北京某公寓門窗工程施工方案

**（商業(yè)及商務(wù)公寓）鋁合金門窗工程施工組織設(shè)計(jì)編制：**有限公司施工組織設(shè)計(jì)目錄施工組織設(shè)計(jì)說明二、施工各階段工作內(nèi)容及管理方法三、門窗工程的施工工藝四、門窗工程投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃五、勞動(dòng)力安排計(jì)劃六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施七、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施八、確保工期的技術(shù)組織措施九、施工總平面布置設(shè)計(jì)十、確保文明施工的技術(shù)組織措施十一、門窗工程施工進(jìn)度計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)說明（一）、工程概況１、工程名稱：**（商業(yè)及商務(wù)公寓）工程2、外裝飾施工范圍：鋁合金冷橋平開窗、平開門3、面積：約7000㎡。（二）、編制依據(jù)1、《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50176-93）2、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GB50009-2001）3、《建筑安全玻璃管理規(guī)定》（發(fā)改運(yùn)行[2003]2116號(hào)）4、《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（JGJ113-2002）5、《浮法玻璃》（GB11614-1999）6、《鋼化玻璃》（GB/T9963-98）7、《中空玻璃》（GB11944-2002）8、《鋁合金門》（GB/T8478-2003）9、《鋁合金窗》（GB/T8479-2003）10、《平開鋁合金窗執(zhí)手》（QB/T3886-1999）11、《鋁合金窗不銹鋼滑撐》（QB/T3888-1999）12、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-2001）13、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）（三）、質(zhì)量目標(biāo)本公司將嚴(yán)格按照國家裝飾施工工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，通過建立完善的施工管理組織體系，高質(zhì)量，嚴(yán)要求，確保工程質(zhì)量“合格”。（四）、施工工期目標(biāo)根據(jù)本公司的施工實(shí)力，結(jié)合工程的實(shí)際情況及工作量，本公司將精心策劃各個(gè)環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度要求和施工準(zhǔn)備工作，確保本工程施工工期為100個(gè)日歷天。（五）、安全目標(biāo)安全管理是施工的基本保障，是工程順利進(jìn)行的前提，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，本公司將制訂相應(yīng)的安全防護(hù)措施，建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)到人、到崗，做到每個(gè)施工人員牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)無重大傷亡事故。（六）、文明施工文明施工是代表公司形象，樹立企業(yè)文化的體現(xiàn)，同時(shí)也是為施工人員創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境，提高工作效率的措施，確?！鞍踩拿魇┕がF(xiàn)場(chǎng)”。（七）、工程維護(hù)本工程門窗保修期一年，在保修期內(nèi)定期上門維護(hù)保養(yǎng)，并實(shí)施：“客戶有需求，隨叫隨到”的服務(wù)宗旨，及時(shí)為客戶排憂解難，并引導(dǎo)客戶使用時(shí)注意方法來提高產(chǎn)品的使用壽命。（八）、編制施工組織設(shè)計(jì)的目的：1、搞好項(xiàng)目排隊(duì)，保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排。2、科學(xué)合理地安排施工順序。3、在保證質(zhì)量和安全的前提下，努力提高生產(chǎn)效率，加快施工進(jìn)度，縮短施工工期，以期獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。4、努力簡(jiǎn)化現(xiàn)場(chǎng)施工工藝，盡量擴(kuò)大作業(yè)空間，爭(zhēng)取作業(yè)時(shí)間。5、采用先進(jìn)的施工技術(shù)，應(yīng)用科學(xué)的組織方法，合理地選擇施工方案，確保施工安全。6、克服季節(jié)影響，恰當(dāng)?shù)匕才庞昙臼┕ろ?xiàng)目，增加月度的施工日期，提高施工的連續(xù)性和均衡性。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，貫徹增產(chǎn)節(jié)約的方針，降低工程成本。二、施工各階段工作內(nèi)容及管理方法一、進(jìn)場(chǎng)前的施工準(zhǔn)備工作1、施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是為本工程的施工建立必須的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)。也是工程順利進(jìn)行的根本保證。認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，對(duì)于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理供應(yīng)資源、加快施工進(jìn)度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會(huì)信譽(yù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。1．1、技術(shù)準(zhǔn)備組織項(xiàng)目管理班子并熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)資料。首先熟悉本建設(shè)工程項(xiàng)目中與門窗有關(guān)的建筑設(shè)計(jì)圖紙、資料，吃透設(shè)計(jì)意圖，審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計(jì)圖紙是否符合國家和地區(qū)現(xiàn)行的規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。審查門窗工程的生產(chǎn)安裝工藝流程和技術(shù)要求。掌握土建施工質(zhì)量是否滿足門窗施工的要求，對(duì)選定的鋁型材、玻璃進(jìn)行驗(yàn)算，審查設(shè)計(jì)圖紙中結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的部分，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施予以保證。明確施工期限，工程所用的主要材料、設(shè)備和數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。明確建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，明確建設(shè)單位、土建單位可以提供的施工條件。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們制定出如下要求A、做好工地勘察，快速啟動(dòng)工程。合同一旦簽訂，我公司專業(yè)設(shè)計(jì)師將和現(xiàn)場(chǎng)施工人員密切配合，對(duì)結(jié)構(gòu)主體進(jìn)行進(jìn)一步測(cè)量，快速啟動(dòng)工程。B、明確施工程序，加強(qiáng)三環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。實(shí)行全面質(zhì)量管理，認(rèn)真作好施工技術(shù)交底，跟蹤檢查及每道工序的自檢驗(yàn)收工作，作好自檢記錄。C、進(jìn)場(chǎng)材料及半成品均妥善安置，并設(shè)專人看管，做好保護(hù)工作。D、精確放線測(cè)量、保證安裝精度。本工測(cè)量放線采用經(jīng)偉儀完成，門窗的安裝精度均嚴(yán)格檢查，進(jìn)行層層控制，從面保證門窗的水平度和垂直度。E、充分利用加工廠的力量，用精良設(shè)備保證產(chǎn)品的質(zhì)量。門窗所有構(gòu)件的加工、門窗框、扇的組裝均在條件合格的固定場(chǎng)所進(jìn)行。F、強(qiáng)化技術(shù)管理，加強(qiáng)工地管理力度。樹立“一切為了工程”的觀念，本工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工程師將走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期為工程服務(wù)。成立項(xiàng)目經(jīng)理部，擴(kuò)大項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限，加強(qiáng)工地管理力度。G、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督制度。a、本工程設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照我國現(xiàn)行建筑規(guī)范進(jìn)行。b、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程的每一環(huán)節(jié)，每工序進(jìn)行自檢，互檢。c、全面接受工程監(jiān)理部門的質(zhì)量監(jiān)督與指導(dǎo)。在施工前，均做樣板塊。請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可后，開始大面積施工。H、產(chǎn)品安裝完畢后，即時(shí)清理。驗(yàn)收前給予完整清潔。I、整理好所有的竣工資料，配合業(yè)主、質(zhì)檢站作好竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算工作。1．2編制施工預(yù)算認(rèn)真編制施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部控制各項(xiàng)成本支出、考核用工、簽發(fā)施工任務(wù)單、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。為此，我公司將根據(jù)甲方簽字認(rèn)可的施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工定額等文件進(jìn)行編制。2、材料準(zhǔn)備主要材料、輔助材料、制作安裝設(shè)備是保障施工順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，這些材料的準(zhǔn)備工作必須在形式前完成。根據(jù)各種材料的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求。本工程主要材料（包括鋁型材、玻璃、五金材料、零輔件等）的準(zhǔn)備，制作安裝設(shè)備的準(zhǔn)備。