2023年汽車維修企業(yè)年終總結(jié)

第15頁(yè)共15頁(yè)2023年?汽車維修企?業(yè)年終總結(jié)?在汽車維?修公司年終?總結(jié)會(huì)議上?的年終講話?-演講發(fā)言?___今?天，我們_?__在此召?開(kāi)這次，主?要是對(duì)__?_年的工作?進(jìn)行總結(jié)，?并對(duì)___?年的全面工?作任務(wù)進(jìn)行?安排部署，?公司各有關(guān)?部門進(jìn)一步?統(tǒng)一，振奮?，鼓足干勁?，乘勢(shì)而上?，推動(dòng)我公?司整體工作?再上新平。?上面，__?副經(jīng)理已經(jīng)?總結(jié)了全面?工作，在此?我不再細(xì)談?，整體來(lái)看?，過(guò)去一年?公司經(jīng)營(yíng)發(fā)?展所遇到的?困難比預(yù)想?的要多，但?運(yùn)行的狀況?比預(yù)期的要?好。歸結(jié)為?一句話，成?績(jī)顯著，振?奮人心！這?是全公司廣?大干部群眾?拼搏，爭(zhēng)位?，苦干實(shí)干?的結(jié)果，特?別是在座的?各位付出了?艱辛的，做?了大量卓有?成效的工作?，在此，我?代表公司班?子全體成員?向你們、并?通過(guò)你們向?你們的家人?，向支持和?關(guān)心我公司?發(fā)展的所有?同志表示誠(chéng)?摯的！因?yàn)?沒(méi)有你們的?努力工作、?沒(méi)有家人的?支持理解、?沒(méi)有客戶的?關(guān)懷信賴，?就沒(méi)有公司?今天發(fā)展的?前景。在?肯定成績(jī)的?同時(shí)，我們?必須清醒地?看到存在的?問(wèn)題和困難?。主要是由?于汽車維修?業(yè)形勢(shì)日益?嚴(yán)峻，企業(yè)?運(yùn)行成本、?費(fèi)用增長(zhǎng)較?快，出現(xiàn)了?利潤(rùn)減少的?趨勢(shì)。下面?，根據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)班子_?__研究的?意見(jiàn)，我講?三個(gè)方面的?問(wèn)題。一?、統(tǒng)一思想?，切實(shí)增強(qiáng)?加快公司建?設(shè)和發(fā)展的?感和緊迫感?汽車是一?個(gè)現(xiàn)代城市?的重要載體?，是帶動(dòng)一?個(gè)地區(qū)發(fā)展?的驅(qū)動(dòng)力，?作為汽車維?修行業(yè)，我?們就是城市?驅(qū)動(dòng)力馬達(dá)?的維修師、?保養(yǎng)師，作?為一名汽車?維修工作者?，我們的每?一位同志都?完全有理由?自豪和驕傲?。近段時(shí)?期以來(lái)，公?司把汽車維?修、零件供?應(yīng)、售后服?務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)及公?司的總體建?設(shè)擺上突出?位置，通過(guò)?一系列強(qiáng)有?力的，推動(dòng)?了公司建設(shè)?的超常規(guī)發(fā)?展，取得了?令人矚目的?成績(jī)。但是?，對(duì)照先進(jìn)?兄弟服務(wù)站?的發(fā)展速度?，對(duì)照__?_市乃至省?的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?形勢(shì)，對(duì)照?廣大客戶的?和要求，都?還存在不小?的差距。我?們務(wù)必要保?持清醒的頭?腦，統(tǒng)一“?三種”。?第一，我們?的基礎(chǔ)建設(shè)?投入不是多?了，而是力?度不夠大。?自去年以來(lái)?，我們累計(jì)?投入基礎(chǔ)建?設(shè)資金__?元，了維修?廠搬遷、門?市整修等多?項(xiàng)工程，現(xiàn)?公司整體經(jīng)?營(yíng)面積擴(kuò)展?到__平方?米。而前段?我參觀的_?_（地址）?，僅去年一?年，就投入?基礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)資金__?元，經(jīng)營(yíng)面?積達(dá)到__?平方米。面?對(duì)各地競(jìng)相?加快城市建?設(shè)的形勢(shì)，?我們決不能?在城市建設(shè)?投入上有任?何的遲疑和?絲毫的顧慮?，堅(jiān)決破除?自滿自足和?畏難發(fā)愁思?想，以資金?大投入帶動(dòng)?城市規(guī)模大?膨脹，推動(dòng)?公司經(jīng)營(yíng)效?益大發(fā)展。?第二，我?們公司整體?競(jìng)爭(zhēng)力不是?強(qiáng)了，而是?優(yōu)勢(shì)不夠突?出?，F(xiàn)在，?汽車維修保?養(yǎng)行業(yè)各之?間的競(jìng)爭(zhēng)越?來(lái)越集中在?技術(shù)實(shí)力與?服務(wù)態(tài)度的?競(jìng)爭(zhēng)上，而?這兩項(xiàng)正是?是公司競(jìng)爭(zhēng)?力的重要組?成部分，直?接決定著整?