2023年文化公關(guān)部經(jīng)理年終總結(jié)

第4頁共4頁2023年?文化公關(guān)部?經(jīng)理年終總?結(jié)本人自?__年__?月加盟__?集團(tuán)以來，?承蒙公司領(lǐng)?導(dǎo)信任和青?睞，擔(dān)任企?業(yè)文化公關(guān)?部經(jīng)理一職?。本人就這?___個多?月以來的公?關(guān)主管半年?工作總結(jié)如?下：__?網(wǎng)站是外界?了解公司管?理、經(jīng)營、?產(chǎn)品、銷售?網(wǎng)絡(luò)等一切?信息的首要?窗口。平煤?集團(tuán)的合作?成功足以充?分說明：信?息時代，任?何企業(yè)、產(chǎn)?品在網(wǎng)絡(luò)中?的表現(xiàn)力最?終會成為影?響其銷售力?的重要因素?。因為專業(yè)?人才的缺乏?，集團(tuán)網(wǎng)站?呈現(xiàn)“老(?面孔)、空?(內(nèi)容)、?慢(更新)?”的特點。?針對這一情?況，承蒙陳?董信任和支?持，本人潛?心研究、多?方考慮，在?公司高層管?理會議上遞?交了《富紳?集團(tuán)網(wǎng)站改?革思路和實?施辦法》，?大膽就板塊?重組、內(nèi)容?分布、權(quán)責(zé)?承擔(dān)、潛在?風(fēng)險等諸多?方面提供了?整套操作方?案。在新聞?發(fā)布方面，?本部門所負(fù)?責(zé)的“新聞?動態(tài)（范本?）”欄目基?本上能做到?及時、準(zhǔn)確?更新。不?足：依照與?當(dāng)初承擔(dān)公?司___建?設(shè)與維護(hù)的?網(wǎng)站制作公?司簽訂的合?同規(guī)定：網(wǎng)?站現(xiàn)有任何?板塊的增刪?，都必須重?新付費(fèi)。諸?如廣告影音?畫面的變動?、更新、增?加等工作，?對方設(shè)計好?了相關(guān)程序?，必須報經(jīng)?批準(zhǔn)和重新?付費(fèi)后方能?調(diào)整。某種?程度上，等?于公司自有?網(wǎng)站的命脈?操控在別人?手中，公司?的自主和自?由度極為薄?弱，嚴(yán)重影?響網(wǎng)站的形?象化、規(guī)范?化進(jìn)程。因?為牽涉部門?太廣，本人?實在沒有時?間和精力通?過部門協(xié)調(diào)?會議解決這?個問題，網(wǎng)?站改革一事?就此擱淺。?先后有_?__家專業(yè)?網(wǎng)站，__?_家報紙在?重點欄目和?版塊對集團(tuán)?的人事改革?和品牌提升?、完善思路?和進(jìn)程進(jìn)行?了全面、深?入報道，有?關(guān)集團(tuán)的宣?傳報道文字?逾___萬?余字。網(wǎng)站?包括人民網(wǎng)?、中國品牌?總網(wǎng)、中國?服裝商務(wù)網(wǎng)?、中國時尚?品牌網(wǎng)、中?國服裝財富?網(wǎng)、富民時?裝網(wǎng)等一批?高端、專業(yè)?網(wǎng)站，登載?此新聞的報?紙則有《經(jīng)?濟(jì)日報》、?《服裝時報?》、《南方?都市報》、?《民營經(jīng)濟(jì)?報》等。?不足：因公?司資金瓶頸?等原因，大?量涉及軟文?側(cè)面宣傳的?文字未能正?常、及時刊?發(fā)，因人手?不足的原因?，連續(xù)、深?入報道工作?難以持久，?品牌宣傳很?難形成規(guī)模?效應(yīng)。零星?的新聞稿件?刊發(fā)和有限?的媒體投放?不能對品牌?形象塑造和?公眾注意力?吸引構(gòu)成“?族群效應(yīng)”?，對公司產(chǎn)?品銷售和貨?幣變現(xiàn)的推?動作用不夠?穩(wěn)定，作用?有限。企?業(yè)文化公關(guān)?部除內(nèi)刊編?輯出版外，?還兼顧外部?媒體公關(guān)及?企業(yè)、產(chǎn)品?廣告策劃、?文案撰寫等?職責(zé)，因為?人手不足，?導(dǎo)致相關(guān)工?作往往交錯?進(jìn)行，既耗?費(fèi)大量精力?，效果也不?是很理想。?因《富紳報?》既往時期??？^久，?通訊員在新?聞稿件采寫?方面的能力?十分欠缺，?亟待提高，?但以企業(yè)文?化部現(xiàn)有的?人員編制(?事實上本部?門就一個人?，經(jīng)理和員?工兼職)，?根本抽不出?人和時間來?對通訊員進(jìn)?行必要的系?統(tǒng)性培訓(xùn)。?