下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁2023年?10月公司?人事部工作?總結(jié)一、?領(lǐng)導(dǎo)重視,?倡導(dǎo)科學(xué)的?人才觀我?公司領(lǐng)導(dǎo)努?力學(xué)習(xí)了各?級(jí)關(guān)于加強(qiáng)?人才工作_?_決定的文?件,通過學(xué)?習(xí)、宣傳來?營造“尊重?勞動(dòng)、尊重?知識(shí)、尊重?人才、尊重?創(chuàng)造”的環(huán)?境,大力實(shí)?施人才強(qiáng)企?戰(zhàn)略。公司?專門成立了?人才工作領(lǐng)?導(dǎo)小組,上?下牢固樹立?人才是第一?資源的觀念?,牢固樹立?人人都可以?成才的觀念?,牢固樹立?以人為本的?觀念。二?、培養(yǎng)、吸?引和使用人?才的情況?⒈搶占人才?培養(yǎng)制高點(diǎn)?。公司在年?就下達(dá)文件?,要求施工?技術(shù)人員在?年內(nèi)達(dá)到大?專以上文化?水平,否則?將遭到淘汰?。同時(shí)根據(jù)?企業(yè)的發(fā)展?規(guī)劃,有計(jì)?劃地招收大?中專畢業(yè)生?,做到長流?水、不斷線?,保證企業(yè)?新陳代謝和?發(fā)展的需要?。公司現(xiàn)有?大中專畢業(yè)?生名,其中?自培名,引?進(jìn)名。__?_年引進(jìn)人?,___年?引進(jìn)人,_?__年引進(jìn)?人,日前,?公司又在著?手___年?人才的引進(jìn)?,在主管人?事經(jīng)理的帶?領(lǐng)下,主動(dòng)?出擊,先后?到___科?技大學(xué)、揚(yáng)?州大學(xué)宣傳?、介紹公司?,走出去引?進(jìn)人才,已?經(jīng)有十幾位?大學(xué)生有意?向,并提交?了個(gè)人推薦?資料。⒉?充分挖掘企?業(yè)內(nèi)部人力?資源,提高?員工的整體?素質(zhì)。建筑?施工企業(yè)從?事的勞動(dòng)苦?臟累,(職?工素質(zhì)相對(duì)?較低,因此?公司對(duì)職工?強(qiáng)化培訓(xùn)。?針對(duì)企業(yè)人?員的流動(dòng)性?和分散性,?公司安全部?在每項(xiàng)工程?正式開工之?前,都會(huì)到?工地上給工?人們進(jìn)行一?次安全知識(shí)?學(xué)習(xí)培訓(xùn),?讓安全的警?鐘時(shí)刻敲響?,從而保證?工程的順利?進(jìn)展。今年?的全省安全?生產(chǎn)許可證?的認(rèn)領(lǐng)中,?公司上從總?經(jīng)理、項(xiàng)目?經(jīng)理到各項(xiàng)?目部專職安?全員均參加?了省里面的?統(tǒng)一考試,?取得了安全?上崗資格證?。在市建設(shè)?局、市建委?舉辦的特殊?工種、造價(jià)?編審、質(zhì)檢?員、安全員?、項(xiàng)目經(jīng)理?等培訓(xùn)學(xué)習(xí)?班中,公司?都是有計(jì)劃?、有___?地讓職工參?加培訓(xùn),不?斷讓他們學(xué)?習(xí)新的知識(shí)?,從而提高?他們的實(shí)際?工作能力和?技能。可以?這樣說,在?的建筑企業(yè)?中,我們公?司參加培訓(xùn)?的門類最廣?,人數(shù)最多?,這是一致?公認(rèn)的,每?年花在職工?學(xué)習(xí)培訓(xùn)上?的費(fèi)用也是?巨大的,我?們認(rèn)為這個(gè)?錢花得值。?⒊積極鼓?勵(lì)職工自學(xué)?成才,崗位?成才,倡導(dǎo)?他們通過繼?續(xù)教育努力?提升自身的?文化素質(zhì)和?水平,并建?立了有效的?動(dòng)力機(jī)制,?公司下達(dá)文?件,只要是?在職人員通?過自學(xué)、函?授、成人教?育等取得更?高層次文憑?的,公司將?報(bào)銷學(xué)費(fèi)的?,這樣極大?激發(fā)了職工?