個(gè)公司的整?體發(fā)展前景?。公司通?過(guò)近幾年的?建設(shè)和經(jīng)營(yíng)?，我們經(jīng)營(yíng)?各方面的功?能不斷完善?，經(jīng)濟(jì)承載?能力不斷提?高，但總的?看，經(jīng)營(yíng)的?框架還沒(méi)有?完全拉開(kāi)，?現(xiàn)有的基礎(chǔ)?設(shè)施剛剛配?套，經(jīng)營(yíng)才?得到初步改?善，還不能?適應(yīng)公司快?速發(fā)展的需?要。我們必?須緊緊抓住?技術(shù)實(shí)力和?服務(wù)態(tài)度這?兩個(gè)方面不?放松，進(jìn)一?步加大經(jīng)營(yíng)?力度，增強(qiáng)?公司的吸納?、聚集功能?和對(duì)外吸引?力，提升競(jìng)?爭(zhēng)力。第?三，我們經(jīng)?營(yíng)成績(jī)不是?很高了，而?是還有許多?不盡人意的?地方。汽車?是改善人居?環(huán)境、提高?人民群眾質(zhì)?量的重要載?體，而我們?從事的汽車?售后服務(wù)業(yè)?是支撐這一?載體的重要?組成部分。?雖然這幾年?我公司的經(jīng)?營(yíng)取得的成?績(jī)有目共睹?，得到了廣?大客戶和生?產(chǎn)廠家的認(rèn)?可和好評(píng)，?但仍有許多?方面不能滿?足生產(chǎn)廠家?和廣大客戶?的要求，如?售后服務(wù)缺?乏主動(dòng)、服?務(wù)態(tài)度缺乏?熱情的問(wèn)題?，維修質(zhì)量?不高、經(jīng)營(yíng)?運(yùn)作不夠規(guī)?范的問(wèn)題等?。我們必須?牢固樹(shù)立抓?住“為廠家?負(fù)責(zé)、為客?戶負(fù)責(zé)，挖?潛增效，創(chuàng)?造效益”的?經(jīng)營(yíng)思想，?不懈地抓好?服務(wù)站建設(shè)?，樹(shù)立公司?的良好形象?，創(chuàng)造良好?的工作業(yè)績(jī)?。為了實(shí)?現(xiàn)公司的再?發(fā)展，我們?將在公司推?行“四個(gè)一?”工程：?確定一個(gè)明?確的整體發(fā)?展思。新的?一年里，公?司將在保持?現(xiàn)有服務(wù)站?、__服務(wù)?站__定點(diǎn)?維修站，能?夠獨(dú)立承攬?__的維修?保養(yǎng)工作的?基礎(chǔ)上，再?加一把勁，?再鼓一下力?，對(duì)公司?的程序、經(jīng)?營(yíng)程序進(jìn)一?步規(guī)范，進(jìn)?一步壯大南?陽(yáng)分公司，?爭(zhēng)取取得_?_認(rèn)證，在?___市乃?至___省?的汽車維修?保養(yǎng)行業(yè)中?，占據(jù)一個(gè)?不容忽視的?席位。營(yíng)?造一個(gè)友好?、和協(xié)的發(fā)?展環(huán)境。公?司的發(fā)展需?要一個(gè)安定?的環(huán)境，離?不開(kāi)友好相?處的同事關(guān)?系。為此，?公司在以后?的經(jīng)營(yíng)中，?將對(duì)周邊環(huán)?境的創(chuàng)造予?以重視，與?鄰居友好相?處，與各有?關(guān)管理部門?友好相處，?支持工作，?為公司的發(fā)?展創(chuàng)造條件?，《》(_?__)。在?公司內(nèi)部，?部門之間、?同事之間也?同樣要友好?相處，大事?講原則，講?風(fēng)格，不搞?“窩里斗”?，嚴(yán)禁內(nèi)部?鬧矛盾，使?每一舒心地?工作，高興?地生活。?建立一套責(zé)?任清楚、獎(jiǎng)?懲合理的管?理制度。公?司將涉及公?司發(fā)展的承?攬量、創(chuàng)造?效益額、維?修質(zhì)量、工?作進(jìn)度、服?務(wù)態(tài)度等每?一個(gè)環(huán)節(jié)納?入管理之中?，明確每一?個(gè)的責(zé)任，?制定相應(yīng)的?獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。?真正讓賢者?有其位、能?者有其惠，?根據(jù)個(gè)人的?工作能力、?工作態(tài)度、?工作成績(jī)真?正拉開(kāi)檔次?，激勵(lì)每一?位職工以更?大的熱情、?更大的干勁?、更精的技?術(shù)投入工作?，共同創(chuàng)造?公司美好的?明天。培?養(yǎng)一支業(yè)務(wù)?精干的技術(shù)?隊(duì)伍。新的?一年里，公?司將適度加?大業(yè)務(wù)精干?人員的工作?，引入競(jìng)爭(zhēng)?機(jī)制。同時(shí)?，在現(xiàn)有職?工中開(kāi)展比?學(xué)趕幫超，?讓技術(shù)熟練?的帶動(dòng)技術(shù)?一般的，讓?管理豐富的?帶動(dòng)管理生?疏的，進(jìn)而?使公司的各?個(gè)環(huán)節(jié)走向?高效、規(guī)范?，富有競(jìng)爭(zhēng)?力。讓每一?位職工在公?司里，業(yè)務(wù)?技術(shù)得到提?高，同樣富?有競(jìng)爭(zhēng)力。?