服務(wù)方案及承諾

23/41效勞方案及承諾一、運輸效勞總體方案〔一〕前言1.宗旨：我公司是國家“AAA”級綜合物流企業(yè)，它始終以客戶需求為中心，全心全意為客戶效勞，與客戶結(jié)成戰(zhàn)略伙伴為宗旨。我公司秉承“高效快捷、誠信通天下”的效勞理念，保持銳意進取、留意品質(zhì)的態(tài)度，強化人才戰(zhàn)略，同時隨時候命、持續(xù)創(chuàng)，始終堅持自建營業(yè)網(wǎng)點、自購高端運輸車輛、搭建最優(yōu)線路，優(yōu)化運力本錢，為客戶的價值。2.公司的比較優(yōu)勢網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)比較先進，公司的規(guī)模比較網(wǎng)絡(luò)化、信息35，憑借完善的物流解決方案、嚴謹?shù)墓┙o鏈運營治理和先進的信息技術(shù)，幫助客戶提高效率、降低本錢，從而增加客戶的市場競爭力，為客戶贏取行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。公司對國內(nèi)的物流運輸業(yè)務(wù)生疏，為煙草物流行業(yè)效勞國的物流市場了解得格外透徹。方案概述做出了符合公司自身的物流效勞工程方案，此方案以廣泛的物流網(wǎng)絡(luò)、先進的物流信息系統(tǒng)為依托，盡全力提高客戶滿足度，降低物流本錢，增加公司競爭力量，為公司制造最大利潤?！?〕效勞目標1〕降低本錢，提高公司利潤率，為公司制造盡可能大的利潤的空間。實現(xiàn)公司物流鏈的高度信息化，為客戶供給貨物在途信息動態(tài)查詢和跟蹤效勞，以滿足客戶需求。發(fā)揮公司網(wǎng)絡(luò)和治理優(yōu)勢，對干線運輸進展整合，降低庫存，從而降低倉儲本錢。對公司的配送方案進展優(yōu)化，在保證配送質(zhì)量的同時，降低配送本錢。提升運輸網(wǎng)絡(luò)和標準化體系，制造最優(yōu)化的運載模式，為寬闊客戶供給安全、快速、專業(yè)、滿足的物流效勞。提高操作力量與效益，滿足業(yè)務(wù)增長的需求。將公司打造成國內(nèi)大路物流一流的運營商，實現(xiàn)“為中國提速”的使命。〔2〕公司物流工程整體實施方案、共性化的物流方案，符合公司業(yè)務(wù)的進展，滿足客戶的需求。配備專業(yè)化的治理人員和操作人員，建立安全、牢靠地信息系統(tǒng)。為提高倉庫治理水平，實現(xiàn)倉儲、配送治理的電子化、信息化。配備專用運輸車輛，確定合理的車隊規(guī)模和運力，保證干線運輸及配送的安全性、準時性、和牢靠性。做好配送效勞質(zhì)量治理的信息工作，隨時對配送方案進展再優(yōu)化。要多聽取客戶建議，進展客戶信息反響，優(yōu)化物流效勞。運輸效勞方案工程〔1〕調(diào)運、打算及指令信息分析與作業(yè)安排依據(jù)客戶書面下達的調(diào)撥打算指令依據(jù)數(shù)量、等級、產(chǎn)地、時的綜合物流效勞水平。〔2〕2023噸容量專用倉儲效勞，用于客戶貨物中轉(zhuǎn)我公司在與客戶多年的合作中始終備有2023噸儲存量的專用做好了相應(yīng)的預(yù)備。〔3〕專業(yè)的裝卸隊伍及專業(yè)的裝卸機具作業(yè)效勞我公司擁有煙葉、烤片專用裝卸的抱夾車和叉車、用于原煙裝卸堆碼的專用煙框；烤片裝車堆碼全部都是叉、抱車作業(yè)，原煙用專低客戶選購本錢35多臺，全部配備GPS;自有車輛和掛靠車輛手續(xù)完備，且都是專業(yè)運輸人員。車輛安運輸本錢。專業(yè)運輸人員為客戶供給專業(yè)的運輸效勞我公司長期和駕駛員簽訂勞務(wù)合同，擁有固定的專業(yè)運輸隊伍。駕駛員都是專業(yè)駕駛?cè)藛T，公司每月定期對相關(guān)人員進展安全教育。3輸力量和效勞意識強、運輸閱歷豐富、聽從安排。公司有健全的事故應(yīng)急處理方案，事故處理快速到位。公司為客戶供給貨物裝卸清單。為客戶供給駐地辦公場所、辦公設(shè)備、交通工具我公司與客戶合作多年，供給應(yīng)客戶的辦公場所、辦公設(shè)備都，為客戶的業(yè)務(wù)出行供給便利。5000萬元以上的國內(nèi)貨物運輸保險，為客戶的貨物供給保障。