2023年商場安保年終工作總結(jié)

第16頁共16頁2023年?商場安保年?終工作總結(jié)?在全體隊(duì)?員的共同努?力下，在各?部門的團(tuán)結(jié)?協(xié)作下，圍?繞我市場安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化的總體目?標(biāo)，按照“?四星級文明?規(guī)范市場”?要求，認(rèn)真?貫徹“安全?第一，預(yù)防?為主，全員?參與，綜合?治理”的安?全生產(chǎn)方針?，始終堅(jiān)持?“群防群治?”和“人防?技防相結(jié)合?”的工作路?線，積極做?好市場消防?安全防范工?作，維護(hù)市?場良好的治?安秩序，較?圓滿地完成?了公司各項(xiàng)?安保任務(wù)。?過去的一年?，安保部的?各項(xiàng)工作基?本步入正規(guī)?，發(fā)展趨勢?良好，與上?一年相比有?了很大的提?升。但在實(shí)?際工作中，?不足之處也?在所難免，?在規(guī)范部門?正規(guī)化建設(shè)?的同時(shí)，也?深刻查找工?作中的不足??，F(xiàn)將一年?來的工作總?結(jié)如下：?一、消防安?全市場安?全是市場經(jīng)?營的最基本?保證，與市?場的發(fā)展休?戚相關(guān)，消?防安全是市?場安全的重?要組成部分?，消防工作?自始至終都?是公司工作?的重點(diǎn)。為?了把消防工?作做好，讓?公司領(lǐng)導(dǎo)放?心，我部門?根據(jù)“預(yù)防?為主，防消?結(jié)合”的消?防工作方針?，制定了一?系列工作計(jì)?劃和安全應(yīng)?急預(yù)案。每?天都要對所?有消防器材?及設(shè)施進(jìn)行?檢查，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)解?決，保證設(shè)?備的合格率?及正常運(yùn)行?能力。1?.隱患排查?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)下?，在相關(guān)部?門的配合下?，實(shí)行群防?、群檢、群?治，以確保?市場安全萬?無一失。針?對重點(diǎn)區(qū)域?及重點(diǎn)部位?實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)?控。每天指?定專人嚴(yán)格?執(zhí)行每兩小?時(shí)防火巡查?制度以及每?月防火巡查?制度。全年?累計(jì)查處各?類消防安全?隱患___?起，其中燈?未關(guān)___?起，比上一?年減少__?_起，門未?鎖___起?，同比上年?增加___?起，門縫過?大___起?，同比上年?減少___?起，衣物未?收___起?，同比上年?增加___?起。加大?市場控?zé)熈?度，全年累?計(jì)查處違規(guī)?抽煙___?起，（其中?商戶抽煙_?__起，裝?修工人抽煙?___起）?同比上年減?少___起?，開具提示?單報(bào)市場部?處以違約金?處理，累計(jì)?收取違約金?___元整?。在總經(jīng)辦?牽頭下，三?部門聯(lián)合安?全隱患大排?查___次?，共查處隱?患___起?，并全部整?改到位，直?至復(fù)查驗(yàn)收?合格，確保?了市場消防?安全。其他?安全隱患排?查中，共查?處大客戶單?位安全隱患?___起，?開具安全隱?患整改單_?__份，壓?力不足滅火?器37具，?發(fā)生故障的?應(yīng)急燈__?_只。對所?有隱患都進(jìn)?行跟蹤整改?，直至隱患?消除。全年?未發(fā)生火災(zāi)?（含未遂火?災(zāi)），完成?了上一年度?制定的消防?安全生產(chǎn)目?標(biāo)——火災(zāi)?事故率為零?。2.裝?修監(jiān)管嚴(yán)?格按照《消?防法》相關(guān)?條款執(zhí)行監(jiān)?管，杜絕使?用易燃材料?或三無產(chǎn)品?。對進(jìn)場施?工單位進(jìn)行?嚴(yán)格管控，?不具有裝修?資質(zhì)或無相?關(guān)操作證件?者，一律不?準(zhǔn)進(jìn)場施工?。對符合要?求的裝修公?司或個(gè)體，?實(shí)行備案登?記，統(tǒng)一管?理，杜絕了?無證裝修行?為。截止_?_年__月?__日，安?保部共裝修?審批___?家，驗(yàn)收合?格___家?。裝修留電?___批次?，并做好裝?