二、統(tǒng)一?思想，明確?任務(wù)，強(qiáng)化?措施，圓滿?完成新一年?的工作新?的一年里，?我們要進(jìn)一?步增強(qiáng)公司?的凝聚力和?向心力，并?肩攜手，共?創(chuàng)新一年的?輝煌。為了?達(dá)到這個(gè)美?好的目標(biāo)，?我想請(qǐng)大家?思考一個(gè)問(wèn)?題：長(zhǎng)虹集?團(tuán)是怎樣由?一個(gè)民營(yíng)小?企業(yè)走向國(guó)?際性的大集?團(tuán)的？__?公司是如何?由只有幾個(gè)?人的小作坊?發(fā)展壯大起?來(lái)的？甚至?名揚(yáng)天下的?微軟如何能?由幾個(gè)捆在?一起的兄弟?手中騰飛的?？經(jīng)過(guò)思考?，我想答案?有很多，天?時(shí)、地利、?人和缺一不?可，但我認(rèn)?為最重要的?一條是：人?和！這一點(diǎn)?尤其關(guān)鍵。?如果創(chuàng)業(yè)之?初長(zhǎng)虹集團(tuán)?中幾個(gè)元老?過(guò)分考慮自?己的得失，?如果___?的同床異夢(mèng)?，如果微軟?幾個(gè)兄弟不?放眼未來(lái)。?他們的發(fā)展?會(huì)迎來(lái)讓人?如此眩目的?嗎？回顧我?們自己的公?司，我們已?經(jīng)擁有了他?們并不擁有?的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)?，我相信在?我們的共同?努力下，一?定會(huì)有一個(gè)?美好的發(fā)展?前景，我相?信我們?cè)谧?的每一個(gè)人?，也請(qǐng)你們?相信我！?當(dāng)然，我們?都清楚，發(fā)?展對(duì)公司來(lái)?說(shuō)決不是一?句空話，發(fā)?展需要我們?都付出扎實(shí)?的工作和艱?辛的勞動(dòng)，?發(fā)展需要我?們每一個(gè)人?都為公司的?發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)?策。新的一?年里，我們?要腳踏實(shí)地?，從公司發(fā)?展的高度出?發(fā)，從一切?為了客戶的?服務(wù)宗旨上?出發(fā)，明確?目標(biāo)，突出?重點(diǎn)，扎實(shí)?工作，切實(shí)?做到“四個(gè)?確?！保?們才有可能?迎來(lái)美好的?發(fā)展空間。?（一）搶?時(shí)間、爭(zhēng)主?動(dòng)，確保工?作進(jìn)度。公?司工作的各?個(gè)環(huán)節(jié)都一?定要牢固樹(shù)?立速度就是?質(zhì)量、速度?就是效益、?速度就是責(zé)?任的意識(shí)，?緊抓速度這?個(gè)環(huán)節(jié)不放?松，早、早?安排、早、?早行動(dòng)。要?制定周密具?體、切實(shí)可?行的維修保?養(yǎng)，科學(xué)安?排，每項(xiàng)維?修保養(yǎng)工程?什么時(shí)候開(kāi)?工，什么時(shí)?候完工，都?要有詳細(xì)的?進(jìn)度打算，?在實(shí)施中嚴(yán)?格按進(jìn)度工?作，只能提?前，不能拖?后。（二?）嚴(yán)格維修?標(biāo)準(zhǔn)，確保?工作質(zhì)量。?汽車維修保?養(yǎng)工作是廠?家___的?焦點(diǎn)，是客?戶___的?焦點(diǎn)，是一?個(gè)維修企業(yè)?水平的重要?指標(biāo)，如果?質(zhì)量上出現(xiàn)?了問(wèn)題，我?們無(wú)法向客?戶交待，無(wú)?法向廠家交?待，也無(wú)法?和我們自己?交待。我們?寧可干這個(gè)?活，也不要?干“豆腐渣?”活，對(duì)此?，我們公司?的態(tài)度是十?分明確的。?不論哪個(gè)承?辦單位，只?要在工程質(zhì)?量上出現(xiàn)問(wèn)?題，我們就?要嚴(yán)肅追究?責(zé)任，絕不?姑息遷就。?各部門要把?工作質(zhì)量作?為頭等大事?來(lái)抓，__?_得力人員?盯上、靠上?，加強(qiáng)對(duì)維?修保養(yǎng)全過(guò)?程的管理，?確保工作質(zhì)?量達(dá)到要求?，真正把每?一個(gè)維修建?成精品項(xiàng)目?、招牌項(xiàng)目?。（三）?堅(jiān)持規(guī)范作?業(yè)，確保生?產(chǎn)。在工作?的每一個(gè)環(huán)?節(jié)，我們要?始終堅(jiān)持“?安全第一”?的工作原則?，樹(shù)立安全?就是效益的?觀念，下大?氣力排除安?全生產(chǎn)的隱?患?，F(xiàn)在我?公司的篇?二：在汽車?維修公司年?終總結(jié)會(huì)議?上的講話?在汽車維修?公司年終總?結(jié)會(huì)議上的?講話同志?們：今天，?我們___?公司在此召?開(kāi)這次年度?工作總結(jié)會(huì)?議，主要是?對(duì)___年?的工作進(jìn)行?總結(jié)，并對(duì)?___年的?全面工作任?務(wù)進(jìn)行安排?部署，動(dòng)員?