2023年11月財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?11月財(cái)務(wù)?經(jīng)理工作總?結(jié)__年?全年連鎖超?市財(cái)務(wù)工作?在圍繞公司?春節(jié)集訓(xùn)所?提出的“連?鎖超市軟件?全面升級(jí)、?管理升級(jí)、?超市全年實(shí)?現(xiàn)銷(xiāo)售__?_個(gè)億”的?目標(biāo)開(kāi)展工?作;結(jié)合劉?總在財(cái)務(wù)工?作會(huì)議上部?署全年重點(diǎn)?工作精神，?實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售?、利潤(rùn)雙豐?收?，F(xiàn)將全?年工作匯報(bào)?一、連鎖?超市商品管?理軟件全面?升級(jí)連鎖?超市經(jīng)過(guò)_?_年全年的?快速發(fā)展，?發(fā)現(xiàn)有些具?體問(wèn)題原有?的業(yè)務(wù)系統(tǒng)?軟件已無(wú)法?解決，如：?不同門(mén)店不?能制定不同?的售價(jià)、同?一商品不能?實(shí)現(xiàn)不同供?應(yīng)商不同進(jìn)?價(jià)等等。根?據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀?，公司決定?對(duì)超市軟件?進(jìn)行全面升?級(jí)，春節(jié)集?訓(xùn)后迅速安?排了連鎖超?市業(yè)務(wù)與財(cái)?務(wù)以及信息?部相關(guān)人員?到外地進(jìn)行?了實(shí)地考察?，對(duì)連鎖超?市經(jīng)營(yíng)模式?以及超市所?使用軟件進(jìn)?行了解。在?__月初對(duì)?超市軟件升?級(jí)做了前期?大量準(zhǔn)備工?作后于__?月底對(duì)業(yè)務(wù)?系統(tǒng)全面切?換;切換后?運(yùn)行到現(xiàn)在?基本達(dá)到了?我們的預(yù)期?要求;原系?統(tǒng)無(wú)法解決?的問(wèn)題，現(xiàn)?已基本解決?。如：不同?門(mén)店可以制?定不同的售?價(jià)、同一商?品可以實(shí)現(xiàn)?不同供應(yīng)商?不同進(jìn)價(jià)等?。我們利?用軟件的先?進(jìn)功能，對(duì)?進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)?環(huán)節(jié)提高了?分析能力和?加大了管理?手段。如：?通過(guò)價(jià)格帶?分析確定每?一個(gè)價(jià)格帶?在銷(xiāo)售中所?占比重，這?樣能確定每?個(gè)門(mén)店周邊?消費(fèi)水平，?為門(mén)店__?_商品價(jià)格?定位提供了?比較有效?的參考數(shù)據(jù)?。(城南新?區(qū)店在今年?__月份時(shí)?通過(guò)價(jià)格帶?分析后，發(fā)?現(xiàn)___元?銷(xiāo)售比重占?到全月銷(xiāo)售?的___%?，門(mén)店與業(yè)?務(wù)協(xié)商后，?從中天街調(diào)?撥一批特價(jià)?為_(kāi)__元?的卷提紙(?中天街銷(xiāo)售?已趨于疲軟?)，兩天即?搶購(gòu)一空。?通過(guò)大半?年的正常運(yùn)?行，連鎖超?市軟件升級(jí)?工作已在全?體連鎖超市?同仁的共同?努力下，取?得了圓滿(mǎn)成?功。二、?連鎖超市財(cái)?務(wù)管理全面?升級(jí)為了?使連鎖超市?財(cái)務(wù)管理工?作更加正規(guī)?化、制度化?、科學(xué)化;?針對(duì)超市財(cái)?務(wù)管理薄弱?環(huán)節(jié)及部分?店長(zhǎng)微機(jī)操?作能力較弱?等現(xiàn)象，我?們規(guī)范了各?門(mén)店電腦操?作流程，相?應(yīng)出臺(tái)了各?種管理制度?，并匯編成?《___規(guī)?范東方連鎖?超市商品流?轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)?的管理規(guī)定?》的制度來(lái)?進(jìn)行規(guī)范;?并嚴(yán)格按管?理規(guī)定執(zhí)行?，特別對(duì)以?下幾方面加?強(qiáng)了控管。?1、單據(jù)?流程更加規(guī)?范、正規(guī)化?;針對(duì)連鎖?超市業(yè)態(tài)特?殊性，為使?企業(yè)利潤(rùn)不?得流失，我?們相應(yīng)推出?了《商品新?