修監(jiān)管；動(dòng)?火審批__?_起。__?月__日，?裝修審批交?予市場部執(zhí)?行，安保部?一如既往做?好裝修監(jiān)管?工作，確保?市場安全。?3.設(shè)施?設(shè)備安保?部歷來重視?消防設(shè)施設(shè)?備的管理，?每天檢查消?防設(shè)施設(shè)備?完好情況，?由于消防基?礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備?落后，加之?年限已久，?很多消防設(shè)?施設(shè)備出現(xiàn)?問題，影響?正常使用，?安保部及時(shí)?聯(lián)系維保單?位進(jìn)行維修?保養(yǎng)，一年?來共更換煙?感___只?，控制模塊?___只，?消火栓手報(bào)?一只，手動(dòng)?報(bào)警按鈕_?__只，消?防主機(jī)回路?板___套?，充灌干粉?滅火器2k?g726具?，4kg1?67具。每?月定期對消?防設(shè)施設(shè)備?進(jìn)行維護(hù)保?養(yǎng)，每年定?期對消防設(shè)?施設(shè)備進(jìn)行?年度檢測。?通過對消防?設(shè)施設(shè)備的?維護(hù)、保養(yǎng)?、維修、更?換，以完善?消防基礎(chǔ)設(shè)?施設(shè)備建設(shè)?，更好地實(shí)?現(xiàn)安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化，確?保了市場自?動(dòng)消防設(shè)施?設(shè)備的正常?運(yùn)行。4?.軟件建設(shè)?依照消防?大隊(duì)?wèi)艏?管理制度規(guī)?定，每月定?期對市場“?四個(gè)能力”?建設(shè)進(jìn)行自?查自改，每?天更新消防?重點(diǎn)單位的?電子錄入系?統(tǒng)。結(jié)合消?防主題月活?動(dòng)，加強(qiáng)市?場消防知識(shí)?宣傳；增設(shè)?各類消防標(biāo)?識(shí)，安全出?口標(biāo)志，消?防地貼標(biāo)識(shí)?及禁煙標(biāo)識(shí)?，一年來，?共更換消防?地貼標(biāo)識(shí)_?__張，安?全警示地貼?40卷，進(jìn)?行消防知識(shí)?培訓(xùn)___?批次，受益?員工或商戶?___余人?次。滅火應(yīng)?急疏散演練?___次，?參與人數(shù)涉?及到全體員?工及大部分?商戶。二?、治安防范?在防盜方?面，部門也?制定了一系?列應(yīng)對措施?，除了加強(qiáng)?市場的巡邏?頻次以外，?也充分利用?廣播系統(tǒng)及?各種溫馨提?示，及時(shí)提?醒廣大商戶?和顧客嚴(yán)加?防范。另外?，要求各個(gè)?隊(duì)員從思想?上引起重視?，時(shí)刻繃緊?“安全”這?根弦，經(jīng)過?全體隊(duì)員的?共同努力，?一年來沒有?重大的盜竊?案件發(fā)生。?全年共發(fā)生?打架事件_?__起，比?上一年減少?___起；?報(bào)警數(shù)__?_起，發(fā)案?數(shù)___起?，同比上年?報(bào)警數(shù)減少?___起，?下降了__?_%；發(fā)案?數(shù)減少__?_起，下降?___%。?數(shù)字下降了?，但總體不?容樂觀，與?上一年度治?安防范要求?相差甚遠(yuǎn)，?未完成年初?工作計(jì)劃。?在___?處臵方面，?安保部制定?了詳細(xì)的_?__應(yīng)急預(yù)?案，加強(qiáng)商?貿(mào)城的治安?防范，一年?來共有效阻?止或報(bào)警處?臵打架斗毆?、酗酒滋事?等社會(huì)治安?案件___?余起。確保?了商貿(mào)城四?星級文明市?場的良好經(jīng)?營秩序。?在應(yīng)對自然?災(zāi)害性天氣?方面，安保?部制定了防?臺(tái)防汛應(yīng)急?預(yù)案，并讓?全體隊(duì)員工?熟知應(yīng)對程?序，當(dāng)災(zāi)害?性天氣到來?時(shí)，能夠及?時(shí)有效地應(yīng)?對，將自然?災(zāi)害損失降?低到最小程?度。根據(jù)商?貿(mào)城建筑結(jié)?構(gòu)特點(diǎn)，每?逢汛期，百?貨區(qū)漏水現(xiàn)?象嚴(yán)重，全?體保安做到?有備無患，?一旦發(fā)生險(xiǎn)?情，便能第?一時(shí)間進(jìn)行?