2019國(guó)家開放大學(xué)《小企業(yè)管理》形考任務(wù)答案(全)

國(guó)家開放大學(xué)《小企業(yè)管理》網(wǎng)上形考任務(wù)參考答案形考任務(wù)一一、單項(xiàng)選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）1、下列不可用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是（A）。A.生產(chǎn)產(chǎn)品的類型B.員工人數(shù)C.資產(chǎn)總額D.銷售額2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的第一步是（A）。A.經(jīng)營(yíng)概念及實(shí)施需求決策B.資源供給決策C.對(duì)選擇新成員的標(biāo)準(zhǔn)決策D.對(duì)潛在伙伴來(lái)源決策3核心能力是指居于核心地位并能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要素作用力。從長(zhǎng)期來(lái)看，企業(yè)核心能力的基礎(chǔ)是（A）。A.企業(yè)資源B.服務(wù)質(zhì)量C.產(chǎn)品性能D.產(chǎn)品質(zhì)量4有關(guān)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的保密須知或守密協(xié)議通常附在（C）中。A.附錄B.封面C.扉頁(yè)D.正文5下列屬于權(quán)益融資方式的有（A）。A.企業(yè)上市B.資產(chǎn)抵押C.商業(yè)信用D.銀行借貸二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題3分，共30分。下列每小題給出的選項(xiàng)中，至少有兩個(gè)選項(xiàng)是正確的，多選、錯(cuò)選均不得分）6、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值體現(xiàn)在（BCE）幾個(gè)方面。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A.培育企業(yè)家的搖籃B.國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分C.促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本力量D.增加就業(yè)的主要渠道E.保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及穩(wěn)定的重要來(lái)源7、小企業(yè)實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的主要路徑有（ABD）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A.許可合同交易戰(zhàn)略B.直接投資戰(zhàn)略C.跨國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)D.出口戰(zhàn)略E.跨國(guó)兼并8著名的創(chuàng)業(yè)學(xué)者蒂蒙斯認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)高度動(dòng)態(tài)的過(guò)程，創(chuàng)業(yè)過(guò)程最重要的驅(qū)動(dòng)因素有（BDE）。A.從事的行業(yè)B.資源C.擁有專利D.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)E.商機(jī)9組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要考慮的關(guān)鍵問(wèn)題是（ACE）。A.團(tuán)隊(duì)的異質(zhì)性B.團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)資源C.團(tuán)隊(duì)的友誼D.團(tuán)隊(duì)的物質(zhì)資源E.團(tuán)隊(duì)的完整性10創(chuàng)業(yè)者通過(guò)對(duì)環(huán)境的分析來(lái)規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。其中創(chuàng)業(yè)的宏觀環(huán)境分析包括（ABDE）。A.技術(shù)環(huán)境B.社會(huì)文化環(huán)境C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者D.法律與政策環(huán)境E.經(jīng)濟(jì)環(huán)境11常見的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃格式包括如下內(nèi)容：（ABCDE）。A.扉頁(yè)B.封面C.附錄D.內(nèi)容E.目錄12創(chuàng)業(yè)者在選擇項(xiàng)目時(shí)可以著重考慮和注意以下幾個(gè)方面。（ABCDE）A.把握市場(chǎng)上熱銷商品背后隱藏的機(jī)會(huì)B.把握生活方式、環(huán)境變化產(chǎn)生的需求C.從“問(wèn)題”中尋找機(jī)會(huì)D.滿足不同顧客的需求特點(diǎn)E.重視日常生活用品和服務(wù)項(xiàng)目的開發(fā)13負(fù)債融資的主要渠道有（CDE）。A.私募發(fā)售B.公開市場(chǎng)發(fā)售C.政府資金支持D.商業(yè)信用E.銀行貸款14下列屬于負(fù)債融資方式的有（ACD）。A.銀行借款B.天使投資C.債券融資D.商業(yè)信用E.風(fēng)險(xiǎn)投資15權(quán)益資金是指企業(yè)依法籌集的、長(zhǎng)期擁有并自主支配的資金，它的主要來(lái)源有（CBDE）。