我公司在中國人民財產(chǎn)保險公司投保了價值伍仟萬元以上的保險，運輸過程中消滅貨物缺少、雨淋、潮濕、污染、被盜、交通事障。貨物調(diào)出、調(diào)入各單位的裝車、出入庫預(yù)備。我公司長期與恩施州煙草分公司專賣辦證、各煙草公司倉庫、專人辦理專賣手續(xù)，和連接調(diào)運裝卸貨，削減了中間環(huán)節(jié)，加快了調(diào)運進度。和工作安排。物流工程組與貴公司嚴密聯(lián)系保持對貴公司的物流需要變化能做出快速反響的敏捷性準時報告物流方案的執(zhí)行狀況保質(zhì)保量地完成貴公司托付的物流效勞應(yīng)急處置方案應(yīng)急處置方案重特大交通事故救援預(yù)案為維護寬闊員工的生命財產(chǎn)安全，準時、妥當處理我單位發(fā)生的特大道路交通事故，削減交通事故損失，依據(jù)《中華人民行業(yè)主管部門統(tǒng)一部署要求,結(jié)合本公司實際,特制定重特大交通事故救援預(yù)案：1、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)、目標、方針傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分表達應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”，把事故危害降到最低點，維護周邊地區(qū)的安全和社會穩(wěn)定。應(yīng)急救援指導(dǎo)思想：堅持以人為本、關(guān)愛生命。應(yīng)急救援原則為：快速反響、統(tǒng)一指揮、單位自救與社會救援結(jié)合。 應(yīng)急救援方針為：首先保護生命、其次保護環(huán)境、最終保護財產(chǎn)。 2、組織機構(gòu)及責(zé)任事長任組長，總經(jīng)理任副組長，辦公室、安?？?、財務(wù)科、業(yè)務(wù)科等部門負責(zé)人為成員。主要職責(zé)：現(xiàn)場指揮交通應(yīng)急事故的應(yīng)急救援，協(xié)作公安、交通部門、環(huán)保部門處理交通事故和環(huán)境污染事故。救援指揮小組成員為：組長：董事長：劉文世：副組長：總經(jīng)理：羅平：成員：安?？疲簩O力：交通安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在當?shù)攸h委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，24辦公室：郭友雙 ：車隊負責(zé)人：孫建華 ：后勤車輛：交通安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在當?shù)攸h委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，24孫圣杰其他人員：李先云、李救援車輛：：東、貝忠民運輸車輛；Q00702Q12611Q01150Q00840Q00906Q01212Q01515Q00718Q00842Q01067后勤車輛；Q01501Q03382Q9A029Q01575公司值班；8412617報警電話：110火警電話：119急救電話：120保險公司：955183.接警處置〔報告內(nèi)容：事故的發(fā)生時間、地點、車輛類型及車牌號、人員傷亡狀況等〕由組長或副組長組織開展以下工作：組長必需快速趕赴現(xiàn)場，馬上組織力氣，做出有效布置，負責(zé)事故總協(xié)調(diào)和現(xiàn)場的救助指揮工作。副組長依據(jù)組長的指示，組織援救人員及車輛快速趕赴場狀況，商請衛(wèi)生、保險、交通、消防等部門予以協(xié)作，協(xié)同進展傷員搶救和現(xiàn)場勘查、施救工作。有人員受傷時，馬上搶救傷員；搶救傷者應(yīng)盡量就近集中，并把傷員盡快送往就近醫(yī)院搶救。車輛著火時實行滅火緊急措施，同時將人員轉(zhuǎn)移至安全地帶懇求救助。封閉、保護現(xiàn)場，必要時可以申請當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T中斷交通，并設(shè)立明顯標志，標明車輛通行路線。