采購業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)

采買業(yè)務(wù)員年關(guān)工作總結(jié)在大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候，我并無找到適合的工作，失業(yè)在家，是公司收容了我，并且在實(shí)習(xí)期事后將我連續(xù)留用。我也是知恩圖報(bào)，踴躍努力的工作。公司在依據(jù)我的我踴躍表現(xiàn)后，把我調(diào)到了采買部做一個(gè)業(yè)務(wù)員。在采買部當(dāng)銷售員其實(shí)是一份好工作。我也從這里看到了公司對(duì)我的要點(diǎn)培育。我知道我肩上的重要任務(wù)，并100%獨(dú)自投資！時(shí)間老是在悄無聲氣中流逝。真的很感謝公司給我供給磨煉自己的時(shí)機(jī)，更感謝公司長遠(yuǎn)以來對(duì)我的相信和種植!感恩的心，感謝命運(yùn)，讓我做堅(jiān)毅的自己。新的一年已經(jīng)開始了，此刻的我將過去一年中工作的總結(jié)作一個(gè)報(bào)告。盡人皆知，采買部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整體銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信，把我放在這樣重要的地點(diǎn)。在董事長、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，經(jīng)過這段時(shí)間的采買工作，我學(xué)到了好多道理，累積了一些過去從未有過的經(jīng)驗(yàn)，理解了采買與優(yōu)異采買的差別和差別。認(rèn)識(shí)采買最基本的質(zhì)量是在優(yōu)異職業(yè)道德的基礎(chǔ)上保持對(duì)公司的忠誠；從沒有個(gè)人成見且在考慮所有要素的基礎(chǔ)上供給價(jià)值的供給商處采買；堅(jiān)持誠信是工作和行為的基礎(chǔ)；防止所有可能危及商業(yè)交易和與其有業(yè)務(wù)來往的其余對(duì)象的供給商；不停努力提高對(duì)采買流程的認(rèn)識(shí)；在交易等方面采納并恪守優(yōu)異的商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)·在這里我想說作為一個(gè)采買，其實(shí)不像慣例所想的那樣不過是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡單，這不過此中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，200*年我們實(shí)時(shí)調(diào)整好意態(tài)和觀點(diǎn)，不只改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)采買與銷售無多大聯(lián)系，并且在采買的同時(shí)充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是相關(guān)銷售的全部事物，我們采買部都踴躍配合全部以銷售、生產(chǎn)為主，我們協(xié)助。采買與銷售、生產(chǎn)是密不行分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

!，在采買過程中，我不單要考慮價(jià)錢要素，還要節(jié)儉成本，以便將貨物與三家商鋪進(jìn)行比較；還要認(rèn)識(shí)供給鏈各環(huán)節(jié)的運(yùn)作狀況，明確采買在各環(huán)節(jié)的不一樣特色、功能和意義。只需能降低成本，不論哪一個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)仔細(xì)研究和商討方法。我特別感謝總經(jīng)理對(duì)采買方法的建議。因?yàn)樗膰?yán)格要求，我們不得不盡全部可能降低成本。在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我在發(fā)貨時(shí)按照了次數(shù)少的原則。自然，在不影響銷售的狀況下，我應(yīng)當(dāng)盡可能充分利用供給商的信譽(yù)期，保證公司的資本周轉(zhuǎn)。在送貨方式上，盡量送貨上門，以減少公司額外的送貨花費(fèi)。在此，我還要對(duì)公司全體職工說：“感謝！”！感謝他們實(shí)時(shí)將市場價(jià)錢信息傳達(dá)給我，以便我在與供給商談判時(shí)能夠很好地認(rèn)識(shí)，進(jìn)而成功降低庫存成本。為了減少公司不用要的稅收，我踴躍督促客戶索要增值稅稅票。經(jīng)磋商，另一方也實(shí)時(shí)將扣款復(fù)印件送我公司進(jìn)行財(cái)務(wù)認(rèn)證！這樣一些不用要的稅就能夠每個(gè)月減稅。這段時(shí)間來，我更為理解了總成本優(yōu)先原則，和靈巧運(yùn)用各樣采買技巧的重要性。