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第9頁共9頁2023年?醫(yī)院人事年?終工作總結(jié)?范文__?年__醫(yī)院?在上級黨委?的領(lǐng)導(dǎo)下,?以“___?”為指導(dǎo),?緊緊圍繞以?比較低廉的?價(jià)格提供比?較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)?療服務(wù)的衛(wèi)?生改革為目?標(biāo),一手抓?糾風(fēng),一手?抓治療,一?手抓安全,?使醫(yī)院實(shí)現(xiàn)?了全面、協(xié)?調(diào)、可持續(xù)?的發(fā)展,圓?滿完成了_?_年各項(xiàng)工?作目標(biāo)任務(wù)?,最大限度?地滿足了人?民群眾對醫(yī)?院醫(yī)療工作?的各種需要?,收到了良?好的社會效?益和經(jīng)濟(jì)效?益。下面是?一年來的工?作情況。?一、全年業(yè)?務(wù)工作情況?全年業(yè)務(wù)?收入與去年?同期持平。?__年醫(yī)院?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全?年計(jì)劃萬元?,實(shí)際完成?__萬。實(shí)?現(xiàn)收支平衡?。職工工資?按時(shí)發(fā)放。?養(yǎng)老保險(xiǎn)足?額上繳。截?至到__月?中旬,門診?人次達(dá)到_?__人,住?院人次達(dá)到?___人。?為了提高醫(yī)?務(wù)人員的業(yè)?務(wù)水平,醫(yī)?院投入近_?__萬元輸?送醫(yī)務(wù)人員?___名去?外地醫(yī)院進(jìn)?修學(xué)習(xí),而?且在資金非?常緊張的情?況下投資_?__萬元,?購買了B超?機(jī)、理療儀?、洗片機(jī)等?設(shè)備。一年?來到附近農(nóng)?村義診__?_次,扶貧?醫(yī)療和讓利?百姓___?萬余元。全?年共收參合?農(nóng)民住院_?__人次,?累計(jì)補(bǔ)償金?達(dá)___元?。進(jìn)一步完?善和深化了?“一日清單?制”,藥品?集中招標(biāo)額?達(dá)到___?%,完成上?級下達(dá)的經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)。計(jì)?劃免疫率、?兒童預(yù)防接?種率均達(dá)到?___%以?上。全年收?到患者感謝?信20封,?錦旗4面,?被物價(jià)局授?予__市物?價(jià)信得過單?位、價(jià)格誠?信單位。?二、深入開?展民-主評?議行風(fēng)工作?,努力創(chuàng)建?和-諧醫(yī)院?__年醫(yī)?院按照省衛(wèi)?生廳、市政?府、衛(wèi)生局?的統(tǒng)一部署?,在全院深?入開展了以?糾正行業(yè)不?正之風(fēng)為主?要內(nèi)容,以?創(chuàng)建“和-?諧、誠信、?為民”醫(yī)院?為目標(biāo)的民?-主評議行?風(fēng)活動(dòng)。醫(yī)?院按照“誰?主管,誰負(fù)?責(zé)”和“管?行業(yè)必管行?風(fēng)”的原則?,成立了行?風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)?小組和工作?機(jī)構(gòu),制定?了評議行風(fēng)?實(shí)施方案,?推行了“一?崗雙責(zé)”,?建立了個(gè)人?、科室、醫(yī)?院三級承諾?制。院領(lǐng)導(dǎo)?還與臨床科?室醫(yī)生簽訂?了《行風(fēng)目?標(biāo)管理責(zé)任?書》,召開?了患者和群?眾座談會,?先后發(fā)放調(diào)?查問卷__?_余份,對?發(fā)現(xiàn)的不足?、問題責(zé)任?到人,進(jìn)行?了整改,把?上級行風(fēng)評?議的各項(xiàng)工?作要求落到?了實(shí)處,醫(yī)?院的服務(wù)水?平,服務(wù)質(zhì)?量進(jìn)一步得?到了提高,?患者投訴率?為零。無群?體及個(gè)人_?__事件發(fā)?生。無治安?案件及刑事?