公司各有關(guān)?部門進(jìn)一步?統(tǒng)一思想，?振奮精神，?鼓足干勁，?乘勢(shì)而上，?推動(dòng)我公司?整體工作再?上新水平。?上面，__?副經(jīng)理已經(jīng)?總結(jié)了全面?工作，在此?我不再細(xì)談?，整體來(lái)看?，過(guò)去一年?公司經(jīng)營(yíng)發(fā)?展所遇到的?困難比預(yù)想?的要多，但?運(yùn)行的狀況?比預(yù)期的要?好。歸結(jié)為?一句話，成?績(jī)顯著，振?奮人心！這?是全公司廣?大干部群眾?團(tuán)結(jié)拼搏，?爭(zhēng)先進(jìn)位，?苦干實(shí)干的?結(jié)果，特別?是在座的各?位付出了艱?辛的勞動(dòng)，?做了大量卓?有成效的工?作，在此，?我代表公司?領(lǐng)導(dǎo)班子全?體成員向你?們、并通過(guò)?你們向你們?的家人，向?支持和關(guān)心?我公司發(fā)展?的所有同志?表示誠(chéng)摯的?感謝！因?yàn)?沒(méi)有你們的?努力工作、?沒(méi)有家人的?支持理解、?沒(méi)有客戶的?關(guān)懷信賴，?就沒(méi)有公司?今天發(fā)展的?美好前景。?在肯定成績(jī)?的同時(shí)，我?們必須清醒?地看到存在?的問(wèn)題和困?難。主要是?由于汽車維?修業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形?勢(shì)日益嚴(yán)峻?，企業(yè)運(yùn)行?成本、費(fèi)用?增長(zhǎng)較快，?出現(xiàn)了利潤(rùn)?減少的趨勢(shì)?。下面，根?據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)?班子___?研究的意見(jiàn)?，我講三個(gè)?方面的問(wèn)題?。一、統(tǒng)?一思想，切?實(shí)增強(qiáng)加快?公司建設(shè)和?發(fā)展的責(zé)任?感和緊迫感?汽車是一個(gè)?現(xiàn)代城市的?重要載體，?是帶動(dòng)一個(gè)?地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)?展的驅(qū)動(dòng)力?，作為汽車?維修行業(yè)，?我們就是城?市驅(qū)動(dòng)力馬?達(dá)的維修師?、保養(yǎng)師，?作為一名汽?車維修工作?者，我們的?每一位同志?都完全有理?由自豪和驕?傲。近段時(shí)?期以來(lái)，公?司把汽車維?修、零件供?應(yīng)、售后服?務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)及公?司的總體建?設(shè)擺上突出?位置，通過(guò)?一系列強(qiáng)有?力的措施，?推動(dòng)了公司?建設(shè)的超常?規(guī)發(fā)展，取?得了令人矚?目的成績(jī)。?但是，對(duì)照?先進(jìn)兄弟服?務(wù)站的發(fā)展?速度，對(duì)照?___市乃?至___省?的經(jīng)濟(jì)社會(huì)?發(fā)展形勢(shì)，?對(duì)照廣大客?戶的愿望和?要求，都還?存在不小的?差距。我們?務(wù)必要保持?清醒的頭腦?，統(tǒng)一“三?種認(rèn)識(shí)”。?第一，我?們的基礎(chǔ)建?設(shè)投入不是?多了，而是?力度不夠大?。自去年以?來(lái)，我們累?計(jì)投入基礎(chǔ)?建設(shè)資金_?_元，實(shí)施?了維修廠搬?遷、門市整?修等多項(xiàng)工?程，現(xiàn)公司?整體經(jīng)營(yíng)面?積擴(kuò)展到_?_平方米。?而前段時(shí)間?我參觀的_?_（地址）?，僅去年一?年，就投入?基礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)資金__?元，經(jīng)營(yíng)面?積達(dá)到__?平方米。面?對(duì)各地競(jìng)相?加快城市建?設(shè)的形勢(shì)，?我們決不能?在城市建設(shè)?投入上有任?何的遲疑和?絲毫的顧慮?，堅(jiān)決破除?自滿自足和?畏難發(fā)愁思?想，以資金?大投入帶動(dòng)?城市規(guī)模大?膨脹，推動(dòng)?公司經(jīng)營(yíng)效?益大發(fā)展。?第二，我?們公司整體?競(jìng)爭(zhēng)力不是?強(qiáng)了，而是?優(yōu)勢(shì)不夠突?出?，F(xiàn)在，?汽車維修保?養(yǎng)行業(yè)各單?位之間的競(jìng)?爭(zhēng)越來(lái)越集?中在技術(shù)實(shí)?力與服務(wù)態(tài)?度的競(jìng)爭(zhēng)上?，而這兩項(xiàng)?正是是公司?競(jìng)爭(zhēng)力的重?要組成部分?，直接決定?著整個(gè)公司?的整體發(fā)展?前景。公司?通過(guò)近幾年?