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第6頁(yè)共6頁(yè)2023畢?業(yè)文員實(shí)習(xí)?小結(jié)【三】?經(jīng)過(guò)三年?半的專業(yè)課?學(xué)習(xí),在掌?握了一定的?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知?識(shí)的前提下?,為了進(jìn)一?步鞏固理論?知識(shí),將理?論與實(shí)踐有?機(jī)地結(jié)合起?來(lái),___?月初本人在?__有限公?司開(kāi)始工作?實(shí)習(xí)。沐浴?著春天的和?風(fēng),已不知?不覺(jué)半個(gè)多?月過(guò)去了。?現(xiàn)在,已經(jīng)?迎來(lái)了春天?,而在過(guò)去?的這些日子?里,自己在?__科技有?限公司的工?作實(shí)習(xí)也是?經(jīng)歷了由陌?生到熟悉是?過(guò)程。所以?,也是一個(gè)?不斷成長(zhǎng)的?過(guò)程。一?、實(shí)習(xí)概述?我工作實(shí)?習(xí)的地方是?__科技有?限公司機(jī)械?制造工廠的?辦公室文員?,在這樣的?一種大環(huán)境?里鍛煉充實(shí)?自我,使自?己學(xué)到了很?多的新知識(shí)?,這些都是?在學(xué)校和教?材中沒(méi)有接?觸到的東西?。自己所工?作的部門是?企管部,日?常的工作有?些辦公室文?員的性質(zhì),?主要由經(jīng)理?給安排。企?管部在自己?來(lái)到以后剛?好達(dá)到四個(gè)?人,而且世?紀(jì)合興的大?部分日常工?作借助于網(wǎng)?絡(luò)辦公,即?辦公自動(dòng)化?系統(tǒng)。經(jīng)理?沒(méi)有給自己?也配置一臺(tái)?電腦,所以?能做的工作?也是一些簡(jiǎn)?單的工作,?如幫助經(jīng)理?打印材料,?填寫(xiě)產(chǎn)量表?,接聽(tīng)電話?,收發(fā)傳真?、快遞等。?辦公室文?員工作多涉?及文秘專業(yè)?,文秘管理?的準(zhǔn)確性是?指正確體現(xiàn)?政策,正確?表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意?圖,正確地?辦文辦事,?言行有分寸?,文字能達(dá)?意。它在一?定程度上保?證領(lǐng)導(dǎo)工作?的準(zhǔn)備性。?文秘管理的?準(zhǔn)確性,涉?及的方面很?多,簡(jiǎn)要地?說(shuō),就是:?辦文要準(zhǔn),?辦事要穩(wěn),?情況要實(shí),?主意要慎。?而要做到這?些,必須態(tài)?度認(rèn)真,作?風(fēng)過(guò)細(xì),不?能疏忽大意?,不能馬虎?潦草。比如?說(shuō)辦理公文?,就要保證?文件的質(zhì)量?,用詞要準(zhǔn)?確,材料要?真實(shí),抄寫(xiě)?要認(rèn)真,校?對(duì)要仔細(xì),?力求每一個(gè)?環(huán)節(jié)都不發(fā)?生差錯(cuò)。否?則就會(huì)貽誤?工作,甚至?釀成難以彌?補(bǔ)的損失。?不過(guò),我每?天很固定的?一份工作就?是,清晨自?己在上班之?前先是把辦?公室的衛(wèi)生?打掃干凈,?茶水備好,?之后再將經(jīng)?理與同事辦?公桌上的文?件收拾整齊?。有時(shí),也?會(huì)跟隨經(jīng)理?進(jìn)車間查看?工人的生產(chǎn)?情況??吹?那些工人們?忙碌的身影?,不禁使自?己對(duì)今后生?活而計(jì)劃,?現(xiàn)在必須努?力加油。?對(duì)于我所工?作實(shí)習(xí)的地?方,可以作?簡(jiǎn)單的敘述?:__科技?有限公司是?當(dāng)前國(guó)內(nèi)一?家以研制各?種起重機(jī)安?全防風(fēng)設(shè)備?為主的專業(yè)?生產(chǎn)廠。_?_科技有限?公司開(kāi)發(fā)研?制的起重機(jī)?的各種系列?的防風(fēng)設(shè)備?,獲得過(guò)多?項(xiàng)國(guó)家專利?;并通過(guò)了?國(guó)家質(zhì)量檢?測(cè);多次在?