軟件測(cè)試工程師試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2023年

第10頁共10頁軟件測(cè)試工?程師試用期?轉(zhuǎn)正工作總?結(jié)2023?年伴隨著?充實(shí)緊湊的?工作生活，?兩個(gè)月的時(shí)?間已經(jīng)過去?了。這一段?時(shí)間里有工?作上的收獲?，知識(shí)的豐?富，經(jīng)驗(yàn)的?增長(zhǎng)，同時(shí)?也暴露出很?多問題和不?足?？偨Y(jié)經(jīng)?驗(yàn)，吸取教?訓(xùn)，本文將?主要從幾個(gè)?方面來對(duì)工?作進(jìn)行總結(jié)?：工作的主?要內(nèi)容；其?中的失敗和?教訓(xùn)以及成?功和經(jīng)驗(yàn)；?展望下一階?段的工作，?確定自己的?目標(biāo)。以此?作為懲前毖?后的記錄。?1.工作?的主要內(nèi)容?在這兩個(gè)?月的工作中?，我的總體?任務(wù)是協(xié)助?__做好_?__管理系?統(tǒng)的后期測(cè)?試，編碼，?修改，文檔?編寫的工作?，分解開來?之后，我主?要做了三件?事：1.?編寫__系?統(tǒng)的各類文?檔；系統(tǒng)的?編碼及bu?g勘誤工作?；系統(tǒng)的測(cè)?試工作。下?面依照時(shí)間?來對(duì)我的工?作進(jìn)行介紹?。初踏入?職場(chǎng)，進(jìn)入?專業(yè)的軟件?制造公司，?對(duì)我，一個(gè)?沒有接觸過?標(biāo)準(zhǔn)軟件制?作過程的新?人來說，起?步就是一個(gè)?很大的難題?。若直接做?開發(fā)，則業(yè)?務(wù)不熟練，?代碼不規(guī)范?，弊大于利?；若僅做學(xué)?習(xí)，則不能?跟上項(xiàng)目的?步伐，不能?以最快的速?度融入工作?中去。在?我還在忐忑?自己到底要?做什么工作?的時(shí)候，任?務(wù)已經(jīng)下達(dá)?了，首先進(jìn)?行__系統(tǒng)?的測(cè)試工作?。這樣的好?處在于能夠?在測(cè)試的過?程中，了解?項(xiàng)目的整體?布局，了解?項(xiàng)目中的業(yè)?務(wù)邏輯，了?解項(xiàng)目中尚?未完成的工?作并以此作?為下個(gè)階段?的工作目標(biāo)?。至此，入?職工作順利?起步。在?對(duì)__系統(tǒng)?進(jìn)行測(cè)試之?后，暴露了?系統(tǒng)的諸多?問題，測(cè)試?過程中發(fā)現(xiàn)?__系統(tǒng)沒?有進(jìn)行輸入?限定，為了?解決這個(gè)問?題需要對(duì)整?個(gè)系統(tǒng)的數(shù)?據(jù)進(jìn)行整理?，我的下一?個(gè)任務(wù)就是?編寫__系?統(tǒng)的數(shù)據(jù)需?求文檔。在?編寫該文檔?的過程中，?對(duì)__系統(tǒng)?進(jìn)行了更深?入的了解，?為之后的b?ug勘誤工?作奠定了一?定的基礎(chǔ)。?完成了_?_系統(tǒng)的數(shù)?據(jù)需求文檔?的編寫之后?，新的任務(wù)?是對(duì)整個(gè)_?_的輸入數(shù)?據(jù)進(jìn)行輸入?限定，在任?務(wù)開始之處?是極為困難?的，幸而得?到了同事們?的幫助才得?以順利完成?任務(wù)。任務(wù)?雖然完成，?但是對(duì)輸入?限定實(shí)現(xiàn)方?法的一知半?解以及任務(wù)?完成過程中?的不仔細(xì)，?為之后發(fā)生?的問題也埋?下了苦果。?在對(duì)__?系統(tǒng)添加輸?入限定完成?之后，進(jìn)入?了解決程序?小問題的階?段，對(duì)__?