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第5頁共5頁礦長(zhǎng)在礦某年安全起步動(dòng)員會(huì)上的講話同志?們:安全?與幸福緊密?相系,安全?與快樂緊密?相連,今天?這個(gè)會(huì)就是?為了大家的?安全而召開?的,就是為?了大家的幸?福而召開的?,是一個(gè)充?滿人情味、?充滿責(zé)任感?的會(huì),是一?個(gè)提升幸福?指數(shù)、增加?快樂含量的?會(huì)。剛才,?王賓礦長(zhǎng)對(duì)?___年礦?安環(huán)工作進(jìn)?行了回顧,?對(duì)___年?安環(huán)工作進(jìn)?行了部署,?大家要準(zhǔn)確?領(lǐng)會(huì),堅(jiān)決?執(zhí)行。同時(shí)?,市安全主?管部門的領(lǐng)?導(dǎo)也對(duì)我礦?新一年安全?工作表達(dá)了?美好祝愿,?提出了殷切?期望,我們?要以此為鞭?策和動(dòng)力,?抓實(shí)抓好明?年的安全生?產(chǎn),確保再?交上一份滿?意的答卷。?會(huì)上,我們?還表彰了一?批安全先進(jìn)?___和先?進(jìn)個(gè)人,他?們?yōu)楸0踩?、保大局付?出了艱辛勞?動(dòng)、作出了?重要貢獻(xiàn),?有力地促進(jìn)?了我礦安全?平穩(wěn)態(tài)勢(shì),?我們要大力?宣傳他們的?先進(jìn)事跡和?管理經(jīng)驗(yàn),?讓他們成為?廣大職工學(xué)?習(xí)的榜樣。?今年以來?,我們?cè)诮?融危機(jī)的大?背景下,面?對(duì)產(chǎn)銷__?_不暢、經(jīng)?營(yíng)難度加大?的不利局面?,細(xì)化內(nèi)部?安全管理,?強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任落實(shí),較?好地保持了?安全生產(chǎn)態(tài)?勢(shì)的總體平?穩(wěn),取得了?來之不易的?成績(jī),這歸?結(jié)于全礦廣?大干部職工?的共同努力?和辛勤工作?。新的一年?就要來臨,?安全工作又?要從零起步?,我們必須?時(shí)刻保持警?惕,不驕傲?、不松勁、?不懈怠,自?始至終將安?全工作放在?首要位置,?抓好、抓實(shí)?、抓出成效?。下面,我?代表礦黨委?講幾點(diǎn)意見?:第一,?抓好安全教?育,強(qiáng)化責(zé)?任意識(shí)。思?想是行動(dòng)之?首,我們?cè)?思想上真正?重視安全,?行動(dòng)上就會(huì)?得到具體體?現(xiàn)。我們要?充分認(rèn)識(shí)到?安全就是最?大的效益,?最大的幸福?和快樂。對(duì)?于領(lǐng)導(dǎo)者來?說,安全就?是“官帽”?,要將對(duì)安?全管理的重?視程度提高?到一種“大?德”的要求?,抓好安全?工作就是貫?徹科學(xué)發(fā)展?觀的具體實(shí)?踐;要將對(duì)?安全管理的?重視程度定?格到一種“?人德”的體?現(xiàn),牢固樹?立安全至尊?、生命無價(jià)?的理念;要?將對(duì)安全管?理的重視程?度上升到一?種“官德”?的層面,遵?循“為官一?任、保一方?平安”的宗?旨,時(shí)時(shí)想?安全、事事?說安全、處?處抓安全。?對(duì)于職工來?說,安全就?是“飯碗”?,要充分認(rèn)?識(shí)到履行安?全職責(zé)就是?對(duì)自己負(fù)責(zé)?、對(duì)家人負(fù)?責(zé)、對(duì)社會(huì)?負(fù)責(zé),不能?做到遵章守?紀(jì),就是自?砸“飯碗”?。剛才,王?賓礦長(zhǎng)在安?全報(bào)告中強(qiáng)?調(diào)了很多方?面的具體工?作,各單位?要加強(qiáng)宣傳?,迅速將報(bào)?告精神傳達(dá)?到基層班組?,___學(xué)?習(xí)討論,進(jìn)?一步統(tǒng)一思?想,找準(zhǔn)重?點(diǎn),制定措?施,增強(qiáng)抓?好安全工作?的責(zé)任感和?緊迫感。?第二,抓好?事前預(yù)防,?堵住事故源?頭。安全第?一,預(yù)防為?主。出了事?故,責(zé)任者?痛心疾首,?傷者及親屬?痛苦不堪,?單位再想盡?辦法去補(bǔ)救?,費(fèi)時(shí)勞力?,這不是以?人為本。我?們必須加強(qiáng)?事前預(yù)防,?消滅隱患苗?頭。各級(jí)管?理者和職工?要立足本崗?位,每天照?照“透視鏡?”,看看在?安全管理細(xì)?節(jié)上有哪些?