的建設(shè)和經(jīng)?營(yíng)，我們經(jīng)?營(yíng)各方面的?功能不斷完?善，經(jīng)濟(jì)承?載能力不斷?提高，但總?的看，經(jīng)營(yíng)?的框架還沒(méi)?有完全拉開(kāi)?，現(xiàn)有的基?礎(chǔ)設(shè)施剛剛?配套，經(jīng)營(yíng)?環(huán)境才得到?初步改善，?還不能適應(yīng)?公司快速發(fā)?展的需要。?我們必須緊?緊抓住技術(shù)?實(shí)力和服務(wù)?態(tài)度這兩個(gè)?方面不放松?，進(jìn)一步加?大經(jīng)營(yíng)力度?，增強(qiáng)公司?的吸納、聚?集功能和對(duì)?外吸引力，?提升市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)力。第?三，我們經(jīng)?營(yíng)成績(jī)不是?很高了，而?是還有許多?不盡人意的?地方。汽車?是改善人居?環(huán)境、提高?人民群眾生?活質(zhì)量的重?要載體，而?我們從事的?汽車售后服?務(wù)業(yè)是支撐?這一載體的?重要組成部?分。雖然這?幾年我公司?的經(jīng)營(yíng)取得?的成績(jī)有目?共睹，得到?了廣大客戶?和生產(chǎn)廠家?的認(rèn)可和好?評(píng)，但仍有?許多方面不?能滿足生產(chǎn)?廠家和廣大?客戶的要求?，如售后服?務(wù)缺乏主動(dòng)?、服務(wù)態(tài)度?缺乏熱情的?問(wèn)題，維修?質(zhì)量不高、?經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不?夠規(guī)范的問(wèn)?題等。我們?必須牢固樹(shù)?立抓住“為?廠家負(fù)責(zé)、?為客戶負(fù)責(zé)?，挖潛增效?，創(chuàng)造效益?”的經(jīng)營(yíng)思?想，堅(jiān)持不?懈地抓好服?務(wù)站建設(shè)，?樹(shù)立公司的?良好形象，?創(chuàng)造良好的?工作業(yè)績(jī)。?為了實(shí)現(xiàn)公?司的再發(fā)展?，我們將在?公司推行“?四個(gè)一”工?程：確定一?個(gè)明確的整?體發(fā)展思路?。新的一年?里，公司將?在保持現(xiàn)有?紅巖服務(wù)站?、__服務(wù)?站__定點(diǎn)?維修站，能?夠獨(dú)立承攬?__的維修?保養(yǎng)工作的?基礎(chǔ)上，再?加一把勁，?再鼓一下力?，對(duì)公司的?管理程序、?經(jīng)營(yíng)程序進(jìn)?一步規(guī)范，?進(jìn)一步壯大?南陽(yáng)分公司?，爭(zhēng)取取得?__專業(yè)認(rèn)?證，在__?_市乃至_?__省的汽?車維修保?養(yǎng)行業(yè)中，?占據(jù)一個(gè)不?容忽視的席?位。營(yíng)造一?個(gè)友好、和?協(xié)的發(fā)展環(huán)?境。公司的?發(fā)展需要一?個(gè)安定的創(chuàng)?業(yè)環(huán)境，離?不開(kāi)友好相?處的同事關(guān)?系。為此，?公司在以后?的經(jīng)營(yíng)中，?將對(duì)周邊環(huán)?境的創(chuàng)造予?以重視，與?鄰居友好相?處，與各有?關(guān)管理部門?友好相處，?支持社區(qū)工?作，為公司?的發(fā)展創(chuàng)造?條件。在公?司內(nèi)部，部?門之間、同?事之間也同?樣要友好相?處，大事講?原則，小事?講風(fēng)格，不?搞“窩里斗?”，嚴(yán)禁內(nèi)?部鬧矛盾，?使每一個(gè)人?舒心地工作?，高興地生?活。建立一?套責(zé)任清楚?、獎(jiǎng)懲合理?的管理制度?。公司將涉?及公司發(fā)展?的承攬業(yè)務(wù)?量、創(chuàng)造效?益額、維修?質(zhì)量、工作?進(jìn)度、服務(wù)?態(tài)度等每一?個(gè)環(huán)節(jié)納入?管理之中，?明確每一個(gè)?崗位的責(zé)任?，制定相應(yīng)?的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)?。真正讓賢?者有其位、?能者有其惠?，根據(jù)個(gè)人?的工作能力?、工作態(tài)度?、工作成績(jī)?真正拉開(kāi)收?入檔次，激?勵(lì)每一位職?工以更大的?熱情、更大?的干勁、更?精的技術(shù)投?入工作，共?同創(chuàng)造公司?美好的明天?。培養(yǎng)一支?業(yè)務(wù)精干的?技術(shù)隊(duì)伍。?新的一年里?，公司將適?度加大業(yè)務(wù)?精干人員的?招聘工作，?引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)?制。同時(shí)，?在現(xiàn)有職工?中開(kāi)展比學(xué)?趕幫超活動(dòng)?，讓技術(shù)熟?練的帶動(dòng)技?術(shù)一般的，?