安全交底內(nèi)容（4篇）

Word-6-安全交底內(nèi)容（4篇）機(jī)械損害事故應(yīng)急預(yù)案篇一

1、施工現(xiàn)場(chǎng)全體施工人員必需嚴(yán)格落實(shí)中平安生產(chǎn)法和建造安裝工人平安技術(shù)操作規(guī)程（或修訂后的施工機(jī)械操作規(guī)程），嚴(yán)禁違章作業(yè)。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建造施工機(jī)具設(shè)備，在使用前必需利用調(diào)實(shí)驗(yàn)收合格后才干交付使用，并向機(jī)械操作工舉行平安技術(shù)交底。

3、全部大中型施工機(jī)具設(shè)備均應(yīng)采取定機(jī)定員，機(jī)械操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格后持證上崗，不得任意更換操作人員，更不允許托付無(wú)證人員開(kāi)機(jī)操作，嚴(yán)禁酒后操作。

4、上班前要嚴(yán)格檢查機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置是否平安牢靠，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，合格后方可正式使用。工作中要精力集中、嚴(yán)守崗位；不得談笑打鬧，不得擅離崗位，需短時(shí)光離崗位時(shí)，應(yīng)停機(jī)斷電。

平安技術(shù)交底制度篇二

一、交底組織

設(shè)計(jì)圖技術(shù)交底由公司工程部負(fù)責(zé)，向項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)等有關(guān)部門(mén)及人員交底。各工序、工種由項(xiàng)目責(zé)任工長(zhǎng)負(fù)責(zé)向各班組長(zhǎng)交底。

二、交底重點(diǎn)

1、特別工程及特別部位或特別工種的施工組織及設(shè)計(jì)中未明確的有關(guān)問(wèn)題。

2、由公司編制的施工組織設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵施工問(wèn)題，主要施工工藝、特別的技術(shù)要求。

3、技術(shù)和材料實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及要求等。

三、生產(chǎn)管理技術(shù)交底

1、交底組織:由總工辦負(fù)責(zé)，向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，單位工程負(fù)責(zé)人和有關(guān)職能人員交底。

2、交底重點(diǎn):

（1）傳達(dá)或遵照公司技術(shù)交底的有關(guān)內(nèi)容。

（2）施工圖的內(nèi)容，工程特征，圖紙會(huì)審紀(jì)要和關(guān)鍵部位。

（3）施工組織設(shè)計(jì)的施工計(jì)劃，主要分部分項(xiàng)工程的施工辦法，挨次、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安要求和工效的措施。

（4）推廣新技術(shù)、新工藝的措施。

（5）冬雨施工措施及特別條件下的技術(shù)平安措施等。

四、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)交底

1、交底組織:由責(zé)任工長(zhǎng)向棟號(hào)技術(shù)員和班交底。

2、交底重點(diǎn):

（1）圖紙中各分部分項(xiàng)工程的部位及標(biāo)高，軸線尺寸，預(yù)留洞，預(yù)埋件的位置、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)意圖等有關(guān)說(shuō)明。

（2）施工操作辦法，對(duì)不同工種要分離交底，施工挨次和工序間的穿插、連接要具體說(shuō)明。

（3）新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的操作工藝。

（4）冬雨季施工措施及在特別施工中的操作辦法與注重事項(xiàng)、要點(diǎn)等。

（5）對(duì)原材料的規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。

（6）各種混合材料的協(xié)作比添加劑要求具體交底，須要時(shí)，對(duì)第一使用者負(fù)責(zé)示范。

（7）各工種各工序穿插交接時(shí)可能發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題預(yù)測(cè)。

（8）降低成本措施中的技術(shù)要求等。

（9）凡發(fā)覺(jué)未舉行技術(shù)交底而施工者，罰款500-1000元。

五、施工員（工長(zhǎng)）交底

1、分項(xiàng)工程施工前由幢號(hào)工長(zhǎng)交底，下達(dá)目標(biāo)書(shū)。

2、班組長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合詳細(xì)施工目標(biāo)研究執(zhí)行，弄清關(guān)鍵部位，質(zhì)量要求，平安施工和操作要點(diǎn)，然后分工明確目標(biāo)和互相協(xié)作關(guān)系，建立責(zé)任制，確定保證措施，保證順當(dāng)?shù)赝瓿赡繕?biāo)。

