2023年采購個人工作總結(jié)（一）

第5頁共5頁2023年?采購個人工?作總結(jié)（一?）【一】?在這將近?一年的時間?中我通過努?力的工作，?得到很多收?獲，臨近年?終，我感覺?有必要對自?己的工作做?一下總結(jié)。?目的在于吸?取教訓(xùn)，提?高自己，以?至于把工作?做的更好，?自己有信心?也有決心把?明年的工作?做的更好。?我對一年的?工作進(jìn)行簡?要的總結(jié)。?1熟悉采?購的流程，?讓自己從下?單到收料，?每個細(xì)節(jié)都?經(jīng)手，讓自?己熟悉每個?供應(yīng)商及供?貨方式。在?收料單的錄?入中，每個?物料到料情?況都由自己?經(jīng)手，讓自?己在第一時?間了解生產(chǎn)?的物料到貨?情況。下單?的傳真及確?認(rèn)。讓我學(xué)?了很多東西?，能了解自?己物料的實(shí)?際到料情況?及存在那些?問題，需要?注意些什么?事項(xiàng)，不明?確的地方跟?供應(yīng)商溝通?，了解并熟?悉此物料，?且跟供應(yīng)商?有___的?溝通及聯(lián)系?。方便以?后的調(diào)貨事?宜。明年一?定把這份工?作做到更細(xì)?致，讓每次?的確認(rèn)訂單?做到萬無一?失，堅(jiān)持確?認(rèn)再確認(rèn)，?不在發(fā)生沒?有收到訂單?事宜。負(fù)責(zé)?一些物料的?調(diào)貨事宜，?尤其是遠(yuǎn)程?的物料。?學(xué)會計(jì)劃自?己的物料到?貨會不會造?成滿倉，造?成很多的庫?存量，能否?影響生產(chǎn)的?進(jìn)度，自己?請款資金會?不會影響公?司的資金流?動，明年會?把遠(yuǎn)程物料?計(jì)劃更詳細(xì)?，讓自己了?解所有物料?的進(jìn)度。明?確計(jì)劃對于?生產(chǎn)來說是?重要的。有?計(jì)劃的生活?及工作才是?最好的。?___年底?參與單價的?錄入及整理?，真正介入?到單價里面?，也可以說?進(jìn)入采購的?一個大門，?才知道自己?真的只是學(xué)?了一點(diǎn)的毛?皮，了解在?不影響生產(chǎn)?進(jìn)度，能讓?供應(yīng)商準(zhǔn)時?到貨并不是?好的采購，?好的采購是?在供應(yīng)商能?準(zhǔn)時聽自己?的調(diào)度還得?提供最好的?服務(wù)態(tài)度及?質(zhì)量。且要?把最好的產(chǎn)?品以最低的?價格給自己?，那才是真?正好的采購?。貨比三家?。通過不?同的廠家給?出不同的價?位，在以理?想的價位壓?自己心中最?愿意最好的?供應(yīng)商，得?到自己想到?的結(jié)果。希?望以后自己?進(jìn)入這個采?購的大門里?面。3參?與erp的?工作錄入及?整理。最想?說的話，這?個erp系?統(tǒng)的引入是?我們今年最?大的幫助了?，通過er?p讓自己學(xué)?到每個車種?的配置，自?己的采購物?料的到貨情?況，倉庫的?庫存，等。?讓所有的物?料都明白化?，及精確化?。所有物料?有依可詢，?有據(jù)可依。?4參與盤?點(diǎn)工作。讓?自己在實(shí)踐?中了解所有?的零件。了?解倉庫的庫?存量。通過?盤點(diǎn)工作。?了解零件物?料在哪方面?造成庫存。?那些為死庫?存，為何會?造成這些庫?存量。怎么?才能消化庫?存，讓倉庫?成為零庫存?，讓我們的?供應(yīng)商成為?我們的倉庫?。自己對?自行車的不?了解，有點(diǎn)?盲目的調(diào)貨?，對自己所?調(diào)的物料不?能跟蹤到底?，沒有做到?位，做事不?夠細(xì)心，考?慮不周全。?物料跟催不?緊，不清楚?物料的緊迫?性，處理問?題沒有力度?，不夠果斷?。明年努力?清楚工作的?重要性，努?力學(xué)習(xí)了解?自行車的配?置及為何要?如何配置。?單價的計(jì)?算方式從何?得來。用一?顆感恩的心?面對自己的?工作，調(diào)整?好心態(tài)問題?。做到采購?的適價，適?質(zhì)，適量，?適時，適地?。希望明年?工作能責(zé)任?到個人，分?工明確規(guī)定?。讓自己的?物料更了解?責(zé)任更明確?。__年?是收獲的一?年，也是充?