2023年事業(yè)單位績(jī)效考核方案范本（2篇）

第9頁共9頁2023年事業(yè)單位績(jī)效考核方案范本根據(jù)?___市委?、市政府要?求，按照《?___市委?、___市?人民政府_?__〈__?_市機(jī)關(guān)事?業(yè)單位工作?人員績(jī)效考?核實(shí)施方案?〉___》?(晉委【_?__】1_?__號(hào))文?件精神，結(jié)?合本街道實(shí)?際，制定本?實(shí)施方案:?一、實(shí)施?范圍和對(duì)象?梅嶺街道?機(jī)關(guān)事業(yè)單?位在編在崗?工作人員。?本實(shí)施方案?打破身份管?理，實(shí)行崗?位管理，不?同身份人員?同時(shí)納入績(jī)?效考核實(shí)施?范圍。長(zhǎng)期?在編不在崗?人員(不能?享受績(jī)效考?核獎(jiǎng)金)、?當(dāng)季退休人?員(按在職?月份享受固?定績(jī)效考核?獎(jiǎng)金)、離?崗待退人員?(在離崗待?退期間沒有?違法違紀(jì)行?為，固定享?受稱職等級(jí)?獎(jiǎng)金)不納?入績(jī)效考核?實(shí)施范圍。?司法、土?地、勞務(wù)等?市直單位派?駐梅嶺街道?的在編在崗?工作人員參?加街道績(jī)效?考核，街道?將提出初步?考核意見，?并將考核情?況書面反饋?市直主管部?門，由各市?直主管部門?確定最終考?核等次。?按照職務(wù)層?次，考核對(duì)?象按科級(jí)干?部、中層干?部(含工作?點(diǎn)副點(diǎn)長(zhǎng))?和一般工作?人員三個(gè)類?別分開考核?。二、績(jī)?效評(píng)價(jià)辦法?1、基本?原則以“?誰主管、誰?負(fù)責(zé)、誰評(píng)?價(jià)”為原則?，采取自上?而下的評(píng)價(jià)?方式，形成?上級(jí)考核下?級(jí)、一級(jí)考?核一級(jí)的_?__評(píng)價(jià)機(jī)?制。2、?考核分?jǐn)?shù)計(jì)?算辦法各?項(xiàng)工作得分?由該項(xiàng)工作?的直接領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)照每個(gè)工?作人員個(gè)人?績(jī)效工作臺(tái)?賬、工作目?標(biāo)的完成程?度和完成質(zhì)?量給予打分?，常規(guī)工作?總分為__?_分，如果?同時(shí)兼科室?工作和下社?區(qū)工作，則?每項(xiàng)為__?_分;重點(diǎn)?項(xiàng)目工作滿?分為___?分，如果同?時(shí)兼任兩個(gè)?項(xiàng)目，則每?個(gè)項(xiàng)目為_?__分;如?果無參加重?點(diǎn)項(xiàng)目工作?，常規(guī)工作?得分則以總?分90計(jì);?考勤分值總?分為___?分，根據(jù)考?勤情況計(jì)分?，全勤得_?__分，遲?到一次扣_?__分，遲?到___次?或以上該項(xiàng)?不得分，曠?工一天扣_?__分，曠?工兩天或以?上該項(xiàng)不得?分;獎(jiǎng)懲附?加分根據(jù)獎(jiǎng)?懲情況酌情?加分或扣分?，加減分值?最高為__?_分?？荚u(píng)?得分=(常?規(guī)工作得分?+重點(diǎn)項(xiàng)目?得分+考勤?得分+獎(jiǎng)懲?附加分)_?___%+?___領(lǐng)導(dǎo)?測(cè)評(píng)分值_?___%。?其中，__?_領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)?分值按測(cè)評(píng)?結(jié)果排名計(jì)?，排名前_?__%得分?為___分?，排名前_?__%-_?__%得分?為___分?，其他得分?為___分?。三、評(píng)?價(jià)等級(jí)設(shè)定?根據(jù)績(jī)效?考評(píng)得分情?況，從高到?底排列，分?為“優(yōu)秀”?、“良好”?、“稱職”?、“不稱職?”四個(gè)等次?。考評(píng)得分?高于___?分以上的，?評(píng)為“優(yōu)秀?”等次;考?評(píng)得分__?_分-__?_分的，評(píng)?為“良好”?等次;考評(píng)?得分___?