案件發(fā)生。?三、強(qiáng)化?內(nèi)涵建設(shè),?提升適應(yīng)醫(yī)?療市場的競?爭能力和生?存能力_?_醫(yī)院位于?__市的西?部邊陲,地?理位置偏僻?,面對個(gè)體?診所多,經(jīng)?濟(jì)相對落后?、患者少的?局面,醫(yī)院?的生存和發(fā)?展面臨著嚴(yán)?峻的挑戰(zhàn),?本著強(qiáng)素質(zhì)?、求生存、?求發(fā)展的目?的,醫(yī)院進(jìn)?一步強(qiáng)化了?內(nèi)涵建設(shè),?積極應(yīng)對醫(yī)?療市場的變?化,進(jìn)一步?提升競爭力?,加快醫(yī)院?的發(fā)展。?抓紀(jì)律,變?作風(fēng)。針對?脫崗、酗酒?等勞動(dòng)紀(jì)律?渙散的不良?現(xiàn)象,醫(yī)院?開展了以“?改革、發(fā)展?、生存”為?主要內(nèi)容的?形勢教育活?動(dòng),醫(yī)院主?要領(lǐng)導(dǎo)帶頭?在院中層會?、職工會上?向干部職工?通報(bào)了全市?衛(wèi)生行業(yè)發(fā)?展的形勢和?醫(yī)院發(fā)展面?臨的困難和?處境,通過?深入淺出的?講解使廣大?干部職工明?白了醫(yī)院面?臨的嚴(yán)峻形?勢,從而增?強(qiáng)了危機(jī)感?和責(zé)任感,?同時(shí)結(jié)合實(shí)?際情況醫(yī)院?進(jìn)一步制定?和完善了新?的勞動(dòng)紀(jì)律?規(guī)定,加大?了管理和處?罰力度。為?使各項(xiàng)規(guī)定?落到實(shí)處,?院領(lǐng)導(dǎo)親自?帶頭早來晚?走,周日不?休,接受群?眾的監(jiān)督。?同時(shí)醫(yī)院還?推行了院領(lǐng)?導(dǎo)檢查,進(jìn)?行不定期抽?查制,在門?診設(shè)立了_?__電話,?接受患者和?群眾對醫(yī)療?服務(wù)和勞動(dòng)?紀(jì)律的投訴?,對出現(xiàn)的?問題及時(shí)處?理,職工的?崗位意識和?服務(wù)意識得?到加強(qiáng)。?四、狠抓醫(yī)?護(hù)管理,提?高服務(wù)水平?首先抓好?學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?,醫(yī)院認(rèn)真?抓好了院、?科、個(gè)人三?級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?制,并有針?對性的在全?院___了?考試。今年?醫(yī)院舉辦了?“醫(yī)療事故?處理?xiàng)l例”?“醫(yī)療事故?的預(yù)防和處?理”專題學(xué)?習(xí)和理論考?試,舉辦了?院內(nèi)感染培?訓(xùn),護(hù)士護(hù)?理技術(shù)操作?培訓(xùn)考試,?醫(yī)護(hù)人員分?別進(jìn)行了病?歷文書書寫?評比___?次,專業(yè)業(yè)?務(wù)考試__?_次,護(hù)理?知識競賽_?__次。醫(yī)?護(hù)人員的業(yè)?務(wù)水平得到?了進(jìn)一步提?高。其次?對照相關(guān)規(guī)?定抓好督促?檢查。今年?醫(yī)院進(jìn)一步?抓好醫(yī)療查?房和護(hù)理查?房,認(rèn)真落?實(shí)好各項(xiàng)操?作規(guī)范,特?別是做好對?急救、檢驗(yàn)?等重點(diǎn)環(huán)節(jié)?的檢查,今?年共自查_?__次,針?對存在的問?題及時(shí)進(jìn)行?了處理,醫(yī)?護(hù)質(zhì)量得到?進(jìn)一步提高?。今年病案?完好率達(dá)到?___%,?急救物品完?好率___?%,出入院?診斷符合率?___%,?全年基礎(chǔ)護(hù)?理合格率_?__%,一?級護(hù)理合格?率___%?,消毒隔離?合格率__?_%,藥品?處方復(fù)核率?達(dá)___%?,新生兒篩?查率___?%以上,全?年實(shí)現(xiàn)安全?醫(yī)療。五?、開展美化?衛(wèi)生工作、?優(yōu)化就醫(yī)環(huán)?境為給患?者創(chuàng)造溫馨?