礦區(qū)采煤沉陷區(qū)綜合治理項目造價咨詢服務方案

造價咨詢服務方案2022年5月29日一、服務工作內(nèi)容及進度安排(一)工期、進度安排序號(日歷天)1書面意見及預算、標底成果文量清單)2份、電子版(完整的2編制施工過程的工程變更、簽證、索賠預算6成果文件(5份)更、簽證、索賠預算3審核工程量進度款8成果文件(5份)4結(jié)(決)算審核成果文件(5份)(二)工作內(nèi)容分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單等編制，最終編制預算總價(招標控制價，或標底價);對有關問題進行補充和完善、編寫預算(招標控制價，或標底價)總說明，并根據(jù)預算總價協(xié)助甲方確定招標控制價的最高限價和擬定招標文件相關條根據(jù)甲方審核的預算(招標控制價，或標底價)編制工程量清單；附加服務內(nèi)容：①、協(xié)助甲方進行項目標段合理劃分、專業(yè)工程合同拆分、確定各標段的招標范圍及工作界面和招標方法及招標計劃；②、協(xié)助業(yè)主完成編制工程招標文件的經(jīng)濟條款和合同專用條款及相應的評③、協(xié)助業(yè)主進行招標答疑；④、協(xié)助業(yè)主與中標施工單位進行合同談判。2.施工階段的工程造價管理根據(jù)施工承包合同、進度計劃，編制用款計劃書；參與造價控制有關的工程會議；負責對承包人報送的每月(期)完成進度款月報表進行審核，審核過程中，只對質(zhì)量合格的已完工程予以計量，對質(zhì)量達不到合同規(guī)定標準的已完工程不予計算，并提出當月(期)付款建議書；編制或核定施工期間因有效工程變更(有效設計、有效簽證、工程聯(lián)系函)等而造成的工程量增減工程造價。在此過程中的設計變更，從經(jīng)濟的角度對設計變更方案進行比選，給業(yè)主提供可能合理節(jié)省費用的建議；協(xié)助業(yè)主及時審核因設計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用，相應調(diào)整造價控制目標，并向業(yè)主提供造價控制動態(tài)分析報告；核定分階段完工的分部工程結(jié)算；提供與造價控制相關的人工、材料、設備等造價信息、主材設備價格的詢價工作及其他咨詢服務。①、協(xié)助甲方制定現(xiàn)場控制造價的流程和措施。②、對暫定材料或暫定工程項目，按照設計要求和市場行情，審核施工單位③、建立工程變更和簽證檔案，反映涉及內(nèi)容，并把其分為重大變更、重要變更、次要變更等，區(qū)別不同類型進行有效跟蹤控制。④、處理費用索賠和反索賠。3.竣工結(jié)算階段的造價管理根據(jù)工程合同相應的建設工程法律、法規(guī)、標準規(guī)范與工程計價依據(jù)、招投標文件、施工圖紙、現(xiàn)場發(fā)生的各項有效證明審核工程造價；現(xiàn)場踏勘、計量復核；工程量、工程要素價格及各類項目費用進行審核確定；編制工程結(jié)算審核報告；①、進行工程造價比較及指標分析，總結(jié)經(jīng)驗及改進不足。②、收集、整理、校審項目的造價咨詢資料，建立完整的技術檔案，并充分發(fā)揮計算機輔助管理作用，確保工程項目資料的完整性和真實性。③、參加甲方組織竣工驗收和移交，并參加有關的各項會議。④、有必要協(xié)助財務對工程項目進行財務決算。⑤、在工程保修期間，如果發(fā)生質(zhì)量缺陷，協(xié)助甲方分析責任的權(quán)屬，按責任的分擔范圍計算修復工程缺陷的金額。⑥、處理索賠事項。⑦、協(xié)助業(yè)主處理工程造價糾紛。4.竣工決算階段的造價管理依據(jù)項目籌建直至項目交付使用中發(fā)生的全部費用及文件報告，協(xié)助甲方財務部門編制竣工決算報表及竣工決算報告說明書，系統(tǒng)的對項目全過程的投資控制作分析及結(jié)論性總結(jié)意見。