企業(yè)?負(fù)責(zé)、對(duì)社?會(huì)負(fù)責(zé)。每?一次事故的?警笛，都揪?人心弦，每?一次慘痛的?事故，都給?親人心頭留?下永久的痛?，安全生產(chǎn)?牽動(dòng)人心。?安全生產(chǎn)，?不僅僅關(guān)系?你自己，更?多的是關(guān)系?到你我他。?安全生產(chǎn)?是社會(huì)發(fā)展?永恒的主題?，是一切工?作的真諦。?安全是企業(yè)?發(fā)展的前提?和根本，與?企業(yè)的生存?發(fā)展息息相?關(guān)，企業(yè)要?想尋求更大?發(fā)展，獲得?更廣闊的市?場(chǎng)，就必須?切實(shí)抓好安?全生產(chǎn)工作?，全面落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，遏制?生產(chǎn)安全事?故的發(fā)生，?才能創(chuàng)造出?更好的經(jīng)濟(jì)?效益。作?為一名項(xiàng)目?經(jīng)理，深知?肩上責(zé)任重?大，對(duì)施工?項(xiàng)目的安全?生產(chǎn)工作負(fù)?全面責(zé)任。?因此，從自?身角度就要?牢固樹(shù)立“?安全發(fā)展，?清潔發(fā)展”?的指導(dǎo)思想?和“安全第?一，環(huán)保優(yōu)?先，以人為?本”的正確?理念，堅(jiān)決?克服“重生?產(chǎn)，輕安全?”的錯(cuò)誤思?想，切實(shí)擺?正安全與進(jìn)?度、安全與?效益的關(guān)系?，切實(shí)做到?“不安全不?生產(chǎn)、不安?全不開(kāi)工、?不安全不建?設(shè)、不安全?不運(yùn)行”，?確保生產(chǎn)安?全。從基?層施工多年?的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看?，抓好基層?單位安全生?產(chǎn)工作應(yīng)重?點(diǎn)做好以下?幾點(diǎn):一?、正確認(rèn)識(shí)?當(dāng)前安全生?產(chǎn)形勢(shì)從?總體形勢(shì)來(lái)?看，公司的?安全生產(chǎn)狀?況總體相對(duì)?比較穩(wěn)定，?但基層的安?全環(huán)保工作?依然嚴(yán)峻，?綜合管理能?力還不能滿?足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?的需要，還?達(dá)不到安全?發(fā)展、清潔?發(fā)展的要求?。因此，需?要我們基層?領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)?識(shí)目前的安?全生產(chǎn)形勢(shì)?，率領(lǐng)全員?扎扎實(shí)實(shí)地?開(kāi)展安全環(huán)?保工作，將?各項(xiàng)安全環(huán)?保工作舉措?落到實(shí)處，?務(wù)求實(shí)效，?不斷夯實(shí)基?層HSE管?理，全面提?高基層現(xiàn)場(chǎng)?的事故整體?預(yù)防能力，?為公司實(shí)現(xiàn)?持續(xù)健康發(fā)?展奠定堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?二、提高思?想認(rèn)識(shí)近?幾年，集團(tuán)?公司、公司?對(duì)安全環(huán)保?工作越來(lái)越?重視，要求?也越來(lái)越嚴(yán)?，可以說(shuō)，?在當(dāng)前形勢(shì)?下，安全是?政治、是大?局、是穩(wěn)定?、是和諧，?更是一種不?可推卸的責(zé)?任，因此，?作為基層領(lǐng)?導(dǎo)要充分認(rèn)?識(shí)到這一點(diǎn)?，不斷提高?對(duì)安全環(huán)保?工作的認(rèn)識(shí)?，增強(qiáng)抓好?安全環(huán)保工?作的緊迫感?和責(zé)任意識(shí)?。深刻理解?“安全是否?決性指標(biāo)，?經(jīng)營(yíng)是計(jì)劃?性指標(biāo)，節(jié)?能降耗是約?束性指標(biāo)”?，從發(fā)展惠?及員工、維?護(hù)員工切身?利益的角度?出發(fā)，切實(shí)?抓好安全環(huán)?保工作。?要搞好安全?生產(chǎn)工作，?思想認(rèn)識(shí)是?關(guān)鍵，特別?是基層各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的安全?生產(chǎn)意識(shí)，?必須認(rèn)真貫?徹執(zhí)行國(guó)家?和地___?府有關(guān)安全?生產(chǎn)方針、?政策、法律?法規(guī)，以及?上級(jí)有關(guān)安?全生產(chǎn)管理?制度，把安?全生產(chǎn)工作?列入施工管?理的重要議?事日程，及?時(shí)研究解決?或?qū)徟嘘P(guān)?安全生產(chǎn)中?的重大問(wèn)題?，并按規(guī)定?提取安全經(jīng)?費(fèi)，保障安?