對(duì)與價(jià)錢影響要素要有敏銳的感覺，并且能夠?qū)崟r(shí)的做好預(yù)警及防備舉措，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)異的采買比須擁有較強(qiáng)的交流協(xié)調(diào)能力和采買經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)異的采買還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少I經(jīng)驗(yàn)是靠長遠(yuǎn)不停累積經(jīng)驗(yàn)和自我啟迪，達(dá)到嫻熟程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是特別困難的，可是，我會(huì)更為努力的學(xué)習(xí)，不斷地累積豐富采買經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步!管理的最后目的和表現(xiàn)是增添效益，在管理和成本控制的過程中要不停做出新的、奇異的動(dòng)作。不然，即便成本在降落，也只好由市場或外面要素自然形成。這樣的降落對(duì)于我們的競爭敵手降低成本也是相同的。我們沒有比競爭敵手更大的成本優(yōu)勢。所以，只有創(chuàng)新思路，勇敢探究新方案，才能找到獨(dú)到的方案，降低成本，提高效率。目前社會(huì)各行業(yè)各公司的競爭力、和之間的較量其本源可歸納為決議層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不停創(chuàng)新的思想才能使公司永久保持活力。依據(jù)公司管理層的最新思想，公司新一代的供給商也應(yīng)成立在真實(shí)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來對(duì)待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ谋憩F(xiàn)最主要的來自于公司所有供給商的支持力度，供給商對(duì)每家客戶不一樣的政策特別賜予我司的競爭敵手的政策的利害將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。當(dāng)我大學(xué)畢業(yè)時(shí)，我沒有找到一份適合的工作。我在家失業(yè)了。實(shí)習(xí)結(jié)束后，公司接納了我，并連續(xù)留住我。范文工作總結(jié)：公司采買業(yè)務(wù)職工作總結(jié)。我也很感謝并努力工作。依據(jù)我的踴躍表現(xiàn)，公司把我調(diào)到采買部做銷售員。在采買部當(dāng)銷售員其實(shí)是一份好工作。我也從這里看到了公司對(duì)我的要點(diǎn)培育。我知道我肩上的重要任務(wù)，并100%獨(dú)自投資！時(shí)間老是靜靜地流逝。我真的很感謝公司給我供給了磨煉自己的時(shí)機(jī)，也感謝公司長遠(yuǎn)以來對(duì)我的相信和培育！感恩的心，感恩的命運(yùn)，讓我堅(jiān)毅自己。新年已經(jīng)開始?，F(xiàn)在我就過去一年的工作總結(jié)作一份報(bào)告。盡人皆知，采買部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整體銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信，把我放在這樣重要的地點(diǎn)。在董事長、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，經(jīng)過這段時(shí)間的采買工作，我學(xué)到了好多道理，累積了一些過去從未有過的經(jīng)驗(yàn)，理解了采買與優(yōu)異采購的差別和差別。認(rèn)識(shí)采買最基本的質(zhì)量是在優(yōu)異職業(yè)道德的基礎(chǔ)上保持對(duì)公司的忠誠；在沒有個(gè)人成見的狀況下，在考慮所有要素的基礎(chǔ)上，從供給最正確價(jià)值的供給商處采買；堅(jiān)持誠信是工作和行為的基礎(chǔ)；防止所有可能危及商業(yè)交易和與其有業(yè)務(wù)來往的其余對(duì)象的供給商；不停努力提高對(duì)采買流程的認(rèn)識(shí)；在交易等方面采納并恪守優(yōu)異的商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。？在這里，我想說的是，作為一項(xiàng)采買，它不像平時(shí)那樣簡單，打電話、簽訂合同和發(fā)送貨物。這不過此中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，200年*我們實(shí)時(shí)調(diào)整了心態(tài)和觀念，不單改變了過去采買與銷售聯(lián)系不大的錯(cuò)誤意識(shí)，還充分利用了供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，在采買中踴躍銷售。我們的采買部踴躍配合與銷售相關(guān)的所有事宜！，全部以銷售、生產(chǎn)為導(dǎo)向，我們支持。采買、銷售和生產(chǎn)是密不行分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱著相同的歌，走著相同的路，跑著相同的目標(biāo)！