抗洪搶險(xiǎn)，?確保商戶的?財(cái)產(chǎn)免受損?失，一年來?，共排除各?種險(xiǎn)情多次?，出色的搶?險(xiǎn)救援深得?公司領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可，以及?商戶的高度?贊賞，提高?了商貿(mào)城的?服務(wù)滿意度?。三、車?輛管理商?貿(mào)城是下沙?開發(fā)區(qū)大型?綜合市場，?地處黃金地?段，人多車?多，有限的?車位難以滿?足眾多車輛?的需求，這?就給我們的?停車管理帶?來了很大的?壓力。車輛?管理始終是?安保部日常?工作中的一?大難題，但?安保部始終?都把車輛管?理當(dāng)做一項(xiàng)?重大事情來?抓，安排專?人引導(dǎo)疏散?車輛、合理?調(diào)配崗位，?確保東門、?西南廣場以?及北通道暢?通無阻。?1.嚴(yán)格按?照車輛進(jìn)出?管理規(guī)定執(zhí)?行，控制市?場內(nèi)的車輛?，保證停車?場內(nèi)井然有?序、消防通?道暢通；?2.加強(qiáng)安?保員引導(dǎo)手?勢、語言方?面的培訓(xùn)工?作；__?_對外來危?險(xiǎn)品進(jìn)出車?輛實(shí)施登記?制度，全年?危險(xiǎn)品車輛?進(jìn)入___?余次，每次?都做好進(jìn)場?登記并跟蹤?監(jiān)管。卸貨?車入場，幾?乎天天都有?，在北通道?指定卸貨區(qū)?域，全年無?交通事故發(fā)?生；4.?嚴(yán)格執(zhí)行外?來人員及施?工人員登記?制度，尤其?對夜間進(jìn)場?施工人員及?時(shí)查驗(yàn)出入?證件，嚴(yán)格?按照安全工?作條例要求?，做好人員?的登記檢查?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)處理解?決。四、?教育培訓(xùn)?為了建設(shè)一?支高素質(zhì)的?保安隊(duì)伍，?服務(wù)好市場?廣大經(jīng)營戶?，安保部制?定了嚴(yán)格的?管理制度，?定期___?隊(duì)員進(jìn)行學(xué)?習(xí)，內(nèi)斂素?質(zhì)，外樹形?象。通過每?天的班前訓(xùn)?練及每周的?集中培訓(xùn)，?提高隊(duì)員的?綜合素質(zhì)。?要求做到文?明執(zhí)勤，微?笑服務(wù)。?1.按照年?初制定的安?全培訓(xùn)計(jì)劃?，安保部參?照行業(yè)規(guī)范?對安保員進(jìn)?行專題培訓(xùn)?，重點(diǎn)講解?管理素質(zhì)、?服務(wù)意識(shí)、?禮貌待客、?專業(yè)技能、?消防知識(shí)、?___分析?等，通過講?解、點(diǎn)評、?交流使安保?員在思想認(rèn)?識(shí)和日常工?作中皆有不?同程度的感?悟與提升；?2.按照?各月計(jì)劃對?安保員進(jìn)行?崗位培訓(xùn)，?對安保一線?崗位做好培?訓(xùn)工作。通?過培訓(xùn)提高?了安保員整?體思想素質(zhì)?，服務(wù)態(tài)度?和業(yè)務(wù)技能?；3.思?想工作是一?切工作的生?命線，針對?安保部的實(shí)?際情況，引?導(dǎo)安保員與?時(shí)俱進(jìn)、提?升素質(zhì)、轉(zhuǎn)?變觀念。教?育安保人員?要有緊迫感?、應(yīng)具有上?進(jìn)心、培養(yǎng)?精氣神。通?過樹標(biāo)兵，?激上進(jìn)，在?日常市場管?理工作和服?務(wù)工作的過?程中體現(xiàn)自?身價(jià)值，并?感受人生樂?趣；4.?結(jié)合安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)，對新入?職員工進(jìn)行?上崗前崗位?培訓(xùn)及部門?培訓(xùn)，確保?新入職員工?培訓(xùn)率__?_%，合格?率___%?。我市場?地處黃金地?段，市場經(jīng)?營品種繁多?，每天人流?量很大，市?場里出現(xiàn)的?各種糾紛也?很多。為此?，部門專門?___隊(duì)員?進(jìn)行交流，?相互取經(jīng)，?學(xué)習(xí)管理方?法，本著“?大事化小，?小事化無”?的原則，不?論什么原因?，先以勸開?雙方為主，?再仔細(xì)詢問?情況，劃定?責(zé)任，盡量?使雙方的意?見達(dá)成一致?。如確實(shí)不?能處理的，?立即報(bào)市場?部或相關(guān)部?