2．1根據(jù)本工程的預(yù)算進(jìn)行分析，我公司按照施工進(jìn)行計(jì)劃要求，根據(jù)不同材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲(chǔ)備定額和消耗定額進(jìn)行了匯總，編制出材料需要量計(jì)劃表，為組織備料、運(yùn)輸和儲(chǔ)存等提供依據(jù)。2．2制作安裝設(shè)備的準(zhǔn)備，按照本工程制作的工藝流程圖，確定制作設(shè)備的名稱、型號(hào)、生產(chǎn)能力和需求量（另附制作設(shè)備表）。根據(jù)施工方案，安排施工進(jìn)度，確定安裝設(shè)備的類型、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)。3、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備3．1建立工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)我公司根據(jù)擬建本工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、復(fù)雜程度以及本工程的重要性，確定本工程施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額：堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作的相結(jié)合：把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)班子（另附管理機(jī)構(gòu)圖）：認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。3．2建立精干的施工隊(duì)伍施工隊(duì)伍的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工程的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動(dòng)組織，要符合流水施工組織方式的要求，為此，我公司在確定建立施工隊(duì)伍時(shí)，將堅(jiān)持以合理、精干為原則，制定出本工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。3．3組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定以后，我公司將按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)，進(jìn)行安全、防火和文明施工方面的教育，并安排好職工生活。3．4施工前實(shí)地勘察項(xiàng)目班子在開工前將組織有關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地勘察、了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、施工條件、交通運(yùn)輸及施工設(shè)備條件，核對(duì)施工范圍與設(shè)計(jì)圖紙是否誤差等。3．5向施工隊(duì)伍、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底在工程開工前我公司將對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底，詳盡地向施工隊(duì)伍交代工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)等要求，以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙，施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。在施工隊(duì)伍接受施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底后，將組織主要成員進(jìn)行認(rèn)真的分析研究，弄清楚關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)。必要時(shí)進(jìn)行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時(shí)建立健全崗位職責(zé)制和保證措施。3．6建立健全各項(xiàng)管理制度 必須建立工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；材料的檢查驗(yàn)收制度；技術(shù)職責(zé)制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；設(shè)備使用保養(yǎng)制度。3．7辦理工地保險(xiǎn)、施工許可證等有關(guān)手續(xù)工程開工前，應(yīng)到該工地所在地的保險(xiǎn)公司投保短期保險(xiǎn)和人員意外保險(xiǎn)，以便萬一發(fā)生火災(zāi)、失竊、人員意外傷害等事故后，避免為賠償問題產(chǎn)生過多的糾紛。工程開工前，有關(guān)資料到建設(shè)部門辦理施工許可證，以及辦理當(dāng)?shù)匾?guī)定的有關(guān)手續(xù)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備4．1確定施工用的辦公、制作、存儲(chǔ)、生活、居住等臨時(shí)用房。4．2安裝調(diào)試施工設(shè)備按照施工設(shè)備需要量計(jì)劃，組織施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，將施工設(shè)備安置在規(guī)定的地點(diǎn)。對(duì)固定的設(shè)備要進(jìn)行就位、接電源、調(diào)整和保養(yǎng)等工作。對(duì)所有施工設(shè)備都必須在開工前進(jìn)行檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)。4．3做好材料的儲(chǔ)存和堆場(chǎng)按照材料，零部件的需要量計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，并存放在指定地點(diǎn)。4．4接通施工臨時(shí)用水及電源臨時(shí)用電盡量利用現(xiàn)有就近電源，通過架空線路或電纜拖線板的形式接至工地專用電箱，專用電箱到各操作點(diǎn)采用電纜拖線板供電方式，電纜線用保護(hù)層“YHZ”橡膠套電纜，嚴(yán)格禁上使用花線、塑料銅芯線作拖引線。水源利用土建或現(xiàn)有水源。5、安裝施工準(zhǔn)備門窗搬運(yùn)時(shí)不得碰撞和損壞。應(yīng)按品種和規(guī)格堆放在特種架子或墊木上。在室外堆放時(shí)，應(yīng)采取保護(hù)措施。門窗安裝前均應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)和校正。門窗應(yīng)平直、規(guī)方、不得有變形和損壞，不合格的門窗不得安裝。二、進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目管理班子重要工作1、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)總交底施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理召集工地所有人員進(jìn)行技術(shù)總交底，對(duì)本工程操作、工期、質(zhì)量、成本節(jié)約、防火、安全以工地紀(jì)律等有關(guān)要求詳細(xì)說明，并作好書面記錄，參與人員作登記。2、工地定位放線在進(jìn)行施工前，對(duì)操作面進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，對(duì)照?qǐng)D紙是否有差異，若發(fā)現(xiàn)尺寸與圖紙不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理方聯(lián)系處理，并做好更改有關(guān)手續(xù)。3、施工調(diào)度根據(jù)施工進(jìn)度及實(shí)際情況對(duì)人員、材料及機(jī)具進(jìn)行合理調(diào)度，這對(duì)搞好施工調(diào)度管理、提高工作效率、縮短工期、提高經(jīng)濟(jì)效益有著重大意義。4、施工日記施工日記，應(yīng)反映整個(gè)工程施工詳細(xì)過程，在工程管理中起到備忘、核對(duì)檢查的作用。施工日記應(yīng)記載明確當(dāng)天的日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及有關(guān)工程事項(xiàng)，施工日記必須堅(jiān)持當(dāng)日寫記。5、施工檢查施工檢查是施工管理中一個(gè)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。施工檢查工作能反映管理人員的管理水平和責(zé)任心，施工檢查分三個(gè)方面；a、工藝質(zhì)量檢查工地專職質(zhì)量員動(dòng)態(tài)檢查各階段中各工序中是否符合門窗工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。b、安全檢查嚴(yán)防施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)，防火措施及設(shè)施是否到位，由工地專職安全員負(fù)責(zé)；施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，必要時(shí)設(shè)置吸煙場(chǎng)所，工地禁止用電爐、電熱鍋等燒煮食物，嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路，以防發(fā)生觸電傷亡事故；施工人員在現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全三寶。c、施工進(jìn)度檢查（1）、施工操作質(zhì)量的巡視檢查有此質(zhì)量問題由于操作不當(dāng)所致，也有些是因操作不符合規(guī)范要求的，質(zhì)量檢查員必須注意加強(qiáng)對(duì)操作質(zhì)量的巡視檢查，對(duì)違章操作及不符合要求的及時(shí)糾正，以防患于未然。（2）、工序質(zhì)量交底檢查工序質(zhì)量交底檢查是指上道工序質(zhì)量經(jīng)檢查簽證認(rèn)可后方能移交給下一道工序，這樣一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)不放松，使整個(gè)施工工程的質(zhì)量能得到有力的保障。堅(jiān)持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。6、與甲方或監(jiān)理方及有關(guān)單位的聯(lián)系與交流工程施工中，管理人員應(yīng)經(jīng)常和甲方或監(jiān)方聯(lián)系，按時(shí)參加有關(guān)例會(huì)，約同甲方或監(jiān)理方檢查工作、介紹施工情況并及時(shí)將甲方或監(jiān)理方的意見反饋回來，互相溝通，增強(qiáng)甲方或監(jiān)方對(duì)施工的信心。與甲方或監(jiān)理方聯(lián)系主要工作內(nèi)容如下；6．1工程開工時(shí)，請(qǐng)甲方或監(jiān)理方在開工報(bào)表上簽字，以便作工期計(jì)算的基礎(chǔ)。6．2陪同甲方或監(jiān)理方看工地，并介紹施工情況。6．3按時(shí)參加甲方或監(jiān)理方如開的工程例會(huì)。6．