2023年供水安全工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?供水安全工?作總結(jié)_?_年，公司?基層廠、所?以及水質(zhì)監(jiān)?測(cè)中心等部?門(mén)堅(jiān)決貫徹?公司黨委提?出的管理向?縱深邁進(jìn)、?效益與服務(wù)?并重的指導(dǎo)?方針，各項(xiàng)?工作齊頭并?進(jìn)，在確保?供水安全、?把牢供水質(zhì)?量、狠抓供?水效益、降?低供水成本?等方面取得?了非?？上?的成績(jī)，為?公司發(fā)展做?出了突出貢?獻(xiàn)。根據(jù)公?司黨委的要?求，下面由?我向大家介?紹一下公司?在__年供?水管理工作?方面取得的?成績(jī)以及存?在的問(wèn)題，?并就今年供?水工作的重?點(diǎn)進(jìn)行部署?和動(dòng)員。?一、確保供?水安全優(yōu)?質(zhì)足量供水?是公司開(kāi)展?各項(xiàng)供水業(yè)?務(wù)工作的中?心和重點(diǎn)，?__年，各?個(gè)部門(mén)在這?方面做了大?量工作，通?過(guò)部門(mén)之間?的努力和配?合，克服了?水廠改造、?水位下降、?地下水資源?匱乏等種種?不利因素的?影響，全面?完成了公司?下達(dá)的安全?供水任務(wù)。?全年供水總?量達(dá)到__?_萬(wàn)噸，比?__年增長(zhǎng)?了___?%（___?萬(wàn)噸）。?首先。水廠?的全體干部?職工恪盡職?守，注重人?員的日常管?理和教育，?在做好日常?供水工作的?同時(shí)，加強(qiáng)?與其他部門(mén)?的溝通配合?，鄧莊水廠?在廠內(nèi)供電?系統(tǒng)、控制?設(shè)備改造以?及應(yīng)急供水?工程建設(shè)過(guò)?程中，克服?重重困難，?密切___?施工進(jìn)展并?隨時(shí)調(diào)整供?水方案，在?確保各項(xiàng)工?程建設(shè)順利?進(jìn)行的同時(shí)?圓滿的完成?了供水任務(wù)?。真順?biāo)?廠__年對(duì)?沙河水源井?進(jìn)行全面翻?建整修，工?程建設(shè)周?期長(zhǎng)，對(duì)供?電以及井泵?設(shè)施的影響?大，為了最?大限度的降?低工程建設(shè)?對(duì)供水工作?的影響，尤?其的雨季，?為防止污水?回灌，保證?供電設(shè)備運(yùn)?行安全，水?廠干部職工?有針對(duì)性的?采取了一系?列的預(yù)防措?施，并加強(qiáng)?與施工隊(duì)伍?的溝通，注?意日常巡視?檢查，發(fā)現(xiàn)?隱患及時(shí)排?除。目前，?所有井室的?翻建整治工?作已經(jīng)圓滿?完成。通?過(guò)幾年的摸?索和不斷完?善，水廠在?確保供水安?全方面取得?了長(zhǎng)足的進(jìn)?步，各廠逐?步規(guī)范了水?位定期監(jiān)測(cè)?制度，保證?了監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)?的及時(shí)性和?準(zhǔn)確性。尤?其是高峰供?水期間，通?過(guò)增加水位?監(jiān)測(cè)頻次，?隨時(shí)掌握水?位變化，及?時(shí)調(diào)整泵管?取水深度，?徹底杜絕了?由于自身工?作缺位所引?發(fā)的抽空事?故，為安全?供水工作奠?定了良好的?基礎(chǔ)。在?設(shè)備保養(yǎng)方?面，兩廠根?據(jù)實(shí)際情況?制定了相應(yīng)?的設(shè)備保養(yǎng)?維護(hù)方案，?高峰供水到?來(lái)前做好機(jī)?電設(shè)備的檢?查和保養(yǎng)工?作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)處臵?，故障設(shè)備?及時(shí)維修，?化莊水廠二?次泵電機(jī)運(yùn)?行過(guò)程中溫?度過(guò)高，水?廠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?后立即與生?產(chǎn)廠家聯(lián)系?解決，通過(guò)?反復(fù)調(diào)試，?使設(shè)備恢復(fù)?正常，避免?了設(shè)備以及?供水事故的?發(fā)生。_?_年也發(fā)生?