A.銀行貸款B.發(fā)行股票C.親朋好友的資助D.風(fēng)險(xiǎn)投資公司E.個(gè)人積蓄三、判斷正誤題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）16家族企業(yè)都屬于小企業(yè)。（錯(cuò)）17、從時(shí)間上看，一個(gè)國(guó)家范圍內(nèi),小型企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)變化而不斷變動(dòng)的。（對(duì)）18創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)機(jī)可能是由環(huán)境被動(dòng)驅(qū)動(dòng)的，一些創(chuàng)業(yè)者由于受到市場(chǎng)中某個(gè)新機(jī)會(huì)的驅(qū)動(dòng)開展創(chuàng)業(yè)，這屬于生存型創(chuàng)業(yè)者。（錯(cuò)）19一旦發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，就應(yīng)該快速采取行動(dòng)來(lái)把握機(jī)會(huì)，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。（錯(cuò)）20對(duì)于資金主導(dǎo)型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，有了足夠的資金，定能創(chuàng)業(yè)成功。（錯(cuò)）21核心能力是指居于核心地位并能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要素作用力，也就是企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物的簡(jiǎn)單加總。（錯(cuò)）22創(chuàng)業(yè)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的論證比項(xiàng)目可行性報(bào)告更加全方位、多視角。（對(duì)）23創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般而言只是提供給外部使用者，目的是為了獲得對(duì)方的融資。（錯(cuò)）24小企業(yè)融資的合理性原則是指企業(yè)各項(xiàng)長(zhǎng)期資金的構(gòu)成和比例關(guān)系，就是通常人們所說(shuō)的長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本的合理比例。（錯(cuò)）25與權(quán)益融資相比，負(fù)債融資的預(yù)期回報(bào)率較高，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)也較大。（對(duì)）四、簡(jiǎn)述題（請(qǐng)結(jié)合題意簡(jiǎn)要分析問(wèn)題。20分）26小李創(chuàng)建了一家小企業(yè)，好朋友為其投資人民幣50萬(wàn)。這種融資方式是權(quán)益融資還是負(fù)債融資？它有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？好朋友的投資應(yīng)該是權(quán)益融資。權(quán)益融資的優(yōu)點(diǎn)：資本具有永久性；沒有固定的股利負(fù)擔(dān)，融資風(fēng)險(xiǎn)較小；權(quán)益資本可以增強(qiáng)企業(yè)負(fù)債能力；權(quán)益融資容易吸收資金。權(quán)益融資的缺點(diǎn)：成本較高；轉(zhuǎn)移企業(yè)的控制權(quán)。五、案例分析題（20分）工匠的理想(略)請(qǐng)結(jié)合案例回答下列問(wèn)題：1．對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)會(huì)有哪些預(yù)期回報(bào)？（10分）收入回報(bào)、自我滿足感、工作安全感，靈活性和社會(huì)地位。2．根據(jù)這個(gè)未來(lái)企業(yè)家的才能，你認(rèn)為他會(huì)成功嗎？（10分）他是富于理想化而非專業(yè)化的人，他最大的優(yōu)勢(shì)是其專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，也就是木工技術(shù)。他要成為一名合格的企業(yè)家至少還應(yīng)具備管理方面的知識(shí)，要對(duì)于未來(lái)企業(yè)的發(fā)展制定計(jì)劃規(guī)劃。目前看來(lái)他很難成功。形考任務(wù)二一、單項(xiàng)選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）1、下列不屬于特許方為受許方提供的資源的是（B）。A.管理模式B.啟動(dòng)資金C.技術(shù)設(shè)備D.商標(biāo)2、對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程是（B）。A.戰(zhàn)略管理B.運(yùn)營(yíng)管理C.財(cái)務(wù)管理D.市場(chǎng)營(yíng)銷管理3、某小企業(yè)圍繞一個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行專一化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，那么，該小企業(yè)實(shí)行的戰(zhàn)略是（B。A.差異化戰(zhàn)略B.集中化戰(zhàn)略C.分散經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D.