仁禾煤礦歲末年初及“春節(jié)及兩會”期間安全生產(chǎn)工作實施方案20180301

貴州晴隆恒盛西南礦業(yè)投資管理有限公司晴隆縣中營鎮(zhèn)仁禾煤礦歲末年初及“春節(jié)、兩會”期間安全生產(chǎn)工作實施機電礦長：總工程師：生產(chǎn)礦長：安全礦長：礦長：0一八年三月一日仁禾煤礦歲末年初及“春節(jié)、兩會”期間安全生產(chǎn)工作實施方案為認真貫徹落實各級政府部門關(guān)于加強歲末年初及“春節(jié)、兩會”期間安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時排查治理各類隱患，有效防范和堅決遏制各類事故的發(fā)生，確保在歲末年初及“春節(jié)、兩會”期間礦區(qū)和諧穩(wěn)定，現(xiàn)結(jié)合本礦實際，特制定本實施方案。一、總體要求和目標認真貫徹落實各級政府部門關(guān)于加強歲末年初及“春節(jié)、兩會”期間安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，通過全面、系統(tǒng)、徹底排查整治隱患和薄弱環(huán)節(jié)，切實做好歲末年初、兩會期間安全生產(chǎn)工作及春節(jié)礦井安全值守，確保在歲末年初及“春節(jié)、兩會”期間礦區(qū)和諧穩(wěn)定，嚴把礦井節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收關(guān)口，為全年安全生產(chǎn)工作開好頭，起好步，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強歲末年初及“春節(jié)、兩會”期間安全生產(chǎn)工作，成立歲末年初及“春節(jié)、兩會”期間安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成員組成如下：組長：謝九祿（礦長）副組長：黃友枝（生產(chǎn)礦長）徐寶增（安全礦長）鄒陽（機電礦長）陳光華（總工程師）成員：楊彥李遠望潘永安段權(quán)書彭傳力張龍閆妝禮王必雄領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦安全科，安全礦長徐寶增兼任辦公室主任，負責(zé)統(tǒng)籌、安排部署、監(jiān)督落實歲末年初及“春節(jié)、兩會”期間安全生產(chǎn)工作。三、加強歲末年初及“春節(jié)、兩會”期間安全生產(chǎn)工作的實施方案.認真貫徹落實各級政府部門關(guān)于加強歲末年初及“春節(jié)、兩會”期間安全生產(chǎn)工作的文件、會議精神和要求，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，通過觀看事故警示教育片、專題培訓(xùn)、談習(xí)會，并采用安全標語、板報、宣傳欄等多種形式，牢固樹立“安全第一”的思想，提高安全意識，在礦區(qū)范圍內(nèi)形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。.切實加強礦井安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，堅決防范重傷及以上事故的發(fā)生。以“安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理、瓦斯防治、防治水和機電運輸”為重點，進一步加大安全生產(chǎn)隱患排查治理的力度，確保歲末年初及“春節(jié)、兩會”期間的礦區(qū)和諧穩(wěn)定。制定安全風(fēng)險分級管控工作責(zé)任體系和事故隱患排查治理工作責(zé)任體系，把安全風(fēng)險分級管理和事故隱患排查治理工作進一步制度化，規(guī)范化，常態(tài)化，作為安全管理工作的主要手段。組織開展一系列全方位的安全生產(chǎn)自查自糾工作。自查自改要突出重點，對特殊環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位進行全面細致檢查。特別要注意加強井下各工作地點、掘進迎頭等薄弱環(huán)節(jié)的安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題立即問題。對查出的各類隱患和問題，都必須按“五落實”要求制定整改方案，落實資金、時限和整改責(zé)任人進行整改。組織開展各專業(yè)自查、互查相結(jié)合的安全監(jiān)督檢查。自查自改工作中，要充分調(diào)動廣大職工的安全生產(chǎn)積極性，開展全方位、全過程的自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。計劃于2017年12月中旬、春節(jié)放假前及節(jié)后復(fù)產(chǎn)前，由礦長帶隊，礦井各級管理人員參加，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進行全面、深入、細致、徹底的大排查。排查的主要內(nèi)容有：各項管理制度的落實情況、隱患整改情況、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班情況及瓦斯治理、水害防治、機電運輸?shù)戎攸c薄弱環(huán)節(jié)進行全面、深入、細致、徹底的大排查。對存在重大隱患、存在安全風(fēng)險且無得當(dāng)管控措施的作業(yè)場所一律停止作業(yè)。對排查出的問題和隱患要列出清單，建立臺賬，制定整改方案，按照“五落實”要求進行整改；本次檢查情況、整改方案和整改結(jié)果經(jīng)礦井主要負責(zé)人簽字后，在礦區(qū)內(nèi)部公布，接受職工監(jiān)督。.切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，齊抓共管，掀起安全生產(chǎn)新高潮。