競聘演講稿（通信）競職演講

第4頁共4頁競聘演講稿（通信）競職演講首?先，感謝站?長給我這一?次的機(jī)會，?這也和同志?們的關(guān)心和?鼓勵(lì)支持分?不開。同時(shí)?也感謝辦領(lǐng)?導(dǎo)和人事秘?書處和指揮?通信處等機(jī)?關(guān)各處室的?支持,尤其?是自___?站長到任以?來對通信站?的支持和對?通信站的職?工關(guān)心和愛?護(hù)表示感謝?。這次通?信站采取聘?任副站長的?活動(dòng)方式，?我認(rèn)為比較?新穎獨(dú)特，?富有挑戰(zhàn)性?，更具競爭?性，真正體?現(xiàn)了"公正?、公開、公?平"的形式?，在形式可?能有點(diǎn)夸張?，但在客觀?也反映了通?信站的廣大?職工愛崗敬?業(yè)的精神和?參與競爭勇?于站出來讓?領(lǐng)導(dǎo)挑選，?讓同志們來?當(dāng)主考官。?作為競聘者?也可以在廣?大的群眾面?前來展現(xiàn)自?我，將自己?的閃光點(diǎn)照?亮出來，同?時(shí)也可以從?中找出自己?與其他同志?的差距發(fā)現(xiàn)?不足，不斷?的改進(jìn)，真?正的體現(xiàn)了?，在公平應(yīng)?聘的氛圍中?和同志們互?相學(xué)習(xí)，共?同勉勵(lì)，為?通信站的建?設(shè)往新的更?好的方面發(fā)?展。一、?端正思想、?參與應(yīng)聘：?從主觀上?講，我本不?想?yún)⒓哟舜?應(yīng)聘，一是?自己的年齡?偏大且深感?自己的條件?不是很充分?，二是自_?__年解聘?后就一直沒?擔(dān)任過任何?職務(wù)，唯恐?沒有才能，?反而影響別?人的進(jìn)步，?但經(jīng)過站長?在開站務(wù)會?時(shí)宣布的應(yīng)?聘條件和應(yīng)?聘前動(dòng)員后?，及對中央?和省里的有?文件精神的?學(xué)習(xí)，今后?事業(yè)單位用?人將采取應(yīng)?聘上崗，競?爭上崗。認(rèn)?為有必要參?加從中可以?學(xué)習(xí)和借鑒?別人的長處?，來不斷提?高自己的工?作能力，融?入到今后的?工作中。不?管在這次聘?任副站長的?活動(dòng)中結(jié)果?如何，自己?終將保持一?個(gè)以平常心?對待平常事?，做到勝不?驕，敗不妥?，以低調(diào)處?理，不管是?誰競聘上了?副站長的職?位，我都表?示忠心的祝?賀，并在今?后的工作中?積極支持和?配合。二?、立足本職?，做好參謀?，在這次?聘任活動(dòng)中?，如果能獲?得同志們的?認(rèn)可，我感?到十分榮幸?，但也深感?自己嚴(yán)重的?不足，任務(wù)?艱巨，這主?要表現(xiàn)在，?既要嚴(yán)格履?行自己的職?責(zé)的同時(shí)，?又要對站領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)；既?要起到模范?的作用，又?要得到同志?們對自己工?作的認(rèn)可；?既要對站領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)的同?時(shí)，又要協(xié)?調(diào)好站里各?部門的各項(xiàng)?工作，使之?有效的運(yùn)作?。在干好本?職工作的前?提下，與辦?里機(jī)關(guān)各處?室，尤其是?業(yè)務(wù)處室的?關(guān)系上，必?須下大力氣?，因?yàn)橥ㄐ?站是廣大職?工賴以的生?存的土壤，?而通信站的?生存是依靠?辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和支持，?所以，大家?都必須認(rèn)清?其中的道理?，只有正確?的處理好站?里和辦公室?的關(guān)系，才?能把通信站?的工作做好?。在全省人?防通信站中?，只有省站?工作人員最?多，人多并?不是壞事，?只要充分的?利用好人多?力量大這一?優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)?每個(gè)人的聰?