4重視甲方或監(jiān)理方提出的更改設(shè)計(jì)意見，對(duì)不能做到的必須予以解釋，更改的費(fèi)用必須甲方或監(jiān)理方簽字認(rèn)可。6．5邀請(qǐng)甲方或監(jiān)理方參加工程的驗(yàn)收。6．6報(bào)送進(jìn)度月報(bào)表，請(qǐng)甲方或監(jiān)理方在報(bào)表上簽字，為工作量見證，督促甲方或監(jiān)理方按時(shí)付款。三、完工后善后工作工程施工結(jié)束后，大部分施工人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，管理人員應(yīng)選擇少數(shù)技術(shù)好、細(xì)心和責(zé)任心強(qiáng)、能勝任的多面手，留守施工工地，進(jìn)行善后工作。善后工作主要為以下幾個(gè)方面：1、質(zhì)量檢查認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量，有缺陷的地方限期改善、修整。2、現(xiàn)場(chǎng)清理工作清理工地，使現(xiàn)場(chǎng)整齊干凈，尤其是對(duì)污染部分要徹底清理干凈。3、內(nèi)部初驗(yàn)在正式驗(yàn)收前，項(xiàng)項(xiàng)目班組會(huì)同同公司有關(guān)人人員，進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部初驗(yàn)，檢檢查門窗開啟啟是否靈活，有有無滲漏現(xiàn)象象、密封膠條條是否連續(xù)無無縫、水平垂垂直是否在規(guī)規(guī)定范圍內(nèi)、鋁鋁材是否受損損變形等等，對(duì)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有缺陷的部部位及時(shí)整改改，力求正式式驗(yàn)收時(shí)一次次通過。4、填寫竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告經(jīng)內(nèi)部初驗(yàn)確認(rèn)無無問題，通知知甲由監(jiān)方組組織竣工驗(yàn)收收，填寫竣工工驗(yàn)收證明資資料，聽取驗(yàn)驗(yàn)收中存在的的問題，并作作好記錄，以以便整改。5、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具材料清清點(diǎn)、檢查，機(jī)機(jī)具應(yīng)封裝后后起運(yùn)，以免免損壞。對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)多余的材材料應(yīng)整理、捆捆綁，對(duì)易污污材料慶加以以保護(hù)，合理理裝車，避免免造成不應(yīng)有有的經(jīng)濟(jì)損失失。6、整理歸檔技術(shù)資資料在工程竣工前，對(duì)對(duì)平時(shí)積累的的技術(shù)資料按按公司要求整整理裝訂成冊(cè)冊(cè)，一式三份份，一份項(xiàng)目目組留底，一一份送公司，一一份送甲方，如如甲方或監(jiān)方方另有要求，應(yīng)應(yīng)另行處理。7、編送竣工決算書書根據(jù)施工圖紙、報(bào)報(bào)價(jià)清單及施施工中變更手手續(xù)，正確計(jì)計(jì)算工程量，經(jīng)經(jīng)公司經(jīng)營部部審核后報(bào)甲甲方或監(jiān)理方方審核，并約約定審定時(shí)間間。8、對(duì)驗(yàn)收中提出問問題以及使用用過程中出現(xiàn)現(xiàn)不完善之處處，認(rèn)真進(jìn)行行整改，并做做好回訪工作作。三、門窗工程的施施工工藝施工工藝流程下料→銑銑切槽口、榫榫肩→沖、鉆孔→構(gòu)件理料、檢檢查→平開鋁門窗窗組角→配件裝配→成品組裝定位放線→門窗安安裝、固定→玻璃安裝→收口清理、驗(yàn)驗(yàn)收交付使用用一、鋁合金門窗下下料1、在下料前，應(yīng)充充分做好準(zhǔn)備備工作，首先先檢查設(shè)備的的運(yùn)轉(zhuǎn)和潤滑滑，調(diào)∠整好下料尺尺寸限位，同同時(shí)，對(duì)下料料前的型材進(jìn)進(jìn)行檢查，對(duì)對(duì)較嚴(yán)重缺陷陷的型材，設(shè)設(shè)法套料或退退回，準(zhǔn)備工工作做妥后再再進(jìn)行下料。2、要利用鋁型材的的長(zhǎng)度，結(jié)合合下料加工尺尺寸，合理套套用型材下料料，長(zhǎng)度的允允許偏差為L(zhǎng)±0.55毫米,角度偏差為∠±5′，加工毛刺刺應(yīng)小于或等等于0.2毫米。3、下料時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格格按設(shè)備操作作規(guī)程進(jìn)行，并并做好首檢、中中檢、尾檢的的三檢工作，抽抽檢率不低于于5％，數(shù)量少少的不低于3件。4、根據(jù)型材的斷面面大小來調(diào)整整鋸床的進(jìn)刀刀速度，否則則機(jī)器會(huì)損壞壞，鋸片會(huì)爆爆裂，工件會(huì)會(huì)變形。5、下料后的產(chǎn)品構(gòu)構(gòu)件應(yīng)按每工工程、規(guī)格、數(shù)數(shù)量進(jìn)行堆放放，并分層用用軟質(zhì)材料墊墊襯，避免型型材表面受損損。6、將下料后的型材材輕放在墊有有木條或橡膠膠條的鐵橙或或支架上，用用折斷的鋼鋸鋸條快刃口或或用專工具，稍稍用力括去下下料切口處的的毛刺，嚴(yán)禁禁用力過猛，導(dǎo)導(dǎo)致切口倒鈍鈍過大影響裝裝配件的平面面、而使縫隙隙過大。7、括毛刺后的型材材應(yīng)平滑，手手模無毛刺凸凸感，同時(shí)清清除下料時(shí)的的殘余鋁屑。8、括毛刺時(shí)必須輕輕起輕放，分分層堆放，不不允許型材抽抽拉，導(dǎo)致型型材表面涂膜膜劃破。二、銑切槽口、榫榫肩1、工作前，應(yīng)首先先檢查設(shè)備的的運(yùn)轉(zhuǎn)和潤滑滑，檢查電、氣氣是否正常供供應(yīng)，同時(shí)按按機(jī)床合理選選用刀具，刀刀具規(guī)格和輔輔助夾具等的的調(diào)整，妥善善后方能接通通電源，開動(dòng)動(dòng)機(jī)器工作，嚴(yán)嚴(yán)禁帶手套上上崗。2、型材不允許直接接夾在鐵質(zhì)的的工夾具上，應(yīng)應(yīng)用軟質(zhì)或非非金屬塊作襯襯墊，然后再再夾緊進(jìn)行銑銑切，銑切校校樣或調(diào)試應(yīng)應(yīng)盡可能利用用廢、短料進(jìn)進(jìn)行。正式銑銑切槽口，榫榫肩時(shí)，應(yīng)用用實(shí)樣或被配配合的型材進(jìn)進(jìn)行配合校對(duì)對(duì)。防止由于于設(shè)備或工具具松動(dòng)，型材材走動(dòng)等原因因影響銑切質(zhì)質(zhì)量。3、在銑切構(gòu)件過程程中，首先要要看懂加工樣樣桿或樣板的的技術(shù)要求和和數(shù)量，然后后再進(jìn)行銑切切，有不懂或或不清楚的地地方，應(yīng)找有有關(guān)人員搞清清楚以后，再再進(jìn)行銑切。4、銑切槽口，榫肩肩時(shí)，應(yīng)經(jīng)常常做到首檢、中中檢、尾檢，保保證加工質(zhì)量量，其質(zhì)量要要求槽口長(zhǎng)度度或?qū)挾仍试S許偏差±0.255mm。三、沖、鉆孔1、操作前，應(yīng)檢查查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、潤滑和輔輔助設(shè)施的使使用情況，特特別是壓力機(jī)機(jī)的模具、規(guī)規(guī)格和固定靠靠山的緊固情情況，一切調(diào)調(diào)整妥當(dāng)后，方方可進(jìn)行工作作。2、沖孔時(shí)，首先要要根據(jù)技術(shù)要要求和數(shù)量，然然后再進(jìn)行沖沖孔，在沖制制第一根型材材時(shí)，必須進(jìn)進(jìn)行校驗(yàn)，正正確無誤后方可連連續(xù)加工，并并經(jīng)常進(jìn)行抽抽樣檢查，以以免固定靠山山松動(dòng)等原因因，導(dǎo)致事故故。3、沖孔后的構(gòu)件，其其質(zhì)量要求：：二孔間距允允許偏差為±0.255mm，孔的位置允許偏差為±0.225mm，同一平面孔與孔的平行允許偏差±0.255mm，同時(shí)，孔孔底面無明顯顯毛刺。4、鉆孔時(shí)，應(yīng)加注注潤滑油，根根據(jù)技術(shù)要求求和數(shù)量進(jìn)行行調(diào)試，合理理選用好轉(zhuǎn)速速，檢查機(jī)床床運(yùn)轉(zhuǎn)情況和和加工質(zhì)量情情況后，再開開始工作。5、鉆孔時(shí)，應(yīng)磨好好無鉆的刀刃刃，掌握好鉆鉆孔的切屑速速度，不宜用用力過猛，將將要鉆通時(shí)，必必須減輕壓力力，嚴(yán)禁帶手手套操作。6、鉆孔后的鋁型材材，應(yīng)孔面孔孔底無嚴(yán)重毛毛刺，鉆孔毛毛刺不允許大大于0.2mm，同時(shí)要清清除加工后的的鋁屑，并分分層堆放，以以免損壞表面面質(zhì)量。7、將前道工序（沖沖、鉆、銑、切切等加工方法法）加工后的的構(gòu)件平整的的放在襯有木木條、橡膠條條或軟質(zhì)材料墊墊襯好的鐵橙橙上或?qū)Ｓ眉芗苌?，用不同同?guī)格括刀輕輕輕括去加工工面的毛刺或或用銼刀進(jìn)行行修挫。8、修挫毛刺時(shí)，要要輕手輕腳，不不宜用力過大大，銼刀在切切面地方向上上輕輕略帶一一點(diǎn)角度進(jìn)行行挫毛刺，要要注意銼刀勿勿與其他面上上鋁型材接觸觸，以免破壞壞涂層涂膜。9、修挫后的型材應(yīng)應(yīng)無毛刺，手手摸無凹凸毛毛刺感，并且且要清除前道道工序未清除除干凈殘留下下來的鋁屑，按按規(guī)格尺寸分分層堆放整齊齊。四、構(gòu)件理料、檢檢查1、構(gòu)件的各種槽、孔孔、缺、肩等等加工后，應(yīng)應(yīng)按加工圖紙紙、加工產(chǎn)品品的型號(hào)進(jìn)行行分類，結(jié)合合成品加工的的規(guī)格，數(shù)量進(jìn)行行理料、配料料，流入下道道工序應(yīng)交待待清楚，避免免差錯(cuò)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)數(shù)量上等有有問題，應(yīng)向向上道工序一一級(jí)一級(jí)查詢?cè)兓蛳蜍囬g直直接反映并積積極進(jìn)行補(bǔ)缺缺、退補(bǔ)。2、在理料中，應(yīng)高高度負(fù)責(zé)的檢檢查和校驗(yàn)質(zhì)質(zhì)量，對(duì)嚴(yán)重重缺陷或影響響成品組裝、成成品外觀的構(gòu)構(gòu)件，應(yīng)區(qū)分分出來與車間間質(zhì)量員提出出，不允許流流入下道工藝藝裝配。3、理料時(shí)，應(yīng)輕起起輕放，采用用表面保護(hù)措措施分層按尺尺寸規(guī)格，型型材品種或產(chǎn)產(chǎn)品的型號(hào)進(jìn)進(jìn)行堆放，不不準(zhǔn)亂放、甩甩丟、抽拉等等現(xiàn)象，以免免型材的外觀觀遭受破壞。五、平開鋁門窗組組角1、復(fù)檢構(gòu)件加工是是否合格，安安裝零件內(nèi)襯襯板是否裝好好，確認(rèn)組角角后無問題存存在，方可組組角裝配。2、裝配組角時(shí)，應(yīng)應(yīng)把扇（構(gòu)件件）平放在組組角機(jī)托架上上，按工藝技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)計(jì)圖樣、規(guī)格格尺寸配置的的構(gòu)件進(jìn)行四四角連接。3、組角后的連接處處應(yīng)平整、無無扭擰，對(duì)存存在的缺陷必必須進(jìn)行校正正處理。組角角后二件不平平度應(yīng)≤0.4mm，二件間隙隙應(yīng)≤0.3mm，寬度或高高度外形尺寸寸≤2000mmm允許偏差±2.0mmm，＞2000mmm允許偏差±2.5mmm，對(duì)角線長(zhǎng)長(zhǎng)度≤3000mmm允許偏差≤2.5mm，＞3000mmm允許偏偏差≤3.5mm，搭接量四四周均勻，允允許偏差±1.0mmm。