增條碼審批?表》、《連?鎖超市團(tuán)購(gòu)?出庫(kù)單》、?《連鎖超市?價(jià)格執(zhí)行審?批表》、《?連鎖超市堆?碼、端頭申?報(bào)表》，通?過(guò)用單據(jù)流?程對(duì)各個(gè)環(huán)?節(jié)的監(jiān)管，?業(yè)務(wù)部門(mén)操?作不再存在?隨意性，如?：1)商品?條碼新增必?須見(jiàn)到手續(xù)?完善單后方?可錄入，不?存在一個(gè)電?話(huà)即將條碼?新增;2)?規(guī)定所有團(tuán)?購(gòu)商品出庫(kù)?必須填寫(xiě)團(tuán)?購(gòu)出庫(kù)單(?注明本次團(tuán)?購(gòu)的毛利?、經(jīng)辦人及?收款時(shí)間)?后，收貨組?方可發(fā)貨，?否則一律不?予出貨，填?明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)?單的好處在?于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)?商品都有依?據(jù)可查，不?可能再存在?因?yàn)闊o(wú)法劃?清團(tuán)購(gòu)責(zé)任?人而造給公?司造成損失?;3)所有?堆碼端頭按?地理位置排?列序號(hào)填寫(xiě)?堆碼端頭申?報(bào)表，在申?報(bào)表上注明?使用時(shí)間及?扣收費(fèi)用等?情況，通過(guò)?用堆碼端頭?申報(bào)表近一?年的管理，?今年堆碼端?頭費(fèi)用收取?比去年增加?近___萬(wàn)?元。2、?銷(xiāo)售環(huán)節(jié)管?理。要求各?門(mén)店按公司?銷(xiāo)售管理環(huán)?節(jié)執(zhí)行并針?對(duì)連鎖超市?特殊性實(shí)行?模糊收銀法?，門(mén)店做好?收銀員銷(xiāo)售?登記工作并?按收銀員上?交銷(xiāo)貨款上?報(bào)財(cái)務(wù)科，?凡是違例者?都作了相應(yīng)?處罰;堅(jiān)持?每?jī)稍聦?duì)門(mén)?店銷(xiāo)貨款進(jìn)?行盤(pán)點(diǎn)，檢?查是否存在?短款、挪用?銷(xiāo)貨款等現(xiàn)?象。由于我?們平時(shí)檢查?力度較大，?至今未發(fā)現(xiàn)?有門(mén)店挪用?銷(xiāo)貨款現(xiàn)象?。對(duì)于打折?促銷(xiāo)根據(jù)廠?方所提供的?要求來(lái)制定?限時(shí)限量促?銷(xiāo)活動(dòng)，活?動(dòng)結(jié)束后電?腦自動(dòng)生成?退補(bǔ)單扣收?。3、及?時(shí)與業(yè)務(wù)部?門(mén)搞好溝通?工作。每周?六下午5：?30參加業(yè)?務(wù)部門(mén)召開(kāi)?的門(mén)店店長(zhǎng)?溝通會(huì)議，?對(duì)于本周各?門(mén)店所遇到?的財(cái)務(wù)方面?新問(wèn)題在會(huì)?議上及時(shí)解?決，對(duì)于自?已無(wú)法解決?不了__請(qǐng)?示領(lǐng)導(dǎo)后在?下次會(huì)議上?解答。在溝?通會(huì)議上，?指出門(mén)店管?理薄弱環(huán)節(jié)?并嚴(yán)格按公?司的管理規(guī)?定執(zhí)行;使?各門(mén)店在財(cái)?務(wù)的指導(dǎo)下?有秩的開(kāi)展?工作。4?、搞好盤(pán)點(diǎn)?工作。嚴(yán)格?加強(qiáng)平時(shí)對(duì)?商品進(jìn)貨出?貨工作監(jiān)管?，要求各收?貨員和收銀?員必須按條?碼收貨和出?貨，加強(qiáng)防?損人員防損?意識(shí)，做到?嚴(yán)禁賒銷(xiāo)，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒?銷(xiāo)嚴(yán)格按公?司制度進(jìn)行?處罰;凡是?團(tuán)購(gòu)掛帳者?，在盤(pán)點(diǎn)前?團(tuán)購(gòu)款未收?回者，將團(tuán)?購(gòu)欠帳掛團(tuán)?購(gòu)經(jīng)辦人個(gè)?人欠款等，?嚴(yán)格保證盤(pán)?點(diǎn)時(shí)做到帳?實(shí)相符。通?過(guò)對(duì)商品進(jìn)?貨出貨管理?，現(xiàn)在門(mén)店?盤(pán)點(diǎn)工作大?有改觀，剛?開(kāi)始每月盤(pán)?點(diǎn)基本都是?通宵并且盤(pán)?點(diǎn)效果不明?顯，有時(shí)還?要幾天進(jìn)行?查詢(xún)核