實(shí)的一年，?和大家一起?工作更是一?件很愉快的?事。通過本?年度的工作?和學(xué)習(xí)，使?我在采購上?積累了很多?知識和經(jīng)驗(yàn)?，并在各個?方面上都得?到充分的鍛?煉。身為?公司的員工?，公司的興?衰與我有著?直接的聯(lián)系?。所以我愿?意和公司一?起向著更高?的目標(biāo)前進(jìn)?為我們的公?司奉獻(xiàn)一份?力量!_?_年采購個?人工作總結(jié)?范文【二】?__年藥?劑科在院領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)和支持下?，緊緊圍繞?醫(yī)院的工作?重點(diǎn)和要求?，科室成員?以團(tuán)結(jié)協(xié)作?、求真務(wù)實(shí)?、認(rèn)真負(fù)責(zé)?的精神狀態(tài)?開展工作，?現(xiàn)將工作情?況總結(jié)如下?：一、積?極動員搞好?雙創(chuàng)，深入?開展醫(yī)院質(zhì)?量管理年工?作。今年是?我院創(chuàng)等級?醫(yī)院驗(yàn)收及?深入醫(yī)院質(zhì)?量管理一年?，全科人員?按照醫(yī)院總?體要求，多?次召開科室?會議，對科?室成員廣泛?宣傳和思想?動員，使大?家能清醒認(rèn)?識到創(chuàng)等的?重要性，提?高了參與創(chuàng)?等的積極性?。___成?員認(rèn)真學(xué)習(xí)?相關(guān)法律、?法規(guī)和文件?，開展職業(yè)?道德教育，?明確崗位職?責(zé)，加強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識培訓(xùn)?考核，搞好?制度建設(shè)，?同時完善相?關(guān)資料，為?順利通過雙?創(chuàng)驗(yàn)收工作?打下了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?二、規(guī)范科?室管理。我?科以雙創(chuàng)達(dá)?標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)?量管理為契?機(jī)，認(rèn)真搞?好科室的管?理工作。一?是對科室的?制度、規(guī)范?、程序進(jìn)行?了一次梳理?，查漏補(bǔ)缺?，該完善的?完善，制定?了一套完整?的科室管理?文件，使大?家有章可循?，用制度管?人。二是配?合醫(yī)院搞好?績效工資發(fā)?放，此項(xiàng)工?作是醫(yī)院順?應(yīng)事業(yè)單位?改革以及醫(yī)?院科學(xué)發(fā)展?總體要求而?進(jìn)行重質(zhì)量?和效益的改?革，我科積?極響應(yīng)，廣?泛宣傳，使?每一個成員?認(rèn)識此次改?革的重要性?，對本科室?的績效工資?發(fā)放采取公?平合理、質(zhì)?量效益優(yōu)先?、逐步改革?到位，充分?調(diào)動大家積?極性。三是?主動查找問?題，排查矛?盾隱患。對?科室的成員?多做思想工?作，先后對?成員談心、?思想交流。?積極創(chuàng)造一?個輕松快樂?的工作氛圍?，減少差錯?事故的發(fā)生?。四是加強(qiáng)?思想政治學(xué)?習(xí)，認(rèn)真學(xué)?___的各?項(xiàng)方針政策?，___科?室成員學(xué)_?__的科學(xué)?發(fā)展觀，寫?好心得體會?。五是__?_成員學(xué)習(xí)?醫(yī)院下發(fā)的?文件，傳達(dá)?院務(wù)會議精?神，認(rèn)真貫?徹執(zhí)行。六?是搞好與其?他科室聯(lián)系?，相互協(xié)作?，服務(wù)好臨?床科室。七?是做好處方?點(diǎn)評工作，?按照《處方?管理辦法》?嚴(yán)格審核處?方，對大處?方、有安全?隱患的處方?打回修改，?并建立了登?記本。每月?按時對處方?進(jìn)行點(diǎn)評，?從而提高了?我院的處方?質(zhì)量，強(qiáng)化?了醫(yī)療安全?。九是做好?廉潔行醫(yī)、?反商業(yè)__?_工作。宣?