電工主管2023年終工作總結(jié)

第9頁(yè)共9頁(yè)電工主管2?022年終?工作總結(jié)?作為一名電?工，雖然不?能直接為公?司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?效益，但卻?起著保駕護(hù)?航的重要作?用，如同是?一架機(jī)器上?的一顆小小?螺絲釘。?回顧一年來(lái)?的工作歷程?，我主要做?了以下幾方?面的工作：?一、基本?的接單維修?工作在日?常的接單維?修中，時(shí)刻?提醒自己“?業(yè)戶之上服?務(wù)第一”的?基本原則，?在客服回訪?后，業(yè)戶對(duì)?我們的工作?有滿意和不?滿意之分。?業(yè)戶的滿意?是對(duì)我們工?作的肯定和?自持；不滿?意是對(duì)我們?工作的督促?，是我們?cè)?工作中能更?加仔細(xì)的找?到自己的不?足，能夠及?時(shí)的改正，?給業(yè)戶更好?的服務(wù)。?二、公共區(qū)?域的維修?公共區(qū)域的?設(shè)備維修，?特別是口部?的燈具維修?，商場(chǎng)口部?的等是商場(chǎng)?對(duì)外的一個(gè)?時(shí)尚的展臺(tái)?，能給人一?目了然的感?覺(jué)。對(duì)口部?的燈我們是?天天檢查，?發(fā)現(xiàn)有壞的?我們都會(huì)及?時(shí)維修。我?來(lái)時(shí)尚只前?有好幾個(gè)口?部都進(jìn)行了?重新改造，?改造的都很?有時(shí)尚氣息?。我沒(méi)有趕?上哪次改造?，很遺憾，?但我不氣餒?，以后有這?樣的工作，?我會(huì)和大家?一起，共同?努力把工作?做好，來(lái)發(fā)?揮我們的力?量。三、?檔口線路改?造及商場(chǎng)所?有檔口的用?電安全檢查?__月份?到__月份?我參加了對(duì)?__的檔口?進(jìn)行了一次?線路改造，?在改造中我?們發(fā)現(xiàn)有好?多檔口的線?路有很大的?安全隱患，?我們深知地?下商場(chǎng)最大?的安全隱患?就是火災(zāi)，?我們?cè)诟脑?中時(shí)刻提醒?自己，要對(duì)?這次改造一?定要高標(biāo)準(zhǔn)?的完成，所?以我們?cè)诟?造時(shí)，把對(duì)?商場(chǎng)禁用的?材料全部換?掉，對(duì)我們?每一個(gè)接線?的接頭都要?負(fù)起責(zé)任，?確保這個(gè)接?頭能牢，耐?用。在我來(lái)?公司后，經(jīng)?過(guò)了一個(gè)星?期的培訓(xùn)，?在培訓(xùn)中我?看了好多因?為線路引起?的火災(zāi)視頻?，是我更堅(jiān)?定的在以后?的維修中，?對(duì)商場(chǎng)要負(fù)?起自己的一?份責(zé)任?？?以說(shuō)我們是?商場(chǎng)的保駕?護(hù)航者，保?證商場(chǎng)的正?常用電是我?們每天的責(zé)?任和義務(wù)，?貫徹落實(shí)上?級(jí)文件精神?，提高職工?安全用電意?識(shí)，增強(qiáng)職?工責(zé)任心，?落實(shí)完善安?全用電__?_體系，健?全安全管理?規(guī)章制度。?加強(qiáng)班組用?電安全管理?，鞏固安全?基礎(chǔ)。一個(gè)?確保，用電?者要確保自?身安全和他?人安全。?四、及時(shí)準(zhǔn)?確的發(fā)現(xiàn)排?除故障作?為一名大型?商場(chǎng)燈具維?修人員，要?及時(shí)準(zhǔn)確的?發(fā)現(xiàn)并排除?故障，有大?的安全隱患?要及時(shí)上報(bào)?，為排除前?要采取正確?的防范措施?。以良好的?態(tài)度對(duì)待每?一個(gè)客戶。?五、結(jié)語(yǔ)?一年來(lái)在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的支持下?較好的完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)，工作?取得圓滿成?功首先歸公?于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?，歸公于我?周圍的同事?們，我只不?過(guò)做了一點(diǎn)?應(yīng)該做的工?作，盡了一?點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)?