缺陷和不足?;定期照照?“返光鏡”?,總結(jié)一下?前期安全工?作存在的問?題和差距;?時(shí)而照照“?望遠(yuǎn)鏡”,?前瞻性地思?考安全工作?面臨的新情?況、新課題?,在安全標(biāo)?準(zhǔn)化方面有?哪些需要調(diào)?整和完善,?制定出切實(shí)?有效的針對(duì)?性措施,有?的放矢,厲?行整改,消?除安全軟肋?。要___?職工思想動(dòng)?態(tài)(范本)?,加強(qiáng)溝通?交流,引導(dǎo)?職工自覺抵?制習(xí)慣性違?章作業(yè)行為?,不斷完善?規(guī)程,夯實(shí)?基礎(chǔ),共同?筑起一道安?全防火墻。?第三,抓?好制度執(zhí)行?,規(guī)范安全?行為。制度?能夠約束我?們的行為,?指導(dǎo)我們抓?好日常安全?工作。我們?要認(rèn)真對(duì)照?“三標(biāo)一體?”管理體系?和安全標(biāo)準(zhǔn)?化要求,不?斷健全完善?和認(rèn)真執(zhí)行?安全法律法?規(guī)和規(guī)章制?度,確保安?全措施落實(shí)?到每一個(gè)生?產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗?位。要引導(dǎo)?職工進(jìn)一步?明確職責(zé),?自覺履行崗?位工作標(biāo)準(zhǔn)?,對(duì)照制度?要求規(guī)范安?全生產(chǎn)行為?。要嚴(yán)格外?委施工隊(duì)伍?安全準(zhǔn)入審?核,強(qiáng)化責(zé)?任認(rèn)定,實(shí)?行風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)?,建立清退?制度,有效?引導(dǎo)和督促?外委外協(xié)隊(duì)?伍提高安全?管理水平,?共同打造一?個(gè)良好的安?全作業(yè)環(huán)境?。要進(jìn)一步?深化執(zhí)行干?部聯(lián)點(diǎn)掛鉤?制度,繼續(xù)?推行“兩個(gè)?五分鐘”制?度,持續(xù)開?展現(xiàn)場(chǎng)綜合?巡檢和安全?會(huì)診整頓大?行動(dòng)活動(dòng),?做到全員聯(lián)?動(dòng)、全礦覆?蓋,確保各?項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全?管理活動(dòng)見?成果、有實(shí)?效。第四?,抓好考核?兌現(xiàn),做到?重獎(jiǎng)嚴(yán)罰。?嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲?飽含著人文?關(guān)懷,在本?質(zhì)上是對(duì)大?家的安全負(fù)?責(zé),所以要?進(jìn)一步細(xì)化?和完善安全?激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦?法,建立長(zhǎng)?效運(yùn)行機(jī)制?,努力提高?基層管理者?和崗位職工?遵章守紀(jì)的?自覺性。要?廣造聲勢(shì),?旗幟鮮明地?講明態(tài)度、?表明立場(chǎng),?大張旗鼓地?表彰獎(jiǎng)勵(lì)那?些嚴(yán)格管理?、大膽管理?、遵章守紀(jì)?的典型,讓?他們走上熒?屏、走進(jìn)網(wǎng)?絡(luò),成為職?工追趕的明?星、羨慕的?對(duì)象。要從?嚴(yán)考核那些?崗位職責(zé)履?行不嚴(yán)、隱?患整改落實(shí)?不力、安全?措施執(zhí)行不?到位和安全?___、亂?作為的典型?,發(fā)現(xiàn)一個(gè)?,處理一個(gè)?,不姑息遷?就,不放任?自流,營(yíng)造?有獎(jiǎng)有罰、?重獎(jiǎng)重罰的?濃厚氛圍。?第五,抓?好細(xì)節(jié)跟蹤?,把好安全?關(guān)口?!凹?xì)?節(jié)決定成敗?”,安全管?理必須重視?細(xì)節(jié)。重視?細(xì)節(jié),安全?就會(huì)有保障?,忽視細(xì)節(jié)?,發(fā)生事故?就會(huì)在所難?免。各級(jí)安?全管理人員?要樹立強(qiáng)烈?的責(zé)任心,?善于從細(xì)節(jié)?上下功夫,?在履行工作?程序、制定?安全措施時(shí)?要從嚴(yán)、求?實(shí),將環(huán)節(jié)?考慮得更周?到一些,將?可能出現(xiàn)的?問題分析得?更透徹一點(diǎn)?,從細(xì)節(jié)上?發(fā)現(xiàn)并整改?各類安全隱?