省和國(guó)家技?術(shù)發(fā)明博覽?會(huì)上獲獎(jiǎng)。?__科技有?限公司以雄?厚的科研力?量和豐富的?專業(yè)經(jīng)驗(yàn),?先后研制生?產(chǎn)出:__?系列“自動(dòng)?剎車定位器?”、__系?列“風(fēng)力支?軌器”、_?_系列“自?鎖式夾軌器?”和__系?列“抓軌器?”等技術(shù)。?在多年的?實(shí)際應(yīng)用中?,屢次的實(shí)?踐與理論的?結(jié)合,使_?_科技有限?公司的設(shè)備?在防風(fēng)方面?更加突出了?我們的特點(diǎn)?。工廠出產(chǎn)?的防風(fēng)設(shè)備?品種多元化?,廣泛的應(yīng)?用于龍門起?重機(jī)、斗輪?機(jī)、門座式?起重機(jī)等各?種在軌道上?運(yùn)行的起重?機(jī)。___?世紀(jì)合興研?制的防風(fēng)設(shè)?備遠(yuǎn)銷全國(guó)?各地,并為?幾十家專業(yè)?廠配套生產(chǎn)?,受到廣大?用戶的信賴?;良好的?售后服務(wù)以?及定時(shí)的技?術(shù)支持并曾?多次為用戶?防止發(fā)生重?大事故,因?而受到廣大?用戶的好評(píng)?。二、實(shí)?習(xí)所見(jiàn)所感?辦公室文?員的日常工?作多需要文?秘專業(yè)的知?識(shí),但經(jīng)濟(jì)?學(xué)知識(shí)也是?不可或缺的?。尤其在日?常文件處理?中多用到會(huì)?計(jì)與金融方?面的知識(shí)。?當(dāng)然還有其?他經(jīng)濟(jì)學(xué)方?面的知識(shí)。?通過(guò)這段時(shí)?間的實(shí)習(xí)工?作,我發(fā)現(xiàn)?所有的事情?都是需要百?分百的認(rèn)真?和努力。我?在實(shí)習(xí)的過(guò)?程中,既有?收獲的喜悅?,也有一些?遺憾。也許?是和我并非?文秘專業(yè)的?關(guān)系,對(duì)文?秘有些工作?的認(rèn)識(shí)僅僅?停留在表面?,只是在看?人做,聽(tīng)人?講如何做,?未能夠親身?感受、具體?處理一些工?作,所以未?能領(lǐng)會(huì)其精?髓。但時(shí)通?過(guò)實(shí)習(xí),加?深了我對(duì)文?秘基本知識(shí)?的理解,豐?富了我的實(shí)?際經(jīng)濟(jì)學(xué)與?管理知識(shí),?使我對(duì)日常?文秘管理工?作有了一定?的感性和理?性認(rèn)識(shí)。認(rèn)?識(shí)到要做好?日常企業(yè)文?秘管理工作?,既要注重?管理理論知?識(shí)的學(xué)習(xí),?更重要的是?要把實(shí)踐與?理論兩者緊?密相結(jié)合。?在過(guò)去的?一段工作實(shí)?習(xí)時(shí)間里,?不僅較快地?融入了__?_的工作生?活中,而且?培養(yǎng)了實(shí)際?的動(dòng)手能力?,增加了對(duì)?實(shí)際辦公工?作的了解,?充分認(rèn)識(shí)到?了自己的不?足,受益匪?淺,為以后?踏入社會(huì)打?下了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ),是大?學(xué)生涯中最?重要的里程?碑。并且還?在工作期間?對(duì)___的?各種功能的?發(fā)揮有了一?定的認(rèn)識(shí)和?感想。同時(shí)?,對(duì)___?中的各成員?的工作表現(xiàn)?也有一些切?實(shí)的體會(huì)。?這些也可以?作為自己對(duì)?我們公司的?幾點(diǎn)建議。?1、在管?理制度、模?式和___?結(jié)構(gòu)要適應(yīng)?___的良?好發(fā)展一?個(gè)企業(yè)或_?__的各項(xiàng)?活動(dòng)能夠正?常而有序地?運(yùn)行,其自?身各種規(guī)章?制度、自身?企業(yè)文化和?___成員?的積極工作?。當(dāng)企業(yè)的?發(fā)展規(guī)模相?對(duì)較小時(shí),?它可以采用?直線型的_?__結(jié)構(gòu)形?式。所謂企?業(yè)___結(jié)?構(gòu)是指企業(yè)?___內(nèi)部?