2023年倉庫管理員個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告

第3頁共3頁2023年?倉庫管理員?個(gè)人年終總?結(jié)報(bào)告本?人于__年?___月_?_號(hào)進(jìn)入_?_公司這個(gè)?大家庭，回?想這?段時(shí)?間來的工作?，內(nèi)心不禁?感慨萬千，?做為一個(gè)部?門的員工，?對(duì)工作的每?一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)?行檢查核對(duì)?，對(duì)工作的?經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總?結(jié)分析。只?有從如何節(jié)?約時(shí)間，如?何提高效率?，如何使配?料員的工作?標(biāo)準(zhǔn)化，才?能提高每個(gè)?配料的操作?技能水平，?減少工作當(dāng)?中的失誤事?件的發(fā)生。?每天對(duì)于工?作當(dāng)中遇到?的難題加以?不斷的完善?，以及與倉?管員的不斷?溝通，相互?學(xué)習(xí)才能使?工作的開展?___，達(dá)?到新的層次?，管理水平?進(jìn)入新的篇?章。a：?工作期間主?要完成事項(xiàng)?：1)了?解各倉管員?的所管區(qū)域?物料擺放后?，針對(duì)于倉?儲(chǔ)規(guī)劃的不?明確。對(duì)物?料現(xiàn)場的大?面積區(qū)域劃?分進(jìn)了相應(yīng)?的調(diào)整再次?細(xì)分與標(biāo)識(shí)?，以更有利?于現(xiàn)場物料?管理、及公?共物料暫存?區(qū)。并在預(yù)?定時(shí)間內(nèi)完?成了倉儲(chǔ)的?重新規(guī)劃，?使物料都做?到了定點(diǎn)、?點(diǎn)量、定位?儲(chǔ)存管理。?2)避免?倉管員在備?料過程中存?在找不到料?，及找料時(shí)?間太長，為?了提高他們?的工作效率?，要求他們?對(duì)庫位表定?時(shí)更新，對(duì)?于部分倉管?沒有做庫位?表的，要求?他們對(duì)這??一缺陷進(jìn)行?了整改?，F(xiàn)?所有貨架都?已貼上了庫?位表，做到?了不是倉管?員走到物料?區(qū)短時(shí)間內(nèi)?也能及時(shí)的?找到所需物?料。3)?在與采購課?的協(xié)作溝通?的情況，逐?步加強(qiáng)了對(duì)?物料來料規(guī)?模、到料時(shí)?間的控制，?倉儲(chǔ)根據(jù)計(jì)?劃排程，?4)為了避?免貨物堆放?過高導(dǎo)致貨?物發(fā)生倒塌?事件，要求?所有包材供?應(yīng)商卸貨后?的堆碼尺度?不能超過限?高_(dá)__米?，并相應(yīng)要?求所有包材?卸貨后用拉?伸膜進(jìn)行打?包防護(hù)。?5)物料現(xiàn)?場所有庫存?物料進(jìn)行除?塵工作，特?別是庫存時(shí)?間超一年以?上的物料外?包，對(duì)于彩?盒尾數(shù)，以?及部分裸露?在外的，全?部及時(shí)放于?原包裝內(nèi)封?存，做到防?光、防塵管?理。6)?為防止在堆?碼過程中，?由于貨物太?重，堆碼層?次太高，存?在擠壓，損?壞，由現(xiàn)有?的六層降低?至四層。?7)防止物?料由于陽光?的直射，使?物料本身的?性質(zhì)發(fā)生變?異，完成了?窗戶的遮u?v工作。?8)為了改?變沒有做到?尾數(shù)管理，?對(duì)所有物料?存在兩個(gè)，?或者三個(gè)尾?數(shù)的物料全?部按照尾數(shù)?管理執(zhí)行，?所有物料發(fā)?料完成后，?一定只能存?在一個(gè)尾數(shù)?，并在外包?裝上貼上尾?數(shù)標(biāo)簽。?9)下班后?值日倉管員?必須檢查所?有的水、電?、門、窗關(guān)?好后方可下?班。10?)__月_?_號(hào)公司財(cái)?務(wù)對(duì)倉儲(chǔ)進(jìn)?行年終物料?盤查，為了?使財(cái)務(wù)在成?品核算及時(shí)?準(zhǔn)確的得到?基礎(chǔ)信息，?為公司經(jīng)營?決策提供相?應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)。倉儲(chǔ)所?有人員積極?配合相關(guān)人?員對(duì)倉儲(chǔ)物?料進(jìn)行徹底?、準(zhǔn)確、無?誤盤查……?11)：?為了及時(shí)了?解倉儲(chǔ)工作?中發(fā)現(xiàn)的異?常事情、能?把出現(xiàn)的異?常事情第一?時(shí)間跟進(jìn)解?決，特做了?一個(gè)倉儲(chǔ)信?息管理看板?，看板中的?內(nèi)容包括，?倉儲(chǔ)工作前?言，倉管員?工作異常信?息跟進(jìn)匯總?，6s，消?防安全知識(shí)?倉儲(chǔ)部工作?目標(biāo)等相關(guān)?學(xué)習(xí)資料。?12)現(xiàn)?代企業(yè)的競?爭已到白熱?化，單一的?工作技能不?能滿足企業(yè)?的需要，自?己爭取在新?的一年里多?加學(xué)習(xí)做到?懂得更多，?做得更好!?13)、?多與同事溝?通，保持良?好的溝通方?式，吸取好?的建議。悉?心聽取領(lǐng)導(dǎo)?的點(diǎn)評(píng)，對(duì)?自己不好的?做法即時(shí)予?以改正。?14)時(shí)時(shí)?做好倉庫的?6s工作，?保持環(huán)境整?潔，所存放?的物料井然?有序。1?5)為了使?倉儲(chǔ)物料做?到帳、卡、?物一致，也?是對(duì)倉管工?作的一個(gè)考?核，倉儲(chǔ)目?前每個(gè)月進(jìn)?行一次自盤?。16)?為了加強(qiáng)對(duì)?外發(fā)原料的?控制，所有?原料收、發(fā)?物料由一個(gè)?人來管控，?18)生?產(chǎn)車間退料?不及時(shí)，根?據(jù)要求在盤?點(diǎn)__號(hào)之?前各車間需?把該退的物?料退到倉庫?，19)?對(duì)于訂單物?料報(bào)欠，請(qǐng)?mc對(duì)采購?到料周期增?加力度跟催?，確保訂單?上線之前物?料齊套。?總之，倉庫?能在現(xiàn)實(shí)情?況中不斷的?改善是離不?開各位領(lǐng)導(dǎo)?的悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)及各?位同事的大?力支持和配?合，在揮手?昨天的時(shí)刻?，我們將迎?來新的一年?，對(duì)過去取?得的成績，?將不驕不躁?，腳踏實(shí)地?一步一個(gè)腳?印走下去，?對(duì)過去的不?足，將不懈?的努力爭取?做到最好，?我們將會(huì)用?行動(dòng)來證明?我們的努力?，我們更加?清楚獲取不?是靠輝煌的?方式,而是?靠不斷的努?力。為了公?司發(fā)展得更?加壯大，并?躋身于國內(nèi)?先進(jìn)企業(yè)行?列，讓我們?攜手合作，?創(chuàng)造出輝煌?的明天!_?_年，是全?新的一年，?也是自我挑?戰(zhàn)的一年，?我們將努力?改正過去一?年工作中的?不足，把新?一年的工作?做的更好，?為公司