4、組角成形后，應(yīng)應(yīng)根據(jù)規(guī)格進(jìn)進(jìn)行分類堆放放，并用軟質(zhì)質(zhì)材料墊襯，防防止型材表面面擦傷。六、配件裝配1、按產(chǎn)品型號(hào)、開開啟形式、配配置的配件進(jìn)進(jìn)行裝配，如如配置的鉸鏈鏈、執(zhí)手等配配件必須按工工藝標(biāo)準(zhǔn)，連連接要緊固、平平整，不應(yīng)有有松動(dòng)。2、在配件裝配時(shí)，存存在的配合公公差，必須進(jìn)進(jìn)行修挫、配配裝，要裝配配牢固、結(jié)實(shí)實(shí)、外觀美觀觀，符合使用用要求。3、密封條（橡膠條條、尼龍毛刷刷條）配裝好好的構(gòu)件，應(yīng)應(yīng)平直、均勻勻，兩端略放放些余量，供供框扇成型裝裝配時(shí)，有良好的吻吻接，不允許許兩端過長(zhǎng)或或過短以及未未裝配平直起起皺現(xiàn)象的存存在。4、裝配后不應(yīng)影響響成品的組裝裝和成品的外外觀質(zhì)量，使使用要求。七、成品組裝1、成品組裝時(shí)，必必須按照生產(chǎn)產(chǎn)加工圖中的的開啟形式，數(shù)數(shù)量和要求進(jìn)進(jìn)行框扇配合合組裝。2、成品組裝時(shí)，把把框平放在裝裝配臺(tái)上，正正確地配置窗窗扇，成品組組裝后，應(yīng)檢檢查一下有無無漏裝或錯(cuò)裝裝現(xiàn)象，開啟是否靈靈活，零件安安裝位置是否否正確。3、在較大的工程成成品組裝的生生產(chǎn)過程中，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行實(shí)樣試試制，檢驗(yàn)工工藝制作、五五金、配件安安裝有無問題題，質(zhì)量是否否符合《鋁合合金門窗質(zhì)量量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》要要求。按工程程要求框、扇扇分類安裝，其其產(chǎn)品經(jīng)技術(shù)術(shù)部門認(rèn)定的的散裝件成品品，供貨時(shí)必必須進(jìn)行實(shí)樣樣試裝配12樘，檢驗(yàn)是是否符合成品品質(zhì)量要求。五五金配件是否否符合使用要要求，達(dá)到要要求后方可認(rèn)認(rèn)定出廠。八、定位放線1、根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙中門窗窗的安裝位置置、尺寸和標(biāo)標(biāo)高，依據(jù)門門窗中線向兩兩邊量出門窗窗邊線。若為為多層或高層層建筑時(shí)，以以頂層門窗邊邊線為準(zhǔn)，用用線墜或經(jīng)緯緯儀將門窗邊邊線下引，并并在各層門窗窗口處劃線標(biāo)標(biāo)記，對(duì)個(gè)別別不直的口邊邊應(yīng)剔鑿處理理。2、門窗的水水平位置應(yīng)以以樓層室內(nèi)+50cm的水平線為為準(zhǔn)向上反量量出窗下皮標(biāo)標(biāo)高，彈線找找直。每一層層必須保持窗窗下皮標(biāo)高一一致。九、門窗安裝、固固定1、根據(jù)劃好好的門窗定位位線，安裝鋁鋁合金門窗框框。并及時(shí)調(diào)調(diào)整好門窗框框的水平、垂垂直及對(duì)角線線長(zhǎng)度（見表表1）等符合質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，先先用木楔臨時(shí)時(shí)固定。然后后再用膨脹螺螺栓將鋁合金金門窗固定到到墻上，且應(yīng)應(yīng)安裝牢固。2、鋁鋁合金門窗安安裝固定后，按按設(shè)計(jì)要求用用發(fā)泡劑填充充門窗框與墻墻體之間的縫縫隙，發(fā)泡劑劑打注應(yīng)連續(xù)續(xù)、均勻、飽飽滿、密實(shí)。外外表面留有5mm槽口打注耐耐候密封膠。密密封膠打注應(yīng)應(yīng)連續(xù)、均勻勻、飽滿、密密實(shí)、無氣泡泡。3、開啟窗是在工廠廠內(nèi)預(yù)制作好好的，現(xiàn)場(chǎng)上上只需安裝窗窗扇、執(zhí)手。執(zhí)執(zhí)手是經(jīng)常性性的活動(dòng)部件件，須安裝牢牢固，安裝時(shí)時(shí)要四周搭接接均勻，橡膠膠條彈性良好好，窗扇關(guān)閉閉后接縫嚴(yán)密密無縫隙，達(dá)達(dá)到較好的防防水效果。十、玻璃安裝玻璃單體安裝前，對(duì)對(duì)板塊標(biāo)記、符符號(hào)、框架進(jìn)進(jìn)行檢查。發(fā)發(fā)現(xiàn)玻璃邊緣緣損壞或表面面有缺損時(shí)應(yīng)應(yīng)剔出。將玻玻璃單體分運(yùn)運(yùn)各安裝點(diǎn)放放置，并有專專人看管。安安裝時(shí)須除去去框架上的污污物。玻璃定定位后，用干干凈抹布沾有有機(jī)溶劑清潔潔槽口及玻璃璃周邊，在槽槽口四周鑲嵌嵌密封膠條。鑲鑲嵌應(yīng)平整，密密封條長(zhǎng)度宜宜比邊框內(nèi)槽槽口長(zhǎng)1.5%---2%，嵌入深度度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)計(jì)要求。十一、收口清理、驗(yàn)驗(yàn)收交付使用用在門門窗安裝過程程中，不應(yīng)隨隨意撕掉包扎扎布。在填嵌嵌縫隙需要撕撕掉時(shí)，切不不可用刀等硬硬物刮撕以免免劃傷表面。同同時(shí)還要防止止出現(xiàn)對(duì)門窗窗有劃、撞、砸砸等破壞現(xiàn)象象。檢查安裝裝好的門窗，清清理雜物，準(zhǔn)準(zhǔn)備交付使用用。表1尺寸允許偏差單位為毫米米項(xiàng)目尺寸范圍偏差值窗框槽口寬度、高高度≤2000±2.0＞2000±2.5窗框槽口對(duì)邊尺寸寸之差≤2000≤2.0＞2000≤3.0窗框?qū)蔷€尺寸之之差≤2000≤2.5＞2000≤3.5窗框與窗扇搭接寬寬度±1.0同一平面高低差≤0.3裝配間隙≤0.2四、工程投入的主主要物資和施施工機(jī)械設(shè)備備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃各種門窗窗的加工，須須在一個(gè)有良良好條件的車車間內(nèi)進(jìn)行加加工，用于加加工機(jī)具、量量具等設(shè)備應(yīng)應(yīng)能保證其加加工的精度及及測(cè)量精度，下下料前，應(yīng)核核對(duì)施工圖，并并對(duì)建筑物進(jìn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，按按實(shí)測(cè)進(jìn)行調(diào)調(diào)整。所有材材料都應(yīng)具有有出廠合格證證及性能報(bào)告告，對(duì)于表面面受損及變形形的材料應(yīng)排排除在外。企業(yè)計(jì)劃投入的主主要機(jī)械設(shè)備備一覽表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格制造國別或產(chǎn)地單位數(shù)量1電錘BOSH德國臺(tái)62發(fā)泡劑槍上海支123單頭切割機(jī)上海臺(tái)14單軸仿型銑LSX-30FZZ太湖臺(tái)25臺(tái)式鉆床1Q13上海鉆床廠臺(tái)46紅外線激光經(jīng)緯儀儀蘇州臺(tái)17紅外線激光水平儀儀蘇州臺(tái)18電焊機(jī)蘇州臺(tái)29對(duì)講機(jī)上海個(gè)410玻璃吸盤日本個(gè)811空氣壓縮機(jī)美國臺(tái)212雙頭斜鋸SD-16德國威格瑪臺(tái)113雙頭切割機(jī)LST-26BZZ北京航天航空部6652所臺(tái)214自動(dòng)氣割機(jī)SD-12A德國威格瑪臺(tái)115單軸仿型銑LSX-30FZZ北京航天航空部6652所臺(tái)216雙軸仿型銑LSX-30FZZ北京航天航空部6652所臺(tái)417電動(dòng)槍鉆上海個(gè)418銼刀個(gè)619十字螺絲刀個(gè)2020鋼尺、卷尺個(gè)2021角接機(jī)北京航天航空部6652所臺(tái)222電纜線4㎡50050023漏電保護(hù)器100A個(gè)424安全帽個(gè)5025安全帶個(gè)20五、勞動(dòng)力安排計(jì)計(jì)劃（一）、企業(yè)擬派派管理人員根據(jù)該工程的具體體特點(diǎn)，并結(jié)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況，我們們組織成立以以副經(jīng)理為總總指揮，以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)的工程項(xiàng)目目部。在施工工現(xiàn)場(chǎng)具有絕絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)權(quán)力，全面負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工工質(zhì)量管理、安安全管理、進(jìn)進(jìn)度管理、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工工管理，對(duì)于于現(xiàn)場(chǎng)的資金金、材料、人人工進(jìn)行合理理的安排，根根據(jù)工程具體體施工進(jìn)度情情況有權(quán)合理理調(diào)配資金，生生產(chǎn)加工。以以質(zhì)量、工期期、安全為中中心，以施工工階段為重點(diǎn)點(diǎn)，積極配合合建設(shè)方、總總包方各項(xiàng)工工作，協(xié)調(diào)內(nèi)內(nèi)部系統(tǒng)及外外部的工作。1.1施工組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖公司總部公司總部項(xiàng)目總負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)部供應(yīng)部生產(chǎn)部施工作業(yè)處技術(shù)經(jīng)理設(shè)計(jì)師工程師質(zhì)量員供應(yīng)經(jīng)理材料員倉管員運(yùn)輸班長(zhǎng)生產(chǎn)經(jīng)理安全員生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)調(diào)度施工員安裝班長(zhǎng)安裝工電氣工1.2主要人員員職責(zé)1）、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)：：負(fù)責(zé)本工程程從前期洽談?wù)?，制訂?jì)劃劃書起，至工工程開工、竣竣工、驗(yàn)收期期間，所有問問題的落實(shí)及及決策。材料料采購、生產(chǎn)產(chǎn)加工、工程程安裝等保證證工程實(shí)施的的全面工作。2）、項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所有事宜。包包括與業(yè)主、總總包方、監(jiān)理理方協(xié)調(diào)好工工作，對(duì)工程程有關(guān)人員的的培訓(xùn)、技術(shù)術(shù)交底，對(duì)安安裝質(zhì)量、施施工進(jìn)度、施施工驗(yàn)收及催催討工程款等等情況全面負(fù)負(fù)責(zé)，并及時(shí)時(shí)將施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有關(guān)情況向向項(xiàng)目總負(fù)責(zé)責(zé)匯報(bào)。3）、生產(chǎn)經(jīng)理：負(fù)負(fù)責(zé)工程所有有材料的采購購及車間加工工制作的管理理，使生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度能及時(shí)配配合工程施工工進(jìn)度。