編制竣工結(jié)算的主要依據(jù)：可行性研究報告、初步設計、概算調(diào)整及其批準文件，招投標文件，理念投資計劃，經(jīng)財政部門批準的項目概算，承包合同、工程結(jié)算等有關資料，有關的財務核算制度、辦法等?？⒐Q算報表包括：基本建設項目概況表；基本建設項目竣工財務決算表；基本建設項目交付使用資產(chǎn)總表；基本建設項目交付使用資產(chǎn)明細表?？⒐Q算報告說明書包括：基本建設項目概況；會計賬務的處理、財產(chǎn)物資(一)招標備案階段招標備案階段的造價主要工作有工程量清單的編制和招標控制價或標底的考執(zhí)行《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2008的有關規(guī)定。1了解編制的要求與范圍；2熟悉工程圖紙及有關設計文件；3熟悉與建設工程項目有關的標準、規(guī)范、技術資料；4熟悉已經(jīng)擬定的招標文件以及補充通知、答疑紀要等；5了解施工現(xiàn)場情況、工程特點；6擬定或參考常規(guī)的施工組織設計或施工方案7描述分部分項工程量特征，計算分部分項工程量，編制分部分項工程量清單；8編制常規(guī)措施項目清單；9工程造價成果文件匯總、分析、審核；成果文件簽字蓋章；提交成果文件1了解編制的要求與范圍2熟悉工程圖紙及有關設計文件3熟悉與建設工程項目有關的標準、規(guī)范、技術資料4熟悉已經(jīng)擬定的招標文件以及補充通知、答疑紀要等5了解施工現(xiàn)場情況、工程特點6熟悉工程量清單7掌握工程量清單涉及計價要素的信息價格和市場價格，依據(jù)招標文件確定其價格89工程造價匯總、分析、審核成果文件簽字蓋章2.具體步驟組織本項目部成員了解本項目的施工圖紙及本項目的進度要求，熟悉編制本項目工程量清單及預算所涉及的主要法律法規(guī)、計價依據(jù)、文件規(guī)定。2.2計量工作按照計價規(guī)范的規(guī)定，根據(jù)業(yè)主提供的施工圖紙計算工程量，并做到：(1)準確計算各分部分項工程項目的工程量；(2)按清單計價規(guī)范設置好工程量清單項目，并詳細表達各清單項目的特(3)對設計圖紙有疑問或表達不清晰的部份，及時向甲方反映，請設計院進行答疑，形成書面答疑文件，此書面答疑文件同時也是招標文件的組成部分，通過以上措施使設計圖紙更清楚、完善，并達到工程量計算準確和清單項目設置(4)若現(xiàn)施工圖有缺陷或設計深度不夠或不符合常規(guī)設計以致不能滿足造價編制要求時，應及時地向甲方反映并提出合理化建議或意見(5)參照常規(guī)施工組織方案，合理計算技術措施的范圍及工程量；(6)根據(jù)招標前施工圖審查和圖紙會審意見，及時、準確修正工程量清單項目及其相應的工程量；(7)檢查復核工程量的準確性和清單項目設置的合理性，出具合法的工程2.3定價工作(1)進一步了解設計階段分析的候選材料及產(chǎn)品實際使用的典型案例，分析各種材料產(chǎn)品的優(yōu)缺點并進行市場詢價，確定材料產(chǎn)品的價格；(2)根據(jù)有關施工規(guī)范及實踐經(jīng)驗，計算措施項目費；(3)根據(jù)本項目實際情況，按照其它項目的內(nèi)容和要求，估算其它項目費，(4)根據(jù)有關工程計價辦法的規(guī)定和市場行情，分析工程量清單項目的綜(5)根據(jù)要求格式形成成果文件，包括：工程量清單報價表、工程量清單(1)匯總各專業(yè)工程造價計算結(jié)果，撰寫編制報告，報告做到：(3)對計算過程的主要技術問題作必要的說明，并明確已考慮的風險；(4)對材料產(chǎn)品價格的確定依據(jù)作詳細的說明；對其它項目費的取定作出分析和說明，明確費用考慮的主要因素(如總包服務擔的相應義務和責任等),避免施工階段的糾紛；(5)按照甲方的要求，在規(guī)定時間內(nèi)，提供成果文件和材料品牌表。