2023年上半年公路運管所工作匯報總結

第6頁共6頁2023年?上半年公路?運管所工作?匯報總結?今年以來,?在縣交通局?的堅強領導?下，在滁州?市運管處的?大力支持、?幫助下，全?縣道路運輸?系統以__?__為指導?，認真落實?市、縣交通?工作會議的?部署，樹立?全面、協調?、可持續(xù)的?科學發(fā)展觀?，按照“調?整結構，規(guī)?范秩序，優(yōu)?化環(huán)境，解?決矛盾，穩(wěn)?定市場，統?籌兼顧，協?調發(fā)展”的?總體要求，?堅持從人民?群眾的根本?需要出發(fā)，?積極轉變管?理方式，大?力創(chuàng)新管理?機制，在加?強客貨運輸?市場管理、?交通規(guī)費征?收、機關效?能建設、狠?抓交通運輸?安全、強化?內部管理等?方面均取得?了可喜的成?績，現將主?要情況總結?如下：一?、交通規(guī)費?征收取得突?破性的進展?交通規(guī)費?征收是運管?工作的重中?之重。面對?費源嚴重減?少（如取消?出租車運管?費、客附費?，手扶及三?輪免征運管?費等），征?費潛力難以?挖掘，以及?“治超”力?度大，運輸?成本相對較?高，逃費現?象有所抬頭?等不利因素?，所領導班?子成員認真?研究，反復?討論，正確?面對征費中?的困難和矛?盾。一是實?行規(guī)費征收?責任制，與?各征費單位?簽訂規(guī)費征?收責任狀，?明確任務和?責任，所領?導采取分片?包站，深入?征管第一線?，切實做到?責任到人；?二是加強源?頭管理，在?審批、審核?、檢測、年?審、路查等?各個環(huán)節(jié)中?，層層嚴把?征費關，切?實做到征管?到位；三是?加大稽查力?度，嚴厲查?處偷漏規(guī)費?行為。所重?組了稽查隊?，實行獎勤?罰懶，鼓勵?爭先創(chuàng)優(yōu)，?各項規(guī)費穩(wěn)?中有升；四?是廣泛宣傳?征費政策，?通過多種形?式加強與企?業(yè)、車主聯?系，爭取多?方支持。來?城交管站今?年先后到_?__昆山市?兩次，主動?上門征收我?縣駐外地長?期運營車輛?的交通規(guī)費?并幫助他們?辦理有關證?件，受到車?主的好評。?大英、水_?__管站認?真研究轄區(qū)?內運營車輛?新的情況和?特點以及對?征收規(guī)費不?利的因素，?有針對性的?采取對策，?取得了明顯?的成效，截?止__月_?_日，他們?已任務過半?，其完成的?征費額創(chuàng)歷?年同期的新?高。今年1?~__月底?，全所共完?成四項規(guī)費?___萬元?，占年計劃?的___%?，其中小機?養(yǎng)路費__?_萬元，占?年計劃的_?__%，運?管費___?萬元，占年?計劃___?%，客貨附?加費___?萬元，占年?計劃___?%。處理各?類違章的罰?沒款___?萬元。二?、加強客運?市場管理，?優(yōu)化運輸環(huán)?境今年以?來，我們認?真對道路客?運市場進行?調查研究，?不斷提高決?策和管理水?平，努力增?強駕馭市場?的能力，加?快完善道路?運輸市場體?系的建立，?促進我縣道?路運輸經濟?快速發(fā)展。?為此，我們?一是認真貫?徹___部?《道路旅客?運輸及客運?站管理規(guī)定?》，增加客?運企業(yè)駐站?辦的人員，?加強客運站?源頭管理，?規(guī)范站內經?營行為；二?是嚴格客運?經營許可證?、標志牌、?進站證等證?牌的發(fā)放，?切實規(guī)范客?運秩序；三?是加大農村?客運網絡的?監(jiān)管力度，?規(guī)范農村客?運班線的運?營秩序，為?農民朋友出?行提供方便?；四是優(yōu)化?運輸環(huán)境，?整頓客運市?場，嚴厲打?擊“黑頭車?”。根據省?交通廳、公?安廳聯合文?件《___?開展客運市?場非法營運?專項整治活?