崗位練兵會議講話稿

第4頁共4頁崗位練兵會議講話稿?一、提高認(rèn)?識，確保練?兵活動有效?開展當(dāng)前?銀行業(yè)的競?爭關(guān)鍵是服?務(wù)競爭，服?務(wù)競爭的關(guān)?鍵是人才的?競爭，廣大?員工的素質(zhì)?決定著信用?社的服務(wù)水?平和競爭能?力。隨著時?代的發(fā)展，?改革的深入?，競爭的日?趨激烈，對?員工的素質(zhì)?要求也就越?來越高。信?用社的業(yè)務(wù)?技術(shù)比賽，?從算盤發(fā)展?到電腦，從?手工操作、?單機(jī)運(yùn)行發(fā)?展到如今全?省聯(lián)網(wǎng)下的?電子化操作?，本身就說?明銀行技術(shù)?在進(jìn)步，對?員工的素質(zhì)?要求在提高?，同時也說?明信用社面?臨著新的機(jī)?遇和挑戰(zhàn)。?此次大練兵?活動以及要?舉辦的技術(shù)?比賽，就是?要檢驗多年?來創(chuàng)建學(xué)習(xí)?型聯(lián)社的成?果，就是要?檢閱全社業(yè)?務(wù)技術(shù)水平?和綜合服務(wù)?水平的高低?，就是要進(jìn)?一步掀起學(xué)?技術(shù)、學(xué)業(yè)?務(wù)、苦練基?本功的熱潮?，全面的提?高員工的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，以?更飽滿的精?神狀態(tài)、更?好的服務(wù)質(zhì)?量、更高的?技術(shù)水平，?去迎接未來?更激烈的市?場競爭，爭?取更為豐碩?的經(jīng)營成果?。這些年來?，我們鎮(zhèn)平?信用社的發(fā)?展取得了一?定的成績，?但我們職工?的憂患意識?只有所淡化?，這是一種?很危險的現(xiàn)?象。沒有憂?患意識，就?容易滿足現(xiàn)?狀，容易停?滯不前，就?會把一些熟?悉的業(yè)務(wù)知?識談忘，有?了憂患意識?，才能把自?己的積極性?和潛能發(fā)揮?出來。不進(jìn)?則退，不快?進(jìn)也是后退?，要有對工?作和學(xué)習(xí)的?經(jīng)常反思，?要“戰(zhàn)戰(zhàn)兢?兢”地開展?工作；要有?對自身的憂?患，看自身?的素質(zhì)能否?適應(yīng)未來的?發(fā)展，看自?我的評價與?單位和社會?的評價相一?致，時刻有?自知之明，?有進(jìn)取之心?。反映在崗?位練兵上，?就是要勇于?求知，“找?高手下棋”?，自強(qiáng)快進(jìn)?，就是要樹?立“時不我?待，不進(jìn)則?退”的思想?，抓緊學(xué)習(xí)?那些對工作?有幫助的知?識，切實掌?握一定的技?能，始終保?持學(xué)習(xí)的狀?態(tài)。反映在?工作上，就?是要立足本?職，干出一?流的業(yè)績，?就是要樹立?“無功就是?過，不快進(jìn)?也是退”的?思想，勇于?應(yīng)對各種新?的挑戰(zhàn)，發(fā)?現(xiàn)解決矛盾?、新問題，?既著眼長遠(yuǎn)?，又立足現(xiàn)?實，不斷取?得階段性的?新成果，力?爭成為創(chuàng)造?最佳業(yè)績的?“常勝將軍?”。既著眼?階段性成果?，也著眼于?長遠(yuǎn)發(fā)展。?就是要始終?保持一種練?兵的狀態(tài)。?所以要求每?一位信用社?員工要充分?認(rèn)識到本次?崗位大練兵?的重要性，?要全身心地?投入到次此?活動中。?二、協(xié)調(diào)分?工，確保練?兵活動有序?進(jìn)行一要?全員參與。?崗位練兵不?是哪一個崗?位或是哪個?部門的工作?，而是全員?的任務(wù)。所?有員工都必?須參加練兵?，不允許在?崗位練兵活?動中有特殊?的人物，也?不能單純練?一兩個尖子?選手。二?要領(lǐng)導(dǎo)帶頭?。崗位練兵?活動既要練?“兵”，也?要練“官”?。各單位領(lǐng)?導(dǎo)干部，必?須身體力行?成為練兵活?動的模范，?不能指手畫?腳光喊不練?。三要分?工負(fù)責(zé)。崗?位練兵活動?是今后一個?時期的重點?工程。各業(yè)?務(wù)部門要與?綜合辦公室?等部門相配?合，要“行?政部門搭臺?、業(yè)務(wù)部門?唱戲”。綜?合辦公室負(fù)?責(zé)統(tǒng)一策劃?練兵活動的?總體框架，?制訂考核驗?收辦法。業(yè)?務(wù)部門和基?層單位按照?下發(fā)的實施?方案，精心?設(shè)計練兵項?目，___?實施崗位練?兵活動。?四要突出“?三基”。所?謂“三基”?就是基層、?基礎(chǔ)、基本?。所謂基層?，就是在練?兵對象上，?要突出基層?。所謂基礎(chǔ)?，就是在知?識掌握上，?要突出基礎(chǔ)?，包括理論?基礎(chǔ)、基礎(chǔ)?法律知識、?常識以及基?