門處理，全?年累計(jì)參與?處理市場糾?紛百余起，?盡量做到公?平、公正，?讓商戶滿意?，讓客戶滿?意。切實(shí)體?現(xiàn)四星級文?明市場的良?好購物氛圍?。總之，?一年來，安?保部對市場?管理工作常?抓不懈，嚴(yán)?格按照公司?要求進(jìn)行操?作，講安全?、講效率、?講標(biāo)準(zhǔn)，做?到了全年無?重大安全事?故發(fā)生。雖?然取得了一?定的成績，?但仍然有很?多不足之處?，需要我們?去改進(jìn)、去?完善。歸納?起來，有以?下幾點(diǎn)：?1.新增人?員素質(zhì)參差?不齊，服務(wù)?意識(shí)不足。?今年部門雖?然實(shí)行了崗?位三級培訓(xùn)?，但有些新?隊(duì)員在工作?中沒有盡到?自己的責(zé)任?，服務(wù)不到?位，在這點(diǎn)?上部門沒有?及時(shí)的進(jìn)行?新員工的思?想、服務(wù)規(guī)?范的補(bǔ)充教?育；__?_對于部門?日常管理工?作中查出的?問題，管理?的不徹底、?處理不全面?，造成部門?在日常工作?中，出現(xiàn)的?各類問題是?此消彼長，?整改措施跟?蹤不足，缺?乏力度；?3.消防工?作仍然需要?加大力度，?逐步完善消?防基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)及消防?設(shè)施設(shè)備的?維護(hù)保養(yǎng)及?更新?lián)Q代工?作；4.?偷盜案件仍?然偏高，給?商戶及顧客?造成的負(fù)面?影響難以消?除；5.?控?zé)煿芾砹?度不夠，市?場內(nèi)抽煙現(xiàn)?象仍舊嚴(yán)重?。__商?場安保年終?工作總結(jié)（?二）光陰?似箭，日月?如梭，轉(zhuǎn)眼?間__年已?經(jīng)過去，在?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，我學(xué)到?了不少知識(shí)?和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)?，讓我在工?作中基本上?能獨(dú)立完成?各項(xiàng)工作，?首先感謝領(lǐng)?導(dǎo)對我的指?導(dǎo)和栽培，?在以后的工?作中我會(huì)刻?苦學(xué)習(xí)；不?畏困難；更?好的工作來?回報(bào)上級。?__年在?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，圍繞商?場的總體目?標(biāo)，認(rèn)真貫?徹“安全第?一、預(yù)防為?主”和“內(nèi)?緊外松”的?工作方針，?始終堅(jiān)持“?群防群治”?和“人防技?防相結(jié)合”?的工作路線?，積極做好?商場的消防?安全防范工?作，維護(hù)商?場的治安秩?序，工作總?結(jié)：一、?工作的職責(zé)?疏導(dǎo)后院?進(jìn)出貨物的?車輛，保持?后院消防通?道的暢通等?，登記外來?人員進(jìn)入商?場施工的檢?查；巡視工?作：白天巡?視商場內(nèi)有?無可疑人員?；消防通道?是否暢通；?消防設(shè)施是?否被占用等?；晚上巡視?施工區(qū)域是?否有消防器?材，施工證?件，施工安?全隱患是否?存在等等。?二、消防?知識(shí)__?_月份消防?局舉行了關(guān)?于消防安全?知識(shí)宣傳教?育四個(gè)能力?演講活動(dòng)，?我們?nèi)ヂ犃?別的商場的?演講深受感?動(dòng)，在此之?前我們還是?“三個(gè)能力?”“三懂、?三會(huì)”從那?以后實(shí)行貫?徹消防局的?意見，從“?三個(gè)能力”?“三懂、三?會(huì)”發(fā)展到?“四個(gè)能力?，四懂，四?會(huì)”讓我們?又學(xué)到了好?多，緊接著?每天的出操?、消防演習(xí)?，從中又學(xué)?了好多知識(shí)?和問題，在?一次消防局?的領(lǐng)導(dǎo)來檢?查我們的工?作，我們在?商場消防演?習(xí)了，演習(xí)?分兩組：一?組是___?滅火另一組?是___疏?散逃生，消?防局的領(lǐng)導(dǎo)?看了之后很?贊同認(rèn)可！?三、存在?的不足和今?后的努力方?向回顧大?半年來的工?作，在取得?成績的同時(shí)?，我們也清?楚地看到自?身存在的差?距和不足。?突出表現(xiàn)在?：一是由于?隊(duì)員來自四?面八方，綜?合素質(zhì)參差?