4）、技術(shù)經(jīng)理：按按本工程的技技術(shù)要求及施施工圖紙，嚴(yán)嚴(yán)格按照國家家標(biāo)準(zhǔn)、地方方標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有有進(jìn)場(chǎng)材料、安安裝質(zhì)量及產(chǎn)產(chǎn)品的保護(hù)措措施進(jìn)行檢查查，對(duì)不合格格的產(chǎn)品及安安裝部位有權(quán)權(quán)提出處理意意見，有權(quán)對(duì)對(duì)不按規(guī)范施施工的人員進(jìn)進(jìn)行處罰。5）、施工員：負(fù)責(zé)責(zé)工程安裝的的具體實(shí)施工工作，隨時(shí)解解決施工中遇遇到地疑難問問題，保證工工程的順利進(jìn)進(jìn)行，掌握工工程進(jìn)度及安安裝質(zhì)量，做做好施工日記記，并經(jīng)常向向項(xiàng)目經(jīng)理匯匯報(bào)工作。6）、技術(shù)員：負(fù)責(zé)責(zé)所有技術(shù)文文件的編制，設(shè)設(shè)計(jì)施工方案案、制定安裝裝工藝及安裝裝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行行，負(fù)責(zé)對(duì)安安裝人員的技技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)，以及時(shí)處處理施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)遇到的技術(shù)術(shù)問題。7）、安裝隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)負(fù)責(zé)安裝人員員在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的組織、管管理，以及安安排施工任務(wù)務(wù)。協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理處理好好施工中出現(xiàn)現(xiàn)的各類問題題。8）、質(zhì)量員：負(fù)責(zé)責(zé)工程施工中中的質(zhì)量控制制，做好施工工質(zhì)量檢測(cè)記記錄，并隨時(shí)時(shí)交質(zhì)檢經(jīng)理理復(fù)核，消滅滅質(zhì)量隱患。9）、安全員：了解解當(dāng)?shù)卣凹肮さ赜嘘P(guān)規(guī)規(guī)定，負(fù)責(zé)施施工安全操作作規(guī)程、防火火制度的制訂訂及執(zhí)行工作作，及時(shí)掌握握施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)環(huán)境、安全狀狀況，落實(shí)安安全保護(hù)措施施。10）材料員：負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場(chǎng)材料料的清點(diǎn)、保保管、發(fā)放工工作，落實(shí)對(duì)對(duì)施工進(jìn)材料料的保護(hù)措施施，保管材料料發(fā)運(yùn)單職位名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及及承擔(dān)過項(xiàng)目目項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總負(fù)責(zé)高級(jí)工程程師大學(xué)，從事本行業(yè)業(yè)22年曾負(fù)責(zé)多多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程的施工，是是我公司較有有施工管理經(jīng)驗(yàn)的管理者之之一。曾擔(dān)任任大連中國人人民銀行、大大連僑光大廈廈、營口國貿(mào)貿(mào)大飯店、營營口東華大飯飯店、盤錦移移動(dòng)通信公司司等工程項(xiàng)目目總負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高級(jí)建筑師大專、從事本行業(yè)業(yè)14年，負(fù)責(zé)多多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程程的項(xiàng)目施工工管理，是我我公司較有施工管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理理之一。曾擔(dān)任大連中國人民民銀行、大連連僑光大廈、營營口國貿(mào)大飯飯店、營口東東華大飯店、盤盤錦移動(dòng)通信信公司等工程程的項(xiàng)目經(jīng)理理。設(shè)計(jì)部經(jīng)理設(shè)計(jì)主任工程師從事本行業(yè)15年年。一直負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。施工員施工員工程師大專，從事本行33年，一直負(fù)負(fù)責(zé)施工管理理工作，且無無一安全事故故的發(fā)生。安全員安全員助工從事本行業(yè)12年年，負(fù)責(zé)安全全管理工作。質(zhì)量員質(zhì)保部經(jīng)理助工大專，從事本行業(yè)業(yè)12年，一直負(fù)負(fù)責(zé)公司質(zhì)保工作。材料員材料管理員助工從事本行業(yè)20年年，一直負(fù)責(zé)責(zé)公司材料采采購及倉庫管管理工作。資料員資料員助工從事本行業(yè)14年年，負(fù)責(zé)資料料管理編制工工作。擬派現(xiàn)場(chǎng)主要管理理人員表（二）勞動(dòng)力專業(yè)業(yè)配備計(jì)劃工種設(shè)定班組每組人員合計(jì)人數(shù)備注測(cè)量工2241、實(shí)際投入人數(shù)由由進(jìn)度情況定定。2、若工期緊，兩班班交叉作業(yè)。電工212安裝隊(duì)21224材料搬運(yùn)隊(duì)2510合計(jì)640六、確保工程質(zhì)量的技技術(shù)組織措施施我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都都十分重視產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，提提出“為顧客提供供滿意的產(chǎn)品品和服務(wù)是澳澳連永恒的追追求”的質(zhì)量方針針。并根據(jù)ISO90001質(zhì)量保證體體系的要求，采采取了全過程程的質(zhì)量控制制及事后檢驗(yàn)驗(yàn)的質(zhì)量保證證措施，我公公司愿以優(yōu)質(zhì)質(zhì)的產(chǎn)品、良良好的信譽(yù)和和積極的態(tài)度度完成此項(xiàng)工工程。（一）質(zhì)量保證體體系我公司產(chǎn)品質(zhì)量控控制完全按ISO90001的質(zhì)量管理理和質(zhì)量保證證標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，產(chǎn)產(chǎn)品符合國家家的規(guī)定。（二）質(zhì)量保證措措施1、技術(shù)保證措施1）、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。本工程在在施工中將認(rèn)認(rèn)真對(duì)照該規(guī)規(guī)范中的設(shè)計(jì)計(jì)、制作、施施工、安裝、選選材、驗(yàn)收等等條款執(zhí)行。2）、如果本公司能能承接本項(xiàng)工工程，公司將將組織專家級(jí)級(jí)認(rèn)真審核本本公司提供的的計(jì)算方案設(shè)設(shè)計(jì)圖和施工工組織設(shè)計(jì)。針針對(duì)本大樓門門窗的設(shè)計(jì)和施施工方案進(jìn)行行專家考核做做到安全、實(shí)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美美觀。3）、建立與甲方、設(shè)設(shè)計(jì)方和監(jiān)理理方密切配合合的管理體制制，做到以下下幾點(diǎn)。（1）、所有進(jìn)貨均及及時(shí)向甲方和和監(jiān)理方提供供樣品和質(zhì)保保書。（2）在施工中若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)特殊問題及及時(shí)邀請(qǐng)以上上三方到場(chǎng)共共同研討解決決方案，決不不擅自隨意處處理。（3）、為保證施工質(zhì)質(zhì)量，本公司司除了認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行按圖紙施施工原則外，將將分三次向監(jiān)監(jiān)理方和甲方方報(bào)驗(yàn)：第一次：放樣和墻墻面測(cè)量結(jié)果果：第二次：門窗框安安裝完畢。第三次：玻璃安裝裝完畢后和打打膠清理完畢畢后。其中第二、第三次次按有關(guān)規(guī)定定，安排質(zhì)檢檢站同時(shí)參加加驗(yàn)收。2、廠內(nèi)加工件所有材料及附件采采購進(jìn)廠，必必須附有合格格證，否則不不得入庫。對(duì)對(duì)購入件要進(jìn)進(jìn)行抽檢，不不合格產(chǎn)品予予退回。全部采用專用設(shè)備備，由專業(yè)培培訓(xùn)的技術(shù)工工人進(jìn)行加工工，所有加工工件都按國家家、行業(yè)和本本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行抽檢，不不合格不許出出廠。對(duì)外購購和外加工件件委派專人負(fù)負(fù)責(zé)，入廠時(shí)時(shí)必須進(jìn)行檢檢查，不合格格產(chǎn)品退回。所所有現(xiàn)場(chǎng)需要要材料都由廠廠內(nèi)發(fā)出，以以便統(tǒng)計(jì)及集集中控制。3、材料的選用本工程使用的各種種材料，我們們根據(jù)設(shè)計(jì)師師設(shè)計(jì)意圖、工工程的規(guī)模等等確定。在供供應(yīng)具體購料料時(shí)，公司有有關(guān)技術(shù)部門門要對(duì)材料的的材質(zhì)及性能能進(jìn)行詳細(xì)的的檢查，質(zhì)監(jiān)監(jiān)部對(duì)材料的的表面質(zhì)量和和尺寸按檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢檢驗(yàn)，合格后后方可入廠，投投入生產(chǎn)。4、半成品、成品的的保護(hù)所有材料加工后要要進(jìn)行包裝，運(yùn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)未安裝完完畢的門窗材材料保護(hù)膜不不得撕扯。玻璃運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)存放放場(chǎng)地要避開開其它施工隊(duì)隊(duì)伍作業(yè)面，嚴(yán)嚴(yán)禁在玻璃附附近進(jìn)行電焊焊施工。石材材、鋁塑板、玻玻璃存放不得得與地面接觸觸，要用墊板板隔離。5、安裝方面5．1）人員選擇：安裝裝人員的素質(zhì)質(zhì)、技術(shù)水平平是工程質(zhì)量量的一個(gè)不可可忽視的重要要因素。我公公司的安裝人人員都是經(jīng)過過專業(yè)技術(shù)培培訓(xùn)的技術(shù)工工人，擁有一一批高水平、強(qiáng)強(qiáng)技能的施工工隊(duì)伍，積累累了豐富的施施工經(jīng)驗(yàn)。本本工程公司挑挑選最優(yōu)秀的的人員并配置置先進(jìn)的安裝裝工藝裝備。5．2）進(jìn)場(chǎng)前培訓(xùn)：根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)實(shí)際情況及建建筑圖紙的設(shè)設(shè)計(jì)分格及節(jié)節(jié)點(diǎn)，技術(shù)人人員、施工人人員講解相關(guān)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范和安全準(zhǔn)則則，與施工人人員進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，對(duì)特特殊要求要交交待清楚。