2023年招聘專員試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)與計劃

第5頁共5頁2023年?招聘專員試?用期轉(zhuǎn)正總?結(jié)與計劃?時間一晃而?過，轉(zhuǎn)眼間?試用期已接?近尾聲，首?先感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)能給我?展示自己、?實現(xiàn)自身價?值的機會。?在這段時間?里公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事們給?予了我足夠?的支持和幫?助，使我對?招聘工作有?了更系統(tǒng)化?的認(rèn)識。在?工作中積累?了一些寶貴?經(jīng)驗從中也?取得了很大?的收獲。同?時，也為我?有機會成為?__的一份?子而感動自?豪。記得?當(dāng)初應(yīng)聘時?，公司和諧?、團結(jié)向上?的氛圍深深?打動了我，?回顧這兩個?月來的工作?，盡管為公?司的貢獻(xiàn)微?薄，但總算?邁出了發(fā)展?的第一步。?我認(rèn)真學(xué)習(xí)?了公司的管?理制度、_?__架構(gòu)等?各方面的基?礎(chǔ)知識，并?且基本完成?了領(lǐng)導(dǎo)安排?的招聘任務(wù)?，這與領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和同?事們的幫助?是分不開的?，我將會一?如既往去工?作，以誠實?、認(rèn)真、謙?讓的態(tài)度鞭?策自己，把?招聘工作做?的更加完善?、細(xì)致。以?下是這兩個?月來工作內(nèi)?容及__年?工作計劃：?一、招聘?工作1、?一線崗位招?聘：對日?常招聘崗位?進行分析，?包括：崗位?工作內(nèi)容、?任職資格、?崗位梳理等?方面。對以?上這些入職?條件進行分?析后，根據(jù)?崗位的情況?，選擇相應(yīng)?的人群，從?而選擇相應(yīng)?的招聘渠道?，找到合適?的人員。?由于地域的?差異，一線?員工招聘比?我心里預(yù)期?有很大落差?。通過對人?力資源市場?進行摸底和?走訪，基本?掌握開發(fā)區(qū)?整體用工情?況及外來務(wù)?工人員流動?時間。11?~__月份?是外來務(wù)工?人員返鄉(xiāng)的?高峰期，給?我們招聘工?作帶來了很?大壓力，針?對以上情況?我們積極采?取措施，調(diào)?整招聘時間?、擴大招聘?范圍，其效?果還是比較?明顯。2?、科員招聘?：通過對?崗位說明書?進行理解分?析，明確了?各崗位工作?職責(zé)、勝任?素質(zhì)等基本?要素。結(jié)合?崗位說明書?及實際崗位?要求有針對?性的篩選簡?歷，面試注?意事項、問?題維度的掌?握，在工作?實踐中摸索?經(jīng)驗同時更?要做到"寧?缺毋濫"。?11~_?_月份各部?門科員缺崗?較多，根據(jù)?缺崗情況積?極與用人部?門溝通，及?時補崗，滿?足各部門的?用人需求。?相對于一線?崗位，科員?招聘比較穩(wěn)?定，主要渠?道仍是網(wǎng)絡(luò)?招聘。3?、校園招聘?：做好充?分準(zhǔn)備，注?重每一個小?細(xì)節(jié)。__?月份共參加?兩次大型雙?選會，讓我?感觸很深，?招聘的效果?體現(xiàn)在你的?"功課"做?得是否到位?。做為招聘?專員不僅是?企業(yè)的形象?、企業(yè)文化?的轉(zhuǎn)播者，?而且還要有?對應(yīng)聘者高?度負(fù)責(zé)的態(tài)?度，我所提?倡的是專業(yè)?、專注、專?一，這也是?我今后工作?中努力的目?標(biāo)。__?月__日參?加__學(xué)雙?選會期間，?大多數(shù)同學(xué)?對我司比較?熟悉且有很?強的認(rèn)同感?，這無疑證?明了我司的?影響力。此?次共收到應(yīng)?屆本科生簡?歷___份?，會計→_?__人，人?力資源管理?→___人?，經(jīng)過簡歷?篩選并通知?___人(?會計專業(yè))?至公司參加?專業(yè)筆試，?最終確定錄?用實習(xí)__?_人，__?_人已簽就?業(yè)協(xié)議。?__月__?日去__學(xué)?院參加雙選?會，原計劃?招聘人數(shù)_?__人，但?實際情況遠(yuǎn)?超出我們的?