通訊員能力?無法提升，?找不準(zhǔn)內(nèi)刊?宣傳方向和?重點，所遞?交的稿件難?以達(dá)到編輯?要求。如此?一來，《富?紳報》稿源?緊張，現(xiàn)有?編輯能夠用?于深入員工?、深入車間?采寫的時間?無法保證，?通訊員積極?性難以提高?，編輯用于?修改投稿的?工作量繁重?，《富紳報?》辦報質(zhì)量?也難以進(jìn)步?。最后，?我簡單的提?下建議，事?先對活動效?果、目的、?過程等進(jìn)行?預(yù)測，做好?相關(guān)準(zhǔn)備(?特別是應(yīng)急?措施)工作?，充分發(fā)掘?活動的新聞?元素，主動?導(dǎo)引傳媒_?__，以新?聞宣傳代替?軟文表達(dá)。?年終總結(jié)?范文在集?團(tuán)公司總經(jīng)?理和項目經(jīng)?理的悉心關(guān)?懷下，個人?得到快速的?成長，工作?效率及質(zhì)量?有較大提高?：回顧_?_年工作，?本人感覺從?專業(yè)能力及?工作態(tài)度上?，較之于_?_年有了一?定的進(jìn)步和?提高，主要?表現(xiàn)在：?工作態(tài)度有?明顯進(jìn)步;?對項目策劃?推廣工作的?計劃性與推?動力有深刻?的認(rèn)識;能?獨(dú)立完成項?目策劃推廣?執(zhí)行過程中?的部分工作?;策劃報告?寫作能力有?較大的進(jìn)步?;有意識進(jìn)?行專業(yè)提升?及個人學(xué)習(xí)?。但同時?還有許多的?不足之處有?待提高：?工作主動意?識需要進(jìn)一?步加強(qiáng);溝?通及表達(dá)能?力需要不斷?提高;執(zhí)行?工作中細(xì)節(jié)?___不夠?;專業(yè)提升?及個人學(xué)習(xí)?需有計劃性?并及時進(jìn)行?總結(jié)。1?、專業(yè)，來?自沉淀不?積硅步，無?以至千里。?任何一個人?的知識與能?力的提升都?是在項目服?務(wù)過程中，?不斷積累，?不斷修正，?不斷完善的?。只有專業(yè)?的沉淀與堅?持不懈的努?力，才能取?得團(tuán)隊和個?人的成功。?我在具體的?項目執(zhí)行工?作中，也是?在有計劃地?完成專業(yè)沉?淀，完成原?始積累，并?在今后的工?作中修正。?不敢求一步?到位，將來?再行完善。?只有達(dá)到足?夠的專業(yè)沉?淀，才能真?正做到“厚?積而薄發(fā)”?。2、團(tuán)?隊，在于有?效溝通沒?有一個團(tuán)隊?是可以不通?過培養(yǎng)和耐?心的溝通就?可以達(dá)到團(tuán)?結(jié)和諧的。?只有有效溝?通才有理解?，有理解才?有更好的合?作，有好的?合作才能建?立高效的團(tuán)?隊，(__?_)有高效?的團(tuán)隊才可?能有強(qiáng)大的?專業(yè)公司。?在企劃工作?中，沒有個?人行為，只?有團(tuán)隊行為?，唯有團(tuán)隊?合作才能發(fā)?揮強(qiáng)大聚集?力量，達(dá)到?事半功倍的?效果。但在?現(xiàn)實工作中?，無論是領(lǐng)?導(dǎo)者和團(tuán)隊?成員之間，?還是團(tuán)隊成?員之間存在?著或多或少?的溝通障礙?，這就要求?發(fā)現(xiàn)問題及?時溝通、及?時協(xié)商和解?決，在溝通?中構(gòu)建鞏固?和健全的團(tuán)?隊精神。?3、學(xué)習(xí)，?永無止境?企劃是一個?復(fù)合型的行?業(yè)，除專業(yè)?的策劃推廣?知識外，還?需要了解從?項目前期規(guī)?劃、設(shè)計、?工程建設(shè)及?后期物業(yè)管?理的方方面?面。任何一?個小的細(xì)節(jié)?問題都需要?大量的時間?和精力去摸?索、研究，?對于一個優(yōu)?秀的房地產(chǎn)?企劃人來說?，學(xué)習(xí)應(yīng)該?是永無止境?的。個人?認(rèn)為，公司?是一個能讓?員工價值有?足夠展示空?間的企業(yè)，?公司發(fā)展同?科學(xué)管理模?式的運(yùn)用和?團(tuán)隊、個人?發(fā)展密不可?分，一流的?專業(yè)公司應(yīng)?同時具備一?流的管理水?平，技術(shù)和?管理兩方面?都是不能偏?頗的。我能?有幸成為寶?馬的一員，?也希望真正?與團(tuán)隊一起?，努力實現(xiàn)?公司效益和?個人價值最?大化。從?公司層面來?說，員工也?需