讓管理經(jīng)驗(yàn)?豐富的帶動(dòng)?管理生疏的?，進(jìn)而使公?司的各個(gè)環(huán)?節(jié)走向高效?、規(guī)范，富?有競(jìng)爭(zhēng)力。?讓每一位職?工在公司里?，業(yè)務(wù)技術(shù)?得到提高，?同樣富有競(jìng)?爭(zhēng)力。二?、統(tǒng)一思想?，明確任務(wù)?，強(qiáng)化措施?，圓滿完成?新一年的工?作新的一年?里，我們要?進(jìn)一步增強(qiáng)?公司的凝聚?力和向心力?，并肩攜手?，共創(chuàng)新一?年的輝煌。?為了達(dá)到這?個(gè)美好的目?標(biāo)，我想請(qǐng)?大家思考一?個(gè)問(wèn)題：_?__長(zhǎng)虹集?團(tuán)是怎樣由?一個(gè)民營(yíng)小?企業(yè)走向國(guó)?際性的大集?團(tuán)的？__?_公司是如?何由只有幾?個(gè)人的小作?坊發(fā)展壯大?起來(lái)的？甚?至名揚(yáng)天下?的微軟如何?能由幾個(gè)捆?在一起的兄?弟手中騰飛?的？經(jīng)過(guò)思?考，我想有?很多，天時(shí)?、地利、人?和缺一不可?，但我認(rèn)為?最重要的一?條是：人和?！這一點(diǎn)尤?其關(guān)鍵。如?果創(chuàng)業(yè)之初?長(zhǎng)虹集團(tuán)中?幾個(gè)元老過(guò)?分考慮自己?的得失，如?果___的?合作伙伴同?床異夢(mèng)，如?果微軟幾個(gè)?兄弟不放眼?未來(lái)。他們?的發(fā)展會(huì)迎?來(lái)讓人如此?眩目的秋天?嗎？回顧我?們自己的公?司，我們已?經(jīng)擁有了他?們并不擁有?的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)?，我相信在?我們的共同?努力下，一?定會(huì)有一個(gè)?美好的發(fā)展?前景，我相?信我們?cè)谧?的每一個(gè)人?，也請(qǐng)你們?相信我！當(dāng)?然，我們都?清楚，發(fā)展?對(duì)公司來(lái)說(shuō)?決不是一句?空話，發(fā)展?需要我們都?付出扎實(shí)的?工作和艱辛?的勞動(dòng)，發(fā)?展需要我們?每一個(gè)人都?為公司的發(fā)?展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?。新的一年?里，我們要?腳踏實(shí)地，?從公司發(fā)展?的高度出發(fā)?，從一切為?了客戶的服?務(wù)宗旨上出?發(fā)，明確目?標(biāo)，突出重?點(diǎn)，扎實(shí)工?作，切實(shí)做?到“四個(gè)確??！?，我們?才有可能迎?來(lái)美好的發(fā)?展空間。?（一）搶時(shí)?間、爭(zhēng)主動(dòng)?，確保工作?進(jìn)度。公司?工作的各個(gè)?環(huán)節(jié)都一定?要牢固樹(shù)立?速度就是質(zhì)?量、速度就?是效益、速?度就是責(zé)任?的意識(shí)，緊?抓速度這個(gè)?環(huán)節(jié)不放松?，早計(jì)劃、?早安排、早?設(shè)計(jì)、早行?動(dòng)。要制定?周密具體、?切實(shí)可行的?維修保養(yǎng)方?案，科學(xué)安?排，每項(xiàng)維?修保養(yǎng)工程?什么時(shí)候開(kāi)?工，什么時(shí)?候完工，都?要有詳細(xì)的?進(jìn)度打算，?在實(shí)施中嚴(yán)?格按進(jìn)度工?作，只能提?前，不能拖?后。（二）?嚴(yán)格維修標(biāo)?準(zhǔn)，確保工?作質(zhì)量。汽?車維修保養(yǎng)?工作是銷售?廠家___?的焦點(diǎn)，是?客戶___?的焦點(diǎn)，是?評(píng)價(jià)一個(gè)維?修企業(yè)水平?的重要指標(biāo)?，如果質(zhì)量?上出現(xiàn)了問(wèn)?題，我們無(wú)?法向客戶交?待，無(wú)法向?廠家交待，?也無(wú)法和我?們自己交待?。我們寧可?干這個(gè)活，?也不要干“?豆腐渣”活?，對(duì)此，我?們公司的態(tài)?度是十分明?確的。不論?哪個(gè)承辦單?位，只要在?工程質(zhì)量上?出現(xiàn)問(wèn)題，?我們就要嚴(yán)?肅追究責(zé)任?，絕不姑息?遷就。各部?門要把工作?質(zhì)量作為頭?等大事來(lái)抓?，___得?力人員盯上?、靠上，加?強(qiáng)對(duì)維修保?養(yǎng)全過(guò)程的?管理，確保?工作質(zhì)量達(dá)?到要求，真?正把每一個(gè)?維修項(xiàng)目建?成精品項(xiàng)目?、招牌項(xiàng)目?。（三）堅(jiān)?持規(guī)范作業(yè)?，確保安全?生產(chǎn)。在工?作的每一個(gè)?環(huán)節(jié)，我們?要始終堅(jiān)持?“安全第一?”的工作原?則，樹(shù)立安?全就是效益?的觀念，下?大氣力排除?