在采買過程中，我不單要考慮價(jià)錢要素，并且要最大程度地節(jié)儉成本，以便將貨物與三家商鋪進(jìn)行比較；還要認(rèn)識(shí)供給鏈各環(huán)節(jié)的運(yùn)作狀況，明確采買在各環(huán)節(jié)的不一樣特色、功能和意義。只需能降低成本，不論哪一個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)仔細(xì)研究和商討方法。我特別感謝總經(jīng)理對(duì)采買方法的建議。因?yàn)樗膰?yán)格要求，我們不得不盡全部可能降低成本。在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我在發(fā)貨時(shí)按照了次數(shù)少的原則。自然，在不影響銷售的狀況下，我應(yīng)當(dāng)盡可能充分利用供給商的信譽(yù)期，保證公司的資本周轉(zhuǎn)。在送貨方式上，盡量送貨上門，以減少公司額外的送貨花費(fèi)。在此，我還要對(duì)公司全體職工說：“感謝！”！感謝他們實(shí)時(shí)將市場價(jià)錢信息傳達(dá)給我，以便我在與供給商談判時(shí)能夠很好地認(rèn)識(shí)，進(jìn)而成功降低庫存成本。為了減少公司不用要的稅收，我踴躍督促客戶索要增值稅稅票。經(jīng)磋商，另一方也實(shí)時(shí)將扣款復(fù)印件送我公司進(jìn)行財(cái)務(wù)認(rèn)證！這樣一些不用要的稅就能夠每個(gè)月減稅。在此時(shí)期，我更好地理解了總成本優(yōu)先原則以及靈巧使用各樣采買技術(shù)的重要性。我們應(yīng)當(dāng)對(duì)影響價(jià)錢的要素有敏銳的認(rèn)識(shí)，并能夠?qū)崟r(shí)采納預(yù)警和預(yù)防舉措。我們應(yīng)當(dāng)防止“一對(duì)一”。優(yōu)異的采買人員一定具備較強(qiáng)的交流協(xié)調(diào)能力和采買經(jīng)驗(yàn)。我知道我離優(yōu)異的采買還有很長的路要走，因?yàn)椴少I經(jīng)驗(yàn)是一項(xiàng)技術(shù)，只有經(jīng)過長遠(yuǎn)不停的經(jīng)驗(yàn)累積和自我激勵(lì)，達(dá)到嫻熟水平才能掌握。這很難做到，但我會(huì)更為努力學(xué)習(xí)，不停累積豐富的采買經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展！管理的最后目的和表現(xiàn)是增添效益，在管理和成本控制的過程中要不停做出新的、奇異的動(dòng)作。不然，即便成本在降落，也只好由市場或外面要素自然形成。這樣的降落對(duì)于我們的競爭敵手降低成本也是相同的。我們沒有比競爭敵手更大的成本優(yōu)勢。所以，只有創(chuàng)新思路，勇敢探究新方案，才能找到獨(dú)到的方案，降低成本，提高效率。目前，公司在社會(huì)各部門的競爭力與和睦之間的競爭，能夠歸納為公司經(jīng)營理念與經(jīng)營決議層理念之間的競爭。只有不停創(chuàng)新，公司才能永久保持活力。依據(jù)公司管理層的最新想法，公司的新一代供給商也應(yīng)當(dāng)成立在真實(shí)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系基礎(chǔ)上，甚至比他們自己的部門更重要。因?yàn)楣境杀竞诵母偁幜Φ谋憩F(xiàn)主要來自公司所有供給商的支持，供給商對(duì)每個(gè)客戶的不一樣政策，特別是對(duì)我們競爭敵手的政策，將直接影響我們成本核心競爭力的水平。在采買部做業(yè)務(wù)員其實(shí)是一份很好的工作，我從這里也看到了公司對(duì)我的要點(diǎn)種植，我深知自己肩頭的重?fù)?dān)，個(gè)起來更是百分百的投入！時(shí)間老是在悄無聲氣中流逝。真的很感謝公司給我供給磨煉自己的時(shí)機(jī)，更感謝公司長遠(yuǎn)以來對(duì)我的相信和種植!感恩的心，感謝命運(yùn)，讓我做堅(jiān)毅的自己。新的一年已經(jīng)開始了，此刻的我將過去一年中工作的總結(jié)作一個(gè)報(bào)告。盡人皆知采買部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信，將我放在這樣重要的崗位上。在董事長、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，經(jīng)過這段時(shí)間的采買工作，使我懂得了很多道理，也累積了一些過去素來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也理解了采買和優(yōu)異采買之間的分別和差距。