不齊；二是?我們的工作?方法還有待?進(jìn)一步的創(chuàng)?新和改進(jìn)；?三是工作上?還存在一些?不如人意的?地方。所有?這些，我們?將在今后的?工作中痛下?決心，加以?克服和改進(jìn)?，全力以赴?把今后的工?作做得更好?、更出色。?今后的工?作要求將會(huì)?更高，難度?將會(huì)更大，?這就對我們?的工作提出?了新的更高?的要求。我?們一定正視?現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)?困難，但不?畏困難。我?們將迎難而?上，做好工?作。具體講?，要做到“?三個(gè)再創(chuàng)新?”，“兩個(gè)?大提升”，?最后實(shí)現(xiàn)“?三個(gè)方面的?滿意”。即?：在思想觀?念上再創(chuàng)新?，在工作質(zhì)?量上再創(chuàng)新?，在工作方?法上再創(chuàng)新?；在工作成?績上再大提?升，在自身?形象上大提?升；最后達(dá)?到讓公司領(lǐng)?導(dǎo)滿意！?以上是我來?一年的工作?總結(jié)，不到?、不妥、不?對之外，懇?請領(lǐng)導(dǎo)批評?指正。_?_商場安保?年終工作總?結(jié)（三）?瞻望全年工?作，安保隊(duì)?伍在公司上?級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷和指導(dǎo)下?，在相關(guān)兄?弟部門的幫?助支持下，?較為圓滿的?完成了上級?領(lǐng)導(dǎo)安排和?職責(zé)賦予我?們的各項(xiàng)全?年工作。首?先，我安保?隊(duì)伍全體人?員能端正態(tài)?度、統(tǒng)一思?想、以實(shí)事?求是的戰(zhàn)略?方針決策堅(jiān)?決執(zhí)行和完?成公司領(lǐng)導(dǎo)?交予的各項(xiàng)?工作、任務(wù)?。一、全?年主要工作?1.從思?想入手，建?設(shè)一支高素?質(zhì)的安保隊(duì)?伍。一年?來我安保部?開展了一系?列關(guān)于崗位?規(guī)章制度的?學(xué)習(xí)、陪訓(xùn)?和安全教育?工作，在學(xué)?習(xí)過程中我?部下屬成員?都能夠樹立?自己正確的?人生觀、價(jià)?值觀和事業(yè)?觀；在訓(xùn)練?過程中我們?經(jīng)過了一系?列的周密計(jì)?劃和嚴(yán)密_?__，并且?有針對性的?對在崗人員?進(jìn)行形象和?素質(zhì)的大力?培訓(xùn)，切入?了工作重點(diǎn)?，采取了一?些行之有效?的工作方法?，以提升工?作質(zhì)量，杜?絕當(dāng)班人員?和群眾之間?產(chǎn)生矛盾，?對消除同志?們對工作產(chǎn)?生的消極效?應(yīng)有明顯的?效果。由?于安保工作?的特殊性，?要求安保人?員必須有優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)理?念和對__?_及時(shí)有效?的解決方法?。以服務(wù)態(tài)?度為重點(diǎn)，?我部全體同?志能夠以求?真務(wù)實(shí)的先?進(jìn)工作理念?為起點(diǎn)，完?整無誤的做?到了有令則?行、有禁則?止。保證用?人單位與施?工單位之間?的和協(xié)與安?全，保證公?司員工以及?施工人員的?人身財(cái)產(chǎn)安?全，保證各?公寓樓及崗?卡的執(zhí)勤安?全、工地設(shè)?施及設(shè)備的?安全。作為?安保工作必?須要有認(rèn)真?、嚴(yán)肅、謹(jǐn)?慎、冷靜的?處事方法何?處事謀略。?每個(gè)值班點(diǎn)?的組員都能?在上級領(lǐng)導(dǎo)?的指示下，?認(rèn)真務(wù)實(shí)的?完成相應(yīng)工?作量。在日?常工作中，?能夠積極主?動(dòng)，互傳經(jīng)?驗(yàn)，共同努?力，為生活?區(qū)和廠區(qū)營?造一個(gè)積極?向上安全良?好的生活環(huán)?境和施工環(huán)?境。為了?建設(shè)一支高?素質(zhì)的安保?隊(duì)伍，更好?的完成上級?下達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù)，我部?制定了嚴(yán)格?的警衛(wèi)員工?作職責(zé)和警?衛(wèi)制度。對?所有組員進(jìn)?行了___?