成果本階段我方按要求填報投資月報，并依據(jù)審批的施工組織方案調(diào)整投資月施工準備階段是對合同管理及選擇承建單位的重要階段，我公司擬按以下編制工程量清單編制工程量清單根據(jù)造價文件編制預算價(最高限價)按變更管理程序同意重大設計變更分析對比與概算差異(1)協(xié)助甲方進行項目標段合理劃分、專業(yè)工程合同拆分、確定各標段的(2)協(xié)助業(yè)主完成編制工程招標文件的經(jīng)濟條款和合同專用條款及相應的(3)協(xié)助業(yè)主進行招標答疑。(4)協(xié)助業(yè)主與中標施工單位進行合同談判(二)工程施工階段導致工程變更及簽證的主要原因是原設計有缺陷或設計人員有新的想法或建設單位有新的意愿或要求。主要有下列變更及簽證額外工作；f、業(yè)主要求改變某些部分的做法或使用功能等。我方針對各種原因(1)檢查變更內(nèi)容是否符合規(guī)定，嚴格按施工圖紙計算，對因施工單位自(2)變更內(nèi)容與原工程中標預算是否重復列項，對照工程量清單，對與工(3)審查變更手續(xù)、資料是否齊全、符合規(guī)定，并及時書面提醒監(jiān)理單位期等可行性不同意貴單位審批同意調(diào)解同意(4)審核變更中的工程量和單價合同及投標文件中已有適用于變更及簽證工程價格的，按合同及投標文件已合同中只有類似于變更及簽證工程價格的，參照類似價格確定價款；合同中沒有適用或類似于變更及簽證工程的價格，由施工單位提出適當?shù)膬r格，我方參考同類市場價格及合同約定的調(diào)整原則確定。③從經(jīng)濟角度對設計變更進行設計方案比選，提供可能節(jié)約工程造價的建(5)在規(guī)定時間內(nèi)提交詳細的工程變更或簽證審核報告書。審核報告應闡明產(chǎn)生變更或簽證的原因(必要時附圖),審批情況，工程量增減計算書，工程量變更價款報價單等內(nèi)容。在收到工程變更、現(xiàn)場簽證后7日內(nèi)提供審核報告。3.編制、審核施工單位的進度款(1)工程計量是費用支出的基礎，工程進度計量按有關施工合同和計價規(guī)范等嚴格按施工圖紙計算，對因施工單位自身原因而超出設計圖紙部分內(nèi)容不注意工程量清單的描述和技術規(guī)范的要求，按工程量清單的設置原則計算只對質(zhì)量合格的已完工程計量，而對質(zhì)量達不到合同規(guī)定標準的已完工程(2)在工程進度準確計量的基礎上進行進度款審核(進度款按時間或施工進度劃分),并提請甲方確認支付，審核的原則是：收到工程變更、現(xiàn)場簽證造價審核時間后7日內(nèi)提供審核報告；按形象進度核實進度工程量；進度款的綜合單價按投標單價及參照投標單價；沒有投標單價的按市場價格確定。(3)工程進度款按動態(tài)方式進行嚴格控制，進度款在支付證書審批后支付。4.本階段，我方擬提供以下的附加服務(1)協(xié)助甲方制定現(xiàn)場控制造價的流程和措施。(2)對暫定材料或暫定工程項目，按照設計要求和市場行情，審核施工單(3)建立工程變更和簽證檔案，反映涉及內(nèi)容，并把其分為重大變更、重(4)處理費用索賠和反索賠(5)投資偏差分析和糾偏在合理編制好資金使用計劃后，定期和不定期地進行計劃與實際投資的比(三)竣工階段收集資料→檢查核實資料的完整性和真實性→現(xiàn)場勘察→按專業(yè)分工作業(yè)2.工程結(jié)算具體步驟2.1、項目結(jié)算工作前期準備(1)公司在接受委托后，應當對委托人的基本情況和委托咨詢的有關事項進行必要的了解，必要時按照《工程造價中心服務控制規(guī)范》的要求進行現(xiàn)場勘察，并檢查招標文件、施工合同、圖紙、工程變更簽證、補充協(xié)議、補充合同等資料是否齊全，如發(fā)現(xiàn)圖紙、資料有不清楚的地方，須甲乙雙方、監(jiān)理公司、咨詢公司四方代表一起到現(xiàn)場測量，并以現(xiàn)場測量結(jié)果為準(現(xiàn)場測量結(jié)果需四方代表簽字)。(2)對于客戶提供的圖紙資料在接受時應確認檢查并將結(jié)果記錄在《工程造價咨詢項目工作計劃與跟蹤表》上。2.2項目結(jié)算工作實施過程(1)項目經(jīng)理或總工先詳細閱讀項目的有關文件及要求，然后按組織機構(gòu)表中的相應分工安排各專業(yè)人員進行審核。