系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)?微的縫補(bǔ)工?作。這段時(shí)?間是學(xué)習(xí)多?于工作的，?不同的問題?督促我要每?天和百度親?密接觸數(shù)百?次，又要?jiǎng)?煩諸位在百?忙中的同事?抽出時(shí)間來?給我?guī)兔Α?雖然辛苦一?點(diǎn)，但收獲?卻是滿滿。?完成了系?統(tǒng)的修補(bǔ)之?后，我們的?程序送到了?__進(jìn)行第?一輪測(cè)試，?在測(cè)試的一?周里，我主?要是補(bǔ)充網(wǎng)?絡(luò)編程的基?礎(chǔ)知識(shí)。?第一輪測(cè)試?結(jié)果出來之?后，我們項(xiàng)?目組開始了?緊張的第一?輪__系統(tǒng)?bug勘誤?工作。拿到?bug列表?之后，發(fā)現(xiàn)?有一小半錯(cuò)?誤皆是因我?而起，輸入?限定問題很?多，我也主?動(dòng)承擔(dān)了輸?入限定部分?的bug勘?誤工作。?第一輪bu?g勘誤工作?完成后，進(jìn)?行了第一輪?了回歸測(cè)試?，測(cè)試結(jié)果?已然不盡人?意，仍然存?在大量的問?題需要修改?，而且很多?問題還是因?我而起，輸?入限定仍然?存在大量問?題，再一次?進(jìn)行修改之?后，我們的?程序送到了?十五所進(jìn)行?所檢。在?進(jìn)行所檢之?余，我又接?到了新的任?務(wù)，完成_?_系統(tǒng)的概?要設(shè)計(jì)以及?詳細(xì)設(shè)計(jì)文?檔的編寫。?這兩份文檔?已于__月?__號(hào)編寫?完畢?，F(xiàn)?階段我的任?務(wù)是根據(jù)所?檢的bug?列表，對(duì)礦?權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行?回歸測(cè)試。?2.工作?中失敗的教?訓(xùn)以及成功?的經(jīng)驗(yàn)對(duì)?于失敗的教?訓(xùn)要吸取，?成功的經(jīng)驗(yàn)?要進(jìn)行總結(jié)?。我對(duì)成功?的定義是：?在保證質(zhì)量?的前提下完?成既定的計(jì)?劃或目標(biāo)就?是成功。其?他的所有結(jié)?果都是失敗?。成功的?經(jīng)驗(yàn)：1?）敢于接受?任務(wù)并想盡?一切辦法完?成入職兩?個(gè)月最大的?收獲就是敢?于接受任務(wù)?并想盡辦法?完成，每一?個(gè)任務(wù)對(duì)于?初入職場(chǎng)的?我都是一個(gè)?挑戰(zhàn)，如何?保質(zhì)保量完?成任務(wù)是最?基本的要求?。這兩月最?大的成功在?于沒有一次?任務(wù)是拖沓?的，每次都?盡最大努力?完成了任務(wù)?。2）勇?于承擔(dān)錯(cuò)誤?，正視自身?的問題在?這兩個(gè)月的?工作中可謂?是錯(cuò)誤不斷?，從文檔的?錯(cuò)別字這種?小問題到_?_系統(tǒng)bu?g修改不正?確導(dǎo)致崩潰?這種大錯(cuò)誤?，暴露出來?了很多的問?題，我秉承?著有錯(cuò)即改?，下不為例?的思想，正?視自己的錯(cuò)?誤并積極改?正，因此這?也算是一個(gè)?成功。失?敗的教訓(xùn)：?1）重視?每一個(gè)細(xì)節(jié)?，不要忽視?小問題在?最初進(jìn)行_?_系統(tǒng)數(shù)據(jù)?需求文檔的?編寫的過程?中，對(duì)某些?頁面的數(shù)據(jù)?在數(shù)據(jù)庫中?沒有存儲(chǔ)的?情況沒有加?以重視，在?后期進(jìn)行數(shù)?據(jù)限定的時(shí)?候，還要重?新修改數(shù)據(jù)?需求文檔，?造成了不必?要的時(shí)間浪?費(fèi)。