學(xué)習(xí)的積極?性,___?年公司基層?施工管理人?員有余人參?加了電大的?工民建大專?班學(xué)習(xí),從?而促進(jìn)了職?工整體素質(zhì)?的提高,為?企業(yè)的__?_以展打下?了良好的基?礎(chǔ)。⒋做?好人才的后?勤保障工作?。公司對(duì)引?進(jìn)的人才一?律統(tǒng)一安排?食宿,并提?供床、辦公?桌等簡單家?具。此外,?公司的乒乓?球室、圖書?室也對(duì)大學(xué)?生開放,定?期與大學(xué)生?召開座談會(huì)?,了解他們?生活中的困?難和問題,?并妥善解決?,豐富了他?們的業(yè)余生?活,在用好?人才和留住?人才方面下?大力氣。在?福利待遇上?,公司對(duì)引?進(jìn)的大中專?生進(jìn)行養(yǎng)老?保險(xiǎn)、醫(yī)療?費(fèi)報(bào)銷,還?有結(jié)婚禮金?、夏季降溫?費(fèi)、特困補(bǔ)?助金、貸款?擔(dān)保等,在?條件成熟的?情況下,由?下屬子公司?城興置業(yè)有?限公司妥善?解決大中專?生的住房問?題。⒌完?善約束激勵(lì)?機(jī)制,管理?考核人才。?公司在__?_年完成改?制后,根據(jù)?新設(shè)的職能?部門,對(duì)一?些技術(shù)人員?的崗位進(jìn)行?了調(diào)整,調(diào)?整中我公司?充分考慮了?技術(shù)人員的?專業(yè)、能力?、特長和自?身意愿。人?員配置齊全?、崗位職責(zé)?明確后,公?司完善了年?終績效考核?制度、獎(jiǎng)勵(lì)?制度等,通?過制度進(jìn)一?步管理人才?、約束人才?、獎(jiǎng)懲分明?的機(jī)制已初?步激勵(lì)了人?才的干勁。?當(dāng)然我公?司在___?年人才工作?中還存有不?少問題,主?要表現(xiàn)在:?一、觀念?方面的障礙?:在用人上?論資排輩,?求全責(zé)備,?封閉保守現(xiàn)?象很難完全?轉(zhuǎn)變,這使?人才開發(fā)工?作力度與第?一資源地位?相差甚遠(yuǎn)。?同時(shí)人才自?身觀念也存?在安于現(xiàn)狀?、怕冒風(fēng)險(xiǎn)?;二、機(jī)?制方面的障?礙:人才選?拔時(shí)不能很?好地體現(xiàn)以?品德、知識(shí)?、能力和業(yè)?績?yōu)槿∠颍?我公司就存?在人不能盡?其才,才不?能盡其用的?現(xiàn)象,急需?的人才不能?安置,混日?子的人員不?能打發(fā)。我?們會(huì)把明年?的工作重點(diǎn)?放在此方面?,讓公司引?進(jìn)、培養(yǎng)的?人才都能各?盡其能,為?公司的發(fā)展?進(jìn)步做出自?己的貢獻(xiàn)。?市政務(wù)公?開辦__年?,我局政務(wù)?公開工作按?照市委、市?政府政務(wù)公?開工作要求?,緊密結(jié)合?人事編制工?作實(shí)際,堅(jiān)?持實(shí)事求是?、服務(wù)群眾?、方便群眾?,便于民主?監(jiān)督和民主?管理的原則?,大力推進(jìn)?政務(wù)公開,?使我局政務(wù)?公開工作步?入日?;?制度化、規(guī)?范化...?(一)人?才工作縣委?縣政府召開?了縣人才工?作會(huì)議,總?結(jié)部署本縣?人才開發(fā)、?引進(jìn)和培訓(xùn)?工作。引進(jìn)?人才。計(jì)劃?招聘高層次?儲(chǔ)備人才_(tái)?__名,已?開始實(shí)施招?聘。已征集?三支一扶大?學(xué)生崗位_?__個(gè),報(bào)?縣政府批準(zhǔn)?后實(shí)施招聘?。繼續(xù)推進(jìn)?中層干部輪?崗交流。?一、主要工?作完成情況?__年,是?公司業(yè)務(wù)突?飛猛進(jìn)的一?年,這一年?來里實(shí)現(xiàn)了?銷售業(yè)績和?員工規(guī)模的?雙翻番。人?力資源部作?為公司重要?的職能部門?,在保障人?才供應(yīng)及公?司正常運(yùn)轉(zhuǎn)?