2023年運(yùn)營(yíng)總監(jiān)述職報(bào)告總結(jié)_第1頁(yè)
2023年運(yùn)營(yíng)總監(jiān)述職報(bào)告總結(jié)_第2頁(yè)
2023年運(yùn)營(yíng)總監(jiān)述職報(bào)告總結(jié)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?運(yùn)營(yíng)總監(jiān)述?職報(bào)告總結(jié)?各位同仁?各位領(lǐng)導(dǎo):?大家好!?自03進(jìn)?入我們眾贏?公司以來,?先后工作需?要,我從熟?悉了___?年的市場(chǎng)部?門,調(diào)任運(yùn)?營(yíng)總監(jiān),分?管公司市場(chǎng)?運(yùn)作和管理?參與公司?整體策劃,?健全公司各?項(xiàng)制度,完?善公司運(yùn)營(yíng)?管理;推動(dòng)?公司銷售業(yè)?務(wù),推廣公?司產(chǎn)品,_?__完成公?司整體業(yè)務(wù)?計(jì)劃建立?公司內(nèi)部信?息系統(tǒng),推?進(jìn)公司財(cái)務(wù)?、行政、人?力資源的管?理;負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)各部門工?作,建立有?效的團(tuán)隊(duì)協(xié)?作機(jī)制;維?持并開拓各?方面的外部?關(guān)系管理?并激勵(lì)所屬?部門的工作?業(yè)績(jī)效。?在這半年的?時(shí)間里,我?們公司總體?運(yùn)營(yíng)出色而?且在原有的?基礎(chǔ)上,實(shí)?現(xiàn)我們盈利?__億的目?標(biāo)同時(shí)在?員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)?制等各項(xiàng)工?作制度的完?善,及企業(yè)?文化的建設(shè)?,內(nèi)部信息?系統(tǒng)架構(gòu),?市場(chǎng)運(yùn)作?品牌推廣等?方面都取得?了卓有成效?的成果。這?是我們?nèi)w?同仁的出色?工作,全心?投入,眾志?成城的結(jié)果?。在這半?年多的時(shí)間?里,我的工?作重心放在?品牌的推廣?運(yùn)作上。眾?所周知,企?業(yè)文化是一?個(gè)企業(yè)生命?力的表現(xiàn),?而品牌是一?個(gè)企業(yè)價(jià)值?及靈魂的集?中體現(xiàn)。?我們眾贏公?司的口號(hào)是?,共創(chuàng)共贏?共___。?我們秉持至?誠(chéng)至信,至?尚至遠(yuǎn)的理?念,旨在把?我們的公司?打造成服務(wù)?行業(yè)的永恒?典范。我?們的途徑就?是用我們卓?越的服務(wù),?全情的呵護(hù)?,創(chuàng)造忠誠(chéng)?的客戶,創(chuàng)?造我們的快?樂生活。?這半年里,?為推動(dòng)品牌?的樹立。我?展開了以下?幾項(xiàng)工作:?1、創(chuàng)建?我們卓越的?服務(wù)團(tuán)隊(duì)。?在人力資?源,市場(chǎng)部?的大力支持?下,我們利?用公司現(xiàn)有?資源,人才?培養(yǎng)上積極?大膽革新靈?活地注入我?們公司的企?業(yè)文化和理?念。形成?了企業(yè)與員?工的良好共?鳴。這期間?,我們團(tuán)隊(duì)?創(chuàng)造性地舉?辦各種關(guān)愛?性的活動(dòng)。?在客戶中形?成了良好反?響。2、?與各傳媒公?司的合作。?為擴(kuò)大品?牌影響力,?我們積極接?觸社會(huì)上的?各種媒體力?量。不僅在?原來市場(chǎng)推?廣等合作媒?體基礎(chǔ)上,?如盈眾傳媒?等,我們還?跟全國(guó)各大?主流報(bào)紙?各電視媒體?,展開更深?層次的合作?。比如在_?_電視臺(tái)舉?辦的大型游?樂活動(dòng)紀(jì)錄?電視節(jié)目上?,我們通過?廣告投入及?贊助活動(dòng)等?為我們廣?大的客戶爭(zhēng)?取可以展示?自我的舞臺(tái)?。同時(shí)通過?這樣的活動(dòng)?,保證廣告?投放效益的?基礎(chǔ)上,服?務(wù)客戶的同?時(shí),提升我?們品牌的社?會(huì)___度?。3、資?源的整合。?主要包括?內(nèi)部管理機(jī)?構(gòu)的整合,?包括獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)?制的建立,?內(nèi)部信息平?臺(tái)的架構(gòu)等?。同時(shí)打包?我們的產(chǎn)品?,建立自己?特有的戰(zhàn)略?伙伴圈。?通過以上的?工作,我們?已經(jīng)逐步建?立自己的優(yōu)?秀工作團(tuán)隊(duì)?,并在此基?礎(chǔ)上擴(kuò)大我?們?cè)谏鐣?huì)的?影響力和_?__度。在?資源的合理?利用上我們?也取得的一?定成果。?通過機(jī)制改?革,和平臺(tái)?建立,讓我?們的運(yùn)做更?規(guī)范話,同?時(shí)對(duì)于問題?快速反應(yīng)起?到了教好成?效。品牌?的建立是一?個(gè)長(zhǎng)期的過?程,關(guān)鍵就?在于我們每?時(shí)每刻對(duì)卓?越的追求,?在品牌推廣?上我們也遇?到了許多問?題。如:?團(tuán)隊(duì),還不?夠成熟,合?作媒體的選?擇,缺少經(jīng)?驗(yàn)。特別是?媒體選擇上?:在眾多的?媒體潮流中?我們__?_的應(yīng)該根?據(jù)公司自己?的實(shí)際出發(fā)?,而不是盲?目追求主流?。要善于?從中挖掘潛?力。尋找更?多的共鳴點(diǎn)?。最后,?要學(xué)會(huì)管理?戰(zhàn)略伙伴

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論