技術(shù)質(zhì)量科工作指南樣板資料匯總個(gè)

中交一公局二公司施工技術(shù)方案管理辦法『自2012年6月1日起試行』中交一公局第二工程有限公司2012年6月1日中交一公局二公司施工技術(shù)方案管理辦法本辦法包含三部分，1、施工技術(shù)方案編制管理辦法；2、施工技術(shù)組管理辦法；3、優(yōu)秀施工方案評(píng)選管理辦法。一、施工技術(shù)方案編制管理辦法1總則1.1為確保分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案和重大技術(shù)措施安全、可行、經(jīng)濟(jì)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、《局施工技術(shù)管理?xiàng)l例》、《局施工技術(shù)方案管理辦法》，結(jié)合二公司目前發(fā)展實(shí)際情況，制定本管理辦法。1.2本辦法適應(yīng)于公司所承建施工項(xiàng)目的施工技術(shù)方案的內(nèi)部管理。施工技術(shù)方案管理還應(yīng)同時(shí)滿足建設(shè)管理各方的要求。2施工技術(shù)方案編制2.1施工技術(shù)方案編制依據(jù)施工技術(shù)方案編制應(yīng)依據(jù)：國(guó)家法律、法規(guī)；現(xiàn)行國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、指南、技術(shù)條件；施工圖設(shè)計(jì)、合同文件，建設(shè)管理方的要求；局相關(guān)規(guī)定；相關(guān)案例等等。2.2施工方案技術(shù)等級(jí)劃分2.2.1施工技術(shù)方案應(yīng)滿足合同要求（安全、環(huán)保、質(zhì)量、工期）、落實(shí)設(shè)計(jì)意圖、切實(shí)可行，體現(xiàn)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性的結(jié)合。2.2.2施工技術(shù)方案根據(jù)技術(shù)難度、安全風(fēng)險(xiǎn)劃分為Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)、Ⅳ級(jí)。只要符合其中一項(xiàng)條件，就可認(rèn)定為該等級(jí)：Ⅰ級(jí)：局還未施工過(guò)的分部工程；地質(zhì)條件復(fù)雜、施工條件復(fù)雜、施工中存在重大危險(xiǎn)源等經(jīng)局技術(shù)管理職能部門(mén)認(rèn)定的工程。Ⅱ級(jí)：公司還未施工過(guò)的分部工程；超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程；經(jīng)公司認(rèn)定的工程。Ⅲ級(jí)：危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程。其他為Ⅳ級(jí)。2.3時(shí)限規(guī)定2.3.1項(xiàng)目經(jīng)理部在中標(biāo)通如書(shū)下達(dá)14d內(nèi)對(duì)分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案的技術(shù)等級(jí)進(jìn)行識(shí)別,并填寫(xiě)附件(3)報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量科，公司技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)施工方案技術(shù)等級(jí)確認(rèn),并在7d內(nèi)將清單報(bào)局技術(shù)發(fā)展處審批。2.3.2分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案編制應(yīng)在分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前60d完成，審核應(yīng)在開(kāi)工前45d完成,審批應(yīng)在開(kāi)工前35d完成。分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案編制、報(bào)批同時(shí)應(yīng)滿足建設(shè)方的時(shí)限規(guī)定。2.3.3在分部、分項(xiàng)工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在60d內(nèi)完成Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)施工技術(shù)方案的總結(jié)。2.4施工技術(shù)方案的比選各級(jí)施工技術(shù)方案的制定，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目部工、料、機(jī)等生產(chǎn)要素情況，通過(guò)多方案比選和綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較后確定。