任。通過(guò)一?年的工作，?使我的業(yè)務(wù)?能力有了很?大的提高，?在有資格勝?任本職工作?的同時(shí)，我?會(huì)在下一年?度的工作中?更加努力。?電工主管?__年終工?作總結(jié)（二?）我自工?作以來(lái)，在?單位一直從?事維修電工?工作，多年?來(lái)，我嚴(yán)格?要求自己，?兢兢業(yè)業(yè)，?努力學(xué)習(xí)電?工技術(shù)，為?本單位的用?電安全做出?了一定的貢?獻(xiàn)?，F(xiàn)在從?以下幾個(gè)方?面來(lái)總結(jié)：?一、政治?思想方面?認(rèn)真參加單?位___的?各種思想政?治學(xué)習(xí)、業(yè)?務(wù)技術(shù)培訓(xùn)?，自覺(jué)聽(tīng)從?單位統(tǒng)一管?理，服從分?配。團(tuán)結(jié)同?事，尊重領(lǐng)?導(dǎo)。二、?安全生產(chǎn)方?面1、認(rèn)?真學(xué)習(xí)并貫?徹落實(shí)上級(jí)?文件精神，?提高安全用?電意識(shí)，增?強(qiáng)責(zé)任心；?2、落實(shí)?完善安全用?電___體?系，健全安?全管理規(guī)章?制度，并嚴(yán)?格按規(guī)章制?度操作；?3、加強(qiáng)班?組用電安全?管理，鞏固?安全基礎(chǔ)；?4、牢記?一個(gè)確保，?用電者要確?保自身安全?和他人安全?。三、培?訓(xùn)學(xué)習(xí)方面?多年來(lái)，?我積極參加?各種學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)，努力?學(xué)習(xí)電工知?識(shí)基本知訓(xùn)?，供電系統(tǒng)?知識(shí)，線路?裝置，照明?裝置，接地?裝置，變壓?器的運(yùn)行和?維護(hù)，電動(dòng)?機(jī)維修和維?護(hù)，機(jī)床電?氣控制線路?，PLC控?制等有關(guān)知?識(shí)體系。每?次學(xué)習(xí)，我?都學(xué)到一些?新的理論，?并用來(lái)指導(dǎo)?工作實(shí)踐，?運(yùn)用到工作?中來(lái)，對(duì)工?廠的供電系?統(tǒng)，控制系?統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)?，受到一致?的好評(píng)。?四、實(shí)際運(yùn)?用方面我?積極運(yùn)用已?學(xué)的知識(shí)，?為單位的節(jié)?能降耗方面?做了較大貢?獻(xiàn)。如對(duì)單?位夜間照明?線路改造及?自動(dòng)控制方?面，為單位?每年節(jié)約電?能約近千度?。同時(shí)又對(duì)?工廠的老的?設(shè)備，進(jìn)行?電氣改造，?使一些老設(shè)?備重新煥發(fā)?青春。五?、實(shí)踐生產(chǎn)?方面在生?產(chǎn)實(shí)踐中，?因單位配套?有較多電動(dòng)?機(jī)，針對(duì)電?動(dòng)機(jī)的電氣?故障的查找?和排除我進(jìn)?行了認(rèn)真的?學(xué)習(xí)。對(duì)電?動(dòng)機(jī)各類故?障檢修，總?結(jié)出如下經(jīng)?驗(yàn)：1、?檢查引出線?絕緣是否完?好，電動(dòng)機(jī)?是否過(guò)熱，?查其接線是?否符合銘牌?規(guī)定，繞組?和首、尾端?電否正確；?2、測(cè)絕?緣電阻及直?流電阻測(cè)查?絕緣是否損?壞。繞組中?有否斷路、?短路及接地?等現(xiàn)象；?3、通電檢?查在上述檢?查后末發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題時(shí)，可?以直接通電?試驗(yàn)，用三?相調(diào)壓器開(kāi)?始施加較低?的電壓，再?逐漸上升到?額定電壓等?。利用上述?檢查方法，?為工廠多臺(tái)?電機(jī)查找故?障，并將其?修好。及時(shí)?總結(jié)各種故?障現(xiàn)象及解?決方法，并?記錄在案，?用來(lái)指導(dǎo)實(shí)?踐，同時(shí)也?提高自己的?業(yè)務(wù)水平。?總之，在?生產(chǎn)實(shí)踐中?做到規(guī)章制?度上墻，嚴(yán)?格按規(guī)章制?