(2)各專業(yè)人員在項目結(jié)算工作實施時，務必先詳細掌握本項目的有關文件及要求，并根據(jù)各相關文件及要求實施項目結(jié)算工作，套價前應確認套價軟件和計算基數(shù)是否正確，是否有依據(jù)造價主管部門的文件及時升級和勘誤，是否有按本項目的招標文件、施工合同、報價書、補充協(xié)議及有關簽證進行計量并準確套用相應的定額及規(guī)范，套價后檢查綜合單價及各項目指標是否正常。(3)各專業(yè)人員自查、互查后的咨詢成果交由各專業(yè)組長復核，各專業(yè)組長檢查套價軟件和計算基數(shù)是否正確，是否有依據(jù)造價主管部門的文件及時升級和勘誤，是否有按本項目的招標文件、施工合同、報價書、補充協(xié)議及有關簽證進行計量并準確套用相應的定額及規(guī)范，綜合單價及各項目指標是否正常。(4)各專業(yè)組長復核后咨詢成果交由項月經(jīng)理或總工總復核，總工復核套價軟件和計算基數(shù)是否正確，是否有依據(jù)造價主管部門的文件及時升級和勘誤，是否有按本項目的招標文件、施工合同、報價書、補充協(xié)議及有關簽證進行計量并準確套用相應的定額及規(guī)范，綜合單價及各項目指標是否正常。(5)總復核后的咨詢成果出初審報告，準備與業(yè)主、施工單位、監(jiān)理公司四方一起進行對量對價。(6)協(xié)助業(yè)主組織施工單位、監(jiān)理公司、咨詢公司會簽初審報告，對于初審報告中爭議較大的問題，由四方共同協(xié)商解決，四方取得一致意見后，出正式監(jiān)理公司、咨詢公司四方代表一起到現(xiàn)場測量，并以現(xiàn)場2.3項目結(jié)算工作成果交付、入檔(1)書面成果文件按照委托方要求的時間前一天交付并應加封面以防潮，(2)合格的計價由總工交項目部經(jīng)理安排人員按照《建設工程工程量清單2.4項目結(jié)算工作保密措施對于造價過程中產(chǎn)生的任何與本次造價服務有關的作廢或無用的文件應在當天2.5項目結(jié)算工作回訪(1)審核結(jié)算資料是否符合合同規(guī)定的結(jié)算方法、計價定額、取費標準、(2)審核竣工結(jié)算資料是否齊備，發(fā)現(xiàn)情況及時提出書面意見要求監(jiān)理和(3)按竣工圖核實工程數(shù)量和單價。(4)根據(jù)竣工圖、施工圖、工程指令及修改通知書等竣工資料，審核各個工結(jié)算資料后30天內(nèi)提交給業(yè)主。經(jīng)甲方、總包單位等會簽后出具符合有關部(1)進行工程造價比較及指標分析，總結(jié)經(jīng)驗及改進不足。(2)收集、整理、校審項目的造價咨詢資料，建立完整的技術檔案，并充(3)參加甲方組織竣工驗收和移交，并參加有關的各項會議。(4)有必要協(xié)助財務對工程項目進行財務決算。(5)在工程保修期間，如果發(fā)生質(zhì)量缺陷，協(xié)助甲方分析責任的權(quán)屬，按(6)處理索賠事項。(7)協(xié)助業(yè)主處理工程造價糾紛。三、造價工作質(zhì)量控制措施要求，并根據(jù)各相關文件及要求實施項目預算工作計算基數(shù)的正確性，嚴格依據(jù)造價主管部門的文件及在工程施工過程，審價人員和費用控制人員經(jīng)常深紙察看施工情況，有時與監(jiān)理、總承包方及施工人員進行座談，了解、收集現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用，相應調(diào)整控制目標，并為并將自查、互查后的所有咨詢成果文件提交各專業(yè)組長復核，復核后的咨詢成果交由總負責人審核，總負責人審核套價軟件和計算基數(shù)是否正確，是否依據(jù)造價主管部門的文件及時升級和勘誤，是否按本項目的招標文件及施工若指標不正常，要分析原因，找出原因并修改后后工作成果實行質(zhì)量抽查及考核制度。為促進從業(yè)人員注重質(zhì)量，公司成立專案組按抽查面10%以上定期或不定期地抽查已出具的業(yè)務工作成果。