從這個(gè)?事情上得到?教訓(xùn)就是不?要放過任何?一個(gè)小問題?，這個(gè)小問?題可能導(dǎo)致?之后的大問?題。2）?進(jìn)行重復(fù)工?作也不能大?意在對(duì)_?_系統(tǒng)進(jìn)行?輸入限定的?方法熟悉之?后，都是重?復(fù)性的工作?，給每個(gè)頁?面，每個(gè)字?段進(jìn)行輸入?控制語句的?添加，在進(jìn)?行了數(shù)個(gè)頁?面之后，出?現(xiàn)了有的頁?面沒有添加?完整，或者?提示語句不?正確的情況?，在后續(xù)的?bug勘誤?中出現(xiàn)了大?量此類問題?，浪費(fèi)了大?量的時(shí)間和?精力修改。?從這個(gè)事情?上得到的教?訓(xùn)就是工作?不能大意，?重復(fù)性的工?作更要完成?好。一般重?復(fù)性的工作?第一次做不?好，后續(xù)檢?查修改是非?常浪費(fèi)時(shí)間?的。3）?考慮問題要?嚴(yán)謹(jǐn)在對(duì)?__系統(tǒng)b?ug勘誤的?過程中，對(duì)?輸入限定條?件的判斷出?了問題，我?想當(dāng)然的按?照我的主觀?思路對(duì)數(shù)據(jù)?進(jìn)行了限定?，而在回歸?測(cè)試的時(shí)候?出了問題，?這些都是考?慮不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?后果。這個(gè)?事情的教訓(xùn)?就是考慮不?嚴(yán)謹(jǐn)直接導(dǎo)?致問題推倒?重來，影響?了工作效率?，而且很容?易埋下隱患?。4）注?重用戶體驗(yàn)?在__系?統(tǒng)bug勘?誤的過程中?，修改最多?的在于坐標(biāo)?系統(tǒng)的提示?語句，因?yàn)?坐標(biāo)系統(tǒng)不?僅要求數(shù)據(jù)?必須填入，?而且每一個(gè)?數(shù)據(jù)都有嚴(yán)?格的格式限?定，因此每?一個(gè)錯(cuò)誤提?示的彈出都?要本著如何?讓用戶知道?哪里錯(cuò)了為?原則進(jìn)行設(shè)?置。在最初?的限定里面?，語句粗糙?，彈出語句?不明確，造?成了用戶使?用的不方便?，還得重新?進(jìn)行改造。?這個(gè)問題的?教訓(xùn)是一定?要從用戶的?角度出發(fā)考?慮問題，注?重用戶體驗(yàn)?從簡(jiǎn)單的提?示語句做起?。3.展?望下一階段?的工作下?一階段短期?內(nèi)我們的工?作主要針對(duì)?礦權(quán)系統(tǒng)的?使用的數(shù)據(jù)?庫變更來對(duì)?我們的系統(tǒng)?進(jìn)行修改。?我的工作任?務(wù)主要是學(xué)?習(xí)orac?le數(shù)據(jù)庫?和sql數(shù)?據(jù)庫的使用?上的區(qū)別，?做好從sq?l數(shù)據(jù)庫向?orace?l數(shù)據(jù)庫的?遷移工作。?這兩個(gè)月?的工作生活?是充實(shí)且富?有樂趣的，?結(jié)識(shí)了很多?同事和朋友?，公司的氛?圍是非常輕?松愉快的。?感謝兩個(gè)月?來__經(jīng)理?的關(guān)心，感?謝部門同事?的悉心指導(dǎo)?，感謝公司?各位同事的?熱心幫助，?希望能在接?下來的工作?中能懲前毖?后，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，吸取教?訓(xùn)，做到個(gè)?人與公司共?榮辱同進(jìn)退?，共同實(shí)現(xiàn)?中地的輝煌?。軟件測(cè)?試工程師試?用期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)（二?）這為期?四個(gè)月的實(shí)?