預(yù)期，共招?聘___人?。高分子材?料與工程專?業(yè)→___?人，精細(xì)化?學(xué)品生產(chǎn)技?術(shù)專業(yè)→_?__人，生?物制藥技術(shù)?專業(yè)→__?_人，已簽?協(xié)議___?人/次，并?通知于__?年__月_?_日至公司?報到實習(xí)。?二、部門?常規(guī)性工作?：1、日?常工作：部?分企業(yè)薪資?分析報告、?每周/月招?聘數(shù)據(jù)匯總?、一線崗位?缺崗情況明?細(xì)表、__?年度(截止?__月__?日)用工情?況分析、1?0~__月?校園招聘人?員___等?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)?計工作。?2、領(lǐng)導(dǎo)安?排的臨時性?工作。三?、需要改進?和提高方面?：1、提?高自身的執(zhí)?行力，在取?得成績的同?時，不可否?認(rèn)我的執(zhí)行?力還有所欠?缺，在以后?的工作中建?立危機感，?做任何事情?都給自己定?一個時間段?盡量往前趕?，提高自己?的執(zhí)行力及?工作效率。?2、加強?系統(tǒng)化、結(jié)?構(gòu)化意識。?完善招聘流?程，把每一?個環(huán)節(jié)做"?細(xì)"做"精?"，充分發(fā)?揮自身優(yōu)勢?，提高業(yè)務(wù)?水平。3?、增強與用?人部門及員?工的溝通工?作，完善自?己的服務(wù)質(zhì)?量。4、?深入學(xué)習(xí)人?力資源相關(guān)?專業(yè)知識，?用扎實的理?論基礎(chǔ)武裝?自己，增強?分析問題解?決問題的能?力，使之更?加專業(yè)化。?四、__?年工作計劃?1、一線?崗位招聘：?__年生?產(chǎn)一線崗位?人員預(yù)計缺?崗___人?之間。結(jié)合?今年勞動力?市場情況分?析，明年的?招聘形勢會?更嚴(yán)峻。充?分做年前的?準(zhǔn)備工作，?為明年一線?招聘工作爭?取時間。其?中包括：橫?幅、看板、?海報等宣傳?資料，與職?業(yè)介紹商議?__年合作?事宜。_?_月至__?月初為春節(jié)?過后外出務(wù)?工人員找工?作的高峰期?，此階段將?完成大部分?年度招聘工?作，因此這?一階段非常?關(guān)鍵。每日?通過各種渠?道，發(fā)布信?息，挑選人?員，___?面試，積極?主動招聘。?并對匯總與?分析一周招?聘數(shù)據(jù)，同?時根據(jù)實際?情況進行及?時調(diào)整并更?新招聘信息?，保持工作?的機動性靈?活性。2?、校園招聘?：(__?_月中旬至?__月，各?院校在陸續(xù)?開學(xué)后將積?極籌備招聘?會，以保證?學(xué)生就業(yè)，?提高就業(yè)率?。對此要著?重___各?大院校網(wǎng)站?，掌握第一?手信息，以?解決公司各?部門的人員?需求。BR?>___月?至__月，?各院校大批?應(yīng)屆畢業(yè)生?實習(xí)找工作?，可加大與?各院校之間?合作招聘事?宜及宣傳工?作，此階段?將完成公司?各崗位儲備?人才工作，?建立人才梯?隊，為公司?可持續(xù)發(fā)展?提供人力支?持。3、?科員招聘：?科員招聘?相對比較穩(wěn)?定，預(yù)計與?__年相比?基本持平，?主要招聘渠?道還是網(wǎng)絡(luò)?招聘?？砂?用人部門的?實際要求進?行簡歷篩選?并相邀面試?。4、后?續(xù)工作：?做好__年?應(yīng)屆畢業(yè)生?來我司報到?實習(xí)的接待?工作，提前?安排并且由?專人負(fù)責(zé)。?充分體現(xiàn)主?人翁精神，?增強對企業(yè)?的歸屬感。?跟蹤一線?員工工作情?況，進行員?工滿意度調(diào)?查，盡最大?的努力解決?員工在工作?或生活上所?遇到的問題?，提高員工?對企業(yè)的認(rèn)?同感。5?、建立人才?庫：人才?庫資料主要?來自兩個方?面。一是內(nèi)?部員工檔案?資料，包括?該員工參加?的各種培訓(xùn)?記錄，和每?個月的考核?結(jié)果優(yōu)異者?在人才庫進?行登記，如?某崗位缺崗?時首先考慮?人才庫是否?有工作職能?相同或類似?的人選，如?有合適人選?給予推薦。?另外就是外?部求職者，?包括歷次投?遞到我公司?較為優(yōu)秀人?員的簡歷資?料(公司職?位有限