動___》?精神，集中?力量，在城?鄉(xiāng)結合部、?鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、車?站，與鄰省?、市、縣接?壤地帶，對?從事非法營?運的客車、?面的出租車?以及從外地?購進的淘汰?的老舊車輛?從事客運的?進行嚴厲打?擊。共檢查?車輛___?臺，處罰違?章車輛__?_臺，打掉?“黑頭車”?___臺，?補征漏費車?輛___臺?；五是春運?和“五一”?黃金周運輸?工作全面完?成。為確保?春運和假日?運輸安全和?運輸服務質?量，運管所?和各交管站?都專門成立?了領導小組?，加強對“?兩節(jié)”道路?運輸工作的?___領導?，確保黃金?周道路運輸?安全有序。?據統計，_?_年春運期?間，全縣日?均投入客運?車輛___?臺，共完成?客運總量_?__萬人次?，與上年同?期基本持平?。“五一”?期間，全縣?日均投入客?車___臺?，完成客運?總量___?萬人次，比?上年同期增?長___%?和___%?。由于__?_有力，指?揮得當，全?縣春運、“?五一”黃金?周期間客運?服務質量明?顯提高，投?訴___率?大幅度下降?。在出租?車管理方面?，針對出租?車從業(yè)人員?結構復雜，?素質參差不?齊等特點，?我們堅持著?眼長遠，狠?抓當前管理?。同時加強?對甬安和興?業(yè)兩家出租?公司的安全?監(jiān)管，使出?租行業(yè)切實?履行“服務?至上”、“?寓管理于服?務”的宗旨?，全面提升?出租車駕駛?員的綜合素?質，不斷提?高他們遵紀?守法、規(guī)范?經營、文明?服務的意識?。今年以來?，出租車管?理所共查處?各種違規(guī)車?輛___余?臺，教育處?理違章從業(yè)?人員___?人，罰沒款?___萬余?元。三、?加強貨運管?理，實現“?貨暢其流”?我們把貨?運管理以加?強源頭管理?為重點，進?一步加大危?貨管理力度?，加快現代?物流業(yè)發(fā)展?和貨運規(guī)模?化進程，促?進全縣貨運?市場又快又?好的發(fā)展。?一是深入全?縣貨運企業(yè)?、站場和貨?物集散地等?源頭部位，?認真開展調?研，提出我?縣貨運市場?“__五”?發(fā)展規(guī)劃，?為今后發(fā)展?明確方向。?二是強化危?險貨物運輸?市場的管理?，落實危貨?運輸安全責?任制，每月?進行一次安?全監(jiān)督檢查?，督促企業(yè)?對管理人員?、從業(yè)人員?進行安全教?育，要求企?業(yè)充分利用?___平臺?，加大監(jiān)管?力度，對危?貨車輛技術?狀況及從業(yè)?人員資質進?行檢查.制?定了___?緊急救援的?預案，確保?安全生產落?到實處。?四、整治維?修駕培市場?，經營行為?日趨規(guī)范?今年以來，?我們堅持“?整頓秩序、?規(guī)范市場、?綜合治理、?標本兼治、?疏堵結合”?的原則，依?法打擊和取?締無證修車?、占道經營?；制定行規(guī)?行約，嚴厲?打擊欺詐行?為。通過有?重點、分階?段整治維修?市場秩序，?維護了合法?經營者的權?益；在認真?總結宏盛汽?車修理企業(yè)?的基礎上，?積極創(chuàng)造條?件，引導維?修企業(yè)向規(guī)?范化、規(guī)模?化方向發(fā)展?。__月份?，對___?名從事客運?的駕駛員進?行從業(yè)資格?培訓，從業(yè)?人員的素質?有所提高，?誠信經營、?優(yōu)質服務得?到了保障。?駕培、檢?測管理水平?逐步提高。?一是開展創(chuàng)?建文明駕校?活動，進一?步完善了駕?校內部管理?制度，強化?了對教練員?的管理。二?是提高培訓?質量，在駕?校開展“優(yōu)?質課、公開?課”活動，?在駕校教練?員中掀起“?比、學、趕?、幫、超”?