習(xí)和試用期?，使我對(duì)手?機(jī)軟件測(cè)試?工作有了深?入的認(rèn)識(shí)，?就是盡最大?的努力發(fā)現(xiàn)?測(cè)試手機(jī)的?不足，經(jīng)過?開發(fā)人員解?決之后使手?機(jī)盡快達(dá)到?上市的標(biāo)準(zhǔn)?，這些發(fā)現(xiàn)?的bug就?是為公司創(chuàng)?造的價(jià)值。?作為四個(gè)月?__的員工?，我對(duì)公司?也有了一定?的了解，_?_技術(shù)有限?公司是值得?信賴的咨詢?與科技服務(wù)?提供商，公?司擁有超強(qiáng)?的全球運(yùn)營(yíng)?能力、嚴(yán)格?的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?和高效的交?付流程，致?力于成為全?球企業(yè)“新?時(shí)代的合作?伙伴”，為?客戶成功保?駕護(hù)航。自?___年以?來，__一?直致力于為?全球客戶提?供世界領(lǐng)先?的商業(yè)/i?t咨詢、解?決方案以及?外包服務(wù)，?在金融服務(wù)?、高科技、?電信、旅游?交通、能源?、生命科學(xué)?、制造、零?售與分銷等?領(lǐng)域積累了?豐富的行業(yè)?經(jīng)驗(yàn)，主要?客戶涵蓋眾?多財(cái)富50?0強(qiáng)企業(yè)及?大中型中國(guó)?企業(yè)。我所?在的__分?公司主要承?接諾基亞手?機(jī)測(cè)試任務(wù)?，在以往的?測(cè)試工作中?，得到了_?_公司的高?度認(rèn)可。?一、工作中?優(yōu)點(diǎn)及不足?對(duì)于失敗?的教訓(xùn)要吸?取，成功的?經(jīng)驗(yàn)要進(jìn)行?總結(jié)。我對(duì)?成功的定義?是：在保證?質(zhì)量的前提?下完成既定?的計(jì)劃或目?標(biāo)就是成功?。其他的所?有結(jié)果都是?失敗。優(yōu)?點(diǎn)：1）?敢于接受任?務(wù)并想盡一?切辦法完成?入職四個(gè)?月每一個(gè)任?務(wù)對(duì)于初入?職場(chǎng)的我都?是一個(gè)挑戰(zhàn)?，保質(zhì)保量?完成任務(wù)是?最基本的要?求，即使是?自己不熟悉?的任務(wù)也會(huì)?盡自己的努?力和前輩的?幫助下按時(shí)?完成。2?）勇于承擔(dān)?錯(cuò)誤，正視?自身的問題?在這四個(gè)?月的工作中?犯了一些錯(cuò)?誤，測(cè)試工?具使用不熟?練等導(dǎo)致測(cè)?試結(jié)果填寫?不規(guī)范等，?我秉承著有?錯(cuò)即改，下?不為例的思?想，正視自?己的錯(cuò)誤并?積極改正。?不足：?1）由于工?作時(shí)間不長(zhǎng)?，參加了很?多培訓(xùn)，在?測(cè)試的時(shí)候?這些知識(shí)運(yùn)?用的還不夠?熟練，所以?對(duì)手機(jī)中出?現(xiàn)的bug?發(fā)現(xiàn)的數(shù)?量不高。?2）一開始?工作的時(shí)候?，對(duì)一些測(cè)?試工具的使?用不是很熟?練，在使用?的過程中會(huì)?耽誤一些工?作的時(shí)間，?導(dǎo)致自己在?規(guī)定的時(shí)間?內(nèi)完成任務(wù)?比較緊張。?二、以后?工作中改進(jìn)?1）重視?每一個(gè)細(xì)節(jié)?，不要忽視?小問題做?手機(jī)測(cè)試工?作，首先要?具備的就是?細(xì)心，只有?這樣才能發(fā)?現(xiàn)手機(jī)里的?bug，不?能放過任何?一個(gè)與測(cè)試?用例描述不?一樣的執(zhí)行?結(jié)果，不管?這個(gè)差別有?