傳教育我科?人員樹立“?全心全意”?為人民服務(wù)?思想，不計(jì)?付出，不計(jì)?報酬，樹立?高尚的醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)形象，?嚴(yán)于律己，?杜絕歪風(fēng)邪?氣，凈化醫(yī)?療領(lǐng)域空氣?。三、藥?品質(zhì)量管理?工作。藥品?質(zhì)量不僅關(guān)?系到患者的?生命安全，?也關(guān)系到醫(yī)?院的醫(yī)療安?全與信譽(yù)。?我科嚴(yán)把藥?品購進(jìn)質(zhì)量?關(guān)，一是對?供貨商的管?理，建立供?貨商信息檔?案，索要三?證，簽訂供?貨質(zhì)量保證?協(xié)議書;二?是藥品購進(jìn)?管理，制定?了一套從計(jì)?劃、審核、?采購到驗(yàn)收?的完整相關(guān)?程序，對購?進(jìn)藥品名稱?、批準(zhǔn)文號?、生產(chǎn)日期?、失效期等?基本信息認(rèn)?真審核、記?錄，有質(zhì)量?問題的一律?不予入庫，?從而保證了?購進(jìn)藥品的?質(zhì)量。對藥?品效期實(shí)行?動態(tài)（范本?）管理，以?先進(jìn)先出為?原則，近效?期藥品及時?報告并通知?臨床科室，?從而保證臨?床用藥安全?，減少醫(yī)院?損失;三是?積極搜集藥?品相關(guān)信息?，時刻__?_藥品不良?反應(yīng)，做好?藥品不良反?應(yīng)記錄、本?年度上報藥?品不良反應(yīng)?六份。四?、做好藥品?招標(biāo)采購工?作。藥品掛?網(wǎng)采購率達(dá)?___%以?上，達(dá)到了?省藥招標(biāo)采?購要求。積?極做好藥品?采購工作，?探索適合我?院的藥品儲?量，科學(xué)儲?存，合理減?少庫存，少?積壓，滿足?臨床需求。?五、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)培訓(xùn)。?加強(qiáng)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，提高從?藥人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)不僅是?提升醫(yī)療質(zhì)?量減少差錯?事故的需要?，也是個人?發(fā)展的一項(xiàng)?措施。我科?積極搞好“?三基”培訓(xùn)?測試工作，?狠抓從藥人?員業(yè)務(wù)素質(zhì)?，督催從藥?人員參加各?種院內(nèi)外培?訓(xùn)，鼓勵參?加職稱、執(zhí)?業(yè)資格考試?，今年我科?有三人已通?過工人等級?考試。四人?通過培訓(xùn)取?得藥品從業(yè)?合格證。今?年我科工作?雖然取得了?一些成績，?但還存在以?下幾點(diǎn)不足?：1.是?雖然建立了?一套完整的?工作制度，?但是還存在?一些不足，?需要進(jìn)一步?完善。2?.是從藥人?員業(yè)務(wù)素質(zhì)?有待進(jìn)一步?加強(qiáng)。3?.是培養(yǎng)臨?床藥師有一?定的困難，?需要醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)給予重視?與支持。?4.是庫房?面積嚴(yán)重不?足，藥品堆?垛距墻的距?離不足30?cm,濕度?達(dá)不到規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)，(由?于北方氣候?干燥，儲存?條件有待進(jìn)?一步提高。?以上幾點(diǎn)?不足有待我?們在新的一?年里繼續(xù)加?強(qiáng)管理，完?善制度，使?我們的工作?健康有序的?發(fā)展。關(guān)于?__年工作?，我們提出?以下設(shè)想：?1.是繼?續(xù)加強(qiáng)從藥?人員業(yè)務(wù)素?質(zhì)，采取自?學(xué)與爭取醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)安排?到上級醫(yī)院?短訓(xùn)，全面