2.5編制內(nèi)容2.5.l工程概況工程結(jié)構(gòu)形式、結(jié)構(gòu)圖、施工平面布置圖、工程數(shù)量、工期、水文地質(zhì)、氣候、主要技術(shù)特點(diǎn)以及已有的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、不利條件、有利條件和材料設(shè)備情況、施工要求和技術(shù)保證條件。2.5.2施工工藝流程及工藝要點(diǎn)根據(jù)施工階段的先后次序，合理確定施工流水方向（即施工作業(yè)順序），編制詳細(xì)的施工工藝流程圖，寫(xiě)明各工序的工藝要點(diǎn)及詳細(xì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法和頻率。在編寫(xiě)施工工藝流程及工藝要點(diǎn)時(shí)應(yīng)優(yōu)先推廣應(yīng)用國(guó)家級(jí)施工工法、企業(yè)級(jí)施工工法、企業(yè)級(jí)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家專(zhuān)利、企業(yè)級(jí)科技研發(fā)成果等。2.5.3施工技術(shù)方案設(shè)計(jì)圖(l)設(shè)計(jì)圖包括：總體布置圖；組裝圖、移動(dòng)路線圖；構(gòu)件（或部件）細(xì)部圖、連接結(jié)構(gòu)圖；材料數(shù)量表；組裝、連接要求；圖紙說(shuō)明。(2)設(shè)計(jì)圖紙要求：按照制圖規(guī)范執(zhí)行，內(nèi)容全面，標(biāo)注和說(shuō)明清楚，一般技術(shù)人員無(wú)需創(chuàng)造性勞動(dòng)就能看明白、就能照?qǐng)D實(shí)施。(3)設(shè)計(jì)圖紙中明確要包含臨時(shí)設(shè)施和安全防護(hù)設(shè)施的圖紙，以便能照?qǐng)D實(shí)施。(4)設(shè)計(jì)圖應(yīng)采用CAD格式。(5)繪制、審核、批準(zhǔn)均應(yīng)進(jìn)行書(shū)面簽名。2.5.4施工技術(shù)方案計(jì)算書(shū)(l)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)要有編制依據(jù)：相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)手冊(cè)、設(shè)計(jì)計(jì)算軟件等等。(2)計(jì)算書(shū)要有各工況受力計(jì)算分析及工況受力圖．并對(duì)各工況進(jìn)行驗(yàn)算。(3)對(duì)于委托外單位設(shè)計(jì)計(jì)算的，設(shè)計(jì)計(jì)算單位應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)，要有計(jì)算人審核人簽字，并加蓋計(jì)算單位公章。(4)計(jì)算書(shū)要有計(jì)算結(jié)論，提出注意事項(xiàng)和建議。2.5.5參考文獻(xiàn)應(yīng)在最后列出參考文獻(xiàn)目錄，并體現(xiàn)與施工技術(shù)方案中相關(guān)內(nèi)容的關(guān)聯(lián)關(guān)系。2.6在編制施工技術(shù)方案時(shí)，應(yīng)注意符合以下格式要求和技術(shù)性要求：2.6.1格式要求：(l)方案封面和圖紙的“編制”、“復(fù)核”、“審核”應(yīng)有個(gè)人簽字、崗位名稱(chēng)，并蓋單位章。(2)計(jì)算書(shū)、圖紙應(yīng)有“編制”、“復(fù)核”、“審核”的個(gè)人簽字。(3)使用規(guī)范的名詞術(shù)語(yǔ)、通用的技術(shù)詞匯、法定計(jì)量單位。(4)圖紙?jiān)瓌t上采用CAD制圖，按照通用制圖標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行繪圖，基本比例為1:1或者l:10或者1:100或者l:1000。(5)文字、表格原則上采用MicrosoOffice軟件進(jìn)行編制。(6)向上級(jí)單位報(bào)批時(shí)，原則上應(yīng)同時(shí)報(bào)送紙質(zhì)材料、電子文檔（包括軟件計(jì)算的過(guò)程記錄）。2.6.2技術(shù)性要求(l)推廣采用“四新技術(shù)”：優(yōu)先應(yīng)用國(guó)家級(jí)工法、中交股份級(jí)工法、行業(yè)級(jí)工法、局級(jí)工法和工藝標(biāo)準(zhǔn)、局級(jí)課題成果、專(zhuān)利技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備等等。(2)應(yīng)優(yōu)先采用定型產(chǎn)品。(3)如果自行設(shè)計(jì)、自主創(chuàng)新產(chǎn)品、設(shè)備，要編制操作規(guī)程或者技術(shù)條件，要按照試用、鑒定、使用的程序進(jìn)行。