《企業(yè)內(nèi)部溝通管理開題報告（含提綱）》

開題報告題目名稱：中小企業(yè)內(nèi)部溝通管理-以F公司為例題目類型：應(yīng)用研究題目來源：學(xué)生自擬學(xué)生姓名：學(xué)生學(xué)號：專業(yè)名稱：指導(dǎo)教師：專業(yè)職稱：指導(dǎo)人數(shù)：主要研究內(nèi)容、預(yù)期成果（鼓勵有創(chuàng)新點）：研究內(nèi)容：第1章前言1.1研究背景1.2研究目的及意義1.2.1研究目的1.2.2研究意義第2章基本概念和理論基礎(chǔ)2.1內(nèi)部溝通2.2內(nèi)部溝通管理第3章F公司概況及內(nèi)部管理溝通現(xiàn)狀3.1F公司簡介3.2F公司內(nèi)部管理溝通現(xiàn)狀第4章F公司內(nèi)部管理溝通存在的問題;4.1橫向溝通受阻4.2縱向溝通低效4.3溝通激勵及約束缺位第5章提升F公司內(nèi)部溝通績效的對策5.1建立信息公開共享機(jī)制加強(qiáng)橫向溝通能力5.2構(gòu)建牽頭工作統(tǒng)籌機(jī)制加強(qiáng)縱向溝通效率5.3完善溝通激勵約束機(jī)制結(jié)論參考文獻(xiàn)：致謝預(yù)期成果：本文以F公司作為研究對象通過對F公司內(nèi)部管理溝通的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，理論聯(lián)系實際，探究當(dāng)前F公司在內(nèi)部管理溝通中存在的主要問題，根據(jù)問題提出有效的改進(jìn)對策，從而試圖建立起有效的內(nèi)部管理溝通機(jī)制應(yīng)用在F公司中，對F公司內(nèi)部管理溝通的問題進(jìn)行改善，同時為我國其他類似企業(yè)提供一些關(guān)于內(nèi)部管理溝通問題的建議。擬采用的研究思路及工作方法：研究思路：本文一共有五個章節(jié)，第1章是本文的研究背景、目的及意義；第2章寫的是基本概念和理論基礎(chǔ)；第3章寫了F公司概況及內(nèi)部管理溝通現(xiàn)狀，以此引出第4章F公司內(nèi)部管理溝通存在的問題;最后第5章寫提升F公司內(nèi)部溝通績效的對策。工作方法：（1）文獻(xiàn)研究法：通過調(diào)查文獻(xiàn)來獲得資料，從而全面地、正確地了解掌握所要研究問題的一種方法。（2）問卷調(diào)查法：即調(diào)查者就調(diào)查項目編制成表式，分發(fā)或郵寄給有關(guān)人員，請示填寫答案，然后回收整理、統(tǒng)計和研究?，F(xiàn)有工作基礎(chǔ)（畢業(yè)實習(xí)、資料收集情況及空間設(shè)備儀器條件等）：1．在學(xué)校圖書館查閱相關(guān)的圖書、報刊、雜志等。2．登陸互聯(lián)網(wǎng)搜索相關(guān)的文獻(xiàn)資料。畢業(yè)論文（設(shè)計）應(yīng)收集的資料及主要參考文獻(xiàn)[1]畢玉海.淺析如何提高企業(yè)內(nèi)部管理溝通的有效性[J].商訊,2019(16):43-44.[2]褚怡.基于人際維度的內(nèi)部審計溝通問題研究——以J企業(yè)為例[J].經(jīng)營與管理,2020(01):94-98.[3]陳雪.淺談內(nèi)部審計溝通問題[J].江蘇商論,2020(02):98-100+116.[4]凡慧.企業(yè)內(nèi)部溝通障礙與管理策略研究[J].商,2016(12):4.[5]黃秀梅.企業(yè)內(nèi)部管理做好“小溝通”省去“大麻煩”[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2017(14):19-20.[6]梁瑞明,徐艟,吳潔思.基于成本的企業(yè)內(nèi)部信息溝通發(fā)展趨勢研究[J].楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2020,19(02):22-25.[7]李學(xué)文.內(nèi)部論壇的組織管理溝通效果評估——以Z研究院的實踐為例[J].經(jīng)營管理者,2019(Z1):110-111.[8]劉春華.如何做好企業(yè)內(nèi)部溝通[J].山東國資,2020(03):94-95.[9]任志軍.建筑企業(yè)內(nèi)部信息的溝通及管理核心探究[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2019(05):249.[10]石峰.內(nèi)部審計溝通存在的問題及應(yīng)對技巧[J].企業(yè)改革與管理,2020(22):191-192.[11]宋占新.組織內(nèi)部管理溝通的障礙及消除[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),2015(24):25-27.[12]王穎,郭賽賽,湯小莉,茍勇.基于人際關(guān)系的內(nèi)部審計溝通技巧[J].現(xiàn)代審計與經(jīng)濟(jì),2020(05):50-53.[13]魏浩.企業(yè)內(nèi)部審計的溝通障礙與管理[J].南都學(xué)壇,2016,36(05):120-121.[14]王麗.現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理溝通問題及對策[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2017(34):24-25.[15]王穎,郭賽賽,湯小莉,茍勇.基于人際關(guān)系的內(nèi)部審計溝通技巧[J].現(xiàn)代審計與經(jīng)濟(jì),2020(05):50-53.[16]夏國欽.企業(yè)內(nèi)部管理溝通中存在的問題及對策研究[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2020,28(10):226.[17]葉萍.斯巴頓集團(tuán)內(nèi)部管理溝通的問題與改進(jìn)對策分析[J].時代金融,2017(20):154-155.五、畢業(yè)論文（設(shè)計）的進(jìn)度安排起止日期主要任務(wù)