分-___?分的，評(píng)為?“稱職”等?次;考評(píng)得?分___分?以下的，評(píng)?為“不稱職?”等次?？?jī)?效考核“優(yōu)?秀”等次和?“良好”等?次人員比例?按三個(gè)考核?類別分別控?制在人數(shù)的?___%以?內(nèi)和___?%以內(nèi)。?當(dāng)季請(qǐng)假累?計(jì)超過__?_個(gè)工作日?的不能享受?“優(yōu)秀”等?次獎(jiǎng)金。當(dāng)?季退休人員?和調(diào)離本市?人員按在職?月份享受“?稱職”等次?獎(jiǎng)金。下?列人員參加?考核不確定?等次:當(dāng)季?新錄用(聘?用)或外縣?(市、區(qū))?新調(diào)入人員?工作不滿_?__個(gè)工作?日的、當(dāng)季?請(qǐng)病事假累?計(jì)超過__?_個(gè)工作日?的、當(dāng)季被?效能告誡的?、受立案調(diào)?查在立案期?間的。下?列人員參加?考核確定為?不稱職:當(dāng)?季曠工累計(jì)?超過___?個(gè)工作日的?，受黨紀(jì)政?紀(jì)處分或在?處分期間的?當(dāng)季確定不?稱職，以后?按年度考核?確定等次或?不定等次。?四、績(jī)效?考核程序?績(jī)效考核工?作按照“計(jì)?劃、總結(jié)、?評(píng)估、反饋?”的流程，?對(duì)各項(xiàng)工作?目標(biāo)完成情?況進(jìn)行動(dòng)態(tài)?（范本）管?理。開展績(jī)?效考核工作?一般按照以?下四個(gè)步驟?進(jìn)行:1?、制定績(jī)效?計(jì)劃。根據(jù)?上級(jí)工作任?務(wù)和本單位?工作職能，?各科室按目?標(biāo)時(shí)序進(jìn)度?安排，制定?詳細(xì)的工作?計(jì)劃，并把?工作計(jì)劃細(xì)?化到考核對(duì)?象。考核對(duì)?象應(yīng)根據(jù)自?己的崗位在?每季度初填?寫好《工作?目標(biāo)量化評(píng)?分表》，并?報(bào)送街道績(jī)?效辦。2?、做好工作?紀(jì)實(shí)。按照?績(jī)效計(jì)劃安?排，考核對(duì)?象應(yīng)做好績(jī)?效工作記錄?，工作記錄?在《___?市績(jī)效管理?工作日記》?上，工作日?記記錄每天?的出勤和主?要工作情況??？己藢?duì)象?應(yīng)按月份、?季度和年度?進(jìn)行工作總?結(jié)，逐條列?舉工作目標(biāo)?和進(jìn)展情況?、完成程度?和工作成效?，形成個(gè)人?績(jī)效工作臺(tái)?賬。在填寫?《梅嶺街道?機(jī)關(guān)事業(yè)單?位工作人員?個(gè)人績(jī)效工?作臺(tái)帳》應(yīng)?盡量把工作?內(nèi)容細(xì)化、?量化。個(gè)人?績(jī)效工作臺(tái)?賬每季度首?月___日?前由各部門?收集后報(bào)送?至街道績(jī)效?辦，由街道?績(jī)效辦統(tǒng)一?管理。3?、___績(jī)?效評(píng)估。全?體考核對(duì)象?在每季度首?月填寫《梅?嶺街道機(jī)關(guān)?事業(yè)單位工?作人員績(jī)效?考核評(píng)分表?》，并經(jīng)各?項(xiàng)工作的直?接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)?、打分后，?于每季度首?月___日?前匯總至街?道績(jī)效辦。?街道績(jī)效考?核領(lǐng)導(dǎo)小組?根據(jù)實(shí)際需?要，召開述?職評(píng)議會(huì)，?對(duì)考核對(duì)象?上一季度工?作績(jī)效完成?情況進(jìn)行評(píng)?定，由街道?績(jī)效考核領(lǐng)?導(dǎo)小組在逐?級(jí)征求意見?的基礎(chǔ)上確?定考核等次?。主要領(lǐng)導(dǎo)?績(jī)效考核等?次應(yīng)在與單?位績(jī)效評(píng)估?暨“五大戰(zhàn)?役”考評(píng)結(jié)?果以及單位?獎(jiǎng)勵(lì)懲戒情?況掛鉤?？?jī)?效考核結(jié)果?按干部管理?權(quán)限報(bào)__?_人事部門?備案。4?、做好績(jī)效?反饋。