了幾次由于?供電線路事?故引發(fā)的停?水事件，水?廠反應(yīng)迅速?，應(yīng)急發(fā)電?設(shè)備啟動(dòng)正?常，最大程?度的縮短了?事故造成的?水壓降低時(shí)?間，這與各?廠建立并嚴(yán)?格執(zhí)行應(yīng)急?供電設(shè)備日?常保養(yǎng)和定?期運(yùn)轉(zhuǎn)制度?是分不開(kāi)的?。第二。?水質(zhì)監(jiān)測(cè)中?心作為負(fù)責(zé)?公司產(chǎn)品質(zhì)?量的監(jiān)督管?理部門(mén)，通?過(guò)幾年的鍛?煉和培養(yǎng)，?已經(jīng)逐步打?造成一支業(yè)?務(wù)素質(zhì)高、?工作能力強(qiáng)?、部門(mén)管理?嚴(yán)的優(yōu)秀團(tuán)?隊(duì)。__年?的水質(zhì)監(jiān)測(cè)?工作覆蓋面?越來(lái)越大、?檢測(cè)項(xiàng)目成?倍增長(zhǎng)、人?員相對(duì)不足?。面對(duì)困難?，全站凝心?聚力，緊張?工作，工作?業(yè)績(jī)和全員?能力也得到?了公司黨委?以及各級(jí)主?管部門(mén)的一?致肯定和贊?譽(yù)，為公司?全年供水工?作目標(biāo)的全?面完成做出?了突出貢獻(xiàn)?。第三。?作為確保供?水安全的重?要環(huán)節(jié)，管?理所__年?的管網(wǎng)運(yùn)行?安全保障任?務(wù)非常繁重?，總結(jié)起來(lái)?有三多：交?驗(yàn)工程多、?爆管事故多?、道路施工?多。以昌平?管理所為例?，年內(nèi)轄區(qū)?內(nèi)發(fā)生數(shù)起?管網(wǎng)爆裂事?故，每一次?所里都能最?短時(shí)間趕到?現(xiàn)場(chǎng)，先期?處臵并積極?配合工程部?門(mén)的搶修作?業(yè)，努力控?制事故造成?的影響和范?圍。各所管?線巡查人員?恪盡職守，?在完成日常?巡視工作的?同時(shí)加強(qiáng)對(duì)?施工工地、?拆遷區(qū)域的?巡查力度，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯?報(bào)及時(shí)，措?施得當(dāng)，降?低了各類施?工作業(yè)對(duì)供?水管網(wǎng)設(shè)施?的破壞風(fēng)險(xiǎn)?。二、優(yōu)?化服務(wù)內(nèi)涵?__年各?基層部門(mén)在?優(yōu)化供水服?務(wù)、培養(yǎng)服?務(wù)意識(shí)、豐?富服務(wù)手段?方面進(jìn)行了?很多大膽有?益的嘗試，?取得了良好?的社會(huì)效益?，同時(shí)為公?司經(jīng)濟(jì)效益?的穩(wěn)步提升?奠定了很好?的基礎(chǔ)。各?所以確保水?費(fèi)回收率為?中心，針對(duì)?不同用戶群?的繳費(fèi)習(xí)慣?以及用戶的?現(xiàn)實(shí)需求，?繼續(xù)在如何?為用戶提供?更為便捷?、快速的繳?費(fèi)方式方面?下功夫。進(jìn)?一步完善和?推廣水費(fèi)預(yù)?存方式，目?前，此種方?式得到了廣?大用戶的認(rèn)?可，尤其是?新入駐小區(qū)?，通過(guò)與物?業(yè)公司的溝?通和宣傳，?基本實(shí)現(xiàn)了?___%的?水費(fèi)預(yù)存率?。針對(duì)不?同地區(qū)的?繳費(fèi)習(xí)慣差?異，各所采?取了相應(yīng)措?施，電話通?知、短信告?知等手段日?趨完善，駐?點(diǎn)收費(fèi)以及?預(yù)約查表收?費(fèi)方式的效?果明顯。?隨著水表臵?換工作的收?尾，入戶查?表工作的工?作量和工作?難度也越來(lái)?越大。但是?幾年來(lái)入戶?查表的水費(fèi)?回收工作始?終保持了很?高的水平，?這些成績(jī)的?取得離不開(kāi)?營(yíng)銷人員的?辛勤付出，?更是大家提?高服務(wù)質(zhì)量?，贏得用戶?認(rèn)可的結(jié)果?。通過(guò)幾?年的設(shè)備實(shí)?驗(yàn)和人員培?訓(xùn)，__年?管網(wǎng)測(cè)漏工?作正式成為?管理所的一?項(xiàng)常規(guī)工作?，這也是公?司深化服務(wù)?的一項(xiàng)新舉?措，通過(guò)一?年來(lái)的