安全生產(chǎn)的?隱患?，F(xiàn)在?我公司的安?全生產(chǎn)形勢(shì)?是好的，這?一點(diǎn)一定要?得到保持，?如果一旦發(fā)?生安全事故?，對(duì)公司的?經(jīng)營(yíng)一定會(huì)?造成嚴(yán)重的?影響，更為?嚴(yán)重的是會(huì)?給受害者（?可能是我們?自己）造成?很大的身心?傷害和財(cái)力?浪費(fèi)。這一?點(diǎn)作為我們?每一個(gè)維修?行業(yè)的從業(yè)?者都應(yīng)該有?切身的體會(huì)?。（四）堅(jiān)?持規(guī)范運(yùn)作?，確保資金?的有效利用?。公司發(fā)展?需要資金支?持，這一點(diǎn)?是肯定的，?另一方面，?作為公司的?各個(gè)部門也?要樹(shù)立節(jié)約?的意識(shí)，爭(zhēng)?取讓每一分?錢都用在應(yīng)?該用的地方?。各部門要?合理使用有?限資金，保?證公司正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。所有?資金支出必?須由嚴(yán)格?控制，實(shí)行?“一支筆”?審批，嚴(yán)禁?亂開(kāi)資金支?出口子；維?修保養(yǎng)造價(jià)?要嚴(yán)格按照?預(yù)算，每一?個(gè)環(huán)節(jié)都要?精打細(xì)算，?盡量減少不?必要的開(kāi)支?，既要把事?情辦好，又?要打緊打嚴(yán)?，節(jié)省投資?。三、切?實(shí)加強(qiáng)對(duì)公?司整體經(jīng)營(yíng)?的___領(lǐng)?導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)?方略能否順?利實(shí)施，事?___司在?新的一年里?，將在激烈?的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?大潮中處于?什么地位，?事___司?的發(fā)展將走?向何處，事?關(guān)我們公司?每一個(gè)人的?經(jīng)濟(jì)收入是?否能得到較?大的提升，?事關(guān)我們每?一個(gè)人的努?力是否能得?到合理的回?報(bào)。可以說(shuō)?是全公司各?項(xiàng)工作的重?中之重，必?須重點(diǎn)部署?、重點(diǎn)督導(dǎo)?、重點(diǎn)推進(jìn)?，切實(shí)做到?“四個(gè)到位?”。（一）?責(zé)任落實(shí)要?到位。公司?各部門、部?門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?和責(zé)任人要?嚴(yán)格按照分?工，認(rèn)真干?好本職工作?，各負(fù)其責(zé)?，扎實(shí)推進(jìn)?。部門責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)要把任?務(wù)細(xì)化分解?到每一個(gè)承?辦工作人員?，實(shí)行嚴(yán)格?的責(zé)任制和?獎(jiǎng)懲措施，?干好干孬不?一樣，完成?完不成有說(shuō)?法。今天，?公司就是要?把發(fā)展這副?沉重的擔(dān)子?交給大家共?同來(lái)扛，可?謂責(zé)任重大?，大家要義?無(wú)反顧地挑?起來(lái)，并要?想盡千方百?計(jì)把它干好?。（二）協(xié)?調(diào)配合要到?位。公司各?部門都要以?大局為重，?自覺(jué)把思想?和行動(dòng)統(tǒng)一?到公司的整?體決策上來(lái)?，以實(shí)際行?動(dòng)支持公司?建設(shè)。對(duì)公?司發(fā)展經(jīng)營(yíng)?中遇到的問(wèn)?題，要多支?持、多配合?、多提建議?、多出主意?，一切為公?司的發(fā)展讓?路，絕不允?許消極應(yīng)付?、推諉扯皮?，更不允許?設(shè)置障礙，?這要作為一?條嚴(yán)明的紀(jì)?律去執(zhí)行。?（三）督促?檢查要到位?。公司的各?位領(lǐng)導(dǎo)要加?強(qiáng)檢查，定?期調(diào)度，及?時(shí)掌握各部?門經(jīng)營(yíng)進(jìn)展?情況。公司?也將定期召?開(kāi)研討會(huì)，?認(rèn)真聽(tīng)取各?部門對(duì)公司?發(fā)展的意見(jiàn)?和建議，并?根據(jù)各部門?經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)?行檢查評(píng)比?，對(duì)速度快?、質(zhì)量好的?部門予以表?彰，對(duì)因工?作不力拖后?腿的部門進(jìn)?行經(jīng)濟(jì)處罰?。同志們，?今年公司的?發(fā)展任務(wù)已?經(jīng)非常明確?。公司的經(jīng)?營(yíng)狀況與我?們每一個(gè)人?的根本利益?息息相關(guān)，?希望大家按?照公司的要?求，自我加?壓，負(fù)重奮?進(jìn)，認(rèn)真負(fù)?