訓(xùn)練，并專?門___學(xué)?習(xí)了一些交?通常用手勢?通過對儀容?儀表，文明?用語，行為?規(guī)范的學(xué)習(xí)?，使組員們?從外表上改?變，樹立形?象，再通過?每周一次的?工作匯報(bào)，?改變同志們?不良的工作?勢頭，樹立?了正確的工?作態(tài)度，組?員們的素質(zhì)?和修養(yǎng)得到?了一定的提?高。2.?從細(xì)節(jié)入手?，深化改革?將工作的細(xì)?節(jié)滲透進(jìn)去?。一年來?我部不僅把?樓內(nèi)的安全?問題作為工?作中的主要?內(nèi)容，還對?各個(gè)崗卡和?廠區(qū)巡邏的?安全保衛(wèi)工?作做了很多?細(xì)致的工作?。同時(shí)部門?內(nèi)部也進(jìn)行?了多次召會(huì)?議，共同討?論和研究，?講授經(jīng)驗(yàn)，?并進(jìn)行學(xué)習(xí)?，使隊(duì)員們?更近一層的?深化了安全?的重要性和?必要性，在?日常工作中?能夠積極主?動(dòng)的聯(lián)防_?__的密切?協(xié)作，為營?造良好的工?作環(huán)境和公?司日常秩序?共同努力和?積極奮斗。?并且時(shí)常做?一些搬運(yùn)工?作，如：搬?運(yùn)___瓜?，卸載秋裝?冬裝，卸載?公司物品等?，偶爾參加?上級___?的具有一定?強(qiáng)度的勞動(dòng)?勞動(dòng)，如鏟?地、挖溝、?拉電線等工?作。中間一?段時(shí)間參加?上級領(lǐng)導(dǎo)要?求的軍訓(xùn)和?為迎接自治?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)所做?的一系列訓(xùn)?練和準(zhǔn)備工?作。每個(gè)小?組組長要參?加對各個(gè)崗?位各人員值?班情況的巡?檢工作，每?周四要參加?例會(huì)，討論?一周以來的?工作情況，?存在的問題?以及解決的?方案。從最?開始的不熟?悉不適應(yīng)到?現(xiàn)在的了解?和掌握工作?，從最開始?不了解組員?難以開展工?作到現(xiàn)在同?事之間已經(jīng)?非常熟悉，?能用的方法?妥善安排工?作，經(jīng)歷了?一個(gè)成熟的?過程。其中?：___?月份，天氣?比較熱，但?我部工作人?員除當(dāng)班和?大夜人員外?都能夠積極?主動(dòng)參加每?周的軍訓(xùn)，?在___月?份領(lǐng)導(dǎo)安排?了一些臨時(shí)?性的工作，?我部工作人?員都能夠按?時(shí)認(rèn)真完成?。___?月份，為了?迎接公司集?團(tuán)董事和_?_書記的到?來，做了一?些準(zhǔn)備性工?作，除次每?周我部__?_人員去認(rèn)?真學(xué)習(xí)各項(xiàng)?規(guī)章制度，?繼續(xù)參加各?項(xiàng)指標(biāo)的_?__訓(xùn)訓(xùn)。?在這段時(shí)間?我保安部人?員思想上不?是很穩(wěn)定，?但經(jīng)過一段?時(shí)間的自我?教育和自我?批評教育之?后，我部安?保人員思想?基本穩(wěn)定。?___月?份，在集團(tuán)?董事和__?書記即將到?來之際，我?部安保人員?都能夠?qū)⒐?司安排的各?項(xiàng)任務(wù)認(rèn)真?完成，例如?：插彩旗，?收彩旗，等?各項(xiàng)工作，?保證了接待?工作的正常?進(jìn)行和圓滿?結(jié)束。_?__月份，?主要工作重?心放在了對?宿舍樓的安?全工作安排?，有效地遏?制了偷盜、?火災(zāi)、觸電?等事故的發(fā)?生，加強(qiáng)了?各方面的安?全管理并學(xué)?習(xí)了相關(guān)的?消防知識(shí)。?3.從工?作得失入手?，查缺補(bǔ)漏?、搞成份作?業(yè)。這段?時(shí)間的工作?有優(yōu)點(diǎn)也有?缺點(diǎn)，先說?好的方面，?全體值班人?員的都能夠?以《值班崗?位規(guī)章制度?》為準(zhǔn)則要?求和束自己?，遵守值班?紀(jì)律，嚴(yán)格?履行交接手?續(xù)，各崗位?未出現(xiàn)過一?次遲到，早?退，脫崗，?離崗，互竄?崗等不良現(xiàn)?象，組員組?長都能夠按?時(shí)或提前交?接班，對外?來人員及車?輛登記工作?做得比較到?位，都能做?好登記備案?工作，各小?組組內(nèi)同志?比較團(tuán)結(jié)，?誰有困難互?相幫助，對?上級領(lǐng)導(dǎo)安?