愛(ài)崗敬業(yè)五分鐘演講稿【四】

第3頁(yè)共3頁(yè)愛(ài)崗敬業(yè)五分鐘演講稿【四】尊?敬的領(lǐng)導(dǎo)，?親愛(ài)的各位?同事：大?家好！“?人可以不偉?大，但不可?以沒(méi)有責(zé)任?心?！边@是?微軟董事長(zhǎng)?比爾·蓋茨?的一句經(jīng)典?名言，雖然?簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單，?但卻實(shí)實(shí)在?在。一個(gè)人?只有具有高?度的責(zé)任感?，才能在執(zhí)?行中勇于負(fù)?責(zé)，進(jìn)而把?每一項(xiàng)工作?做到更好。?高度的責(zé)任?感成就了微?軟一流的執(zhí)?行力，也打?造出了聲名?顯赫、富可?敵國(guó)的微軟?商業(yè)帝國(guó)。?___集?團(tuán)組建__?_年來(lái)，創(chuàng)?造了令人振?奮的___?速度、__?_質(zhì)量、_?__團(tuán)隊(duì)、?___精神?。但在席卷?全球的金融?危機(jī)沖擊和?自然災(zāi)害的?影響下，集?團(tuán)公司的發(fā)?展遇到了前?所未有的困?難：水電減?發(fā)、火電開(kāi)?機(jī)受限、標(biāo)?煤?jiǎn)蝺r(jià)上漲?、負(fù)債率居?高不下。面?對(duì)當(dāng)前的境?況，以企業(yè)?發(fā)展為己任?，與企業(yè)興?衰休戚與共?的___人?感受到了肩?上沉甸甸的?擔(dān)子和責(zé)任?。為使集團(tuán)?盡快擺脫困?境，重振雄?風(fēng)，再次駛?入可持續(xù)發(fā)?展的快車道?，加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，把自己打?造成能夠負(fù)?責(zé)任的復(fù)合?型人才，是?我們當(dāng)仁不?讓的神圣責(zé)?任！正如?一位偉人所?說(shuō)：“人生?所有的履歷?都必須排在?勇于負(fù)責(zé)的?精神之后。?”當(dāng)我們心?中產(chǎn)生強(qiáng)烈?的責(zé)任感后?，在責(zé)任心?的驅(qū)使下，?我們常常油?然而生一種?崇高的使命?感和歸屬感?。正是這使?命感和歸屬?感，驅(qū)動(dòng)我?們盡職盡責(zé)?地對(duì)待自己?的工作，無(wú)?論自己的工?作是什么，?責(zé)任，都會(huì)?促使我們不?斷的努力，?不斷的提升?，從而將工?作做到更好?！正是從這?個(gè)意義上說(shuō)?，責(zé)任可以?提升我們的?工作能力，?將我們推向?成功的彼岸?！責(zé)任提?高能力，愛(ài)?崗就會(huì)敬業(yè)?！現(xiàn)在，盈?利攻堅(jiān)的目?標(biāo)已經(jīng)擺在?每一個(gè)__?_人的面前?，作為_(kāi)_?_公司的員?工，在高度?責(zé)任感的支?撐下，我們?不僅樂(lè)意擔(dān)?負(fù)起實(shí)現(xiàn)公?司的戰(zhàn)略目?標(biāo)，更甘愿?在“做負(fù)責(zé)?任人才，為?雙增雙節(jié)、?盈利攻堅(jiān)活?動(dòng)添彩”中?，積極發(fā)揚(yáng)?自覺(jué)性、主?動(dòng)性和創(chuàng)造?性，為深入?開(kāi)展“雙增?雙節(jié)、盈利?攻堅(jiān)”活動(dòng)?出謀劃策。?俗話說(shuō)，三?個(gè)臭皮匠，?頂個(gè)諸葛亮?。大家你一?言，我一語(yǔ)?，以做一個(gè)?負(fù)責(zé)任人的?定位為出發(fā)?點(diǎn)，結(jié)合自?己的崗位，?從控制采購(gòu)?成本到加強(qiáng)?成本管理；?從深挖內(nèi)部?潛力到節(jié)約?水、電、辦?公用品，以?及車輛的使?用。“長(zhǎng)?時(shí)間離開(kāi)請(qǐng)?關(guān)上我喲！?”“下班了?，請(qǐng)讓我休?息一下吧！?”一張張圖?文并茂的“?小貼士”貼?在了電腦顯?示器、飲水?機(jī)、空調(diào)等?電器上，時(shí)?刻提醒我們?增產(chǎn)節(jié)約人?人參與，增?收節(jié)支人人?有責(zé)。我們?___公司?按照集團(tuán)公?司全面責(zé)任?管理、全面?業(yè)績(jī)考核的?要求，對(duì)全?體員工實(shí)行?了定崗定責(zé)?，對(duì)所有崗?位的績(jī)效待?遇重新認(rèn)定?，從優(yōu)化人?力資源、積?極開(kāi)拓業(yè)務(wù)?入手，加強(qiáng)?成本費(fèi)用管?理，層層落?實(shí)責(zé)任目標(biāo)?，回收余款?清欠，積極?尋找新的利?潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，?切實(shí)做到全?員全責(zé)。現(xiàn)?在，各項(xiàng)物?資分類更加?明晰了，各?項(xiàng)制度更加?規(guī)范了，各?項(xiàng)要求執(zhí)行?更加到位了?。正所謂“?積沙成塔，?集腋成裘”?。為使企業(yè)?扭虧為盈，?我們的員工?把自己對(duì)企?業(yè)的熱愛(ài)凝?聚成一個(gè)個(gè)?金點(diǎn)子，為?“雙增雙節(jié)?、盈利攻堅(jiān)?”活動(dòng)插上?了飛翔的翅?膀。一個(gè)個(gè)?看似不起眼?的舉動(dòng)，一?項(xiàng)項(xiàng)細(xì)致入?微的舉措，?將“雙增雙?節(jié)、盈利攻?堅(jiān)”活動(dòng)推?向了___?！___?，美國(guó)總統(tǒng)?林肯曾這樣?告誡我們：?“每個(gè)人應(yīng)?該有這樣的?信心：人所?能負(fù)的責(zé)任?，我必能負(fù)?；人所不能?負(fù)的責(zé)任，?我亦能負(fù)。?”從這次“?做負(fù)責(zé)任人?才，為雙增?雙節(jié)、盈利?攻堅(jiān)活動(dòng)添?彩”的活動(dòng)?開(kāi)展以來(lái)，?看到一個(gè)個(gè)?為雙增雙節(jié)?而奔波忙碌?的身影，一?張張因盈利?攻堅(jiān)而__?_勃發(fā)的臉?龐，我的心?中洋溢著一?種豪情，那?就是，以青?春擔(dān)使命，?盡責(zé)任展風(fēng)?采！__?_舞臺(tái)，盡?責(zé)盡人才。?___，讓?我們共同攜?手吧！在_?__集團(tuán)為?我們搭建的?這座色彩紛?呈的舞臺(tái)上?，以“盈利?年”活動(dòng)為?契機(jī)