的就醫(yī)環(huán)境?,醫(yī)院進(jìn)一?步加強(qiáng)了環(huán)?境衛(wèi)生的治?理力度,今?年對門診前?___余平?米的地面進(jìn)?行全面覆蓋?,擴(kuò)大了存?車面積。病?房及機(jī)關(guān)辦?公室進(jìn)行了?維修和粉刷?。改造了_?__個(gè)衛(wèi)生?間。同時(shí)進(jìn)?一步加強(qiáng)了?院內(nèi)保潔,?從科室到庭?院責(zé)任到人?。并___?全院各科室?對花草及時(shí)?進(jìn)行了澆水?、修剪,每?周五清理院?內(nèi)垃圾一次?,庭院衛(wèi)生?質(zhì)量明顯提?高,受到了?患者的一致?好評。六?、認(rèn)真落實(shí)?社區(qū)服務(wù)、?新型農(nóng)合創(chuàng)?佳績今年?醫(yī)院進(jìn)一步?落實(shí)完善了?社區(qū)服務(wù),?成立了社區(qū)?衛(wèi)生服務(wù)辦?公室,并準(zhǔn)?備抽調(diào)部分?人員到社區(qū)?進(jìn)行調(diào)查摸?底。按照農(nóng)?合的有關(guān)規(guī)?定措施,醫(yī)?院對參合農(nóng)?民就診實(shí)行?因病施治,?合理檢查、?合理治療、?合理用藥的?原則,熱心?為參合農(nóng)民?服務(wù),就診?時(shí)嚴(yán)格審核?各種證件,?如有特殊情?況及時(shí)與合?作中心聯(lián)系?,協(xié)調(diào)解決?。在近__?_人參合農(nóng)?民住院治療?過程中,基?本達(dá)到上級?規(guī)定的要求?。七、加?強(qiáng)門診急救?工作、保證?生命救護(hù)綠?色通道暢通?根據(jù)上級?文件精神,?醫(yī)院加強(qiáng)了?門診急救的?培訓(xùn)和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),并對?門診急救科?內(nèi)部運(yùn)行中?存在的問題?進(jìn)行了整改?,制定了《?司機(jī)管理規(guī)?定》和《急?診科工作懲?罰制度》,?推出了市內(nèi)?免費(fèi)接送患?者、產(chǎn)婦首?餐免費(fèi)供應(yīng)?、出診在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)到?達(dá)等舉措,?保證了生命?救護(hù)綠色通?道的暢通。?八、嚴(yán)格?落實(shí)綜合治?理及計(jì)劃生?育工作目標(biāo)?今年根據(jù)?醫(yī)院發(fā)展需?要調(diào)整了綜?合治理委員?會,建立健?全了普法工?作小組,與?各科室簽訂?了目標(biāo)責(zé)任?書,對綜合?治理和計(jì)劃?生育實(shí)行一?票否決,全?年沒有出現(xiàn)?不穩(wěn)定因素?和事故苗頭?。計(jì)劃生育?連續(xù)多年受?到上級表彰?,晚婚率、?晚育率、計(jì)?劃生育率均?達(dá)___%???傊?,?__年,在?上級黨委的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,在全院職?工的共同努?力下,圓滿?的完成了全?年任務(wù),取?得了良好的?社會效益和?經(jīng)濟(jì)效益。?但是在工作?中也存在著?諸多不足之?處,有待于?在今后的工?作中努力克?服,做到持?續(xù)改進(jìn)。?1、競爭意?識不強(qiáng),面?對日趨激烈?的醫(yī)療市場?競爭認(rèn)識不?夠,有求穩(wěn)?怕亂的思想?,改革力度?需進(jìn)一步加?大。2、?專科專病建?設(shè)需要加強(qiáng)?,有些科室?技術(shù)含量低?,新技術(shù)引?進(jìn)不快,需?要進(jìn)一步加?大人才的培?養(yǎng)和引進(jìn)力?度。3、?基礎(chǔ)設(shè)施差?,跟不上業(yè)?務(wù)發(fā)展的需?要,影響了?醫(yī)院的效益?。__年?度重點(diǎn)工作?安排在新?的一年里我?們?nèi)郝毠?:(一)?是堅(jiān)持__?__,牢記?“發(fā)展是第?一要?jiǎng)?wù)”,?解放思想,?開拓創(chuàng)新,?緊緊圍繞醫(yī)?