鑒定應(yīng)取得建設(shè)方的認(rèn)可、相關(guān)政府部門(mén)的認(rèn)可。(4)應(yīng)明確工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝要點(diǎn)，必要時(shí)通過(guò)試驗(yàn)來(lái)確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法。(5)計(jì)算書(shū)：應(yīng)明確假定條件、力學(xué)圖式、安全系數(shù)。重要結(jié)構(gòu)應(yīng)采用兩套軟件進(jìn)行相互校核并進(jìn)行手工檢算。2.7安全專(zhuān)項(xiàng)方案2.7.1安全專(zhuān)項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：(1)工程概況：工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。(2)編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國(guó)標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計(jì)等。(3)施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。(4)施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。(5)施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等。(6)勞動(dòng)力計(jì)劃：專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。(7)計(jì)算書(shū)及相關(guān)圖紙。2.7.2編制安全專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案（措施）應(yīng)滿足國(guó)家（相關(guān)部委）地方政府（行業(yè)主管部門(mén)）、建設(shè)各方的相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求，還包括以改善施工勞動(dòng)條件、防止傷亡事故等為目的的一切技術(shù)措施。2.8環(huán)保技術(shù)措施施工技術(shù)方案應(yīng)包括環(huán)境保護(hù)相關(guān)的內(nèi)容。3施工技術(shù)方案編制及審批3.1編制、審批的權(quán)限Ⅰ級(jí)方案：公司或項(xiàng)目編制，由局技術(shù)發(fā)展處組織評(píng)審，局總工程師進(jìn)行審批，報(bào)建設(shè)方批準(zhǔn)后方可實(shí)施。具體見(jiàn)第4條規(guī)定。Ⅱ級(jí)方案：公司或者項(xiàng)目編制，由公司組織專(zhuān)家審核、評(píng)審，公司總工程師進(jìn)行審批，報(bào)建設(shè)方批準(zhǔn)后方可實(shí)施。項(xiàng)目將方案電子版發(fā)技術(shù)質(zhì)量科，技術(shù)質(zhì)量科組織專(zhuān)家審核，并將附表2填好，蓋上章后返項(xiàng)目，必要時(shí)，組織專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。Ⅲ級(jí)、Ⅳ級(jí)：項(xiàng)目編制，項(xiàng)目組織評(píng)審，項(xiàng)目總工程師審批后，報(bào)建設(shè)方批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)于Ⅰ、Ⅱ級(jí)方案，需要公司組織編制的，項(xiàng)目向公司技術(shù)質(zhì)量科提出申請(qǐng)，公司組織人員編制。3.2審批的依據(jù)審批時(shí)應(yīng)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)的法規(guī)；現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；公路工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；招標(biāo)合同文件中的技術(shù)規(guī)范；局發(fā)布的技術(shù)文件的規(guī)定。3.3對(duì)于高、新、特、難工程項(xiàng)目的施工技術(shù)方案，公司按需要成立施工技術(shù)組，專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案由施工技術(shù)組負(fù)責(zé)編寫(xiě)，并指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施。見(jiàn)第二部分《施工技術(shù)組管理辦法》。4I級(jí)施工技術(shù)方案內(nèi)部評(píng)審及審批4.1對(duì)于I級(jí)施工技術(shù)方案（包括其安全專(zhuān)項(xiàng)方案），由局組織局內(nèi)評(píng)審。