患,以嚴(yán)細(xì)?實(shí)的作風(fēng)推?動(dòng)安全管理?水平的提高?。第六,?抓好活動(dòng)引?導(dǎo),形成合?力態(tài)勢(shì)。今?年以來,我?們?cè)谕瓿晒?司要求的各?類安全活動(dòng)?的基礎(chǔ)上,?從自身特點(diǎn)?實(shí)際出發(fā),?主動(dòng)創(chuàng)新,?開展了“百?長(zhǎng)查百崗”?、“安全會(huì)?診大行動(dòng)”?和“特殊期?黨群___?安全巡檢”?等活動(dòng),取?得了較好的?效果,受到?了兩級(jí)公司?的肯定。我?們要全面總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),推?介活動(dòng)成果?,營(yíng)造濃厚?氛圍。各級(jí)?黨___要?以開展“黨?員身邊無‘?三違’、我?是黨員我承?諾”活動(dòng)為?主題,瞄準(zhǔn)?人的不安全?行為、物的?不安全因素?,引導(dǎo)黨員?主動(dòng)擔(dān)責(zé),?敢闖現(xiàn)場(chǎng)安?全管理的“?盲區(qū)”,敢?涉有礙安全?監(jiān)督的“禁?區(qū)”,敢_?__技術(shù)攻?關(guān)的“難區(qū)?”。群團(tuán)_?__要發(fā)揮?平臺(tái)作用,?齊抓共管、?力保大局、?共促安全,?大力開展“?安康杯”、?“青安杯”?競(jìng)賽活動(dòng),?挖掘經(jīng)驗(yàn)做?法,弘揚(yáng)先?進(jìn)典型,營(yíng)?造良好的安?全工作環(huán)境?。第七,?抓好現(xiàn)場(chǎng)整?治,創(chuàng)建文?明環(huán)境。良?好的環(huán)境可?以愉悅?cè)说?心靈,規(guī)范?人的行為,?將現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境?整治好了,?我們的安全?工作就會(huì)得?到有力的保?障。我們要?將這種思想?灌輸?shù)铰毠?意識(shí)里去,?引導(dǎo)職工動(dòng)?手整治環(huán)境?、自覺愛護(hù)?環(huán)境,倡導(dǎo)?安全文明健?康的作業(yè)行?為。要按照?“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?化”環(huán)境達(dá)?標(biāo)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)?,持續(xù)開展?環(huán)境治理整?頓活動(dòng)和安?全文化景色?創(chuàng)造活動(dòng),?實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)?境的有序整?潔,達(dá)到廠?房亮化、設(shè)?備凈化、通?道暢化,積?極為職工創(chuàng)?造一個(gè)養(yǎng)眼?、舒心的工?作環(huán)境。?當(dāng)前,正值?歲末年初,?氣溫變幻無?常、檢修任?務(wù)繁重、職?工思想活躍?,加上限電?拉閘影響,?使得安全管?理難度更大?、責(zé)任更重?。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?干部要針對(duì)?季節(jié)特性,?認(rèn)真分析現(xiàn)?階段安全工?作的難點(diǎn)和?薄弱點(diǎn),制?定措施,嚴(yán)?格執(zhí)行,務(wù)?求實(shí)效。要?常下基層了?解職工心聲?,解決攻關(guān)?難題,整改?安全隱患。?重點(diǎn)抓好冬?季防寒、防?凍、防滑、?防風(fēng)、防火?、防爆、防?中毒窒息、?防坍塌“八?防”工作,?加大檢查力?度,加強(qiáng)節(jié)?日期間重大?危險(xiǎn)源點(diǎn)、?藥品、麻醉?(范本)物?品和化學(xué)藥?劑的監(jiān)管,?努力確保安?全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)?。同志們?,新年的鐘?聲馬上就要?敲響,讓我?們堅(jiān)持安全?這一中心工?作不動(dòng)搖,?在推進(jìn)可持?續(xù)發(fā)展的文?化礦山建設(shè)?步伐中,不?斷強(qiáng)化安全?工作意識(shí),?提升安全文?化品位,以?先進(jìn)的管理?理念、嚴(yán)格?的管

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