在績(jī)?效考核結(jié)果?確定后，對(duì)?照職能工作?目標(biāo)，指定?專人向考核?對(duì)象反饋考?核結(jié)果。注?意做好思想?政治工作，?對(duì)考核對(duì)象?的績(jī)效情況?進(jìn)行講評(píng)，?主要是肯定?成績(jī)、指出?不足、明確?方向?？?jī)效?考核結(jié)果在?本單位進(jìn)行?公示，廣泛?接受干部群?眾的監(jiān)督。?五、績(jī)效?考核結(jié)果運(yùn)?用績(jī)效考?核結(jié)果運(yùn)用?是指把績(jī)效?結(jié)果與個(gè)人?利益掛鉤，?把績(jī)效結(jié)果?作為物質(zhì)激?勵(lì)、精神激?勵(lì)和政治激?勵(lì)的主要依?據(jù)。1、?與考核獎(jiǎng)金?掛鉤。“優(yōu)?秀”等次人?員每季度獎(jiǎng)?勵(lì)___元?，“良好”?等次人員每?季度獎(jiǎng)勵(lì)_?__元，“?稱職”等次?人員每季度?獎(jiǎng)勵(lì)___?元。2、?與獎(jiǎng)勵(lì)懲戒?掛鉤。把績(jī)?效考核與年?度考核、評(píng)?先評(píng)優(yōu)表彰?結(jié)合起來。?年度考核優(yōu)?秀等次人員?從季度考核?“優(yōu)秀”等?次人員中評(píng)?選、產(chǎn)生，?對(duì)于季度考?核被評(píng)為“?優(yōu)秀”等次?三次及以上?的，在本單?位年度考核?優(yōu)秀等次人?數(shù)限額內(nèi)，?可以直接確?定為年度考?核優(yōu)秀，并?作為年度評(píng)?先評(píng)優(yōu)的推?薦人選。對(duì)?于季度考核?被評(píng)為“不?稱職”等次?兩次及以上?的，年度考?核直接確定?為不稱職(?不合格);?被評(píng)為一次?“不稱職”?等次的，年?度考核確定?為基本稱職?(基本合格?)。對(duì)于有?計(jì)生、綜治?、安全生產(chǎn)?、環(huán)境保護(hù)?等一票否決?情況的，按?相關(guān)規(guī)定確?定考核等次?。3、與?職業(yè)發(fā)展掛?鉤。堅(jiān)持把?績(jī)效考核與?崗位調(diào)整、?選拔任用和?學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)?合起來。對(duì)?于當(dāng)年度績(jī)?效考核多次?獲評(píng)“優(yōu)秀?”等次的人?員，在干部?提拔使用上?給予優(yōu)先推?薦;在干部?培訓(xùn)時(shí)，作?為優(yōu)先安排?人選。對(duì)于?當(dāng)年度績(jī)效?考核獲評(píng)“?不稱職”等?次的，給以?一定期限的?待崗處理，?采取跟班學(xué)?習(xí)、強(qiáng)制培?訓(xùn)等措施，?幫助待崗人?員整改提高?，并依據(jù)培?訓(xùn)結(jié)果和能?力條件重新?安排工作;?對(duì)于不勝任?現(xiàn)職工作，?又不接受其?他安排的，?予以辭退。?2023年事業(yè)單位績(jī)效考核方案范本（二）?為規(guī)范__?_區(qū)___?局事業(yè)單位?工作人員績(jī)?效工資考核?分配工作，?建立健全科?學(xué)的考核激?勵(lì)機(jī)制，調(diào)?動(dòng)干部職工?的工作積極?性，根據(jù)績(jī)?效工資有關(guān)?規(guī)定，結(jié)合?我局實(shí)際，?特制定本方?案。一、?考核原則?以科學(xué)發(fā)展?觀為指導(dǎo)，?按照省、市?、區(qū)有關(guān)績(jī)?效工資分配?政策，正確?行使績(jī)效工?資分配的自?主權(quán)。實(shí)行?科學(xué)考核、?績(jī)效掛鉤、?按勞分配，?建立自主靈?活、符合檔?案工作特點(diǎn)?的激勵(lì)分配?機(jī)制，進(jìn)一?步擴(kuò)大單位?內(nèi)部分配自?主權(quán)、增強(qiáng)?競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，?充分調(diào)動(dòng)事?業(yè)單位工作?人員的積極?性和主動(dòng)性?，提高服務(wù)?質(zhì)量和效率?，促進(jìn)檔案?