6、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管管理措施6．1）質(zhì)量控制目標(biāo)根據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，我公司司制定了相應(yīng)應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。為了保證證施工達(dá)到企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我我公司進(jìn)一步步制定了施工工質(zhì)量（內(nèi)控控）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。將每個(gè)施施工過程都落落實(shí)在具體的的數(shù)值控制中中，使施工人人員在施工過過程中有標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)可依，檢查查人有標(biāo)準(zhǔn)可可查。6．2）施工質(zhì)量控制程程序本程序是為了保證證施工質(zhì)量的的標(biāo)準(zhǔn)程序，施施工管理人員員及檢驗(yàn)人員員必須按此程程序嚴(yán)格執(zhí)行行。提請(qǐng)監(jiān)理理公司和質(zhì)量量檢查站驗(yàn)收收項(xiàng)目是隱蔽蔽工程驗(yàn)收、框框架質(zhì)量驗(yàn)收收及完工質(zhì)量量驗(yàn)收。檢查查人員在每個(gè)個(gè)階段施工完完畢后，及時(shí)時(shí)提請(qǐng)監(jiān)理公公司和質(zhì)量檢檢查站驗(yàn)收，并并出具報(bào)告，安安裝時(shí)的自檢檢過程應(yīng)有自自檢記錄。七、確保文明施工工的技術(shù)組織織措施1、貫徹文明施工的的要求，推行行現(xiàn)代管理方方法，科學(xué)地地組織施工，做做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的各項(xiàng)管理理工作，推行行項(xiàng)目管理負(fù)負(fù)責(zé)制度。2、按施工總平面圖圖布置各項(xiàng)臨臨時(shí)設(shè)施，堆堆放材料、成成品、半成品品和機(jī)具設(shè)備備，不得侵占占內(nèi)道路及安安全防護(hù)措施施。3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明明顯的工程概概況牌，進(jìn)入入施工現(xiàn)場(chǎng)的的所有管理人人員及操作工工人一律統(tǒng)一一著裝，佩帶帶胸卡。按級(jí)級(jí)別則佩戴不不同安全帽。4、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保證證道路暢通，場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌應(yīng)保保持整潔衛(wèi)生生，隨時(shí)清理理建筑垃圾并并派專人值日日、清理。5、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)封閉閉操作，防止止施工機(jī)械聲聲音嘈雜，影影響環(huán)境。盡盡量避免夜晚晚施工，影響響周圍居民休休息。6、管理人員及操作作人員不亂竄竄其他區(qū)域。八、確保工期的技技術(shù)組織措施施1、本工程擬投入具具有豐富設(shè)計(jì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的工程程設(shè)計(jì)人員進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，并并增加設(shè)計(jì)力力量，全開展展工作，以提提高設(shè)計(jì)速度度，縮短設(shè)計(jì)計(jì)周期。2、在材料供應(yīng)上，我我公司在訂貨貨后，將派專專人直接進(jìn)駐駐材料廠家，掌掌握材料源情情況，并協(xié)調(diào)調(diào)早日發(fā)貨，以以保證及時(shí)回回廠加工。3、我公司擁有先進(jìn)進(jìn)的門窗加工工設(shè)備，具有有大型工程加加工能力。我我公司充分利利用所配備先先進(jìn)施工機(jī)械械設(shè)備，并合合理采用先進(jìn)進(jìn)的安裝工藝藝，以提高安安裝效率。在在生產(chǎn)任務(wù)緊緊張時(shí)，將采采用二班、三三班進(jìn)行作業(yè)業(yè)。總之，在在生產(chǎn)加工上上將做到三個(gè)個(gè)確保；確保保加工質(zhì)量，確確保完成計(jì)劃劃任務(wù)，確保保現(xiàn)場(chǎng)的安裝裝。4、在施工隊(duì)伍選擇擇上，我公司司將采用具有有豐富安裝經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)行安裝裝，并由具有有該經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)項(xiàng)目班子來進(jìn)進(jìn)行管理，達(dá)達(dá)到科學(xué)施工工，有序施工工，充分用時(shí)時(shí)間的每分每每秒。5、在施工過程中，我我公司將會(huì)根根據(jù)實(shí)際情況況增派安裝力力量，并根據(jù)據(jù)本工程特點(diǎn)點(diǎn)多創(chuàng)工程面面，使安裝全全面鋪開。6、基于本工程的所所在地以及進(jìn)進(jìn)行安裝施工工的季節(jié)，在在施工安裝的的高峰，我公公司將增加施施工時(shí)間或施施工人員或二二班、三班24小時(shí)不間斷斷的施工，以以確保施工工工期。7、如遇雨天或大風(fēng)風(fēng)天不利于室室外施工,則把人員調(diào)調(diào)回公司內(nèi)或或施工現(xiàn)場(chǎng)室室內(nèi),加工附屬配配套件,盡可能不影影響工期。附：施工進(jìn)度計(jì)劃劃表九、施工總平面布布置圖及臨時(shí)時(shí)用地表施工總平面布置圖圖根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況，與甲甲方、監(jiān)理方方、總承包方方、土建施工工方協(xié)商確認(rèn)認(rèn)具體施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)布置。主主要包括石材材存放場(chǎng)地、鋼鋼材存放場(chǎng)地地、現(xiàn)場(chǎng)加工工場(chǎng)地、臨時(shí)時(shí)辦公場(chǎng)所、室室內(nèi)倉庫、員員工宿舍、臨臨時(shí)食堂等場(chǎng)場(chǎng)地；施工用電采用自備備移動(dòng)電閘箱箱，自樓層業(yè)業(yè)主方提供的的配電箱接引引。用水由現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主方提提供上樓的供供水管線。2、臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間存放門窗型材400總包方提供存放玻璃100總包方提供工具庫20總包方提供設(shè)備庫30總包方提供配件庫20總包方提供宿舍200總包方提供辦公室20總包方提供食堂40場(chǎng)外設(shè)置十、確保安全生產(chǎn)產(chǎn)的技術(shù)組織織措施(一)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)框架圖安全目標(biāo)：傷亡事故為“零”；因工負(fù)傷傷率為5%以內(nèi)；全員安全教育覆蓋蓋率達(dá)到100%；機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)達(dá)到100%；事故隱患整改率達(dá)達(dá)到100%；特種作業(yè)人員持證證上崗率達(dá)到到100%；施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)標(biāo)率100%，優(yōu)良率80%以上。（二）主要人員職職責(zé)1）、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)：：掌握本工程程安全生產(chǎn)動(dòng)動(dòng)態(tài)，定期研研究安全工作作，對(duì)本工程程安全生產(chǎn)負(fù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)編編制安全工作作實(shí)施計(jì)劃，建建立健全與本本工程有關(guān)的的安全生產(chǎn)管管理制度及獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法，保保證安全技術(shù)術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的的落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)并支持安全全管理人員或或部門的監(jiān)督督檢查工作，監(jiān)監(jiān)督防范措施施的制定和落落實(shí)，預(yù)防事事故發(fā)生。2）、項(xiàng)目經(jīng)理：是是工程施工的的安全生產(chǎn)第第一負(fù)責(zé)人，全全面負(fù)責(zé)工程程施工全過程程的安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明衛(wèi)生生、防火工作作，遵守國家家法令，執(zhí)行行上級(jí)安全生生產(chǎn)規(guī)章制度度，對(duì)勞動(dòng)保保護(hù)全面負(fù)責(zé)責(zé)。組織落實(shí)實(shí)各級(jí)安全生生產(chǎn)責(zé)任制，貫貫徹上級(jí)部門門的安全規(guī)章章制度，并落落實(shí)到施工過過程管理中，把把安全生產(chǎn)提提到日常議事事日程上。負(fù)負(fù)責(zé)搞好職工工安全教育，支支持安全員工工作，組織檢檢查安全生產(chǎn)產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)事故故隱患，及時(shí)時(shí)按三定方針針落實(shí)整改。不不準(zhǔn)違章指揮揮與強(qiáng)令職工工冒險(xiǎn)作業(yè)。3）、技術(shù)經(jīng)理：組組織技術(shù)人員員，編制、審審批安全組織織設(shè)計(jì)和技術(shù)術(shù)措施。組織織安全生產(chǎn)專專業(yè)技術(shù)人員員，為完善、改改進(jìn)和提高安安全設(shè)施，機(jī)機(jī)械設(shè)備的安安全作業(yè)，編編制操作規(guī)范范、技術(shù)措施施。解決在生生產(chǎn)過程中發(fā)發(fā)生的安全重重大隱患的處處置技術(shù)方案案。督促檢查查安全生產(chǎn)技技術(shù)措施和操操作規(guī)程的落落實(shí)執(zhí)行情況況。4）、施工員：對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)的安安全工作負(fù)責(zé)責(zé)，在施工過過程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違章現(xiàn)象或或冒險(xiǎn)作業(yè)及及安全隱患，要要協(xié)同安全員員共同做好工工作，阻止和和糾正，必要要時(shí)暫停施工工，匯報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理和安全全員，及時(shí)采采取措施，確確保施工全過過程的安全生生產(chǎn)。在施工工過程中，生生產(chǎn)與安全發(fā)發(fā)生矛盾時(shí)，必必須服從安全全，暫停施工工，待安全整整改和落實(shí)安安全措施后，方方準(zhǔn)再施工。