公為了規(guī)范造價工程師(造價員)的職業(yè)道德行第一條遵守國家法律、法規(guī)和政策、執(zhí)業(yè)行業(yè)自律性規(guī)定，珍惜職業(yè)聲譽，第二條遵守“誠信、公正、精業(yè)、進取”的原則，以高質(zhì)量的服務和優(yōu)秀的第三條勤奮工作，獨立、客觀、公正、正確的出具工程師造價成果文件，使第四條誠實守信，盡職盡責，不得有欺詐、偽造、作假等行為。第五條尊重同行，公平競爭，搞好同行間的關系，不得采取不正當?shù)氖侄螕p第六條廉潔自律，不得索取、收受委托合同約定以外的禮金和其他財物，不第七條造價工程師(造價員)與委托方有利害關系的應當回避，委托方有權(quán)要第八條知悉客戶的技術和商務秘密，負有保密義務。第九條按國家和行業(yè)自律性組織對其職業(yè)道德行為的監(jiān)督檢查。(二)技術保證措施1、采用2008國標清單大師算量軟件計算工程量我公司擬采用2008國標清單大師算量軟件編制工程量清單，然工程計量與支付及竣工結(jié)(決)算，對所收集的工程造價信息資料應及時處理，價文件規(guī)定及有效工程資料審核預、結(jié)算，利用多年以來長期積累的技術做到不漏項、不重復計算、不套錯定額，且編制原則須符合招標人提供的(三)經(jīng)濟保證措施1、實行按勞分配制度，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，對工作表現(xiàn)突4.1工程造價編審各分部及分項工程準確率沒達到97(不含97%)的，準確率差額每差1%,承辦人扣發(fā)該項業(yè)務計提的績效工資的20%,復核人、審批人根據(jù)公司制定具體的獎罰制度來執(zhí)行；準確率差額超出5%(含5%)以上扣發(fā)該項業(yè)務計提的績效工資的10%~100%,其復核人、審批人的責任按(四)合同措施合同方法和措施是現(xiàn)代經(jīng)濟社會實現(xiàn)質(zhì)量要求的重要途徑，主要保證措施1、合約約定的工程項目，我方中標后不轉(zhuǎn)包，否則業(yè)主有權(quán)單方面終止合4、遵守商業(yè)秘密原則，對執(zhí)行咨詢合同知悉的一切情況資料，對涉及秘密(五)資源保證措施第一條加強檔案管理制度(1)委托服務合同(2)工程施工合同或協(xié)議書(3)補充合同或補充協(xié)議書(4)中標通知書(5)投標文件及其附件(6)招標文件及招標補遺文件(7)竣工驗收報告及完整的竣工驗收資料(8)工程結(jié)算書及完整的結(jié)算資料(9)圖紙會審記錄(10)工程的洽商、變更、會議紀要等書面協(xié)議或文件(11)施工過程中甲方確認的材料、設備價款、甲供材料、設備清單(12)承包人的營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)等級證書等。(1)工程預算(2)工程量清單(3)招標控制價(4)工程計量支付文件(5)工程索賠處理報告(6)工程結(jié)算1.3工程造價技術檔案過程文件自歸檔之日起，保存期應為5年；成果文件自歸檔之日起保存期應為10年。第三條完成工作任務后5天內(nèi)，經(jīng)辦人員積極主動整理好有關資料交檔案管理第四條電腦磁盤包括的工程預結(jié)算文件、代碼庫、價格庫在工程編審完畢后，第五條實行人事管理、生產(chǎn)經(jīng)營、編審成果、規(guī)章制度各工程分門別類等各類第六條按規(guī)定將檔案資料分門別類進行整理、編號、裝箱、排放上鎖，確保檔第七條維護檔案材料長久，耐用，做好防火、防潮、防高溫等工作。第八條經(jīng)常對檔案室的資料進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第九條歸檔材料在入檔前要確保案卷收集齊全，不得有誤。使案卷材料得到有第十條對所有歸檔的資料建立總目錄、索引表。第十一條公司各部門要借閱檔案資料，須經(jīng)部門經(jīng)理同意，并認真履行借閱登第十二條外單位人員憑介紹信(注明所查閱檔