一是要把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，在歲末年初及“兩會”期間，礦級安全管理人員要盡量減少外出，堅守崗位，深入一線，隨時掌握本礦安全動態(tài)，及時解決安全問題，防患于未然；二是要加強春節(jié)放假期間礦井安全值守工作，確保礦井春節(jié)放假期間通風(fēng)、排水工作正常進行；三是要加強應(yīng)急管理，提前做好相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急物資儲備工作，保證反應(yīng)迅速、指揮得力、處置及時、救援有效；四是加強安全風(fēng)險分級管控制度的落實，各部門、各專業(yè)、各崗位是否對存在的危險源認真進行辨識、評估，并制定、落實相應(yīng)的管控措施，嚴防各類事故的發(fā)生；五是嚴把節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收關(guān)口，復(fù)產(chǎn)驗收絕不能走過場，不能降低標準，要嚴格按照“節(jié)后復(fù)產(chǎn)（建）驗收標準”和要求進行隱患（問題）排查治理工作，經(jīng)整改自檢合格后，申報上一級部門復(fù)查；六是要進一步加強礦井帶班下井工作。.把好“頂板管理、瓦斯治理、水害防治、機電運輸”等主要關(guān)口，消除大隱患，嚴防大事故。（1）各掘進工作面采用短掘短支，永久支護要緊跟工作面；遇構(gòu)造帶頂板破碎時，及時采取超前錨桿臨時支護措施，并加強敲幫問頂工作，堅持使用好前探梁。（2）加強局部通風(fēng)管理，確保工作面有足夠的風(fēng)量；對于煤巖層不明的巷道，要及時探明煤層與巷道相對位置關(guān)系，并測定煤層瓦斯含量等相關(guān)參數(shù)，嚴禁盲目施工；瓦斯超限時立即撤人，查找原因，認真分析，制定措施進行處理。（3）嚴格實施兩個“四位一體”防突措施，確保采掘工作面瓦斯抽放“雙達標”。一是對防突工程進行全程管控，嚴防防突工程弄虛作假；二是加強抽放效果的檢測工作；三是要把好區(qū)域措施效果檢驗的關(guān)口，嚴格按照“防突規(guī)定”布置檢驗鉆孔，只有當(dāng)殘余瓦斯含量＜8.0m3/t、殘余瓦斯壓力＜0.74Mpa、且沒有出現(xiàn)異常現(xiàn)象時，方可進行效果評價；四是各種資料要與現(xiàn)場要相吻合；五是連續(xù)進行區(qū)域驗證工作；六是一旦出現(xiàn)有動力現(xiàn)象時或指標偏高時，要堅決停止作業(yè)，采取補充措施；七是嚴格實施遠距離放炮等綜合安全防護措施。（4）堅持“物探先行，鉆探驗證”原則，加強礦井防治水工作；認真落實雨季“三防”相關(guān)制度和措施，遇災(zāi)害性天氣時，及時撤出井下所有作業(yè)人員。（5）經(jīng)常檢查各種機電設(shè)備保護裝置，確保其靈敏可靠；進一步完善掘進工作面“兩閉鎖”，并定期進行試驗。5、抓好員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識。制定年度、節(jié)后復(fù)產(chǎn)職工培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)工作要涵蓋管理人員、特殊工種及各崗位全體員工。按照安全教育培訓(xùn)計劃，認真抓好各工種、各崗位人員安全教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：新《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》、瓦斯治理、防治水、頂板管理等，通過培訓(xùn)，進一步提高員工安全勞動技能和安全意識。.加強歲末年初及“春節(jié)、兩會”期間礦井的安全管理。礦井各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻牢記安全工作是重中之重，把安全工作放在心上、扛在肩上、抓在手上。一是要加強春節(jié)放假期間礦井安全值守工作，確保礦井春節(jié)放假期間通風(fēng)、排水工作正常進行；二是嚴把節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收關(guān)口，復(fù)產(chǎn)驗收絕不能走過場，不能降低標準，要嚴格按照“節(jié)后復(fù)產(chǎn)（建）驗收標準”和要求進行隱患（問題）排查治理工作，經(jīng)整改自檢合格后，申報上一級部門復(fù)查；三是全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。分清管理權(quán)限，明確管理責(zé)任，調(diào)動管理人員積極性，堵塞管理漏洞，防止各類事故發(fā)生。建立值班電鉗工巡檢制度，對井下機電設(shè)備設(shè)備進行一次全面拉網(wǎng)式排查，不放過任何一臺設(shè)備，堅決杜絕機電設(shè)備失爆；四是進一步規(guī)范現(xiàn)場管理，安全工作要統(tǒng)一管理，合理布局，抓好作業(yè)全程控制，合理有序組織施工作業(yè)，同時不斷加強作業(yè)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)現(xiàn)場條件與規(guī)程不符或條件發(fā)生變化時，及時變更、修改規(guī)程、設(shè)計等，確保安全施工；五是加強入井檢身和出入井人員清點制度；六是加強火工品的管理，嚴格執(zhí)行火工品領(lǐng)用、使用和退庫等各項管理制度，防止火工品流失。.強化監(jiān)測監(jiān)控，抓好瓦斯治理。認真抓好監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、維護、檢修工作，對甲烷傳感器、風(fēng)速傳感器按規(guī)定時間校驗，確保傳感器靈敏可靠。加強瓦斯檢查員、安全檢查員的管理，嚴格落實井下現(xiàn)場交接班管理制度，嚴防各類瓦斯事故發(fā)生。.堅持歲末年初及“春節(jié)、兩會”期間值班制度，健全預(yù)警機制，確保信息暢通。加強歲末年初及“春節(jié)、兩會”期間礦領(lǐng)導(dǎo)值班工作，強化調(diào)度指揮和現(xiàn)場管理，及時掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況