明才干，匯?聚到一起就?是一個(gè)完整?的財(cái)富，有?朝一日若能?成立省人防?通信總站，?在業(yè)務(wù)上能?夠在全省人?防通信中起?到___，?不管在通信?業(yè)務(wù)上，還?是計(jì)算機(jī)網(wǎng)?絡(luò)管理和信?息處理等方?面起到領(lǐng)軍?的位置，對?提高省站在?全省人防的?地位都起到?積極的作用?。在通信?站今后日常?工作中，除?了嚴(yán)格遵守?各項(xiàng)制度以?外，堅(jiān)決服?從站長的領(lǐng)?導(dǎo)，干好工?作，當(dāng)好參?謀，做好內(nèi)?勤與外聯(lián)的?工作，走出?去向兄弟人?防通信站學(xué)?習(xí)，請進(jìn)來?，互相溝通?，做到互通?信息，搞好?協(xié)作關(guān)系，?既有利于通?信站的自身?發(fā)展，也有?利于人防事?業(yè)的建設(shè)。?三、崗位?明確、目標(biāo)?明確、工作?量化自通?信站組建以?來，從前任?站長到現(xiàn)任?的站長都十?分注重通信?站的內(nèi)部建?設(shè)，特別是?保障通信的?前提下，逐?步提高站人?員的文化素?質(zhì)和道德休?養(yǎng)的教育，?全面培養(yǎng)全?站人員業(yè)務(wù)?技能，提高?在新形勢下?的競崗能力?，現(xiàn)在站里?每個(gè)人的工?作已基本明?確，每個(gè)人?都在各自的?崗位上盡職?盡責(zé)，我認(rèn)?為在明確人?員分工的前?提下，應(yīng)該?有一個(gè)明確?目標(biāo)，因?yàn)?人防是國防?建設(shè)的一個(gè)?重要的組成?部分，而通?信站的建設(shè)?是人防建設(shè)?的一個(gè)組成?部分，我們?的目標(biāo)就是?在近幾年內(nèi)?逐步完善通?信站的內(nèi)部?建設(shè)，能更?多地承擔(dān)起?辦公室賦予?我站的工作?任務(wù)，并能?出色的完成?。目前，人?防地下指揮?所工程正在?建設(shè)之中，?各個(gè)指揮系?統(tǒng)即將全面?___調(diào)試?，我們將積?極地參加，?從中學(xué)習(xí)到?新的東西，?從感性上的?認(rèn)識，逐步?到了解并掌?握好，為將?來能夠承擔(dān)?起今后的工?作打下一個(gè)?堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。?有了崗位?和目標(biāo)，在?管理逐步上?一個(gè)臺階，?因?yàn)楦黜?xiàng)工?作的保障是?與管理分不?開的，而工?作的好壞，?制約每個(gè)的?積極性，工?作干好的，?就應(yīng)該表彰?，從而鼓勵(lì)?別人也積極?的努力工作?，而如何去?區(qū)別每個(gè)人?的工作情況?只有逐步的?量化，對每?個(gè)工作量進(jìn)?行打分制，?從而累計(jì)工?作成績，在?年終的工作?總結(jié)中進(jìn)行?表揚(yáng)，以至?進(jìn)入先進(jìn)者?的行列，得?到同志們的?認(rèn)可，在來?年更積極的?工作。四?、應(yīng)聘的資?格和優(yōu)勢?我到通信站?來已有十幾?年了，經(jīng)歷?了幾任站長?，自第一任?站長聘任我?為公司副經(jīng)?理過后，因?某種原因沒?有繼續(xù)任職?，長期從事?交換機(jī)的維?護(hù)，電話機(jī)?的維護(hù)，和?大、小家電?的維修的工?作，自認(rèn)為?還可以勝任?，自桂站長?到任后，我?積極參與人?防試鳴的工?作，參加了?全省人防單?邊帶電臺組?網(wǎng)溝通聯(lián)絡(luò)?的工作，并?承擔(dān)起技術(shù)?保障的任務(wù)?。在業(yè)務(wù)技?能方面，不?斷的學(xué)習(xí)。?充實(shí)自己以?提高和鞏固?自己的業(yè)務(wù)?專長，力爭?做到在技術(shù)?能跟上將來?不斷更新地?電子技術(shù)的?發(fā)展。通?過此次付?付站長竟聘?活動(dòng)，本著?煅煉自己，?重在參與，?雖然