監(jiān)護當事人，查找并調(diào)查證人。4、現(xiàn)場人員急救實施程序及工作紀律：(1人員分工：組長負責(zé)事故總協(xié)調(diào)和現(xiàn)場的救助指揮副組長負責(zé)現(xiàn)場救治及送往醫(yī)院途中的防護財務(wù)科負責(zé)醫(yī)院費用的押金的支付。辦公室負責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)。其他人員負責(zé)具體工作。(2)人員急救實施程序及事項事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員應(yīng)準時組織現(xiàn)場其他人員臨時搶救序。辦公室人員在接到通知后應(yīng)準時聯(lián)系醫(yī)院或聯(lián)系急救手120財務(wù)人員準時到醫(yī)院辦理住院手續(xù)。(3)實施細則和工作紀律：相關(guān)人員接到事故報告時，必需弄清事故發(fā)生的時間、地點、人員傷亡及財產(chǎn)損失狀況，并作好記錄。肇事駕駛員應(yīng)馬上向交警、保險公司報警，同時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，并直接參與事故處理。在事故處理過程中必需實事求是，堅持原則，嚴禁弄虛作假。凡發(fā)生重特大交通事故的駕駛員，無論其責(zé)任大小，均應(yīng)臨時停頓駕駛工作，以待處理。在事故發(fā)生期間，被調(diào)用的人和車輛必需聽從救援指揮小組負責(zé)人的調(diào)派，做到聽從命令，按時完成任務(wù)。否則解除聘用合同。5、應(yīng)急解除傷亡人員家屬妥當安置。確認現(xiàn)場不會發(fā)生次生火災(zāi)爆炸和環(huán)境污染大事。(3)事故車輛妥當安置，路障清理，道路交通恢復(fù)。6、書面報告援措施和效果的評價。7、應(yīng)急培訓(xùn)、演習(xí)和預(yù)案的治理公司每年至少組織全體職員一次交通事故應(yīng)急演習(xí)。改進。三：效勞承諾1民共和國道路交通運輸條例》等法律法規(guī)的要求，合法經(jīng)營，保障貴公司財產(chǎn)安全。2、聽從貴公司安排，保質(zhì)保量、按時、安全地將貨物送至貴公司方指定地點并辦理交付手續(xù)；3、我公司全部車輛，完全符合國家及貴公司的要求。車輛安全完好，車容車貌干凈干凈。車輛統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一治理，不承包、不轉(zhuǎn)讓。駕駛?cè)藛T身體安康、業(yè)務(wù)學(xué)問嫻熟、職業(yè)道德過硬，擁有從業(yè)資格證；且都經(jīng)過嚴格考核和相關(guān)培訓(xùn)上崗，平均駕齡3故責(zé)任，并準時通知貴公司相關(guān)狀況。4務(wù)，誠懇守信。5、嚴格依據(jù)貴公司要求的時間進展裝車，車輛必需嚴格聽從裝卸倉庫的治理；供給人員負責(zé)裝車，在裝車前負責(zé)檢查貨物；幫助貴公司辦理每次運輸?shù)臏蔬\手續(xù)及相關(guān)單證。6供給價值5000萬元以上的國內(nèi)貨物運輸保險物輸保險，運輸過程中消滅貨物缺少、雨淋、潮濕、污染、被盜、交通保障。7、我公司安排專人負責(zé)保障本次運輸效勞工作。嚴格按我公司制定的治理方法、財務(wù)制度、安全、統(tǒng)計、效勞治理條例執(zhí)行。公司制定了健全的事故應(yīng)急處理方法和相關(guān)負責(zé)人，一旦發(fā)生突發(fā)事故，我公司可以快速高效的投入解決。8、嚴格按貴公司要求及我公司在投標文件中的各項效勞承諾司造成的一切經(jīng)濟損失。特此承諾！四、增值效勞供給辦公產(chǎn)所和辦公用品我公司在與客戶長期的合作中，特地供給了客戶辦公產(chǎn)所和辦公設(shè)效率。供給交通工具及安排專人效勞車輛和專用司機效勞。更好的便利客戶的出行和辦公效率。3、供給價值5000萬元以上的國內(nèi)貨物運輸保險，為客戶的貨物我公司在中國人民財產(chǎn)保險公司投保了價值伍仟萬元以上輸保險，運輸過程中消滅貨物缺少、雨淋、潮濕、污染、被盜、交通保障。