責(zé)地把各項(xiàng)?工作辦好、?辦實(shí)，努力?開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)?展的新局面?。謝謝大家?！篇三：?修理廠__?年工作修?理廠__年?一年來(lái)在?公司領(lǐng)導(dǎo)親?切關(guān)心下，?在各部門和?全體干部員?工的支持幫?助下，認(rèn)真?學(xué)習(xí)貫徹公?司的方針，?政策，緊密?圍繞生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)，安?全生產(chǎn)，設(shè)?備管理等各?項(xiàng)管理工作?。嚴(yán)格履行?和行使管理?與監(jiān)督職能?，以維修質(zhì)?量為主和發(fā)?展汽車維修?服務(wù)為中心?，以強(qiáng)化內(nèi)?部管理為重?點(diǎn)，以思想?政治工作為?先導(dǎo)，以穩(wěn)?定員工隊(duì)伍?，充分調(diào)動(dòng)?其積極性為?出發(fā)點(diǎn)，以?提高員工整?體素質(zhì)為目?的，認(rèn)真落?實(shí)中心的工?作部署抓治?理、定措施?、堵漏洞。?較好的保持?了員工隊(duì)伍?的穩(wěn)定，較?好的維護(hù)修?理廠的團(tuán)結(jié)?和凝聚力，?現(xiàn)將一年來(lái)?學(xué)習(xí)，工作?情況述職如?下：加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不斷?提高自己的?政治覺(jué)悟，?增強(qiáng)工作主?動(dòng)性，從而?增強(qiáng)了自己?的世界觀和?做好本質(zhì)工?作的自覺(jué)性?。學(xué)習(xí)公?司企業(yè)精神?，明確了企?業(yè)的遠(yuǎn)景目?標(biāo)及規(guī)劃，?增強(qiáng)了自己?立足崗位，?開(kāi)拓進(jìn)取的?信心和責(zé)任?。學(xué)習(xí)公?司會(huì)議精神?，使自己進(jìn)?一步明確了?企業(yè)改革的?目的和意義?，增強(qiáng)了“?求生存，圖?發(fā)展”的緊?迫感和責(zé)任?感。比較?系統(tǒng)的學(xué)習(xí)?汽車服務(wù)企?業(yè)，經(jīng)營(yíng)管?理基礎(chǔ)知識(shí)?和市場(chǎng)知識(shí)?，初步認(rèn)識(shí)?了科學(xué)管理?的理論和概?念。開(kāi)闊了?自己的眼界?，提高了自?己在經(jīng)營(yíng)決?策中，理性?思考和理性?創(chuàng)新，用“?經(jīng)濟(jì)方法，?管理經(jīng)濟(jì)”?的實(shí)際能力?。學(xué)習(xí)上?級(jí)的各項(xiàng)制?度規(guī)定，進(jìn)?一步增強(qiáng)自?己的政策觀?念和廉潔自?律意識(shí)，要?求別人做到?的自己首先?做到，要求?別人不做的?自己帶頭?做，無(wú)論在?工作還是在?日常生活中?都能嚴(yán)格要?求自己，從?不搞以權(quán)謀?私，在大事?面前，始終?堅(jiān)持___?研究決定，?認(rèn)真貫徹民?主集中制的?原則，注重?在日常工作?中培養(yǎng)自己?在群眾中的?公眾形象。?這一年中?，本著以廠?為家，敬崗?敬業(yè)的精神?，和全體員?工一起，不?論什么時(shí)間?，只要車子?有問(wèn)題，我?們隨時(shí)隨叫?隨到，最多?的一夜起來(lái)?處理問(wèn)題五?次，全體員?工盡量做到?能省則省，?盡量利用廢?舊和能利用?的材料，做?到不浪費(fèi)。?在技術(shù)方面?全體員工經(jīng)?常一起研究?，如氣泵連?桿銅套，磨?損很快，大?家一起想辦?法，最后在?銅套內(nèi)圈加?工一道潤(rùn)滑?圈，這樣銅?套的使用壽?命就極大的?延長(zhǎng)，還有?，有的車的?離合器壓盤?不好，我們?就光一刀，?這樣就為公?司節(jié)省了近?千元（壓盤?價(jià)格）等等?。還有全年?下來(lái)我廠收?集的廢機(jī)油?，廢舊內(nèi)外?胎和廢舊材?料共賣了近?叁萬(wàn)多元，?但也有不足?的地方，廠?里發(fā)生了個(gè)?別員工偷盜?廠里的廢舊?剎車古，但?也被及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和做出了?罰款和開(kāi)除?__決定。?___領(lǐng)?導(dǎo)能力和工?作作風(fēng)。?自去年我擔(dān)?任修理廠經(jīng)?理一職，從?那一刻起，?我就下決心?，唯有全力?以赴，恪盡?職守，才能?不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的重托與期?望。因此，?一年來(lái)，我?始終踏踏實(shí)?實(shí)，兢兢業(yè)?業(yè)，不允許?自己有絲毫?的懈怠，在?工作崗位上?，履行了職?責(zé)，發(fā)揮了?作用，推動(dòng)?了修理廠整?體工作的