認(rèn)識(shí)到一個(gè)采買所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備優(yōu)異的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)公司的忠誠；不帶個(gè)人成見，在考慮所有要素的基礎(chǔ)上，從供給價(jià)值的供給商處采買；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；躲避全部可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其余與自己有買賣來往的對(duì)象；不停努力提高自己在采買工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采納和堅(jiān)持優(yōu)異的商業(yè)準(zhǔn)則等。·在這里我想說作為一個(gè)采買，其實(shí)不像慣例所想的那樣不過是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡單，這不過此中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，200*年我們實(shí)時(shí)調(diào)整好意態(tài)和觀點(diǎn)，不只改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)采買與銷售無多大聯(lián)系，并且在采買的同時(shí)充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是相關(guān)銷售的全部事物，我們采買部都踴躍配合！，全部以銷售、生產(chǎn)為主，我們協(xié)助。采買與銷售、生產(chǎn)是密不行分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！在采買過程中我不單要考慮到價(jià)錢要素，更要限度的節(jié)儉成本，做到貨比三家；還要認(rèn)識(shí)供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采買在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不一樣特色、作用及意義。只需能降低成本，不論是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)仔細(xì)研究，商議方法。真得很感謝總經(jīng)理，在采買方法方面為我們出謀獻(xiàn)策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不想方設(shè)法去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)按照少許多次的原則,自然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資本周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上邊，盡量以送貨上門的方式進(jìn)而降低公司的額外提貨花費(fèi)。在這里我還要對(duì)公司所有人員說聲：“感謝“！感謝他們實(shí)時(shí)將市場價(jià)錢信息傳達(dá)給我，讓我與供給商談判時(shí)做到了成竹在胸，進(jìn)而成功降低了庫存成本。為了降低公司不用要的稅收，我都踴躍主動(dòng)向客戶催要增值稅票，經(jīng)過磋商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄托我公司，實(shí)時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!進(jìn)而每個(gè)月都能減免一些不用要的稅收。在此時(shí)期，我更好地理解了總成本優(yōu)先原則以及靈巧使用各樣采買技術(shù)的重要性。我們應(yīng)當(dāng)對(duì)影響價(jià)錢的要素有敏銳的認(rèn)識(shí)，并能夠?qū)崟r(shí)采納預(yù)警和預(yù)防舉措。我們應(yīng)當(dāng)防止“一對(duì)一”。優(yōu)異的采買人員一定具備較強(qiáng)的交流協(xié)調(diào)能力和采買經(jīng)驗(yàn)。我知道我離優(yōu)異的采買還有很長的路要走，因?yàn)椴少I經(jīng)驗(yàn)是一項(xiàng)技術(shù)，只有經(jīng)過長遠(yuǎn)不停的經(jīng)驗(yàn)累積和自我激勵(lì)，達(dá)到嫻熟水平才能掌握。這很難做到，但我會(huì)更為努力學(xué)習(xí)，不停累積豐富的采買經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展！管理的最后目的和表現(xiàn)是增添效益，在管理和成本控制的過程中要不停做出新的、奇異的動(dòng)作。不然，即便成本在降落，也只好由市場或外面要素自然形成。這樣的降落對(duì)于我們的競爭敵手降低成本也是相同的。我們沒有比競爭敵手更大的成本優(yōu)勢。所以，只有創(chuàng)新思路，勇敢探究新方案，才能找到獨(dú)到的方案，降低成本，提高效率。目前社會(huì)各行業(yè)各公司的競爭力、和之間的較量其本源可歸納為決議層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不停創(chuàng)新的思想才能使公司永久保持活力。