4、如客戶需要，我公司可以供給貨物中轉(zhuǎn)倉庫效勞，可供客戶和時間損耗。5、我公司已成功為浙江中煙在恩施原料選購工作供給多年綜合效勞〔除復(fù)烤加工外，我公司供給的物流、倉儲和選擇效勞貫穿于高了選購工作的效率，肯定程度上降低了原料選購的綜合本錢。運輸效勞治理制度一：運輸車輛治理制度、流程1章總則1不必要的消耗，提高運輸配送工作的效率，特制定本制度。2條本制度適用于公司全部運輸?shù)闹卫砉ぷ鳌?條運輸車輛治理的主要內(nèi)容如以下圖所示：2章運輸車輛日常治理第4條 車隊負責(zé)公司全部運輸配送車輛和公司公務(wù)用車的治理及其稽核等事務(wù)公司全部貨運車輛由車隊主管指派專人使用和治理，并負責(zé)車輛的修理、檢驗、清潔等工作；全部公務(wù)員用車使用和治理由行政部負責(zé)。第5條各部門使用運輸配送營運用車時應(yīng)事先向車隊主管申請調(diào)派，車隊主管依重要性挨次派車。不按規(guī)定申請者，車隊主管不得派車。6條每輛車都應(yīng)設(shè)置“車輛行駛記錄表”，駕駛員在使用前記錄行駛里程、時間、地點、用途等。運輸部每月抽查一次，覺察記教屢犯者應(yīng)賜予處分。7條每車設(shè)置“車輛行駛記錄表”，由財務(wù)部會計于每次加油及修理保養(yǎng)時記錄，以便了解車輛受控狀況。3章駕駛員治理8條將駕駛員信息登記在冊，并建檔治理，檢查駕駛員證件的真實性。9條定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件，組織好有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)，并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計和各階段的工作總結(jié)。10安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想，認真遵守交通法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度，確保交通安全。11機件、外觀良好，使用后應(yīng)將車輛清洗干凈。12識，提高效勞質(zhì)量，滿足生產(chǎn)、工作的需求，在運輸途中，全程24小時開拓GPS安全檢測和移動。13運輸本錢。14為公司樹立良好形象。15條駕駛員在每次駕駛車輛前應(yīng)對車輛做根本檢查〔如水箱、油量、機油、剎車油、電瓶、輪胎、外觀等〕。如覺察故障、本后果負責(zé)。16條駕駛員應(yīng)將車輛停放于指定位置，切勿亂停亂放。第四章車輛保養(yǎng)與修理檢查17條駕駛員應(yīng)本著預(yù)防為主的原則，依據(jù)車輛保養(yǎng)的規(guī)章制度，嚴格進展車輛保養(yǎng)。11500公里后，按規(guī)定工程進展保養(yǎng)。2、例行保養(yǎng)，每次出車前、行駛中、收車后揮按規(guī)定工程檢查和保養(yǎng)。3、定程保養(yǎng)的具體規(guī)定如下：5000二級保養(yǎng)：車輛每行駛2.5萬公里，按規(guī)定工程強制進展保養(yǎng)。三級保養(yǎng)：車輛每行駛4.5萬公里，按規(guī)定工程強制進展保養(yǎng)。4、換季保養(yǎng)，為保證季節(jié)變化后車輛能牢靠、有效地工作，每年入冬入夏后要實施換季保養(yǎng)。5、停駛保養(yǎng)，凡停駛封存車應(yīng)解除負荷，定期進展清潔、除銹、防腐、檢查站發(fā)動機并排解故障，保持車輛技術(shù)狀況良好，以便隨時啟用。18條車輛的打算修理規(guī)定如下1、車輛小修，即排解車輛在使用中的臨時性故障，更換損壞的零部件、組合件、儀表以及局部損傷，要求修理時間不多于三天。2、總成修理，主要是在車輛的根底和主要部件裂開磨損變形后進展徹底修理，以恢復(fù)其技術(shù)性能。312萬—15隊鑒定符合大修條件，按汽車大修進廠手續(xù)程序辦理。4、車輛進廠修理。本單位無力量修理的大修、中修工程需進廠修理。、運輸配送主管和財務(wù)部審批。修理廠家聯(lián)系。