礎(chǔ)技能；所?謂基本，就?是要突出基?本技能。因?此，崗位練?兵活動是否?取得了實效?，“三基”?是根本，是?內(nèi)功。只有?牢牢把握住?這個本，就?抓住了崗位?練兵的要害?。五要堅?持“三實”?。所謂“三?實”，就是?要講求實用?、追求實效?。崗位練兵?的主要目的?是提高全員?的政治、業(yè)?務(wù)和體能素?質(zhì)，重點是?應(yīng)知應(yīng)會的?基礎(chǔ)知識和?基本技能。?雖然我們的?長遠(yuǎn)發(fā)展需?要“更高、?更快、更強(qiáng)?”，但是崗?位練兵的定?位非常明確?，就是打牢?根基。所以?這次練兵，?我們不提倡?高、精、尖?，不搞深、?難、怪。就?是要緊緊抓?住“三實”?，堅持一切?從實戰(zhàn)發(fā)出?，一切為實?戰(zhàn)服務(wù)，要?干什么、練?什么，缺什?么、補(bǔ)什么?。各單位必?須從思想上?解決“練為?用”還是“?練為看”的?問題，不能?搞花架子、?搞___的?東西。六?要把握“三?練”?！叭?練”，就是?在做好本職?工作的同時?，鼓勵和引?導(dǎo)全員自學(xué)?自練、互學(xué)?互練、邊干?邊練?，F(xiàn)在?我們的各項?工作都很多?，守信卡業(yè)?務(wù)、存款業(yè)?務(wù)蒸蒸日上?，各單位都?不可能長時?間、大批量?地集中全員?進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)?習(xí)和比賽，?更不能只練?不干，因此?“三練”是?崗位練兵活?動的主要形?式。三、?扎實做好三?個到位，促?進(jìn)各項工作?再上新臺階?為確保本?次活動的扎?實有效開展?，各單位必?須努力做到?“三個到位?”：一是履?行職責(zé)到位?。履行職責(zé)?到位，是我?們開展好本?次活動的關(guān)?鍵，機(jī)關(guān)各?部室要認(rèn)真?履行好在本?次活動中的?職責(zé)，及時?地服務(wù)好本?次活動。基?層各單位負(fù)?責(zé)人也要認(rèn)?識到自己在?本次活動中?的作用，積?極地幫助員?工解決學(xué)習(xí)?中的困難，?使他們都能?安心參與練?兵比武活動?中。二是學(xué)?與用結(jié)合要?到位。開展?崗位大練兵?活動要著眼?于基層普及?，進(jìn)一步擴(kuò)?大活動的覆?蓋面，通過?要比賽把業(yè)?務(wù)能手__?_起來，到?基層巡回表?演、輔導(dǎo)，?搞好傳幫帶?。綜合辦公?室要對一些?先進(jìn)的操作?技術(shù)，__?_相關(guān)部室?研究、培訓(xùn)?和推廣，使?少數(shù)人的絕?招絕活，變?成全體員工?的共同財富?。同時，要?把崗位練兵?活動納入整?體發(fā)展規(guī)劃?，與創(chuàng)造“?學(xué)習(xí)型信用?社”、“青?年文明號”?等活動結(jié)合?起來，逐步?建立完善崗?位練兵活動?的機(jī)制，做?到經(jīng)?；?、?制度化、規(guī)?范化，進(jìn)一?步促進(jìn)各項?工作的有效?開展。三是?要自己的不?足，要有危?機(jī)感，要有?不學(xué)習(xí)就恐?慌的感覺；?要有刻苦學(xué)?習(xí)的精神，?有終身學(xué)習(xí)?的計劃，有?好的學(xué)習(xí)方?法，既向書?本學(xué)又向?qū)?踐學(xué)；要_?__，學(xué)習(xí)?以后馬上在?實踐中運(yùn)用?，又在實踐?中開始新的?學(xué)習(xí)，多學(xué)?習(xí)一些歷史?、哲學(xué)知識?、業(yè)務(wù)知識?；要不斷學(xué)?習(xí)新知識，?掌握新技能?，以適應(yīng)新?形勢。要有?創(chuàng)新意識，?要想一想能?不能通過創(chuàng)?新提高工作?效率，把工?作做得更好?，而不是老?和尚的帽子?-平不塌。?要有創(chuàng)新的?勇氣和能力?。這樣才能?使我們始終?保持一種創(chuàng)?新的活力，?使我們的工?作環(huán)境始終?保持一種創(chuàng)?新的氛圍。?另外還要始?終保持一種?奮斗的狀態(tài)?。每位員工?要一種__?_和奮斗的?精神，始終?保持生機(jī)勃?勃的奮斗狀?態(tài)。以事業(yè)?為重，以奮?斗為榮，把?奮斗放在第?一位，要自?覺把銳意進(jìn)?取，永不言?敗作為一種?品格來垂煉?，培養(yǎng)戰(zhàn)勝?一切困難的?信心和勇氣?，始終保持?一種頑強(qiáng)拼?搏，鍥而不?舍的奮斗精?神，要老老?實實做人，?勤勤懇懇做?事，一步一?個腳印地去?奮斗，正如?海爾經(jīng)驗中?的一句話“?把簡單的事?情做好就是?不簡單”。?此次開展?崗位練兵活?動，標(biāo)志著?