如建設(shè)方組織評(píng)審，則在建設(shè)方組織評(píng)審前，應(yīng)進(jìn)行局內(nèi)初審。4.2施工技術(shù)方案局內(nèi)評(píng)審（局內(nèi)初審）分為初審、審批兩個(gè)階段。4.3施工技術(shù)方案初審由公司組織復(fù)核，主要包括以下內(nèi)容：(1)對(duì)照2.6條內(nèi)容格式進(jìn)行復(fù)核。(2)對(duì)基礎(chǔ)資料、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。4.4局內(nèi)初審(1)局內(nèi)初審由技術(shù)發(fā)展處組織，邀請(qǐng)局專(zhuān)家委員會(huì)成員、相關(guān)人員參加。(2)初審后，技術(shù)發(fā)展處出具書(shū)面意見(jiàn)，由公司落實(shí)。4.5局內(nèi)評(píng)審(1)局內(nèi)評(píng)審由技術(shù)發(fā)展處組織，邀請(qǐng)局專(zhuān)家委員會(huì)成員、相關(guān)人員參加。(2)評(píng)審后形成書(shū)面意見(jiàn)，報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。4.6建設(shè)方評(píng)審形成的會(huì)議紀(jì)要等應(yīng)報(bào)局技術(shù)發(fā)展處備案。5方案編制人員應(yīng)根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)對(duì)方案進(jìn)行修改，修改后報(bào)上級(jí)單位批準(zhǔn)。6如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的施工技術(shù)方案應(yīng)按程序重新報(bào)批。7、由公司組織編制的施工技術(shù)方案，由方案編制人員對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行交底、培訓(xùn)，其他方案由項(xiàng)目總工和工程技術(shù)部組織進(jìn)行交底、培訓(xùn)。經(jīng)審批后的施工技術(shù)方案，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理對(duì)實(shí)施的正確性和嚴(yán)肅性負(fù)全責(zé)，項(xiàng)目總工、工程技術(shù)部、安全環(huán)保部對(duì)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。8本辦法自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。9記錄：《施工技術(shù)方案審批記錄表》附件1:I級(jí)施工技術(shù)方案復(fù)核、評(píng)審、審批記錄表附件2:II級(jí)施工技術(shù)方案審批表附件3：XX工程項(xiàng)目施工技術(shù)方案等級(jí)清單表附表4：施工技術(shù)方案管理臺(tái)帳附件1:I級(jí)施工技術(shù)方案復(fù)核、評(píng)審、審批記錄表方案名稱(chēng)：FHEC-JL-JSC-FP--項(xiàng)目名稱(chēng)及所屬單單位分部、分項(xiàng)工程計(jì)計(jì)劃開(kāi)工日期期方案編制人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工合同開(kāi)工、交工日日期合同建安費(fèi)資料復(fù)核意見(jiàn)（可可設(shè)附件）復(fù)核科室：審核人人：日期：評(píng)審意見(jiàn)：（可設(shè)設(shè)附件，專(zhuān)家家評(píng)審會(huì)意見(jiàn)見(jiàn)為附件）承辦人：技術(shù)發(fā)展展處處長(zhǎng)：日期：：審批意見(jiàn)：局總工程師簽字：：日期期：附表2：II級(jí)施工技術(shù)方案復(fù)核、評(píng)審、審批記錄表EGS-JL-JSB-FP--工程概況項(xiàng)目名稱(chēng)合同工期合同總價(jià)萬(wàn)元項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工所屬單位中交一公局二公司司技術(shù)等級(jí)項(xiàng)目審核意見(jiàn)：（可可補(bǔ)頁(yè)）審核人簽簽字：日期：：技術(shù)質(zhì)量科審批意意見(jiàn)：簽字：日期期：公司技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批意見(jiàn)：：簽字：日期期：注：本表用于2級(jí)施工技術(shù)方案的審批，上報(bào)局技術(shù)處備案。