5）、技術(shù)員：熟悉悉安全操作規(guī)規(guī)程，根據(jù)施施工技術(shù)方案案中的安全生生產(chǎn)技術(shù)措施施，提出技術(shù)術(shù)實(shí)施方案和和改進(jìn)方案中中的技術(shù)措施施要求，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不符合技術(shù)術(shù)規(guī)范要求的的，有權(quán)提出出更改完善意意見，使之完完善糾正。按按照技術(shù)部門門編制的安全全技術(shù)措施，根根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際補(bǔ)充編編制分項(xiàng)分類類的安全技術(shù)術(shù)措施，使之之完善和充實(shí)實(shí)。在施工過過程中，對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)產(chǎn)有責(zé)任進(jìn)行行管理，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患，有權(quán)權(quán)督促糾正、整整改、通知安安全員落實(shí)整整改并匯報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理。對(duì)對(duì)施工設(shè)施和和各類安全保保護(hù)，防護(hù)用用品，進(jìn)行技技術(shù)鑒定和提提出結(jié)論性意意見。6）、質(zhì)量員：在質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控的同同時(shí)，顧及安安全設(shè)施的狀狀況與使用功功能和各部位位洞邊防護(hù)狀狀況，發(fā)現(xiàn)不不佳之處，及及時(shí)通知安全全員，落實(shí)整整改。在質(zhì)量量監(jiān)控過程中中，發(fā)現(xiàn)安全全隱患，立即即通知安全員員或項(xiàng)目經(jīng)理理，同時(shí)有權(quán)權(quán)責(zé)令暫停施施工，待處理理好安全隱患患后，再行施施工。7）、安全員：負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的的安全生產(chǎn)、文文明衛(wèi)生、防防火管理工作作，遵守國家家法令，認(rèn)真真學(xué)習(xí)熟悉安安全生產(chǎn)規(guī)章章制度，努力力提高專業(yè)知知識(shí)和管理水水準(zhǔn)，加強(qiáng)自自身建設(shè)。經(jīng)經(jīng)常及時(shí)檢查查施工現(xiàn)場(chǎng)的的安全生產(chǎn)工工作，發(fā)現(xiàn)隱隱患及時(shí)采取取措施進(jìn)行整整改，并及時(shí)時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理處理。堅(jiān)堅(jiān)持原則，對(duì)對(duì)違章作業(yè)，違違反安全操作作規(guī)程的人和和事，決不姑姑息，敢于阻阻止和教育。對(duì)對(duì)安全設(shè)施的的配置提出合合理意見。做做好安全技術(shù)術(shù)交底工作，強(qiáng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明衛(wèi)生生、防火工作作的管理。8）材料員：在采購購安全設(shè)施、材材料物品、勞勞動(dòng)保護(hù)用品品、安全防護(hù)護(hù)用品，應(yīng)保保證產(chǎn)品質(zhì)量量，應(yīng)認(rèn)準(zhǔn)國國家批準(zhǔn)的設(shè)設(shè)施和物品，同同時(shí)取得合格格口品證件。并并應(yīng)廉潔奉公公，不貪小利利，堅(jiān)持原則則，保證設(shè)施施與物品的質(zhì)質(zhì)量，有權(quán)拒拒絕指令購買買次品與偽劣劣物品，并報(bào)報(bào)告上級(jí)處理理。（三）安全管理制制度A、安全教育制度1、公司級(jí)安全教育育，（15-20學(xué)時(shí)），由由公司安全部部門主持。主主要內(nèi)容有；；公司的生產(chǎn)、工作作性質(zhì)，公司司的危險(xiǎn)場(chǎng)所所以及注意事事項(xiàng)。公司容易發(fā)生的事事故及建筑行行業(yè)典型事故故案例分析。安全生產(chǎn)法規(guī)及企企業(yè)內(nèi)部的規(guī)規(guī)章制度和勞勞動(dòng)紀(jì)律。2、工程隊(duì)級(jí)安全教教育（15-24學(xué)時(shí)），由由隊(duì)安全負(fù)責(zé)責(zé)人主持。主主要內(nèi)容有：：工程隊(duì)施工作業(yè)的的特點(diǎn)，生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)及作業(yè)業(yè)環(huán)境。生產(chǎn)工藝、機(jī)械電電氣設(shè)施的性性能及防范知知識(shí)。施工的危險(xiǎn)作業(yè)部部位、各崗位位的注意事項(xiàng)項(xiàng)。施工隊(duì)的安全生產(chǎn)產(chǎn)管理組織及及人員分工情情況。勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、安安全守則、勞勞動(dòng)紀(jì)律。3、崗位教育（100-20學(xué)時(shí)），由由項(xiàng)目經(jīng)理部部、班組長(zhǎng)主主持。主要內(nèi)內(nèi)容有：本工作班組的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)業(yè)內(nèi)容。班組人員分工情況況、互相聯(lián)系系，各自應(yīng)負(fù)負(fù)的崗位責(zé)任任；生產(chǎn)中常用的機(jī)具具、電器設(shè)備備的性能，安安全防護(hù)裝置置的作用和維維護(hù)使用常識(shí)識(shí)；常見事故的預(yù)防及及發(fā)生事故后后應(yīng)采取的緊緊急措施及事事故報(bào)告程序序等；崗位操作規(guī)程、各各項(xiàng)規(guī)章制度度以及職工守守則；個(gè)人防護(hù)用品的使使用和保管。2、對(duì)電器、電焊等等特殊工種的的工人，除進(jìn)進(jìn)行一般安全全教育外，要要經(jīng)主管部門門進(jìn)行特殊崗崗位培訓(xùn)，經(jīng)經(jīng)考試合格后后方可上崗。特特殊作業(yè)人員員培訓(xùn)率及特特殊上崗作業(yè)業(yè)率達(dá)100%。3、對(duì)采用“三新”生產(chǎn)方法前前，對(duì)操作人人員進(jìn)行專門門安全操作規(guī)規(guī)程、操作方方法及安全技技術(shù)教育，經(jīng)經(jīng)考核合格后后方可上崗操操作。4、工人調(diào)換工作崗崗位必須進(jìn)行行新崗位的安安全知識(shí)教育育。5、各級(jí)管理干部每每年要進(jìn)行一一次安全教育育培訓(xùn)。施工工管理人員及及專（兼）職職安全員按建建設(shè)部規(guī)定每每年安全教育育培訓(xùn)不少于于40小時(shí)。6、對(duì)職工的安全教教育要做到經(jīng)經(jīng)?；?。除必必要的集中時(shí)時(shí)間教育外，要要特別加強(qiáng)施施工生產(chǎn)過程程中的教育，不不斷提高安全全意識(shí)，使安安全生產(chǎn)警鐘鐘長(zhǎng)鳴。B、安全生產(chǎn)檢查制制度我公司實(shí)行定期安安全檢查、不不定期安全檢檢查、日常安安全檢查和專專業(yè)安全檢查查四種安全檢檢查方式，各各檢查安排如如下；定期安全檢查公司每月一次及重重大節(jié)假日前前組織檢查。由由公司主管經(jīng)經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，安全部門門主持，工程程、技術(shù)、設(shè)設(shè)備等部門參參加，對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)及工程程隊(duì)、公司辦辦公地點(diǎn)進(jìn)行行全面檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部每周一一次安全檢查查，由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部成員及及各工種負(fù)責(zé)責(zé)人參加，對(duì)對(duì)施工工地進(jìn)進(jìn)行全面檢查查。2、不定期安全檢查查根據(jù)工程進(jìn)度，不不影響施工安安排，有針對(duì)對(duì)性的進(jìn)行不不定期安全檢檢查，具體有有開工前安全全檢查；作業(yè)業(yè)機(jī)械試車工工作必須安全全檢查。季節(jié)節(jié)性的安全檢檢查。季節(jié)性性的安全檢查查主要為冬季季的防寒、防防凍、防滑、防防火，夏季的的防暑、防雷雷電、防風(fēng)及及雨前雨后檢檢查。3、日常安全檢查日常安全檢查是最最基本、最重重要的部分。以以安全專（兼兼）職檢查人人員、施工管管理人員和崗崗位工人為主主，在日常生生產(chǎn)中進(jìn)行檢檢查。分為巡巡回檢查和崗崗位檢查，巡巡回檢查是專專（兼）職安安全員和基層層管理人員對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行巡視監(jiān)督督，崗位檢查查是工人自己己及互相間對(duì)對(duì)作業(yè)環(huán)境、施施工條件、安安全防護(hù)措施施進(jìn)行檢查、確確認(rèn)。4、專業(yè)安全檢查專業(yè)安全檢查是公公司根據(jù)安全全生產(chǎn)的需要要，組織專業(yè)業(yè)人員用儀器器和其他監(jiān)測(cè)測(cè)手段，有計(jì)計(jì)劃、有重點(diǎn)點(diǎn)地對(duì)某項(xiàng)專專業(yè)工作進(jìn)行行的安全檢查查。通過檢查查可以了解某某些專業(yè)方面面的設(shè)備可靠靠程度、維護(hù)護(hù)管理狀況、崗崗位人員的安安全技術(shù)素質(zhì)質(zhì)等情況。主主要有電氣安安全檢查等。以上各種檢查，都都應(yīng)做好記錄錄。對(duì)不能及及時(shí)整改的隱隱患問題，除除采用臨時(shí)安安全措施外，還還要填寫“隱患整改通通知書”，落實(shí)整改改負(fù)責(zé)人，限限期解決，并并進(jìn)行復(fù)查。C、安全交底制度為了安全責(zé)任制及及安全施工技技術(shù)措施的順順利實(shí)施，特特制定安全交交底制度，具具體如下：公司對(duì)施工隊(duì)交底底；施工組織織設(shè)計(jì)編制、審審批完成后，公公司技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程中的的安全工作重重點(diǎn)、特點(diǎn)，注注意管理事項(xiàng)項(xiàng)等，向施工工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行交底底，并做好記記錄，存檔。施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人人在得到公司司技術(shù)負(fù)責(zé)人人的交底后應(yīng)應(yīng)立即進(jìn)行研研究，將交底底的問題進(jìn)一一步細(xì)化，然然后以書面形形式向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理及單位工工程技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人交底。項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人向各工工種班組進(jìn)行行進(jìn)一步的交交底，交底中中應(yīng)包括工地地的安全規(guī)章章制度，本工工種操作規(guī)程程，安全技術(shù)術(shù)措施、冬雨雨季措施等。