各個(gè)有機(jī)構(gòu)?成要素相互?作用的__?_或形式,?以求有效、?合理地把_?__成員_?__起來(lái),?為實(shí)現(xiàn)共同?目標(biāo)而協(xié)同?努力。隨著?企業(yè)規(guī)模和?實(shí)力的日漸?擴(kuò)大和增強(qiáng)?,成長(zhǎng)為一?家中大型的?企業(yè)時(shí),_?__就需要?把___結(jié)?構(gòu)形式調(diào)整?為直線職能?型。直線職?能型是目前?企業(yè)中應(yīng)用?最廣泛的一?種___結(jié)?構(gòu)形式。企?業(yè)總經(jīng)理通?過(guò)各職能業(yè)?務(wù)部門對(duì)各?下屬單位進(jìn)?行領(lǐng)導(dǎo),各?職能業(yè)務(wù)部?門輔助總經(jīng)?理對(duì)各屬單?位的工作進(jìn)?行領(lǐng)導(dǎo)和專?業(yè)性指導(dǎo)。?在__科?技有限公司?的現(xiàn)有__?_結(jié)構(gòu)形式?采用的便是?直線職能型?,公司設(shè)立?董事會(huì),其?下設(shè)立總經(jīng)?理辦公室。?總經(jīng)理負(fù)責(zé)?管理指導(dǎo)其?下各個(gè)部門?,例如生產(chǎn)?部、銷售部?、科技研發(fā)?部、人力資?源部的日常?管理事務(wù)。?各車間中的?廠長(zhǎng)主任則?對(duì)其所隸屬?的部門經(jīng)理?負(fù)責(zé)。矩陣?型和事業(yè)部?制是企業(yè)_?__結(jié)構(gòu)的?另外兩種基?本形式,它?們的采用要?根據(jù)___?的自身情形?作出選擇。?矩陣型是將?按職能劃分?的部門與按?產(chǎn)品或按項(xiàng)?目劃分的小?組(項(xiàng)目組?)結(jié)合成矩?陣型的一種?___結(jié)構(gòu)?形式。這種?___結(jié)構(gòu)?形式多用于?項(xiàng)目管理。?事業(yè)部制是?一種最新的?___形式?,也是一種?___、分?權(quán)結(jié)合較好?的___形?式。這種_?__結(jié)構(gòu)形?式適用于大?型的跨國(guó)集?團(tuán)。2、?企業(yè)文化作?為企業(yè)的軟?實(shí)力需培養(yǎng)?和深化一?個(gè)企業(yè)或_?__的健康?而良好的發(fā)?展,不僅僅?需要制度規(guī)?章的完善以?及相關(guān)硬件?設(shè)施的齊全?,而且還要?培養(yǎng)自己企?業(yè)___的?文化,對(duì)_?__的各成?員形成正確?指導(dǎo)規(guī)范與?良好激勵(lì)?。企業(yè)文化?是指企業(yè)在?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中?形成的經(jīng)營(yíng)?理念、經(jīng)營(yíng)?目的、經(jīng)營(yíng)?方針、價(jià)值?觀念、經(jīng)營(yíng)?行為、社會(huì)?責(zé)任、經(jīng)營(yíng)?形象等的總?和。是企業(yè)?個(gè)性化的根?本體現(xiàn),它?是企業(yè)生存?、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)?展的靈魂。?企業(yè)文化對(duì)?___具有?導(dǎo)向功能,?具有約束功?能,具有凝?聚功能,具?有激勵(lì)功能?以及調(diào)適功?能新港集團(tuán)?的企業(yè)文化?開(kāi)展多種多?樣,并通過(guò)?這些形式不?斷深化企業(yè)?文化,提升?企業(yè)的形象?。公司在堅(jiān)?持“以人為?本,發(fā)展創(chuàng)?新”指導(dǎo)思?想的前提下?,努力做到?為員工創(chuàng)作?一個(gè)溫馨、?舒適、和諧?的工作環(huán)境?,使員工感?到有家的溫?暖,找到_?__歸屬感?,并把新港?作為自己的?第二個(gè)家,?從而為新港?更加積極工?作,帶來(lái)公?司的更加強(qiáng)?大。首先?,公司定期?開(kāi)展的內(nèi)部?職工體育比?賽,不僅放?松了心情,?緩解了工作?壓力,而且?還使員工內(nèi)?部關(guān)系更加?融洽和睦,?