附件3：XX工程項(xiàng)目施工技術(shù)方案等級(jí)清單表序號(hào)分項(xiàng)、分部工程名名稱(chēng)特點(diǎn)、難點(diǎn)、危險(xiǎn)險(xiǎn)點(diǎn)說(shuō)明技術(shù)等級(jí)計(jì)劃開(kāi)工日期備注12345678910附件4：施工技術(shù)方案管理臺(tái)賬項(xiàng)目名稱(chēng)：序號(hào)方案名稱(chēng)計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間方案編制完成時(shí)間方案評(píng)審?fù)瓿蓵r(shí)間方案審批時(shí)間檢查監(jiān)督記錄總結(jié)記錄備注二、施工技術(shù)組管理辦法1、機(jī)構(gòu)性質(zhì)成立中交一公局第二工程工程有限公司施工設(shè)計(jì)組，隸屬技術(shù)質(zhì)量科管理。2、成立目的整合公司技術(shù)力量，縮短項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)周期，提高方案設(shè)計(jì)質(zhì)量，節(jié)約項(xiàng)目成本。3、適用范圍適用于公司所有項(xiàng)目。4、組織機(jī)構(gòu)4.1機(jī)構(gòu)設(shè)置施工設(shè)計(jì)組隸屬技術(shù)質(zhì)量科管理，設(shè)計(jì)組初步設(shè)置四個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)組：大型臨時(shí)結(jié)構(gòu)（棧橋、平臺(tái)、支架等）設(shè)計(jì)組、橋梁基礎(chǔ)（鉆孔樁、吊箱、圍堰、基坑、承臺(tái)等）設(shè)計(jì)組、墩塔及上部施工（高墩、索塔、掛籃、吊裝等）設(shè)計(jì)組、地下工程施工設(shè)計(jì)組（軟基處理、隧道施工、城市地鐵等）。4.2人員組成4.2.1設(shè)計(jì)工程師4～8名，根據(jù)工作需要臨時(shí)召集，任務(wù)完成后返回原項(xiàng)目。4.2.2設(shè)計(jì)人員應(yīng)具有中級(jí)及以上技術(shù)職稱(chēng)，本科以上學(xué)歷，熟練掌握方案設(shè)計(jì)過(guò)程中涉及到的計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)及各類(lèi)軟件。4.2.3有較強(qiáng)業(yè)務(wù)理論水平，精通本崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。4.2.4能獨(dú)立設(shè)計(jì)或者作為主要完成人參與項(xiàng)目I、II級(jí)或重點(diǎn)、難點(diǎn)方案的編制及實(shí)施。5、施工設(shè)計(jì)組人員的職責(zé)及待遇5.1施工設(shè)計(jì)組人員的職責(zé)5.1.1承擔(dān)公司所屬項(xiàng)目關(guān)鍵工程和重點(diǎn)難點(diǎn)工程的施工設(shè)計(jì)和技術(shù)方案編制工作，協(xié)助大型、重點(diǎn)項(xiàng)目投標(biāo)施組編制工作；5.1.2接受公司安排的技術(shù)創(chuàng)新及科技研發(fā)任務(wù)，并針對(duì)所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)及技術(shù)成果總結(jié)；5.1.3收集整理公司已有的施工技術(shù)方案等技術(shù)資源并推廣共享，在施工設(shè)計(jì)、技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)方案編制和科研工作中積極進(jìn)行四新應(yīng)用和推廣；5.1.4跟蹤國(guó)內(nèi)外大型橋梁、隧道等工程的先進(jìn)施工技術(shù)信息，收集國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)書(shū)刊、雜志及專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站的先進(jìn)的工程技術(shù)資料，并將其分類(lèi)匯編，形成公司技術(shù)資源。5.2施工設(shè)計(jì)組人員的待遇5.2.1優(yōu)先安排設(shè)計(jì)小組人員參與公司各類(lèi)培訓(xùn)進(jìn)修，或安排參加相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能深造，參加企業(yè)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)。5.2.2施工設(shè)計(jì)組人員按照自身所在各項(xiàng)目實(shí)際崗位工資折合成元/天，并根據(jù)參與方案設(shè)計(jì)時(shí)間長(zhǎng)短，按天計(jì)算并乘1.5～2.0的系數(shù)后為實(shí)際設(shè)計(jì)報(bào)酬。因施工設(shè)計(jì)方案編制時(shí)間較短，所在項(xiàng)目仍支付設(shè)計(jì)人員參與設(shè)計(jì)方案時(shí)間段的正常各項(xiàng)費(fèi)用。