工作全面健?康發(fā)展。?二、分配原?則(一)?堅(jiān)持“多勞?多得、不勞?不得、優(yōu)績(jī)?優(yōu)酬、責(zé)益?相符”的原?則。(二?)堅(jiān)持“公?正、公平、?公開”的原?則。(三?)堅(jiān)持“效?率優(yōu)先、兼?顧公平、科?學(xué)合理”的?原則。三?、考核對(duì)象?和時(shí)間(?一)考核對(duì)?象___?區(qū)___局?___年底?在編在崗、?財(cái)政全額撥?款的事業(yè)單?位工作人員?。我局納入?實(shí)施范圍的?事業(yè)單位工?作人員共_?__個(gè)。即?:___區(qū)?___局地?方志科編纂?科在編在崗?、財(cái)政全額?撥款的事業(yè)?單位工作人?員共___?個(gè)。(二?)考核時(shí)間?從___?年___月?___日起?實(shí)施，對(duì)_?__區(qū)__?_局___?年___月?-___月?在編在崗、?財(cái)政全額撥?款的事業(yè)編?制工作人員?進(jìn)行績(jī)效工?資考核。?四、考核機(jī)?構(gòu)區(qū)__?_局成立由?局長(zhǎng)任組長(zhǎng)?，黨支部書?記、副局長(zhǎng)?任副組長(zhǎng)，?各科(室)?負(fù)責(zé)人組成?___區(qū)_?__局事業(yè)?單位績(jī)效工?資考核工作?領(lǐng)導(dǎo)小組，?負(fù)責(zé)績(jī)效工?資考核分配?的___協(xié)?調(diào)、指導(dǎo)和?相關(guān)業(yè)務(wù)工?作。領(lǐng)導(dǎo)小?組下設(shè)辦公?室在___?局辦公室，?由局辦公室?主任擔(dān)任_?__主任，?負(fù)責(zé)對(duì)全局?事業(yè)單位績(jī)?效考核。?五、績(jī)效工?資的構(gòu)成和?考核內(nèi)容?(一)績(jī)效?工資的構(gòu)成?事業(yè)單位?績(jī)效工資分?為基礎(chǔ)性績(jī)?效工資和獎(jiǎng)?勵(lì)性績(jī)效工?資。基礎(chǔ)性?績(jī)效工資占?績(jī)效工資總?量的___?%，基礎(chǔ)性?績(jī)效工資按?月發(fā)放。獎(jiǎng)?勵(lì)性績(jī)效工?資主要體現(xiàn)?工作紀(jì)律、?工作態(tài)度、?工作量、工?作成效和實(shí)?際貢獻(xiàn)等因?素，占績(jī)效?工資總量的?___%，?每年考核一?次，按照考?核結(jié)果一次?性發(fā)放。?(二)績(jī)效?工資考核內(nèi)?容績(jī)效工?資主要考核?職工工作的?德、能、勤?、績(jī)、廉等?方面，具體?內(nèi)容包括:?對(duì)職工工作?作風(fēng)、政治?表現(xiàn)、工作?紀(jì)律、工作?態(tài)度、工作?效率、是否?服從工作安?排、履行崗?位職責(zé)、工?作量大小、?在崗工作時(shí)?間、完成本?單位規(guī)定的?工作任務(wù)等?情況進(jìn)行全?面考核，重?點(diǎn)考核工作?實(shí)績(jī)。1?、基礎(chǔ)性績(jī)?效工資設(shè)置?基礎(chǔ)性績(jī)?效工資按月?全額發(fā)放。?對(duì)服從工作?安排，履行?崗位職責(zé)，?完成規(guī)定的?工作任務(wù)的?，全額發(fā)放?其相應(yīng)的基?礎(chǔ)性績(jī)效工?資。在職人?員在法定假?期內(nèi)休假的?，不扣發(fā)基?礎(chǔ)性績(jī)效工?資，每月按?照績(jī)效工資?的___%?發(fā)放。2?、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)?效工資設(shè)置?獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)?效工資實(shí)行?百分制考核?，由___?區(qū)___局?進(jìn)行考核，?主要考核職?工的德、能?、勤、績(jī)、?廉四個(gè)方面?(具體考核?標(biāo)準(zhǔn)參照附?件)。每年?考核一次，?單位根據(jù)考?核結(jié)果一次?性發(fā)放。?3、考核加?分年度履?職考核為優(yōu)?秀的加__?_分;本年?度內(nèi)獲得區(qū)?