排的一些工?作都能及時(shí)?服從和完成?工作，對一?些及時(shí)突發(fā)?時(shí)間都能夠?迅速集合到?場，上班時(shí)?間能服從命?令，聽從指?揮，完成上?級交給的任?務(wù)，對公寓?樓及崗卡上?出現(xiàn)的問題?能夠及時(shí)準(zhǔn)?確匯報(bào)和提?供第一手資?料。按公司?的規(guī)定值班?室___小?時(shí)在崗，我?部工作人員?都能執(zhí)行各?自的倒班程?序，值班人?員在值班的?時(shí)間沒有擅?自離崗等現(xiàn)?象，上班積?極主動(dòng)，值?班組其他人?員負(fù)責(zé)每天?安排的各項(xiàng)?工作，做到?了各盡其職?，力所能及?。值班人員?能夠認(rèn)真填?寫外來人員?進(jìn)出登記表?和車輛進(jìn)出?登記表，打?掃劃定區(qū)域?的衛(wèi)生，并?保持清潔。?工作有這?些優(yōu)點(diǎn)的同?時(shí)也存在一?些不足，如?部分人員值?班期間不夠?嚴(yán)肅，對自?己的儀態(tài)沒?有足夠的重?視，部分人?員值班期間?接打電話，?使用手機(jī)，?看與專業(yè)無?關(guān)的書籍，?吃東西等。?部分人員還?從在這一定?的工作情緒?，如有人對?上級安排的?軍訓(xùn)計(jì)劃怨?聲載道，直?接放棄工作?，后來做思?想工作再次?調(diào)配回來。?還有的人員?來人員存在?畏懼心理，?有時(shí)候?qū)Σ?分外來人員?不理不問，?對廣匯內(nèi)部?人員的一些?不好的舉動(dòng)?行為不加以?制止，存在?怕得罪人的?心理。還有?對公物得愛?護(hù)不到位，?每個(gè)值班室?及值班點(diǎn)的?公物已有不?同程度的損?壞，特別是?值班室衛(wèi)生?不能得到很?好的保持，?由于每個(gè)值?班室周圍沙?石滿地，導(dǎo)?致值班室地?面經(jīng)常性的?沙土存在。?個(gè)別同志心?理素質(zhì)不過?硬，上班不?認(rèn)真，經(jīng)常?存在僥幸心?理，集合速?度相對較慢?。由于每?個(gè)人都不一?樣，不可能?要求每個(gè)人?都能夠自覺?的把工作做?到盡善盡美?、盡職盡責(zé)?。如果想改?進(jìn)和提高工?作，還需在?上級領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，通?過我部全體?成員的共同?努力不斷完?善和不斷升?化。二、?對明年的工?作的展望和?計(jì)劃新的?一年意味著?新的起點(diǎn)，?新的挑戰(zhàn)，?一定努力打?造一個(gè)工作?新局面。_?_年圓滿的?畫上了句號?，在外面即?將踏上__?年新的征程?時(shí)，做了一?下工作設(shè)想?：在這一?年里，我安?保部全體同?志能夠保質(zhì)?保量的完成?工作，在工?作中可以說?有得有失。?在新的一年?里，我安保?部全體同志?都誠心表決?把工作干上?一層樓。將?這一年里做?的不到位的?地方實(shí)行查?缺補(bǔ)漏，更?近一層的升?華和完善。?首先，在?原有的基礎(chǔ)?上提高各小?組組員的各?人素質(zhì)和修?養(yǎng)。豐富工?作經(jīng)驗(yàn)，提?升工作能力?，讓安保部?變成在公司?內(nèi)部具有一?定標(biāo)榜形象?的示范部，?做到工作合?理化，值班?積極化，考?勤嚴(yán)格化，?小組組長權(quán)?力化和管理?化。其次?，讓我安保?部成員能夠?把這段時(shí)間?的值勤工作?堪稱通向今?后人生崗位?偉大而堅(jiān)實(shí)?的一腳，保?證崗上值勤?理念化，保?證人員素質(zhì)?和形象的煥?然一新，保?證安保部內(nèi)?部領(lǐng)導(dǎo)及小?組內(nèi)部與被?的協(xié)調(diào)統(tǒng)一?，默契化。?促成全面正?規(guī)軍和應(yīng)急?兵的現(xiàn)實(shí)性?問題的實(shí)現(xiàn)?化。讓全安?保部同志都?能做到認(rèn)真?、務(wù)實(shí)、團(tuán)?結(jié)、奮斗的?積極向上主?義。靈活應(yīng)?用一切好的?工作方法和?工作經(jīng)驗(yàn)，?取掉原有的?本本和呆板?教條，爭取?把我安保部?建設(shè)成__?公司一支強(qiáng)?有力安全保?衛(wèi)骨干力量?。__商?場安保年終?工作總結(jié)（?四）__?年的工作已?經(jīng)結(jié)束了，?回顧一年來?的工作，安?保部認(rèn)真貫?