3、凡發(fā)覺(jué)未舉行口頭和書(shū)面交底而施工者，罰款500-1000元。

六、交底辦法

技術(shù)交底能夠采納會(huì)議口頭形式，文字圖表形式，甚至示范操作形式，視工程施工復(fù)雜程度和詳細(xì)交底內(nèi)容而定。各級(jí)技術(shù)交底應(yīng)有文字記錄，關(guān)鍵項(xiàng)目，新技術(shù)項(xiàng)目應(yīng)作文字交底。

高空墜落應(yīng)急預(yù)案篇三

1、施工現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)必需嚴(yán)格遵守國(guó)家行政主管部門(mén)的規(guī)定和本單位有關(guān)規(guī)則制度。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好高處作業(yè)可能發(fā)生各類(lèi)墜落事故的預(yù)防措施，組織有關(guān)人員對(duì)作業(yè)面的防護(hù)設(shè)施舉行檢查。發(fā)生不合格或有重事件故隱患應(yīng)以《隱患整改通知單》形式要求項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員或指派專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)整改，并將整改實(shí)施結(jié)果填入隱患整改通知單返回公司安監(jiān)處，由公司支配專(zhuān)人舉行復(fù)查驗(yàn)證。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部要常常組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件和平安生產(chǎn)操作規(guī)程：要求施工人員必需嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)的規(guī)則制度，高處作業(yè)必需戴好平安帽，系好平安帶，穿好防滑鞋等個(gè)人防護(hù)用品。嚴(yán)禁由高處向下扔拋物件，不得在腳手架上打鬧、斗毆。

4、上班前必需檢查作業(yè)面的防護(hù)設(shè)施狀況，雨季施工還要有除積水等防滑措施。

5、鋼筋綁扎和支模作業(yè)的操作時(shí)必需搭設(shè)操作平臺(tái)，作好臨邊防護(hù)，防止作業(yè)人員由高處墜落。

6、應(yīng)急人員培訓(xùn)和應(yīng)急物資預(yù)備

（1）工地應(yīng)配備經(jīng)過(guò)急救學(xué)問(wèn)培訓(xùn)的應(yīng)急醫(yī)護(hù)人員。否則，提出培訓(xùn)方案，由公司安委會(huì)組織培訓(xùn)。應(yīng)急醫(yī)護(hù)人員每季度支配一次演練，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織，并在平安生產(chǎn)日記中予以記錄。

（2）工地應(yīng)配備必需的應(yīng)急物資，如急救包、止血帶、擔(dān)架等。

7、發(fā)生高空墜落事故后的應(yīng)急措施

（1）立刻救護(hù)受傷人員，組織作業(yè)人員撤離危急區(qū)，并庇護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。傷勢(shì)較嚴(yán)峻者應(yīng)快速撥打"120'急救電話，準(zhǔn)時(shí)送醫(yī)院治療。發(fā)生重傷大事應(yīng)立刻報(bào)告公司安監(jiān)處和公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

（2）設(shè)立警戒，指派專(zhuān)人看護(hù)，嚴(yán)禁他人進(jìn)入危急區(qū)域。

（3）由項(xiàng)目部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對(duì)事故舉行調(diào)查分析，上報(bào)公司主管部門(mén)，作好事故的處理工作。

（4）組織有關(guān)人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施重新整改，并要有整改計(jì)劃及防護(hù)措施等，整改完畢報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)審批驗(yàn)收后才干恢復(fù)生產(chǎn)。

塔吊、施工電梯平安事故應(yīng)急預(yù)案篇四

1、緊張狀況發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作，庇護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)救護(hù)傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員，主要說(shuō)明緊張狀況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)光、有無(wú)傷亡、是否需要派搶救車(chē)、消防車(chē)或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救護(hù)，如需可直接撥打120、110等求救電話。

2、值班人員在接到緊張狀況報(bào)告后必需在2分鐘內(nèi)將狀況報(bào)告到緊張狀況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織研究后在最短的時(shí)光內(nèi)發(fā)出如何舉行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員車(chē)輛等到現(xiàn)場(chǎng)舉行救護(hù)、警戒、疏散和庇護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由項(xiàng)目部安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

3、碰到緊張狀況，全體員工應(yīng)特事特辦