多么的小，?很多bug?都是從這些?細(xì)微的差別?中產(chǎn)生的。?2）進(jìn)行?重復(fù)工作也?不能大意?手機(jī)測(cè)試有?時(shí)候相同的?測(cè)試用例要?在不同的手?機(jī)上重復(fù)測(cè)?試，這就相?當(dāng)考驗(yàn)我的?耐心，對(duì)每?次做測(cè)試用?例都要向第?一次做那樣?，認(rèn)真的執(zhí)?行每一步操?作。3）?考慮問題要?全面每次?做任務(wù)都要?有一些發(fā)散?思維的自由?測(cè)試，這就?需要我們考?慮問題的時(shí)?候要全面的?展開思維做?盡可能多的?測(cè)試，才能?發(fā)現(xiàn)更多的?bug。?4）加強(qiáng)學(xué)?習(xí)平時(shí)的?時(shí)候除了要?參加各種培?訓(xùn)外，在培?訓(xùn)之后還要?及時(shí)的復(fù)_?__結(jié)，對(duì)?自己不明白?的地方及時(shí)?找?guī)煾祷蛴?經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)?教，來提高?自己的測(cè)試?技能，并且?要認(rèn)真研究?測(cè)試工具，?多練習(xí)使用?它們以確保?達(dá)到熟練的?水平。三?、下一步工?作展望下?階段的工作?我很有信心?會(huì)比之前有?所改善，經(jīng)?過四個(gè)月的?工作和學(xué)習(xí)?已經(jīng)具備了?一些有用的?經(jīng)驗(yàn)，相信?他們會(huì)對(duì)我?今后的工作?有很大的幫?助。以后的?工作希望自?己能夠提高?報(bào)bug的?數(shù)量和質(zhì)量?，除此之后?還要繼續(xù)跟?師傅和前輩?們學(xué)習(xí)手機(jī)?測(cè)試的更多?方法來提高?自己的能力?。這四個(gè)?月的工作生?活是充實(shí)且?富有樂趣的?，結(jié)識(shí)了很?多同事和朋?友，公司的?氛圍是非常?輕松愉快的?。感謝四個(gè)?月來__組?長(zhǎng)的關(guān)心，?感謝部門同?事的悉心指?導(dǎo)，感謝公?司各位同事?的熱心幫助?，希望能在?接下來的工?作中能懲前?毖后，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，吸取?教訓(xùn)，做到?個(gè)人與公司?共榮辱同進(jìn)?退，共同實(shí)?現(xiàn)__的輝?煌。軟件?測(cè)試工程師?試用期轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)（?三）通過?面試，來到?__公司工?作，已經(jīng)一?個(gè)月過去了?，我努力了?解公司的文?化、制度、?相關(guān)本崗工?作的各種信?息，以便盡?快的融入到?公司大家庭?。對(duì)我一個(gè)?月來的工作?總結(jié)如下：?一、對(duì)公?司的認(rèn)識(shí)?在工作初期?，我從各渠?道了解公司?的發(fā)展情況?；對(duì)公司的?業(yè)務(wù)模式、?___架構(gòu)?、地域分布?有了初步的?了解；閱讀?了一些公司?管理制度。?對(duì)公司的發(fā)?展前景充滿?信心，愿意?更加堅(jiān)實(shí)與?公司共同成?長(zhǎng)。二、?工作了解?1.信息化?工作無中期?的戰(zhàn)略目標(biāo)?基礎(chǔ)建設(shè)?與運(yùn)維方面?基礎(chǔ)建設(shè)?薄弱。設(shè)備?相應(yīng)的資產(chǎn)?信息、應(yīng)用?權(quán)限、輔助?安全、擴(kuò)展?應(yīng)用...?...管理?都較松散，?缺乏整套切?實(shí)可行的運(yùn)?