第19條 車輛技術(shù)檢驗規(guī)定如下：1、技術(shù)檢驗工作由車輛技術(shù)安全專員負責(zé)。2、安全專員必需堅持原則，嚴格把握工藝技術(shù)標準。3、每月對運輸車輛進展一次技術(shù)檢驗與鑒定，排出質(zhì)量級別，檢查結(jié)果記入車輛檔案，并針對檢驗消滅的問題準時安排檢修。4、車輛送廠大修完工并閱歷收符合標準后，方可接車，并取回修理記錄歸檔。5、車輛在本單位修理，實行承修人自檢與專職檢驗相結(jié)合的方法。修驗后，填寫修理記錄，主修人簽字后歸檔。6、安全專員必需按規(guī)定進展車輛年度技術(shù)檢驗，檢驗合格將驗車單歸檔。7、燃氣油料、、汽車零件檢查及鋪料的入庫工作由倉庫保管員負責(zé)。20條車輛安全檢查規(guī)定如下1、車輛安全檢查工作由車輛技術(shù)安全專員負責(zé)。23、車輛技術(shù)安全專員每月負責(zé)組織對全部車輛進展安全檢查。驗結(jié)果記錄在案。4、覺察擔(dān)憂全隱患因素時，要準時實行措施予以消退，確保車輛的安全運轉(zhuǎn)。第5章 第21條經(jīng)濟定額規(guī)定如下1、行車燃料消耗定額，是指車輛百公里所消耗燃料的定額，該項定額按車型規(guī)定。2、輪胎行駛里程定額，是指輪胎從使用到報廢的總行駛里程定額。輪胎行駛時程定額為國家年檢合格標準。312萬—1545角錢核算。22條經(jīng)濟定額指標設(shè)置如下190%=完好車輛數(shù)÷實有車輛數(shù)。295%=出勤車輛數(shù)÷實有車輛數(shù)。360=重駛公里÷總行駛公里。第六章車輛調(diào)度治理23單集件貨物運輸做到心中有數(shù)。24宗貨物的準時上下站和港口集散快件的到達發(fā)運。25提高效勞質(zhì)量。2627有數(shù)。生疏車站、港口、倉庫的狀況。了解各條運輸路線的狀況。知道車輛設(shè)備狀況。把握貨物性質(zhì)、規(guī)格尺寸狀況，科學(xué)安排運輸作業(yè)。28程利用率和車輛利用率真，要選擇最正確路線和運輸方式。第29條 運輸調(diào)度專員應(yīng)對每天的運輸任務(wù)完成狀況逐項過問、驗單，并做好記錄。第30條 運輸調(diào)度專員依據(jù)每月完成的貨運量噸公里及派車記錄存根，按時填報表并記錄備案。31車輛開展修理、保養(yǎng)作業(yè)，確保車輛完好、正常投入運營。7車輛安全治理32各種安全治理檔案。33隊的實際狀況貫徹落實。34度的考核。353637全。第38條 在運輸過程中要隨時檢查載運的貨物覺察特別要準時實行措施，做好貨物的防雨、防火、防盜、防顛、防撞工作，保證貨物完好無損地到達目的地，隨時監(jiān)測在途中的車輛的GPS系統(tǒng)。第39條 嚴格執(zhí)行運輸紀律，在長途運輸中不得非法捎腳運輸。第40條 發(fā)生交通事故時堅持“三不放過”的原則。1、事故責(zé)任不清不放過。2、事故分析不清不放過。3、責(zé)任人和群眾沒有受到教育不放過。41禁運品。第42條 運輸長、大、笨、重、超高、超寬貨物時，需提前辦理各種證件。夜間運行時，要準時向主管講明，確保行車安全。第8章 違規(guī)與事故處理第43條 未經(jīng)允許不得將車借給他人使用否則由此所造成的損失全部由駕駛?cè)藛T負擔(dān)，并予以記過或辭退處分。第44條 違反交通規(guī)章，其罰款由駕駛?cè)藛T負擔(dān)。45傷患人員，向四周警察機關(guān)報案，并馬上通知公司聯(lián)合幫助處理。如是小事故，可自行處理后向運輸車隊主管報告。第46條 假設(shè)發(fā)生意外事故造成車輛損壞，在扣除保險金額后再視實際狀況由駕駛?cè)藛T與公司共同擔(dān)當損失。第47條 發(fā)生交通事故后，如需向受害當事人賠償損失，扣除保險金額后其差額由駕駛?cè)藛T與公同擔(dān)當。第9章 附則第48條 本制度由公司業(yè)務(wù)部負責(zé)制定、修改及解釋。第49條 本制度報總經(jīng)理批準后公布施行，修改時亦同。二：裝卸搬運工作制度第一章總則1條為加強對貨物裝卸搬運工作的治理，確保貨物安全、完好，提高裝卸搬運效率，結(jié)合公司的實際狀況，特制定本制度：2條公司倉儲貨物入庫、移庫、出庫等作業(yè)過程中的裝卸搬運工作均應(yīng)遵照本制度執(zhí)行。