徹__商場?工作會(huì)會(huì)議?精神，按照?總經(jīng)理提出?職能管理精?細(xì)化的要求?，以__年?管理承包責(zé)?任書為工作?總目標(biāo)，全?力以赴的做?好安全保衛(wèi)?工作，充分?發(fā)揮其職能?作用，加大?管理力度，?確保各項(xiàng)指?標(biāo)的完成。?在總經(jīng)理、?主管副總經(jīng)?理的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在各?部室的大力?配合下，經(jīng)?過全體安保?人員的努力?，未發(fā)生火?災(zāi)事故、治?安事件、甲?方重大交通?事故，為全?店經(jīng)營工作?的開展起到?了保駕護(hù)航?的作用。綜?上所述，具?體總結(jié)如下?：一、強(qiáng)?化職能管理?，認(rèn)真做好?本職工作?1.安全生?產(chǎn)工作積?極推進(jìn)安全?生產(chǎn)工作制?度化、標(biāo)準(zhǔn)?化管理，鞏?固成果，抓?好落實(shí)，堅(jiān)?持依法管理?，嚴(yán)格落實(shí)?___規(guī)定?，主要落實(shí)?好以下工作?：（1）?抓好員工培?訓(xùn)教育，加?強(qiáng)應(yīng)急疏散?演練。為提?高員工的安?全意識(shí)及能?力，安保部?上半年__?_員工培訓(xùn)?__次，結(jié)?合實(shí)際主要?加強(qiáng)了滅火?器使用方法?、報(bào)火警、?疏散、如何?處理火災(zāi)及?消防安全“?四個(gè)能力”?等，___?員工安全知?識(shí)答題__?次，___?應(yīng)急疏散演?練__次，?有效的提升?了員工的安?全意識(shí)及能?力。（2?）抓好安全?檢查及時(shí)消?除不安全隱?患。強(qiáng)化全?店的安全檢?查，嚴(yán)查用?電設(shè)備設(shè)施?，嚴(yán)查消防?設(shè)備設(shè)施、?嚴(yán)格管理火?源、嚴(yán)查安?全通道、嚴(yán)?查死角明面?上不易發(fā)現(xiàn)?的部位，認(rèn)?真檢查，落?實(shí)整改，每?逢重大節(jié)假?日，由主管?安全領(lǐng)導(dǎo)帶?隊(duì)，___?相關(guān)職能部?室人查，落?實(shí)整改，每?逢重大節(jié)假?日，由主管?安全領(lǐng)導(dǎo)帶?隊(duì)，___?相關(guān)職能部?室人員開展?全店安全檢?查，按照規(guī)?定，落實(shí)好?營業(yè)前、營?業(yè)后，賣場?兩小時(shí)巡查?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)解訣，?并做好記錄?，確保安全?。2.治?安內(nèi)保工作?由于超市?人員流動(dòng)密?度較大，容?易被不法分?子作為制造?混亂和社會(huì)?不良影響的?目標(biāo)，造成?對顧客生命?財(cái)產(chǎn)和超市?員工及財(cái)產(chǎn)?的損失，創(chuàng)?造一個(gè)安全?、良好有序?的購物環(huán)境?是一切工作?的前提，結(jié)?合實(shí)際工作?情況有針對?性的開展工?作，重點(diǎn)部?位采取重點(diǎn)?防范的措施?，加強(qiáng)了匯?款室、押送?款、營業(yè)秩?序的監(jiān)控以?及我店的夜?間安全防范?工作，加強(qiáng)?對員工安全?教育，提高?安全意識(shí)，?開展群防群?治工作，完?善各種__?_預(yù)案，做?到了有演練?、有措施，?在全體安保?人員的努力?下，順利完?成了元旦、?春節(jié)、五一?、國慶等重?大節(jié)假日促?銷期間的安?全保衛(wèi)工作?，確保了超?市安全穩(wěn)定?。3.停?車場管理工?作停車場?自實(shí)行內(nèi)部?自管以來，?崗位人員落?實(shí)工作認(rèn)真?，運(yùn)行正常?，達(dá)到預(yù)期?目的，切實(shí)?把為方便駕?車顧客車輛?停放工作落?實(shí)到實(shí)處，?全年辦理保?險(xiǎn)理賠__?起，截止到?__年__?月__日，?車場收取停?車收入__?萬元，后車?場收取租金?__萬元，?合計(jì)__萬?元，即為駕?車顧客提供?了良好的停?車環(huán)境同時(shí)?又為企業(yè)創(chuàng)?造了經(jīng)濟(jì)效?益。4.?現(xiàn)場管理工?作