5.2.3方案設(shè)計(jì)期間的食、宿及交通費(fèi)用由編制方案的項(xiàng)目報(bào)銷(xiāo)，回程交通費(fèi)由設(shè)計(jì)人員原項(xiàng)目報(bào)銷(xiāo)。5.2.4設(shè)計(jì)費(fèi)用由施工設(shè)計(jì)方案實(shí)施項(xiàng)目支付，公司技術(shù)質(zhì)量科造表報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)放。編制的施工方案以主要編制者的名義參與公司年終的方案評(píng)比。三、優(yōu)秀施工方案評(píng)選管理辦法1．評(píng)選范圍截止到評(píng)選日期為止的本年度內(nèi)公司所有已實(shí)施或正在實(shí)施的施工方案。2．評(píng)審機(jī)構(gòu)公司設(shè)評(píng)審委員會(huì)會(huì)，成員組成成如下：主任委員公司總經(jīng)經(jīng)理副主任委員公司總總工程師委員公司級(jí)專(zhuān)家、技術(shù)術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)長(zhǎng)、各項(xiàng)目總總工(根據(jù)需需要)3．上報(bào)評(píng)選時(shí)間間要求各單位在本年年度12月底以前前將參加評(píng)選選的施工方案案的所有資料料上報(bào)到公司司技術(shù)質(zhì)量科科，公司組織織評(píng)委會(huì)成員員進(jìn)行評(píng)審，次次年一月底前前公布評(píng)選結(jié)結(jié)果。4．評(píng)選條件4.1施工方案案已經(jīng)實(shí)施通通過(guò)實(shí)踐證明明未出現(xiàn)任何何質(zhì)量事故。4.2上報(bào)的施施工方案必須須符合《總體體施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、局施工工技術(shù)方案管管理辦法》的的要求。4.3屬分包單單位擬定的施施工方案也可可參加評(píng)選。5．評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)5.1從公司實(shí)實(shí)際出發(fā)，側(cè)側(cè)重兩種情況況進(jìn)行綜合評(píng)評(píng)定：取得了較顯著的經(jīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效效益，有應(yīng)用用價(jià)值和推廣廣價(jià)值的施工工方案。(附有項(xiàng)目級(jí)級(jí)的證明材料料)經(jīng)濟(jì)效益雖不顯著著，但屬于新新技術(shù)、新工工藝、在技術(shù)術(shù)上處于領(lǐng)先先地位的施工工方案。5.2施工方案案的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)切實(shí)可行施工方案從實(shí)際出出發(fā)，符合工工程實(shí)際情況況。技術(shù)先進(jìn)有效地采用新技術(shù)術(shù)、新方法、新新工藝、新材材料，從而提提高工效、縮縮短工期、保保證施工質(zhì)量量。經(jīng)濟(jì)合理能盡量采用降低施施工費(fèi)用的一一切正當(dāng)有效效的措施(包括土辦法法)，挖掘節(jié)約約的潛力，使使施工費(fèi)用降降低到最低限限度。施工安全與環(huán)保方案符合安全規(guī)程程，有保證安安全的技術(shù)組組織措施；環(huán)環(huán)保措施得當(dāng)當(dāng)，無(wú)投訴。5.3方案內(nèi)容容應(yīng)符合：方案要有計(jì)算書(shū)，計(jì)計(jì)算步驟清楚楚，計(jì)算方法法正確。有設(shè)計(jì)圖，設(shè)計(jì)圖圖要規(guī)范、整整潔、明了。各種受力情況綜合合考慮，符合合實(shí)際，各種種外力選擇正正確，安全系系數(shù)選取合理理。設(shè)計(jì)先進(jìn)，適用性性強(qiáng)，有足夠夠的強(qiáng)度和剛剛度。設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)實(shí)用，可可降低施工費(fèi)費(fèi)用。5.3.6方案實(shí)實(shí)施效果良好好，砼表面光光滑，精度高高。5.3.7積極利利用、改制廢廢舊模板、鋼鋼材，降低施施工費(fèi)用?？伎紤]了周轉(zhuǎn)使使用以及周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)使用次數(shù)。5.4文字通順順、計(jì)算準(zhǔn)確確、圖紙規(guī)范范、評(píng)價(jià)有據(jù)據(jù)、裝訂整潔潔。6．獎(jiǎng)勵(lì)辦法獎(jiǎng)金由公司技術(shù)質(zhì)質(zhì)量科統(tǒng)一發(fā)發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)獎(jiǎng)金名額額(名)一等獎(jiǎng)100000元