從而為_(kāi)_?_帶來(lái)更大?的績(jī)效。其?次,公司的?各個(gè)宣傳欄?及時(shí)把公司?的重大活動(dòng)?議程、新實(shí)?施的公司規(guī)?章條例張貼?公布,使職?工能夠看到?公司的發(fā)展?和變化。再?次,公司對(duì)?職工的工作?表現(xiàn)有明確?的獎(jiǎng)懲規(guī)定?,保證做到?獎(jiǎng)罰分明,?是非分明,?使職工能夠?各盡其責(zé),?兢兢業(yè)業(yè)。?對(duì)職工的獎(jiǎng)?懲__通知?、通報(bào),及?時(shí)下發(fā)通知?到職工,使?其他職工引?以為鑒,學(xué)?習(xí)榜樣,自?覺(jué)糾正不良?行為,端正?工作態(tài)度。?對(duì)個(gè)別員工?的批評(píng),本?著充分尊重?人的前提,?向其做細(xì)心?開(kāi)導(dǎo)指正,?使其在心理?上更加感到?公司大家庭?對(duì)他的理解?與關(guān)愛(ài)。?另外,公司?每周召開(kāi)一?次的管理者?會(huì)議,也對(duì)?企業(yè)運(yùn)行過(guò)?程中出現(xiàn)的?問(wèn)題進(jìn)行討?論和總結(jié),?各抒己見(jiàn),?暢所欲言,?并形成解決?意見(jiàn),充分?發(fā)揚(yáng)民主,?使各個(gè)部門?能夠做到良?好的溝通與?協(xié)調(diào),從而?更有利于企?業(yè)各項(xiàng)決策?開(kāi)展與執(zhí)行?。各個(gè)車間?所進(jìn)行的班?組成員會(huì)和?廠間全體成?員會(huì)對(duì)近一?段時(shí)間內(nèi)出?現(xiàn)的生產(chǎn)問(wèn)?題,員工在?公開(kāi)的場(chǎng)合?提出自己的?看法和見(jiàn)解?,使員工感?受到自己的?主人翁地位?在公司得到?保障和認(rèn)可?,更加對(duì)_?__充滿信?心,更加安?心投入地為?___工作?。3、對(duì)?于日常工作?和生活中出?現(xiàn)的問(wèn)題的?處理解決方?法一個(gè)企?業(yè)或___?的生產(chǎn)和管?理不可能_?__無(wú)缺,?毫無(wú)問(wèn)題出?現(xiàn)。企業(yè)或?___它們?都是在不斷?地改進(jìn)和探?索中逐步成?長(zhǎng)起來(lái)的,?針對(duì)日常工?作和生活中?出現(xiàn)的問(wèn)題?和___,?作出有效地?處理和解決?。而對(duì)__?_的解決和?處理,可以?建立預(yù)警機(jī)?制,做好事?先預(yù)防和防?范,保證_?__各項(xiàng)活?動(dòng)正常有序?的進(jìn)行。在?新港集團(tuán)的?日常工作和?生活中,同?樣會(huì)有一些?問(wèn)題和特殊?情形出現(xiàn)。?因此,公司?的管理人員?就有必要采?取積極有利?的措施,將?出現(xiàn)的問(wèn)題?解決和處理?好。同時(shí),?要對(duì)解決問(wèn)?題的經(jīng)驗(yàn)和?方法進(jìn)行歸?類總結(jié),以?避免日后再?次發(fā)生相類?似的問(wèn)題,?或者為再次?出現(xiàn)的類似?問(wèn)題提供處?理依據(jù)和解?決機(jī)制。?三、實(shí)習(xí)對(duì)?今后道路的?影響通過(guò)?在職的一個(gè)?多月工作實(shí)?習(xí),我深感?自己的不足?,比如容易?被挫折絆倒?,情緒容易?受波動(dòng),工?作耐心度還?差于自己的?同事。因此?,我會(huì)在以?后的工作學(xué)?習(xí)中更加努?力,取長(zhǎng)補(bǔ)?短,需心求?教。相信自?己會(huì)在以后?的工作中更?加得心應(yīng)手?,表現(xiàn)更加?出色!不管?是在什么地?方任職,都?會(huì)努力!?經(jīng)過(guò)在__?科技有限公?司短暫時(shí)間?的工作實(shí)習(xí)?,讓自己學(xué)?到了不少新?東西,積累?了寶貴的社?會(huì)經(jīng)驗(yàn),同?時(shí)也增加了?豐富的社會(huì)?閱歷,對(duì)今?后邁入社會(huì)?

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