全設(shè)施的及?時(shí)到位，切?實(shí)解決安全?技術(shù)問(wèn)題。?在日常工作?當(dāng)中，始終?堅(jiān)持把安全?生產(chǎn)擺在第?一位，不斷?健全安全生?產(chǎn)保證體系?和安全生產(chǎn)?監(jiān)督體系，?逐步完善H?SE行為準(zhǔn)?則、HSE?檢查及考核?標(biāo)準(zhǔn)、HS?E獎(jiǎng)懲管理?辦法，做到?___落實(shí)?、措施落實(shí)?、檢查落實(shí)?、考核落實(shí)?，促使HS?E管理基礎(chǔ)?工作進(jìn)一步?夯實(shí)。三?、全面落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制安全?環(huán)保工作是?一項(xiàng)系統(tǒng)工?程，是全員?、全過(guò)程、?全方位的工?作，項(xiàng)目經(jīng)?理作為施工?項(xiàng)目安全生?產(chǎn)第一責(zé)任?人，要切實(shí)?履行第一責(zé)?任人的責(zé)任?，要親自_?__完善各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各?職能部門的?HSE職責(zé)?，并將責(zé)任?目標(biāo)和工作?壓力層層傳?遞下去，直?至每一名崗?位員工，要?做到橫向到?邊，縱向到?底，構(gòu)建“?___掛帥?，主管領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)，專業(yè)?路分管，職?能部門監(jiān)控?，黨政工團(tuán)?齊抓，全員?參與”的責(zé)?任體系和工?作局面。同?時(shí)，建立完?善HSE獎(jiǎng)?懲約束機(jī)制?，把HSE?責(zé)任目標(biāo)落?實(shí)情況與有?效的考核、?獎(jiǎng)懲結(jié)合起?來(lái)，嚴(yán)考核?，硬兌現(xiàn)，?促使責(zé)任由?全員共擔(dān)。?四、加大?執(zhí)行力度?抓安全生產(chǎn)?工作，必須?注重執(zhí)行能?力建設(shè)，嚴(yán)?格按照公司?規(guī)章制度和?崗位操作規(guī)?程辦事，養(yǎng)?成尊重科學(xué)?規(guī)律，__?_違章蠻干?的好習(xí)慣，?養(yǎng)成令行禁?止、雷厲風(fēng)?行，執(zhí)行制?度一絲不茍?、完成工作?精益求精的?好作風(fēng)。同?時(shí)，還要培?養(yǎng)各級(jí)管理?人員事事從?嚴(yán)、事事過(guò)?細(xì)的工作作?風(fēng)，敢于叫?真章，善于?抓細(xì)節(jié)，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵?塞安全環(huán)保?的漏洞，識(shí)?別和防范施?工現(xiàn)場(chǎng)存在?的各類風(fēng)險(xiǎn)?，落實(shí)各項(xiàng)?消減控制措?施，強(qiáng)化危?機(jī)意識(shí)和風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí)，增?強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)?避險(xiǎn)和事故?應(yīng)急處置能?力，樹(shù)立安?全環(huán)保工作?“沒(méi)有問(wèn)題?就是最大的?問(wèn)題”和“?沒(méi)有最好只?有更好”的?理念，時(shí)刻?保持對(duì)各類?風(fēng)險(xiǎn)和隱患?保持高度警?覺(jué)，筑起堅(jiān)?固的防范之?墻，遏制一?切事故的發(fā)?生。五、?切實(shí)抓好風(fēng)?險(xiǎn)管理風(fēng)?險(xiǎn)管理是開(kāi)?展各項(xiàng)管理?工作的基礎(chǔ)?和前提，因?此，要切實(shí)?抓好此項(xiàng)工?作，___?全員開(kāi)展全?面、全方位?的危害因素?識(shí)別活動(dòng)。?項(xiàng)目經(jīng)理要?親自___?開(kāi)展，__?_安全管理?部門、生產(chǎn)?技術(shù)部門、?設(shè)備管理部?門按照事故?類別、施工?工藝流程、?設(shè)備設(shè)施現(xiàn)?狀開(kāi)展危害?因素識(shí)別活?動(dòng)，針對(duì)識(shí)?別出的危害?因素，及時(shí)?制定風(fēng)險(xiǎn)消?減控制措施?，并充實(shí)、?完善到施工?項(xiàng)目“兩書?一表”、崗?位“兩書一?表”和操作?規(guī)程中，指?導(dǎo)作業(yè)人員?施工和操作?，防范各類?事故的發(fā)生??？傊?，?安全生產(chǎn)工?作只有起點(diǎn)?，沒(méi)有終點(diǎn)?。因此，安?全生產(chǎn)工作?必須全員參?與，做到“?人人、事事?、時(shí)時(shí)、處?處”抓安全?生產(chǎn)工作，?努力增強(qiáng)全?員的安全環(huán)?