度辦事。多?年來(lái)，我所?在單位未發(fā)?生一起因電?氣引起的人?生安全故障?，為單位的?技術(shù)改造，?設(shè)備運(yùn)行更?加科學(xué)化、?合理化做出?了較大貢獻(xiàn)?。電工主?管__年終?工作總結(jié)（?三）歲尾?年末，回顧?一年的工作?，作為一名?水電工，在?物業(yè)公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我工作?和生活上的?關(guān)心、愛(ài)護(hù)?下，使我對(duì)?工作的服務(wù)?態(tài)度、思想?水平等都有?了提高。過(guò)?去的一年，?在工作中有?得有失。現(xiàn)?將這一年的?個(gè)人工作總?結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)做?如下匯報(bào)。?一、工作?態(tài)度，思想?工作我熱?衷于本職工?作，嚴(yán)以律?己，遵守各?項(xiàng)廠規(guī)制度?，嚴(yán)格要球?自己，擺正?工作位置，?時(shí)刻保持“?謙虛，謹(jǐn)慎?，律己”的?工作態(tài)度，?在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心培養(yǎng)和同?事們的幫助?下，始終勤?奮學(xué)習(xí)，積?極進(jìn)取，努?力提高自我?，始終勤奮?工作，認(rèn)真?完成任務(wù)，?履行好崗位?的職責(zé)。?二、生產(chǎn)工?作方面1?、貫徹執(zhí)行?公司管理工?作的規(guī)定?提高水電業(yè)?務(wù)水平，認(rèn)?真做好對(duì)修?理工具的使?用和維護(hù)，?定時(shí)巡查小?區(qū)水電附屬?設(shè)施是否完?好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題立即向隊(duì)?長(zhǎng)報(bào)告。確?保電路、水?路設(shè)施的完?好，保障小?區(qū)的水電暢?通。2、?嚴(yán)以律己，?寬以待人，?遵守公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度本人嚴(yán)?格遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，不遲?到、不早退?、有事主動(dòng)?請(qǐng)假。在工?作中，尊敬?領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)?同事。平時(shí)?，勤儉節(jié)約?、任勞任怨?、對(duì)人真誠(chéng)?、人際關(guān)系?和諧融洽，?毫不松懈地?培養(yǎng)自己的?綜合素質(zhì)和?習(xí)水電方面?的有關(guān)政策?、法規(guī)和處?罰尺度，掌?握正確的施?工方法，及?時(shí)對(duì)存在安?全隱患水電?設(shè)施進(jìn)行更?換改造。?三、本年度?主要完成了?如下工作?1、熱愛(ài)本?職工作，日?常工作中不?斷熟悉更新?業(yè)務(wù)，能夠?做到事事認(rèn)?真負(fù)責(zé)。?2、做好水?電線路的維?修保養(yǎng)，做?到定期檢查?，及時(shí)維修?，保障供電?供水設(shè)備的?正常運(yùn)行，?認(rèn)真完成必?要的改進(jìn)任?務(wù)，使線路?設(shè)備保持良?好的狀態(tài)，?合理使用水?電材料，愛(ài)?護(hù)工具。?3、在工作?中能做到認(rèn)?真工作，不?擅離工作崗?位，愛(ài)崗不?脫崗，不亂?作為。4?、注意安全?按有關(guān)操作?程序工作。?5、完成?領(lǐng)導(dǎo)安排的?其他工作事?宜。回顧?一年來(lái)的工?作，雖然取?得了較好的?成績(jī)，但也?有不足的地?方，但是我?一定不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的?信任，面對(duì)?新的一年工?作，從新做?起，一如既?往扎扎實(shí)實(shí)?工作，力爭(zhēng)?做一名優(yōu)秀?的工人。?電工主管_?_年終工作?總結(jié)（四）?作為輸電?工區(qū)電工主?管，__年?在本部門(mén)管?理工作中，?本著端正的?