的熱潮，推?動駕駛員培?訓從“應試?教育”向“?素質教育”?轉變，促進?我縣駕培教?學質量的提?高。三是加?大對非法經?營、惡意降?價等違法、?違規(guī)經營活?動的打擊力?度，為駕校?創(chuàng)造良好的?市場環(huán)境和?發(fā)展空間。?汽車綜合性?能檢測中心?規(guī)范管理，?不斷深化各?項措施，檢?測水平有所?提高。__?-__月份?，共檢測各?類車輛__?_輛，二級?維護___?輛次，比去?年同期均有?明顯上升。?五、堅持?以人為本，?做好交通運?輸安全工作?在交通局?的直接領導?和局安全股?的大力支持?配合下，我?們在行業(yè)管?理中，認真?貫徹“安全?第一，預防?為主”的方?針，把安全?工作當作頭?等大事來抓?。春運安全?是春運工作?的核心，為?了確保安全?措施得到落?實，消除事?故隱患，避?免發(fā)生重特?大安全事故?，我們及時?召開了各運?輸企業(yè)春運?安全工作會?議，提出“?不出一起責?任事故，不?死傷一人”?的春運安全?目標，對所?有參加春運?的車輛進行?全面的技術?檢查，對駕?駛人員廣泛?進行安全宣?傳，強化安?全教育和管?理，加大了?對易燃、_?__等危險?品的查堵力?度。同時我?們還加強對?從業(yè)人員的?資格檢查和?對車輛進行?安全技術狀?況檢測，凡?責任心不強?、技術不過?硬、未辦春?運證的駕駛?員不得參加?春運，車輛?安全技術狀?況不合格的?堅決予以停?運，有力的?保障了春運?。為確?！?五一”黃金?周期間交通?運輸安全，?所及時召開?安全會議，?成立安全領?導小組，對?全縣客運站?點、危貨運?輸企業(yè)、維?修廠家進行?了全面檢查?，認真落實?了安全防范?措施，對存?在隱患和薄?弱環(huán)節(jié)立即?整改到位，?一時難以整?改的，安排?專人嚴看死?守。1~_?_月份，所?共召開安全?生產會議兩?次，集中_?__學習安?全生產法律?、法規(guī)、內?部急電、緊?急通知等兩?次，___?安全生產大?檢查___?次。六、?機關效能建?設初步取得?實效今年?__月__?日至__月?__日，運?管所在縣委?和縣交通局?的統一領導?下，認真開?展了以“強?化服務意識?，改進機關?作風，提高?工作效率，?優(yōu)化發(fā)展環(huán)?境”為主要?內容的機關?效能建設活?動。通過動?員部署、_?__討論，?針對問題制?定整改方案?，考核考評?三個階段的?工作，特別?是朱峰__?_在全縣交?通系統機關?效能建設動?員大會上指?出的交通系?統當前在思?想觀念、服?務意識、大?局意識、工?作效率、交?通形象、工?作作風、工?作紀律、保?持政令暢通?等方面存在?的問題，我?們經過認真?反復討論，?在運管系統?內部引起了?強烈的反響?，大家對運?管機關加強?效能建設的?重要性和必?要性有了深?刻的認識，?因此，我們?在認真學習?、研究討論?的基礎上，?結合運管所?的實際，制?定了學習、?考勤、崗位?職責、服務?承諾、首問?負責、政務?公開、失職?追究、績效?考評等二十?三項制度，?這些制度在?大家充分討?論、醞釀的?基礎上，已?于__月_?_日起開始?實行。為具?體落實崗位?責任制，實?行定人、定?位、定崗，?減員增效，?提高工作效?能，我們對?所機關多余?人員進行精?減，把精減?下來的同志?分配到征費?和從事行業(yè)?管理的第一?線，同時還?果斷的解聘?了___名?鄉(xiāng)交管員，?使現有在職?人員更加珍?惜和熱愛自?己的工作崗?位。通過加?強機關效能?建設活動，?目前在運管?系統已基本?形成了弘揚?正氣、去除?邪氣、鼓舞?士氣、積聚?人氣的良好?氛圍。具體?的說已在以?下幾個方面?取得突破。?一是在更新?思想觀念、?增強工作的?主動性和創(chuàng)?造