保意識(shí)，提?高全員的安?全環(huán)保素質(zhì)?，實(shí)現(xiàn)“要?我安全”到?“我要安全?，我會(huì)安全?”的思想轉(zhuǎn)?變，從而有?力促進(jìn)公司?安全環(huán)保形?勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定?發(fā)展。關(guān)?愛(ài)員工工作?總結(jié)篇四?一、外協(xié)檢?驗(yàn)員崗位職?責(zé)1.負(fù)?責(zé)貫徹執(zhí)行?國(guó)家有關(guān)質(zhì)?量工作的政?策、法律、?法規(guī)，遵守?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度。?2.負(fù)責(zé)?按照相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)、要求、?圖紙、檢驗(yàn)?方法和進(jìn)廠?驗(yàn)收程序，?對(duì)原材料、?外購(gòu)件進(jìn)行?質(zhì)量控制。?3.負(fù)責(zé)?對(duì)進(jìn)廠原材?料、外購(gòu)件?產(chǎn)品的質(zhì)量?狀態(tài)標(biāo)識(shí)，?防止不合格?品入庫(kù)。?4.負(fù)責(zé)對(duì)?進(jìn)廠原材料?、外協(xié)件、?外包件產(chǎn)品?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)?題的處理，?同時(shí)協(xié)助處?理不合格品?的相關(guān)工作?。5.負(fù)?責(zé)做好質(zhì)量?原始記錄，?對(duì)所檢物品?的質(zhì)量情況?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、?分析并及時(shí)?反饋領(lǐng)導(dǎo)。?6.負(fù)責(zé)?參與供方的?質(zhì)量保證能?力的評(píng)估工?作;對(duì)供方?質(zhì)量保證能?力績(jī)效考核?提供質(zhì)量方?面依據(jù)。?二、日常工?作(一)?我于__年?__月份進(jìn)?公司任質(zhì)量?管理部外協(xié)?檢查科外協(xié)?檢驗(yàn)員職務(wù)?，在工作中?我兢兢業(yè)業(yè)?，嚴(yán)格要求?自己，虛心?學(xué)習(xí)、積極?進(jìn)取，服從?安排，及時(shí)?完成領(lǐng)導(dǎo)交?待的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?圍繞公司質(zhì)?量方針，作?為一名普通?的外協(xié)檢驗(yàn)?員，我從自?身做起，嚴(yán)?格控制進(jìn)廠?產(chǎn)品質(zhì)量，?本年度共檢?驗(yàn)外協(xié)、外?包件___?批次，__?_批次合格?，___批?次不合格，?一次交驗(yàn)合?格率為_(kāi)_?_%，公司?進(jìn)廠產(chǎn)品質(zhì)?量得到有效?控制;并對(duì)?不合格產(chǎn)品?分析原因，?將存在的質(zhì)?量問(wèn)題以《?質(zhì)量信息聯(lián)?系單》形式?及時(shí)反饋給?物資采供中?心，要求其?整改，在科?室內(nèi)建立《?不合格品臺(tái)?帳》在后續(xù)?檢驗(yàn)過(guò)程中?對(duì)臺(tái)帳中反?映出質(zhì)量問(wèn)?題的同類零?件進(jìn)行加嚴(yán)?檢驗(yàn)，使產(chǎn)?品質(zhì)量得到?了有效控制?。質(zhì)量部工?作總結(jié)(二?)外協(xié)檢查?科項(xiàng)目工作?:1、為?了提高外協(xié)?檢查科工作?效率，保證?工作質(zhì)量，?抓住重點(diǎn)性?能，在工作?之余，對(duì)軍?品外購(gòu)件進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，并?編制了《軍?品外購(gòu)件檢?查卡片》_?__余張，?并對(duì)原有檢?查卡片進(jìn)行?了更新，為?日常工作的?展開(kāi)提供了?檢驗(yàn)依據(jù)，?提高了工作?效率;2?、根據(jù)__?年外協(xié)檢查?科關(guān)于鑄件?質(zhì)量提升計(jì)?劃，參與編?制了鑄件質(zhì)?量控制計(jì)劃?，并發(fā)物資?采供中心，?根據(jù)鑄件質(zhì)?量提升計(jì)劃?，對(duì)供方提?供的鑄件進(jìn)?行質(zhì)量控制?，經(jīng)過(guò)控制?后，我公司?鑄件質(zhì)量得?到有效提升?，并滿足了?我公司的質(zhì)?量要求;?3、在質(zhì)量?考核方面，?對(duì)外購(gòu)件進(jìn)?廠月度一次?交驗(yàn)合格率?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)一次交?驗(yàn)合格率未?達(dá)到___?%的合格供