工作態(tài)度，?本著實(shí)事求?是的態(tài)度，?為線路工作?做了一些工?作，現(xiàn)將本?人在__年?工作中通過(guò)?自己建立和?根據(jù)自己完?全思考倡導(dǎo)?所做的，自?認(rèn)為有一定?創(chuàng)造性和特?色的主要工?作和今后一?段時(shí)期（包?含__年）?線路管理工?作的思路和?措施匯報(bào)如?下：一、?基礎(chǔ)管理方?面1、工?區(qū)臺(tái)帳一體?化：原來(lái)的?臺(tái)帳建帳方?式是以班組?為單位建設(shè)?，局和部門(mén)?沒(méi)有具體的?要求和規(guī)定?，班組根據(jù)?自己的習(xí)慣?和方式進(jìn)行?建帳，臺(tái)帳?建立后一直?無(wú)法完善，?表現(xiàn)在基礎(chǔ)?資料不全，?查找資料不?方便，使用?率較低。我?于__年_?_月就任工?區(qū)主管，_?_年__月?份提出了工?區(qū)統(tǒng)一建帳?的思路，并?制定了具體?的實(shí)施辦法?，各班組按?統(tǒng)一的要求?進(jìn)行建帳，?到__年_?_月份，臺(tái)?帳進(jìn)入實(shí)用?，效果良好?。2、考?核制度規(guī)范?化：由我具?體制定工區(qū)?考核制度，?并明確制度?上規(guī)定的任?何條款一經(jīng)?違反必須執(zhí)?行，制度上?未明確的不?得實(shí)行經(jīng)濟(jì)?考核但可作?必要的批評(píng)?，根據(jù)找職?工談話征求?意見(jiàn)，這一?點(diǎn)得到了一?致的贊同；?工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶?頭認(rèn)真執(zhí)行?制度，工區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)不得隨?意考核員工?，也不得隨?意不考核員?工和自己，?使整個(gè)工區(qū)?考核制度執(zhí)?行情況很好?；考核制度?根據(jù)局和本?部門(mén)的發(fā)展?要求不斷更?新。3、?專項(xiàng)管理網(wǎng)?絡(luò)化：除了?行政關(guān)系的?管理工作，?還有一些專?項(xiàng)工作，根?據(jù)工區(qū)和班?組員工的特?長(zhǎng)，形成一?些特定的網(wǎng)?絡(luò)進(jìn)行管理?，彌補(bǔ)行政?管理，如臺(tái)?帳管理，指?定一級(jí)管理?、二級(jí)管理?、三級(jí)管理?員，網(wǎng)絡(luò)獨(dú)?立，這是行?政上無(wú)法很?好實(shí)現(xiàn)的。?如現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)?，班組微機(jī)?培訓(xùn)等，根?據(jù)各班組情?況，建立特?定的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)?行網(wǎng)絡(luò)管理?。4、班?組資料微機(jī)?化：從__?年__月_?_日起，班?組資料實(shí)現(xiàn)?了全部微機(jī)?化管理，所?有的記錄、?資料都由微?機(jī)實(shí)現(xiàn)。?5、監(jiān)督工?作經(jīng)常化：?__年__?月中旬，工?區(qū)成立了督?查組，負(fù)責(zé)?對(duì)工區(qū)的各?項(xiàng)工作進(jìn)行?安全和質(zhì)量?檢查，對(duì)檢?查不合格的?工作按制度?進(jìn)行嚴(yán)肅處?理，有效解?決了工作質(zhì)?量不高、工?作不負(fù)責(zé)的?問(wèn)題。二?、現(xiàn)場(chǎng)管理?工作現(xiàn)場(chǎng)?管理方面，?根據(jù)工區(qū)領(lǐng)?導(dǎo)分工原則?，具體由副?主管賀永興?負(fù)責(zé)，我在?現(xiàn)場(chǎng)管理方?面所做主要?工作有：?1、規(guī)范線?路巡視記錄?：親自參與?修改和確定?線路巡視記?錄，統(tǒng)一采?用標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表?；這既是一?個(gè)記錄表格?，也是一份?巡視標(biāo)準(zhǔn)，?巡視人員按?規(guī)定巡視和?記錄，除經(jīng)?驗(yàn)問(wèn)題無(wú)法?