其次章裝卸搬運應(yīng)遵循的主要原則3條省力化原則，即能往下則不往上、能直行則不拐彎、能用機械則不用人力、能水平則不上坡、能連續(xù)則不連續(xù)、能集裝則不分散。4條盡量削減搬運次數(shù)原則。搬運設(shè)計要盡量合理，如無必要，盡量不要搬運。5條提高搬運活性原則。待運貨物須處于易于移動的狀態(tài)，以便有利于搬運。6條利用重力的原則。利用重力減輕人力、物力的消耗，以節(jié)約能源。7能承受機械化搬運，提高生產(chǎn)勞動率。8程的連續(xù)。9裝箱盛放，構(gòu)建有利于機械搬運、運輸、存儲的單元貨載系統(tǒng)。10條提高綜合效果原則。裝卸搬運在某種意義上是運輸、效果。第三章倉庫貨物裝卸搬運作業(yè)根本要求11條一般貨物的裝卸搬運要求有以下幾點。1、不能因搬運而使貨物的種類和標識混亂不清。2、在搬運貨物前，應(yīng)估量貨物的重量和大小，選擇適宜的搬運方式。3、人力裝卸搬運作業(yè)的根本要求如下表所示：人力裝卸搬運作業(yè)要求一覽表序號序號裝卸搬運要求1裝卸搬運貨物前，裝卸人員必需實行保護措施，如穿戴手套、口罩、工作服、安全帽等2裝卸搬運貨物時，應(yīng)先檢查貨物狀況，如是否包裝破損現(xiàn)象等，以免造成損傷3裝卸搬運貨物時，應(yīng)用手掌緊握貨物，以免貨物滑脫，同時，腳步要穩(wěn)，以防滑倒或絆倒4、機械搬運作業(yè)的根本要求如下表所示機械裝卸搬運作業(yè)要求一覽表序號序號裝卸搬運要求11裝卸搬運貨物前，必需檢查機械設(shè)備，確保其正常運作2裝卸搬運貨物時，應(yīng)先檢查貨物包裝是否完好，適合搬運作業(yè)3裝卸搬運貨物時，應(yīng)留神操作設(shè)備，使其平衡運行5、放置貨物時，要留神輕放，不能猛撞，以防損壞貨物。6、有標識的貨物，要按標識方法放置。同時，要將貨物的標簽向外，以便于讀數(shù)和識別。12條裝卸設(shè)備的使用要求有如下幾點。1、各種需用叉、抱車等裝卸工具搬運的貨物，在運輸前必需合2、裝卸搬運人員應(yīng)跟據(jù)包裝箱的大小及重量選擇適宜的卡板疊放貨物，將貨物拉到指定的存放倉庫。3、使用抱車或叉車對產(chǎn)品進展運輸作業(yè)前，為防止貨物途中跌落，必需綁帶。4、使用抱車或叉車進展運輸作業(yè)時，應(yīng)承受中速步伐進展：當過程中，要做到輕拿、輕放、嚴禁野蠻裝卸。5、每輛車最終一排所裝的貨物，貨物的重心應(yīng)擺向車頭方向，并在車箱上加防護拉桿或防護帶，以防車輛在開、關(guān)門時，貨物從車上跌落。6、使用叉、抱車搬運的人員，制止站在叉、抱車上滑行，使用叉、抱車的作業(yè)人員，必需持有效的上崗證件。第五章附則13條，本制度由倉儲部負責(zé)制定，解釋權(quán)、修改權(quán)歸倉儲部全部。第14條 本制度自公布之日起實施三：裝卸搬運設(shè)備操作標準第一章總則1全、高效、特制定本標準。2條全部裝卸搬運設(shè)備均需依據(jù)本標準操作執(zhí)行。3條各部門及人員的職責(zé)劃分具體如下：1、裝卸搬運主管負責(zé)制定裝卸搬運標準，用以指導(dǎo)、監(jiān)視裝卸搬運作業(yè)。2、裝卸搬運工人負責(zé)依據(jù)裝卸搬運設(shè)備的操作規(guī)程使用設(shè)備。3、設(shè)備修理人員負責(zé)修理消滅故障的裝卸搬運設(shè)備。其次章操作人員要求4業(yè)技術(shù)資格前方可操作設(shè)備。5求，主要有以下四點。1、裝卸搬運人員需遵守勞動紀律，聽從公司指揮。2、裝卸搬運人員必需依據(jù)操作規(guī)章開展裝卸搬運作業(yè)。3第三章設(shè)備操作一般標準6條在使用任何設(shè)備前，都應(yīng)進展檢查以確保其正常運轉(zhuǎn)。7安全標準，隨時監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài)，覺察問題準時解決。8條設(shè)備使用后，應(yīng)定期對其進展保養(yǎng)并作好使用記錄。四：貨物運輸配送治理制度