依據(jù)公司管理層的最新思想，公司新一代的供給商也應(yīng)成立在真實(shí)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來對(duì)待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ谋憩F(xiàn)最主要的來自于公司所有供給商的支持力度，供給商對(duì)每家客戶不一樣的政策特別賜予我司的競爭敵手的政策的利害將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。熟習(xí)公司和產(chǎn)品。很多銷售人員每天都盼望找到客戶，但成效不是很好。原由是他們不認(rèn)識(shí)公司和產(chǎn)品，不知道目標(biāo)市場在哪里，或許當(dāng)客戶問一些對(duì)于公司和產(chǎn)品的專業(yè)問題時(shí)，他們不知道。事實(shí)上，只需你熟習(xí)公司和產(chǎn)品，你自然會(huì)知道目標(biāo)市場在哪里，你也能夠?qū)I(yè)地回答客戶的問題。２．對(duì)市場的認(rèn)識(shí)。這包含兩個(gè)方面，一個(gè)是對(duì)目標(biāo)市場的認(rèn)識(shí)，一個(gè)是對(duì)競爭敵手的認(rèn)識(shí)。絕對(duì)不可以井底之蛙，不知天下事。因?yàn)槭澜缟喜蛔兊木褪恰白兓?，所以要依?jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略，這樣才能在強(qiáng)烈的競爭中取勝。業(yè)務(wù)技術(shù)很多客戶喜愛與專業(yè)銷售人員討論業(yè)務(wù)。因?yàn)殇N售人員很專業(yè)，在談判中好多問題都能夠解決?？蛻粢苍敢鈱⒂唵谓唤o專業(yè)銷售人員。自然，商業(yè)技術(shù)也是經(jīng)過長遠(yuǎn)實(shí)踐培育出來的。在過去三年的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)中，我學(xué)到的是“咨詢銷售技巧”。全部從顧客的需求出發(fā)。我們應(yīng)當(dāng)在電話、電子郵件或接見中不停發(fā)問，并從客戶的回答中認(rèn)識(shí)他們的需求。這將事半功倍。比如，假如客戶想要購置高質(zhì)量的產(chǎn)品，您能夠?yàn)樗x擇高質(zhì)量的產(chǎn)品。價(jià)錢能否昂貴其實(shí)不重要。相反，假如顧客只想買廉價(jià)的產(chǎn)品，不要報(bào)價(jià)太高，不然會(huì)嚇跑顧客。事實(shí)上，經(jīng)商能夠簡化為“理解或刺激需求，而后知足需求”。二．個(gè)人素質(zhì)能力誠實(shí)經(jīng)營時(shí)，客戶最怕“奸商”，所以客戶喜愛與誠實(shí)的人交朋友和經(jīng)商。２．熱忱只需對(duì)自己的職業(yè)有熱忱，才能聚精會(huì)神地把自己的精力投下去，外貿(mào)更為是這樣，因?yàn)橥赓Q(mào)是一個(gè)很長的過程。耐心在外貿(mào)行業(yè)，開發(fā)新客戶的周期平時(shí)在半年到一年之間，甚至更長。所以，在這個(gè)漫長的過程中，當(dāng)你沒有命令，而你的同事有命令時(shí)，你一定有耐心?？耧L(fēng)雨事后，有一道彩虹。４．自信心這一點(diǎn)最重要，在外貿(mào)中，一般公司擁有的客戶有幾百個(gè)之多，但真實(shí)下訂單的，可能就那么幾個(gè)。所以，業(yè)務(wù)員可能好多時(shí)間都是在做“無用功”。可是必定要有自信心，有好多潛伏的客戶，都是要在很長的時(shí)間里才轉(zhuǎn)變成真實(shí)的客戶，所以一定擁有堅(jiān)定的自信，才會(huì)把業(yè)務(wù)做得更優(yōu)異。上述表現(xiàn)的主要原由以下：一、老客戶的大力支持及前任同事打下的優(yōu)異基礎(chǔ)是我今年業(yè)績相對(duì)較好的原由之一。老客戶介紹的新客戶相對(duì)簡單成單，不單成單效率高，并且回款實(shí)時(shí)，同時(shí)有助于擴(kuò)大公司產(chǎn)品的品牌效應(yīng)。所以，在保護(hù)老客戶關(guān)系，穩(wěn)固前任同事打下的市場基礎(chǔ)方面，我做了較大努力，也博得了客戶的相信，促成了好多老客戶新訂單以及客戶介紹的訂單。這是業(yè)績獲得的主要原由之一，也是下一年度應(yīng)當(dāng)連續(xù)關(guān)注的工作策略之一。二、2022年簽訂的GENECARD客戶收款占總收款的必定比率，這有助于我基本達(dá)成銷售目標(biāo)。昨年的有效累積也促使了我今年業(yè)績的提高。這部分業(yè)績令人滿意，但也表示我明年需要簽訂更多合同，以緩解目前應(yīng)收賬款不足的難堪場面。每年的銷售工作都是連續(xù)的。我希望在新的一年里注意工作的連續(xù)性，保持一向優(yōu)異的工作態(tài)度和作風(fēng)。三、優(yōu)異的工作習(xí)慣是個(gè)人業(yè)績穩(wěn)固提高、應(yīng)收款即時(shí)到帳的主要原由。在過去的一年里，個(gè)人養(yǎng)成了每天拜見客戶，實(shí)時(shí)辦理郵件，工作不拖沓、保證今天事今天畢，以及優(yōu)異的自我管理習(xí)慣。正是這些優(yōu)異工作習(xí)慣的養(yǎng)成，加上踴躍進(jìn)步的工作態(tài)度