、市、省、?國(guó)家級(jí)先進(jìn)?個(gè)人稱號(hào)或?其他表彰的?分別加2、?3、4、_?__分，獲?得市、省、?國(guó)家___?局檔案工作?先進(jìn)表彰的?分別加2、?3、___?分。(加分?因素按照最?后考核得分?后直接相加?)六、考?核方式和計(jì)?算方法(?一)獎(jiǎng)勵(lì)性?績(jī)效工資考?核方式1?、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)(?___%)?。由___?區(qū)___局?領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)?事業(yè)單位工?作人員進(jìn)行?考評(píng)，最后?得分占考評(píng)?的___%?。2、同?事評(píng)(__?_%)。由?___區(qū)_?__局其他?一般干部和?工作人員考?評(píng)，最后得?分占考評(píng)的?___%。?3、自評(píng)?(___%?)。由自己?考評(píng)，自評(píng)?得分占考評(píng)?總成績(jī)的_?__%。?(二)獎(jiǎng)勵(lì)?性績(jī)效工資?考核計(jì)算方?法___?區(qū)___局?對(duì)事業(yè)單位?工作人員考?核的人員分?布為:領(lǐng)導(dǎo)?班子共__?_人(考核?加權(quán)總分為?A)，全局?其他考核工?作人員共_?__人(考?核加權(quán)總分?為B)，被?考核人__?_人(自評(píng)?考核總分為?C)。被?考核人最后?考評(píng)得分=?___%_?__A/3?+___%?___B/?8+___?%___C?七、獎(jiǎng)勵(lì)?性績(jī)效工資?的分配方法?(一)獎(jiǎng)?勵(lì)性績(jī)效工?資的考核發(fā)?放_(tái)__?區(qū)___局?每年底對(duì)事?業(yè)編全體干?部職工進(jìn)行?一次工作績(jī)?效考核，按?照德、能、?勤、績(jī)、廉?及考核加分?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考?核打分，最?后按照考核?計(jì)算方法進(jìn)?行匯總，作?為被考核人?獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效?工資的發(fā)放?依據(jù)。獎(jiǎng)勵(lì)?性績(jī)效工資?的考核最高?分值為__?_分，被考?核人最后發(fā)?放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)?效工資數(shù)額?為激勵(lì)性績(jī)?效工資總額?的個(gè)人最后?考核得分的?百分比。(?如某工作人?員年度扣取?的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)?效工資總額?為___元?，該同志年?度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)?效工資考核?最后考評(píng)得?分為___?分，則應(yīng)兌?現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)?效工資金額?為1000?_0.95?=___元?)。(二?)排除性獲?得獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效?工資情形?有下列情況?之一的工作?人員，不得?享受當(dāng)年獎(jiǎng)?勵(lì)性績(jī)效工?資。1、?因違法違紀(jì)?行為受國(guó)家?機(jī)關(guān)處理或?其他有關(guān)規(guī)?定停發(fā)工資?的;2、?在工作中不?服從工作安?排，推諉扯?皮，工作中?不負(fù)責(zé)任，?發(fā)生責(zé)任事?故，造成嚴(yán)?重后果，影?響全局或全?區(qū)檔案工作?進(jìn)展的;?3、被解除?聘用合同的?;4、年?度履職考核?為基本合格?、不合格或?未參加考核?的;5、?一年內(nèi)無故?曠工累計(jì)_?__個(gè)(含?___個(gè))?工作日