第一章總則調(diào)度，確保貨物運輸安全并按時完成貨物配送任務(wù)，特制定本制度。2條適用范圍工作。其次章制訂配送打算、方案3條接收、統(tǒng)計任務(wù)調(diào)度員接到業(yè)務(wù)部主管下達的“運輸通知單”后，將“運輸通知單”上的貨物信息進展統(tǒng)計，比較貨物到貨期限后準確填寫“貨物運輸單”。4條制訂打算、方案1、調(diào)度員將編制好的“貨物運輸單”傳送給車隊配送員，配送員依據(jù)“貨物運輸單”選擇設(shè)計貨物運輸路線，編制“運輸路線規(guī)劃方案”，并準時報調(diào)度室復(fù)核，再由業(yè)務(wù)部主管審批執(zhí)行。2、業(yè)務(wù)部主管應(yīng)依據(jù)優(yōu)先受理、優(yōu)先安排打算的原則來審批運輸打算或方案。第５條貨物配備掌握調(diào)度員依據(jù)業(yè)務(wù)部主管制定的運輸打算、方案填寫“提貨單”，并報業(yè)務(wù)部主管簽字后報倉儲部，倉儲部將“提貨單”上注明的貨物預(yù)備好后通知調(diào)度員。6條車輛調(diào)度掌握1、車輛安排輛。了解不同品牌車輛的質(zhì)量、性能和特長，依據(jù)配送任務(wù)選擇適宜的車輛。選擇適宜噸位的車輛，嚴格制止超載。參考貨物的尺寸和噸位，選擇適宜容積的車輛。依據(jù)貨物的包裝和性質(zhì)等，選擇不同貨廂形式的車輛。有裝貨上路的車輛必需在車隊安檢檢查中合格后才能裝運貨物，對長途運輸、簡單道路和貴重貨物一律選擇車況最優(yōu)的車輛。2、車輛調(diào)度調(diào)度員填寫最終“貨物運輸單”與“派車通知單”進展可用運輸車輛調(diào)度工作，并將“貨物運輸單”與“派車通知單”一同交給負責(zé)運輸?shù)能囕v司機。3、任務(wù)下達調(diào)度員把“貨物運輸單”下達至擔(dān)當貨物運輸任務(wù)的司機。司機依據(jù)“貨物運輸單”執(zhí)行貨物運輸工作。第四章貨物運輸預(yù)備7條車輛加油并領(lǐng)取運輸預(yù)付款。1、調(diào)度員依據(jù)“貨物運輸單”估算車輛輸用油與相關(guān)運輸費用，填寫“費用申請單”報部門經(jīng)理審批。2、運輸車輛司機持“貨物運輸單”、“領(lǐng)油單”、“費用申請單”去油庫領(lǐng)油，到財務(wù)部支取款項。8條運輸車輛檢查1、車隊安檢人員與運輸車輛司機依據(jù)“車輛檢查表”一同對運危急、事故、耽誤運輸進度。2、車輛需要更換備件時，司機填寫“備件領(lǐng)用單”，經(jīng)調(diào)度員簽字同意后到倉儲部領(lǐng)用備件，并在領(lǐng)用后將“備件領(lǐng)用單”交給調(diào)度員。3、調(diào)度員與司機幫助倉儲部裝車，配載應(yīng)依據(jù)先送后裝的原則進展。第五章貨物在途運輸?shù)?條 運輸過程溝通1、貨物運輸途中，運輸車輛駕駛員要保存運輸途中全部的支出費用單據(jù)，全程開啟GPS安全監(jiān)測。2、當消滅意外事故進要準時與調(diào)度人員和安檢人員取得聯(lián)系，尋求解決方法。10條運輸事故處理物運送工作的安時完成，同時安檢人員負責(zé)協(xié)調(diào)保險公司理賠。6章貨物送達與交接11條運輸質(zhì)量的監(jiān)視與審核1、司機負責(zé)監(jiān)視貨物裝卸工作，并對貨物運輸質(zhì)量負責(zé)。2、客戶應(yīng)參與貨物裝車前的檢驗和卸車后的驗收工作，并對司機的效勞質(zhì)量進展監(jiān)視。3、貨物在裝卸過程或運輸過程中發(fā)生質(zhì)量問題，司機應(yīng)馬上通知有關(guān)人員進展解決。12條雙方貨物交接1、司機將貨物按指定時間在指定地點交給指定人員。2、司機完成運輸作業(yè)后，在“貨物運輸單”上填寫相應(yīng)的工程。3、收貨方在“貨物運輸單”上簽字蓋章，完成貨物交接手續(xù)。五：效勞承諾〔一〕、裝卸貨物效勞承諾標準裝卸作業(yè)，做到準時裝卸、堆碼整齊、標準操作、安全作業(yè)。保24作業(yè)效勞?！捕?、運輸效勞承諾運力，盡力為客戶節(jié)約運輸本錢。做到全程安全監(jiān)控，按煙草專賣法的要求合法承運，保證按客戶要求時間內(nèi)運輸?shù)轿弧！踩?、依?jù)客戶的要求交付效勞承諾準時、準確的運輸?shù)轿?