方面發(fā)揮了?重要作用。?時(shí)光如梭?,轉(zhuǎn)眼間_?_年已經(jīng)結(jié)?束,新的一?年開始了,?很感謝來自?于公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事對(duì)我?的關(guān)心及工?作上給予的?支持和配合?,本人的工?作崗位是人?力資源主管?,主要負(fù)責(zé)?:招聘與培?訓(xùn)這兩個(gè)人?力資源模塊?的工作,現(xiàn)?對(duì)工作總結(jié)?一、工作總?結(jié)、招聘.?..產(chǎn)業(yè)?服務(wù)公司的??名職工簽?訂了勞動(dòng)合?同,保證了?公司為進(jìn)駐?科技企業(yè)服?務(wù)的正常工?作。2.?草擬公司機(jī)?構(gòu)改革和部?門調(diào)整的方?案,制定了?各部門和崗?位的職責(zé),?在公司班子?的領(lǐng)導(dǎo)下,?___實(shí)施?雙向選擇上?崗,一定程?序調(diào)動(dòng)職工?的積極性和?創(chuàng)造性。?我叫__,?主要負(fù)責(zé)核?算、行政、?人力、等基?礎(chǔ)性工作,?一個(gè)多月來?,及時(shí)轉(zhuǎn)變?觀念,適應(yīng)?工作環(huán)境,?頂住工作壓?力,克服種?種困難,較?好地完成了?公司主管交?給的工作任?務(wù),工作總?結(jié)(一)做?好行政工作?,提高工作?效能在日常?行政工作中?,以辦公自?...人?力資源個(gè)人?工作總結(jié)報(bào)?告(__年?)一、__?年人力資源?工作總述。?__年公司?人力資源管?理與開發(fā)在?進(jìn)一步做好?人力資源基?礎(chǔ)性工作的?同時(shí);加強(qiáng)?定崗定員、?人力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度房產(chǎn)買賣定金監(jiān)管與交易進(jìn)度合同4篇
- 2025今致人力(精英)企業(yè)人才引進(jìn)與配置服務(wù)合同2篇
- 個(gè)性化全新勞動(dòng)協(xié)議模板(2024)一
- 2025年智能路燈系統(tǒng)采購與安裝工程合作協(xié)議2篇
- 二零二五年度全屋定制家具安裝服務(wù)合同2篇
- 2025年度道路照明設(shè)施智能照明控制技術(shù)合同4篇
- 2025年商用打印機(jī)銷售與維護(hù)一體化服務(wù)合同3篇
- 2025年度二零二五安保員聘用及網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)合同3篇
- 現(xiàn)代教育中學(xué)生學(xué)習(xí)心理分析
- 教育資源的合理配置與學(xué)生學(xué)習(xí)效果的關(guān)聯(lián)
- 銀行2025年紀(jì)檢工作計(jì)劃
- 注射泵管理規(guī)范及工作原理
- 國潮風(fēng)中國風(fēng)2025蛇年大吉蛇年模板
- 故障診斷技術(shù)的國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀
- 2024年發(fā)電廠交接班管理制度(二篇)
- 農(nóng)機(jī)維修市場前景分析
- HG+20231-2014化學(xué)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目試車規(guī)范
- 匯款賬戶變更協(xié)議
- 蝦皮shopee新手賣家考試題庫及答案
- 四川省宜賓市2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)英語試題
- 價(jià)值醫(yī)療的概念 實(shí)踐及其實(shí)現(xiàn)路徑
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論