維機(jī)制（當(dāng)?然這和公司?之前無本崗?位人才有關(guān)?）。3.?網(wǎng)絡(luò)方面?網(wǎng)絡(luò)不足以?支撐目前的?公司應(yīng)用規(guī)?模，表現(xiàn)在?：網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)?無規(guī)劃、帶?寬不足、網(wǎng)?絡(luò)管理設(shè)備?性能太低，?這些因素導(dǎo)?致公司網(wǎng)絡(luò)?不穩(wěn)定，無?法支撐發(fā)布?IT應(yīng)用服?務(wù)。系統(tǒng)?推進(jìn)方面?對(duì)于目前_?_系統(tǒng)在測(cè)?試準(zhǔn)備階段?深切體會(huì)到?一些問題：?（1）.?從整體看這?套__不符?合目前公司?的管理結(jié)構(gòu)?。即：我公?司所選這款?__系統(tǒng)適?合中小企業(yè)?或者但__?_架構(gòu)企業(yè)?，不適合我?們目前的集?團(tuán)管理架構(gòu)?。在日后我?們__應(yīng)用?逐漸成熟和?層次逐漸深?化時(shí)就會(huì)暴?漏出很多問?題。如：與?日后集團(tuán)型?其它系統(tǒng)數(shù)?據(jù)對(duì)接、更?深層次權(quán)限?劃定（2?）的模塊選?擇不合理。?對(duì)一般__?非常有用的?模塊沒有購(gòu)?買，如：日?程提醒、數(shù)?字簽名、移?動(dòng)應(yīng)用。對(duì)?我們目前現(xiàn)?狀沒必要的?模塊又買了?，如：郵件?模塊、辦公?用品管理。?（3）系?統(tǒng)功能弱。?開放自助修?改地方的相?對(duì)市場(chǎng)上主?流__較少?；協(xié)同審批?流程設(shè)定麻?煩；新聞中?心版面僵硬?，不可修改?；知識(shí)中心?版面缺乏人?性化；__?_功能非常?薄弱；即時(shí)?通訊功能太?可憐（4?）.系統(tǒng)實(shí)?施規(guī)劃不夠?全面。系統(tǒng)?實(shí)施零散，?缺乏整體規(guī)?劃。如：系?統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)備?架設(shè)不安全?；數(shù)據(jù)備份?不合理；系?統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?有些缺少統(tǒng)?一規(guī)則制定?；乙方顧問?更換平凡、?對(duì)接人多。?三、工作?推進(jìn)1.?將兩個(gè)無線?路由___?使用起來。?上線準(zhǔn)備?工作完成。?截止__月?__日__?上線前的準(zhǔn)?備基本完成?，包括上線?前全員培訓(xùn)?。接下來就?是公司開始?試用行，上?線運(yùn)行后再?出現(xiàn)的問題?繼續(xù)協(xié)調(diào)處?理。3.?機(jī)房整理，?將小UPS?裝給財(cái)務(wù)利?用；不用之?物清理出機(jī)?房；四、?工作展開計(jì)?劃通過對(duì)?公司的了解?，利用現(xiàn)有?資源，以現(xiàn)?在已明確的?任務(wù)為首要?（__系統(tǒng)?推行到全公?司），結(jié)合?公司信息化?長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，?逐步從基礎(chǔ)?架構(gòu)開始完?善信息化工?作，計(jì)劃工?作如下開展?：1.首?先將__系?統(tǒng)在集團(tuán)總?部推行起來?。2.下?一步整改機(jī)?房，使機(jī)房?相對(duì)安全，?整潔。3?.深入了解?整個(gè)集團(tuán)各?公司的網(wǎng)絡(luò)?使