分析：“微信”們的下一步是什么

【計算機(jī)論文】分析：“微信”們的下一步是什么

當(dāng)下“微信”和“大眾點評”到底誰更需要誰?有的人說，大眾點評引入強(qiáng)大的騰訊，是為了抓入口，導(dǎo)流量，這話一點不假，在微信已經(jīng)成為移動互聯(lián)重要入口的今天，誰能榜上它誰就能一步登天。但筆者認(rèn)為，就今天的境況而言，微信入股點評是因為微信更加需要點評為微信構(gòu)建“吃”這個我們生活中每天必備的“場景”。別看微信今天紅紅火火，彼時微博火熱非常的時候，誰曾想到他今天的境況。從小馬哥和微信團(tuán)隊的內(nèi)心來說，如何讓微信變得更加有用，是他們每天都在焦慮的問題，有人說，微信是中國最大的社交網(wǎng)站，怎么可能會沒用?錯!今天的微信，過去的微博以及人人等，都不是嚴(yán)格意義上的社交網(wǎng)站，這不是說他們的產(chǎn)品做得有問題，而是中國人骨子里是嚴(yán)密的熟人社交情結(jié)，我們今天的網(wǎng)絡(luò)社交產(chǎn)品，基本都是垂直在某些領(lǐng)域的，比如相親。而微信這一類所謂社交產(chǎn)品，嚴(yán)格意義上是把線下的熟人關(guān)系搬到線上，僅此而已。微信要變得更加有用，甚至要成為移動互聯(lián)的核心入口，就要從吃喝玩樂購等日常的生活場景入手，逐步養(yǎng)成并強(qiáng)化大家每天用微信，用微信支付的習(xí)慣，一旦習(xí)慣養(yǎng)成，關(guān)系定型，用戶的遷移成本增大，那么微信就不再是中國移動互聯(lián)的一張站票，而是絕對的包廂票。從這個思路看，如何在微信上構(gòu)建吃喝玩樂購的場景就變得無比重要，滴滴打車和出行有關(guān)，打車是很多人每天必做的事情之一，在這上面投入一些，吸引司機(jī)，吸引愛貪小便宜的國人是非常管用的，這樣就能綁定足夠量的銀行卡和用戶，持續(xù)的再投入一段時間，逐漸養(yǎng)成用戶打車用微信，打車支付用微信支付的習(xí)慣是最終的目的，淘寶和快的思路也大抵如此。吃作為我們生活里比打車更重要的生活場景，大眾點評本身也是移動互聯(lián)時代一個非常重要的入口，實際的安裝比例之高，在所有應(yīng)用里應(yīng)該會穩(wěn)居前五。應(yīng)該說，在目前階段，微信給大眾點評帶來的流量并不足以讓大眾點評產(chǎn)生質(zhì)的變化，而大眾點評的深度介入，可以幫助微信和微信支付完善吃這個場景?，F(xiàn)在的問題是，微信和大眾點評在吃的方面如何不僅僅依靠大眾點評原來的優(yōu)惠券方式吸引用戶、帶來流量。用戶對這個過程已經(jīng)形成一定的抵抗力，短期內(nèi)很難爆發(fā)，這對微信的長遠(yuǎn)目標(biāo)是不利的。微信要想讓用戶形成通過微信找餐館，通過微信進(jìn)行餐費支付的習(xí)慣，還需要找到一個快速爆發(fā)的模式，“滴滴”的模式可以借鑒，但似乎又不是僅僅如此?！拔⑿拧眰兊南乱徊秸f“微信”們其實有些牽強(qiáng)，目前能和騰訊競爭的無非就是B和A那兩家，巨頭們的資源優(yōu)勢是垂直領(lǐng)域的公司不具備的，同樣，巨頭們的布局能力也是大部分公司難以望其項背的，更可怕的是，“微信”們的焦慮感也明顯高于我等，這才是最致命的。從個人角度揣測，微信下一步要做的是，盡可能多地構(gòu)建和日常必備生活密切相關(guān)的各種場景，現(xiàn)在的“滴滴打車”和“大眾點評”解決的是出行和吃飯的場景，那么旅游，社區(qū)，買衣服，買家庭日用品，看電影等日常大家都在干的事兒就會成為微信下一步的目標(biāo)。有人可能會說，這些還不簡單，直接在微信“我的銀行卡”里添加一個入口不就完了。如果真有這么簡單，那今天早就不會有各自垂直領(lǐng)域的網(wǎng)站誕生了，甚至都未必會有今天的BAT三大家。我們這里所說的是，微信要搭建一個平臺，在這個平臺里，用戶日常的核心生活場景可以在里面找到，這不僅僅是引流的問題。用戶是否習(xí)慣在你的平臺上買衣服，買電影票，或者說，從你的平臺上買衣服買電影票能帶來什么樣與其他家不同的利益和好處才是核心，不僅僅是優(yōu)惠券和打折，而是要改變用戶在其他網(wǎng)站形成的一種習(xí)慣，當(dāng)然其他的網(wǎng)站，人家也不會坐以待斃。所以騰訊和微信現(xiàn)在的布局思路是，寧可和一些已經(jīng)形成用戶消費場景的公司合作、入股，也比自己重新搭建來得實在和快速，因為微信賭的是大局，賭的是用戶在移動互聯(lián)時代里，將微信作為一個核心的入口。和圈內(nèi)人討論的過程中，有人反對我的意見，說微信支付已經(jīng)是入口，沒必要再去構(gòu)建其他消費場景。這個觀點我非常反對，因為微信支付本身在今天還不會成為入口，支付作為互聯(lián)網(wǎng)“引流，轉(zhuǎn)化，交易支付，服務(wù)”四個環(huán)節(jié)里的核心步驟，它本身就