安全交底不能只流流于形式，要要求逐級(jí)交底底。班組長(zhǎng)必必須向班組全全體成員逐一一落實(shí)，要求求專人使用的的機(jī)具器械必必須要求操作作者在交底記記錄上簽字。D、機(jī)械設(shè)備安全管理理制度公司為了更好地促促進(jìn)機(jī)械設(shè)備備的安全使用用和及時(shí)保養(yǎng)養(yǎng)特制定如下下制度：公司成立以主管設(shè)設(shè)備和安全的的經(jīng)理為首的的設(shè)備安全監(jiān)監(jiān)督檢查小組組及機(jī)械設(shè)備備管理科室。2、設(shè)備管理部門應(yīng)應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備備逐一建立完完整的機(jī)械檔檔案。3、大型設(shè)備在使用用前，檢查小小組對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行全面的安安全檢查。使使用中檢查設(shè)設(shè)備的維護(hù)與與保養(yǎng)。使用用后檢查設(shè)備備的維修。4、設(shè)備在使用中，檢檢查小組每月月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的設(shè)備檢查查一次，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)處處理，并將檢檢查結(jié)果用書書面形式向公公司主管設(shè)備備的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)。5、設(shè)備使用中，發(fā)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理理部對(duì)設(shè)備沒沒有按公司規(guī)規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)養(yǎng)，根據(jù)情節(jié)節(jié)輕重對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部及及設(shè)備操作手手給予經(jīng)濟(jì)處處罰，并通報(bào)報(bào)批評(píng)。E、生活設(shè)施安全衛(wèi)衛(wèi)生管理制度度1、施工現(xiàn)場(chǎng)的工人人休息室、宿宿舍、食堂等等生活設(shè)施區(qū)區(qū)必須與施工工作業(yè)區(qū)隔離離。2、生活設(shè)施區(qū)內(nèi)的的工人休息室室、宿舍、食食堂等建筑必必須牢固，并并且防雨、防防風(fēng)、防火，如冬季施工工，必須有保保溫采暖措施施。3、生活區(qū)內(nèi)的住宿宿人員自己負(fù)負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)的的衛(wèi)生清潔工工作，根據(jù)需需要，也可另另設(shè)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人及清潔人人員等，負(fù)責(zé)責(zé)生活區(qū)內(nèi)的的日常衛(wèi)生工工作。無論如如何安排，都都必須責(zé)任落實(shí)。4、食堂的設(shè)施必須須要防塵、防防鼠、防蠅、防防盜。5、生活區(qū)內(nèi)要有排排水、排污的的設(shè)施。生活區(qū)內(nèi)的供電設(shè)設(shè)施事先要有有方案，由電電氣專業(yè)人員員安裝，并應(yīng)應(yīng)設(shè)置觸電保保安器等保護(hù)措施。嚴(yán)禁非非專業(yè)人員私私拉亂扯電線線。6、生活區(qū)內(nèi)的廁所所，應(yīng)為水沖沖式。蹲位應(yīng)應(yīng)能滿足人數(shù)數(shù)要求。7、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)生生活區(qū)內(nèi)的衛(wèi)衛(wèi)生等工作負(fù)負(fù)主要責(zé)任。F、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施施工制度1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的的施工人員必必須著裝整潔潔，不準(zhǔn)有赤赤膊、敞懷、穿穿拖鞋及各種種不文明現(xiàn)象象。2、工地的施工作業(yè)業(yè)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸吸煙、打鬧、說說臟話，不準(zhǔn)準(zhǔn)酒后作業(yè)。3、遵守作息時(shí)間，住住宿人員晚十十時(shí)前必須歸歸宿，不得在在外留宿。4、各班組在自己負(fù)負(fù)責(zé)的分擔(dān)區(qū)區(qū)內(nèi)要做好“三清五好”工作，保持持現(xiàn)場(chǎng)的清潔潔衛(wèi)生。5、人與人之間，班班組與班組與與班組之間要要互相團(tuán)結(jié)、幫幫助，提倡互互助、友愛，和和睦相處。6、項(xiàng)目經(jīng)理部的安安全管理小組組，應(yīng)做好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的文明施施工管理工作作，并對(duì)以上上的規(guī)定作好好日常檢查。對(duì)對(duì)違反規(guī)定的的人員要進(jìn)行行批評(píng)教育、嚴(yán)嚴(yán)重的可給予予罰款、停止止工作等處理理。項(xiàng)目經(jīng)理部的成員員，必須首先先做好自身的的文明工作，接接受群眾的監(jiān)監(jiān)督。G、施工現(xiàn)場(chǎng)防火制度度在施工生產(chǎn)中，工工地使用、堆堆設(shè)大量的建建筑材料很多多為易燃物質(zhì)質(zhì)，對(duì)此，工工地需建立嚴(yán)嚴(yán)格防火制度度，需施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的全體人人員遵守。施工現(xiàn)場(chǎng)的平面安安排必須按施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中的平面布布置圖進(jìn)行，并并劃分好防火火重點(diǎn)區(qū)域。各工種應(yīng)對(duì)各自分分擔(dān)區(qū)內(nèi)的防防火工作負(fù)責(zé)責(zé)，包括工地地臨時(shí)宿舍等等，工地應(yīng)劃劃分防火責(zé)任任區(qū)，負(fù)責(zé)區(qū)區(qū)的負(fù)責(zé)人要要實(shí)行掛牌制制。防火重點(diǎn)區(qū)域，如如辦公室，倉倉庫等，必須須嚴(yán)禁煙火。設(shè)設(shè)立防火標(biāo)志志及警示牌。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的防火重重點(diǎn)，應(yīng)設(shè)置置消防器材，如如消防鍬、勾勾、桶、砂箱箱、滅火器等等。施工中如動(dòng)用明火火，如全焊作作業(yè)，需做好好防范措施，得得到項(xiàng)目經(jīng)理理部安全負(fù)責(zé)責(zé)人準(zhǔn)許后方方可作業(yè)施工工。施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與生生活區(qū)一律不不得私自使用用電爐子、電電褥子。如確確實(shí)需要，需需經(jīng)安全員批批準(zhǔn)。H、事故報(bào)告、調(diào)查查處理制度1、安全事故發(fā)生后后，公司安全全管理委員會(huì)會(huì)應(yīng)以最短的的時(shí)間將安全全事故發(fā)生的的時(shí)間、地點(diǎn)點(diǎn)、性質(zhì)、傷傷亡人數(shù)等上上報(bào)上級(jí)有關(guān)關(guān)部門。2、安全事故應(yīng)急處處理小組，應(yīng)應(yīng)在第一時(shí)間間內(nèi)作好取證證工作；保護(hù)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作；；配合有關(guān)部部門的調(diào)查工工作。3、發(fā)生事故的工程程項(xiàng)目經(jīng)理部部，在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理主持下，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定的安安全事故報(bào)告告的程序，在在規(guī)定的時(shí)間間內(nèi)將事故的的書面材料逐逐級(jí)上報(bào)。4、公司安全管理委委員會(huì)及分公公司的安全管管理機(jī)構(gòu)，按按事故的大小小，性質(zhì)，分分別或聯(lián)合調(diào)調(diào)查事故的原原因。如發(fā)生生重傷以上的的安全事故須須配合有關(guān)部部門對(duì)事故進(jìn)進(jìn)行的調(diào)查。5、任何當(dāng)事人都必必須如實(shí)接受受有關(guān)人員的的詢問、調(diào)查查，不得隱瞞瞞不報(bào)、謊報(bào)報(bào)、或者拖延延不報(bào)，不得得故意破壞事事故現(xiàn)場(chǎng)、毀毀滅有關(guān)證據(jù)據(jù)。如發(fā)生以以上行為，將將嚴(yán)肅處理。6、事故發(fā)生后應(yīng)及及時(shí)、正確地地查清事故原原因。事故的的調(diào)查應(yīng)本著著實(shí)事求是與與尊重科學(xué)的的原則，并要要以最短的時(shí)時(shí)間查明事故故的性質(zhì)和責(zé)責(zé)任。7、調(diào)查工作結(jié)束后后，根據(jù)責(zé)任任的大小，對(duì)對(duì)責(zé)任者進(jìn)行行批評(píng)教育、罰罰款記過、開開除廠籍等處處分。夠成刑刑事犯罪的，由由司法機(jī)關(guān)立立案處理。8、事故的調(diào)查處理理一定要做到到事故原因不不查清不放過過；職工和事事故責(zé)任人受受不到教育不不放過；事故故隱患不整改改不放過；事事故責(zé)任人不不處理不放過過。I、傷亡事故快報(bào)制制度各分公司要認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行國務(wù)院第第75號(hào)令《企業(yè)業(yè)職工傷亡事事故報(bào)告和處處理》，按規(guī)規(guī)定做好傷亡亡事故的報(bào)告告和處理工作作。1、工傷事故概念，在在勞動(dòng)過程中中發(fā)生的人身身傷害、急性性中毒。①傷亡事故分類。傷傷亡事故按其其傷害程度可可分為：輕傷傷、重傷、死死亡、重大傷傷亡（一次死死亡三人以上上）事故，按按照建設(shè)部第第3號(hào)令《工程程建設(shè)重大事事故報(bào)告和調(diào)調(diào)查程序規(guī)定定》即：一級(jí)事故：一次死死亡30人以上或經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上。二級(jí)事故：一次死死亡10人以上29人以下，經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上300萬元以下。三級(jí)事故：一次死死亡3人以上9人以下，或或經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上不不滿100萬元。四級(jí)事故：一次死死亡2人以下或重重傷3人以上19人以下，或或經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上不不滿30萬元的事故故。②事故類別：有物體體打擊、提升升、車輛傷害害、機(jī)械傷害害、起重傷害害、觸電、淹淹弱、灼燙、火火災(zāi)、高處墜墜落、坍塌、冒冒頂片幫、透透水、放炮、火火藥爆炸、瓦瓦斯煤氣爆