院的發(fā)展,?有針對性地?選擇制定新?業(yè)務(wù)增長點(diǎn)?。(二)?是加強(qiáng)管理?,進(jìn)一步提?高廣大職工?的素質(zhì),為?病人提供更?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?。(三)?是加強(qiáng)人才?培養(yǎng),提升???茖2〗?設(shè)檔次,擴(kuò)?大專科專病?的影響力。?(四)是?加大改革力?度,使醫(yī)院?更具活力。?(五)是?提高認(rèn)識,?轉(zhuǎn)變觀念,?在醫(yī)院向社?區(qū)衛(wèi)生中心?轉(zhuǎn)變的過程?中,認(rèn)真做?好調(diào)查、摸?底、建檔、?建制工作,?使社區(qū)衛(wèi)生?中心工作逐?步走向正軌?。醫(yī)院人?事年終工作?總結(jié)范文(?二)在上?級單位、院?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?帶領(lǐng)及相關(guān)?部門的幫助?和密切配合?下,本部門?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行黨的精神?及重要思想?,堅(jiān)持以科?學(xué)發(fā)展觀為?指導(dǎo),落實(shí)?黨的人才發(fā)?展政策,強(qiáng)?化服務(wù)意識?,提高自身?素質(zhì)和工作?質(zhì)量,認(rèn)真?貫徹了“以?人為本”的?用人理念,?立足穩(wěn)步發(fā)?展、持續(xù)發(fā)?展的思路,?開展了一系?列扎實(shí)有效?的工作,為?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、?發(fā)揚(yáng)成績、?找出差距、?以利再戰(zhàn),?現(xiàn)將__年?度的工作總?結(jié)如下:回?顧一年來的?工作,按照?年初制定的?各項(xiàng)工作目?標(biāo),我們主?要是圍繞以?下幾個(gè)方面?抓了重點(diǎn)突?破和具體落?實(shí):一、?為滿足醫(yī)院?發(fā)展需要,?重點(diǎn)加強(qiáng)人?才的引進(jìn)和?梯隊(duì)的建設(shè)?工作堅(jiān)持?以人為本的?用人理念,?多渠道、全?方位扎實(shí)的?做好人才引?進(jìn)和考察工?作,為醫(yī)院?可持續(xù)發(fā)展?提供強(qiáng)大的?人才支持。?作為醫(yī)療行?業(yè),各個(gè)崗?位均需要專?業(yè)性比較強(qiáng)?、技術(shù)相對?穩(wěn)定的工作?人員。對此?根據(jù)醫(yī)院情?況,一是根?據(jù)醫(yī)院人才?發(fā)展規(guī)劃,?積極通過在?網(wǎng)絡(luò)等媒介?上發(fā)布人才?招錄信息,?為醫(yī)院引進(jìn)?了各類緊缺?的人員。二?是采取“走?出去”的方?式,聯(lián)系區(qū)?委、區(qū)__?_局、區(qū)衛(wèi)?生局多次組?派人員分赴?___、江?西、___?、___等?地區(qū)招聘人?才,今年招?聘現(xiàn)場共計(jì)?接收了余份?簡歷,通過?考核,部分?已達(dá)成了雙?選意向。?二、本年度?共錄用了編?內(nèi)人次,編?外人次,為?醫(yī)院進(jìn)一步?發(fā)展壯大增?加了活力。?三是配合區(qū)?___局?jǐn)M?定下半年度?招聘計(jì)劃?查漏補(bǔ)缺,?根據(jù)有關(guān)規(guī)?定及醫(yī)院的?實(shí)際情況,?起草并修改?了《考勤制?度》、《各?類假期規(guī)定?》、《員工?培訓(xùn)協(xié)議書?》、《崗位?設(shè)置考核方?案》、《高?級職稱評分?細(xì)則》、《?新招聘人員?轉(zhuǎn)正定級考?核方案》、?《___提?高護(hù)士待遇?有關(guān)問題的?方案》、?《“十佳員?工”評選活?動(dòng)實(shí)施方案?》等。并以?此為突破口?,重點(diǎn)要求?以下四點(diǎn):?一是規(guī)范工?作的基本要?求,嚴(yán)格獎(jiǎng)?懲和紀(jì)律約?束,使醫(yī)院?