，不影響整體調(diào)運進度，嚴格依據(jù)運輸要求裝貨，做到承運貨物無水濕、無污染、無破損、無短缺。〔四〕、保險安全承諾我公司在中國人民財產(chǎn)保險公司投保了價值伍仟萬元以上輸保險，為客戶的貨物安全供給了雙重保障?！参濉?023噸倉儲力量的承諾2023做好了相應(yīng)的預(yù)備?！擦?、駐地辦公場所、交通工具、的承諾為客戶的業(yè)務(wù)出行供給便利?！财摺?、數(shù)據(jù)信息采集、流轉(zhuǎn)的承諾和流轉(zhuǎn)，并準時將信息反響給客戶，按批次匯報給客戶，為客戶供給登記，做到貴公司與我司有據(jù)可查。九：財務(wù)治理制度財務(wù)治理制度為加強財務(wù)治理，標準財務(wù)工作，促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的進展，規(guī)定，結(jié)合公司實際狀況，特制定本制度。一、現(xiàn)金的治理：1．嚴格執(zhí)行人民銀行公布的《現(xiàn)金治理暫行條例》，依據(jù)本公司實際需要，合理核實現(xiàn)金的庫存限額，超出限額局部要準時送存銀行。整。公司的一切現(xiàn)金收付都必需有合法的原始憑證。公司經(jīng)營治理活動有關(guān)的款項一律按規(guī)定領(lǐng)取轉(zhuǎn)賬支票。效的原始憑證。報銷單經(jīng)部門負責(zé)人簽字，會計審核、總經(jīng)理批準后在出納處支取現(xiàn)金?！脖匦枵f明借支理由條規(guī)定，借支款原則上應(yīng)當月歸還，跨月不還，在工資中逐月扣除。二、銀行存款的治理1．加強對銀行帳戶保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準外泄，銀行帳支票上加蓋銀行帳戶印簽。出納人員要隨時把握銀行存款余額，不準簽發(fā)空頭支票，不進展分析，查找緣由，并報財務(wù)部門負責(zé)人。出納人員提取現(xiàn)金應(yīng)填寫《請款單》(附件1)說明提現(xiàn)用途、金額，交會計審核，總經(jīng)理批準后，方能按批準金額填寫現(xiàn)金支票，提取現(xiàn)金。各部門人員因公司經(jīng)營治理活動需要領(lǐng)取轉(zhuǎn)賬支票或辦理款理由、金額，交部門負責(zé)人簽字，財務(wù)負責(zé)人審核，總經(jīng)理批準后到財務(wù)辦理手續(xù)。出納人員依據(jù)請款單內(nèi)容在支票上填寫清楚日期、收款單位、金額，不得簽發(fā)空白支票。經(jīng)辦人員應(yīng)在支票領(lǐng)用簿上簽負責(zé)。經(jīng)辦人員支付款項后準時憑發(fā)票等相關(guān)有效單據(jù)到財務(wù)銷賬。三、業(yè)務(wù)往來帳款的治理1．業(yè)務(wù)部門簽定業(yè)務(wù)合同后應(yīng)在兩個工作日內(nèi)報財務(wù)備案，財務(wù)依據(jù)合同內(nèi)容建立合同臺賬，臺賬應(yīng)明細記錄合同內(nèi)容、收、付款方式、受、付款時間及對方單位名稱、銀行賬號、聯(lián)系人等主要內(nèi)容，并將每次收、付款時間、金額，逐筆序時記錄在臺賬中，便于業(yè)務(wù)往來賬準時、準確的核對。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門，催促業(yè)務(wù)部門樂觀催收，避開形成壞帳四、實物財產(chǎn)的治理1．公司實物資產(chǎn)由行政部清點造冊，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一治理。各部辦理銷賬登記手續(xù)，如有損壞應(yīng)照價賠償。各部門需購置辦公相關(guān)物品時應(yīng)按相關(guān)規(guī)定程序先申請后購買。公司財務(wù)應(yīng)按《會計法》規(guī)定對公司固定資產(chǎn)計提折舊。五、日常費用的治理。1、辦公費辦公費主要是指維持日常辦公工作需要而發(fā)生的辦公用品方面的支出?！?〕，〔審批權(quán)限見以下第六條規(guī)定〕⑵經(jīng)辦人將審批后的物資申購單交公司行政財務(wù)部統(tǒng)一購買。⑶行政