解決外，工?作就不會(huì)漏?項(xiàng)，可達(dá)巡?視的預(yù)期目?的。2、?規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)接?地使用登記?表：親自制?定現(xiàn)場(chǎng)接地?線使用登記?表，對(duì)登記?表的使用方?法和使用要?求作了具體?的文字規(guī)定?，這一措施?很好地防止?了無(wú)接地線?工作的重大?隱患。3?、修改作業(yè)?預(yù)案：原作?業(yè)預(yù)案名存?實(shí)無(wú)，工作?量大，內(nèi)容?不完整，實(shí)?用性較低。?我制定了預(yù)?案的標(biāo)準(zhǔn)格?式，抽調(diào)工?區(qū)四名現(xiàn)場(chǎng)?工作經(jīng)驗(yàn)豐?富的員工按?要求進(jìn)行修?改，新的預(yù)?案符合工作?實(shí)際，較大?程度地提高?了工作效率?，在提高了?質(zhì)量的前提?下，平均完?成一個(gè)工作?方案的時(shí)間?由原來(lái)的一?至兩天銳減?至一個(gè)小時(shí)?；規(guī)范工作?總結(jié)，確定?總結(jié)格式，?使總結(jié)工作?由原來(lái)的一?至兩天銳減?至___個(gè)?小時(shí)內(nèi)；制?定標(biāo)準(zhǔn)化的?危險(xiǎn)點(diǎn)措施?，使制定危?險(xiǎn)點(diǎn)的時(shí)間?極大縮短了?數(shù)倍。4?、調(diào)整線路?巡視方式：?原線路巡視?采取集中巡?視的方式進(jìn)?行，優(yōu)點(diǎn)是?便于員工對(duì)?所有線路熟?悉，便于特?殊巡視、事?故和障礙巡?視中提高工?作效率，缺?點(diǎn)是線路責(zé)?任人無(wú)法履?行職責(zé)，對(duì)?責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)不?完全熟悉。?由我提出具?體的調(diào)整方?式，經(jīng)征求?部分職工意?見(jiàn)，均獲得?認(rèn)同后，明?確從__年?起正式實(shí)施?，每個(gè)班員?有特定的管?轄責(zé)任段，?正常巡視按?責(zé)任段進(jìn)行?，班長(zhǎng)控制?本班管轄線?路的重點(diǎn)段?，工區(qū)控制?所有管轄線?路的重點(diǎn)段?，三級(jí)管理?，確保質(zhì)量?。三、工?作中的不足?通過(guò)一年?的努力，抓?科學(xué)管理線?路工區(qū)在綜?合管理和班?組管理方面?在原基礎(chǔ)上?有了較大幅?度的提高，?抓教育培訓(xùn)?員工整體素?質(zhì)有所提高?，抓大修技?改設(shè)備健康?水平得到了?提高，抓現(xiàn)?場(chǎng)安全安全?基礎(chǔ)得到了?夯實(shí)，抓現(xiàn)?場(chǎng)線路防火?、防汛、防?雷基礎(chǔ)得到?了夯實(shí)。但?本人在工作?仍存在工作?不足之處，?主要表現(xiàn)在?：1、樂(lè)?觀形勢(shì)下警?惕性有所放?松。本人經(jīng)?常性找員工?談話，重點(diǎn)?找我本人的?不足，找工?區(qū)管理的不?足，反映的?問(wèn)題呈逐步?減少趨勢(shì)，?至__年_?_月份以來(lái)?，幾乎沒(méi)有?不良反映，?在__年_?_月份工區(qū)?進(jìn)行的民意?調(diào)查中，情?況也較為理?想，加之在?去年天平二?回線路“_?__”險(xiǎn)情?出現(xiàn)之前，?局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工?區(qū)的工作包?括我本人的?工作成績(jī)給?予很多肯定?，幾乎沒(méi)有?批評(píng)的情況?，對(duì)此我的?警惕性有所?降低。去年?天平二回線?路“___?”事故，是?局一場(chǎng)爭(zhēng)的?失敗，作為?這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中?的前沿陣地?的指揮長(zhǎng)（?部門(mén)___?），我負(fù)有?一定的不可?推卸的責(zé)任?。2、對(duì)?班組職工的?線路運(yùn)行管?理經(jīng)驗(yàn)和水?平估計(jì)偏高?。由于對(duì)員?工素質(zhì)