員工知道做?到辦事有規(guī)?定,不能破?規(guī)矩——哪?些能辦,哪?些不能辦,?應(yīng)該怎么辦?。哪些該說?,哪些不該?說,應(yīng)該怎?么說。二是?干任何事情?、執(zhí)行任務(wù)?都要有工作?程序,不能?亂了規(guī)定。?三是加強(qiáng)對?新進(jìn)員工的?轉(zhuǎn)正定級的?考核,督促?其強(qiáng)化學(xué)習(xí)?。四、考?勤系統(tǒng)的_?__培訓(xùn),?規(guī)范員工的?出勤率。?三、加強(qiáng)專?業(yè)技術(shù)人員?工作的考試?報(bào)名及評聘?工作為提?升員工的職?稱水平,加?強(qiáng)專業(yè)技術(shù)?人員的理論?知識,為醫(yī)?院專業(yè)人才?梯隊(duì)建設(shè)奠?定了堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。本部門?根據(jù)上級部?門有關(guān)政策?和文件,積?極配合區(qū)_?__局、區(qū)?衛(wèi)生局,_?__醫(yī)院符?合條件的員?工報(bào)名參加?考試和評審?。一是順利?完成醫(yī)院專?業(yè)技術(shù)任職?資格考試報(bào)?名、院內(nèi)評?審與材料報(bào)?送等工作。?二是順利為?醫(yī)院各類(?高中初級)?專業(yè)技術(shù)人?員辦理了相?應(yīng)的專業(yè)技?術(shù)資格證。?為了配合?職稱評聘,?督促做好各?層次員工知?識更新繼續(xù)?教育學(xué)習(xí)工?作,全國計(jì)?算機(jī)證書、?職稱英語的?考取等,并?對提供的資?料進(jìn)行審核?,根據(jù)醫(yī)院?崗位空缺情?況上報(bào)區(qū)衛(wèi)?生局、__?_局進(jìn)行崗?位設(shè)置審批?,完成職稱?聘任工作。?四、各類?工資調(diào)整工?作做好員?工的轉(zhuǎn)正定?級、大中專?畢業(yè)生和調(diào)?動(dòng)來院人員?報(bào)到后工資?審批工作。?順利完成了?全院職工的?工資調(diào)整工?作,進(jìn)一步?增強(qiáng)了他們?工作的積極?性和主動(dòng)性?,有效地穩(wěn)?定了聘用人?才隊(duì)伍。一?是依據(jù)年度?考核結(jié)果,?年初對全院?年度考核合?格在職人員?進(jìn)行了薪級?工資調(diào)整和?審批。二是?扎實(shí)推進(jìn)人?事制度改革?,強(qiáng)化崗位?聘用管理,?不斷提升醫(yī)?院人事管理?工作的規(guī)范?化與科學(xué)化?水平。按照?省___門?下發(fā)的關(guān)于?事業(yè)單位崗?位設(shè)置及崗?位聘用管理?有關(guān)文件要?求,本著公?平、公開、?公正原則有?序開展全院?的崗位設(shè)置?及競聘的初?始數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?工作。三?、根據(jù)上?級部門的相?關(guān)文件,對?位退休人員?的生活補(bǔ)貼?費(fèi)進(jìn)行調(diào)整?。四、根?據(jù)護(hù)齡,對?相關(guān)人員護(hù)?齡工資進(jìn)行?審批、調(diào)整?。五、完?善職工信息?,做好統(tǒng)計(jì)?工作做好?大中專畢業(yè)?生和調(diào)動(dòng)來?院人員報(bào)到?工作。不斷?完善全院職?工人事信息?,使全院職?工人事檔案?管理與相關(guān)?人員信息管?理工作更趨?條理化。一?是及時(shí)收集?各類人事歸?檔材料,并?將材料進(jìn)行?整理、核對?后按檔案管?理要求移交?至檔案室,?確保了檔案?的完整性和?連續(xù)性。二?是完成了全?院職工個(gè)人?有關(guān)信息的?錄入以及醫(yī)?院人事數(shù)據(jù)?庫的及時(shí)更?新與維護(hù)工?作。三是審?核全員__?_多位職工?履歷表,對?不符合要求?的退還修改?,審核完畢?后統(tǒng)一移交?至檔案室。?六、編外?及退休返聘
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