盤(pán)點(diǎn)HR曾遭遇過(guò)的那些誤解

本文格式為Word版，下載可任意編輯——盤(pán)點(diǎn)HR曾遭遇過(guò)的那些誤解hr的職業(yè)規(guī)劃。

大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會(huì)一個(gè)難以回避的問(wèn)題，同時(shí)求職技巧也就顯得尤為重要，揚(yáng)長(zhǎng)避短掌管技巧是關(guān)鍵。感謝閱讀《盤(pán)點(diǎn)HR曾遇到過(guò)的那些曲解》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢(mèng)想能夠幫到您。

HR，當(dāng)代職場(chǎng)中最輕易被曲解的角色之一，好多人第一回響就是HR“工作輕松且權(quán)利大”，“跟人閑聊還能打發(fā)時(shí)間”，“不加班還掌管員工上班大權(quán)”……但其實(shí)HR比你們想象中的要難得多。

盤(pán)點(diǎn)HR曾遇到過(guò)的那些曲解

鋤禾日當(dāng)午，雇用好辛苦，對(duì)著PPT，一哭一上午。薪酬左右難，兩頭受氣足；面試被人鴿，忽悠不靠譜……HR有多難，看看他們?cè)?jīng)遇到的曲解就知道了。

曲解一

“招人，不就是閑聊就能解決嗎？”

首先，“招人”和“招人”之間的領(lǐng)域。人力資源部在為公司雇用優(yōu)秀人才的過(guò)程中，由此產(chǎn)生的工作量十足不會(huì)把簡(jiǎn)歷翻得這么簡(jiǎn)樸..

HR更好一點(diǎn)，甚至通過(guò)社交媒體的候選人，了解他們的背景和價(jià)值觀是否符合公司文化，有時(shí)甚至詢(xún)問(wèn)信息通過(guò)各種手段找摯友的候選人。

其次，在“面試”和“正式面試”之間可能還有另一個(gè)電話，一個(gè)賠罪和多數(shù)次的分手加上一個(gè)損失。

等到真正的面試環(huán)節(jié)，還要考慮候選人的才能是否符合團(tuán)隊(duì)要求，才能是否發(fā)揮出來(lái)，薪資要求是否在預(yù)算之內(nèi)..

曲解二

“$100的預(yù)算可以收獲萬(wàn)元效益”

HR一般有一個(gè)痛點(diǎn)，就是“老板給了100元，想吸引千元人才，結(jié)果一萬(wàn)元?！?/p>

在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，產(chǎn)出和投入是十足成正比的，只有運(yùn)氣好才能獲得很小的利潤(rùn)。但是好多老板貌似沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，他們有好多雇用要求，想成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的員工，但容許支付很差的工資，人力資源部被迫打壓薪酬的樣子，告成地敦促了大量的受訪者。

即使告成地“坑騙”到適合的人，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，收入和工資不對(duì)等，徒步將成為必然的事情。到了這個(gè)時(shí)候，老板和將目標(biāo)鎖定HR，挑起以為窮人的壓力下，這是在雇用的人HR學(xué)識(shí)還不領(lǐng)會(huì)。

曲解三

“有問(wèn)題的薪酬體系，HR沒(méi)有制定好”

在大多數(shù)人眼中，HR是公司薪酬體系的制定者，具有確定的話語(yǔ)權(quán)..當(dāng)員工的利益受到進(jìn)犯時(shí)，他們被默認(rèn)為是系統(tǒng)設(shè)計(jì)者HR的一個(gè)問(wèn)題，他影響了自己的利益，而不是老板。

啟動(dòng)不同的角度往往意味著利益的兩個(gè)點(diǎn)碰撞，HR需要做的就是在員工和業(yè)主尋求一個(gè)完備的平衡，盡量保證大多數(shù)人的合意度之間的需求。

曲解四

“HR是一名擁有強(qiáng)大的作用韁繩?！?/p>

大量人認(rèn)為人力資源部掌管著員工在這個(gè)問(wèn)題上的決策權(quán)，無(wú)論他們想雇用誰(shuí)，無(wú)論他們想開(kāi)除誰(shuí)。但人力資源通常只是決策者。

人力資源雇傭各個(gè)部門(mén)的工程需求時(shí)需要考慮，假設(shè)不招惹人表現(xiàn)不佳或慢上手，部門(mén)負(fù)責(zé)人都不合意，那么HR是十足負(fù)責(zé)?！翱词裁慈苏腥悄恪保斑@引起人們不要啊”是被最常聽(tīng)到的人力資源。

當(dāng)它被裁員工，它負(fù)責(zé)HR通知員工被開(kāi)除，以便通知那些直接通知，HR斷定在第一人“依戀”被開(kāi)除。

除了上面提到的曲解外，HR還經(jīng)常遭遇多數(shù)次的困難，譬如“摯友請(qǐng)你協(xié)助換簡(jiǎn)歷”。

面對(duì)職場(chǎng)上這些苦水難倒、不被理解的處境，一味感慨HR難做并不能變更現(xiàn)狀，選對(duì)方式方法舉行自我提升，才能更好地適應(yīng)職場(chǎng)。

求職者吐槽HR面試終止就消散，入職前后態(tài)度大轉(zhuǎn)彎；HR卻說(shuō)我好難，約你屢屢你不來(lái)，被放鴿子是常態(tài)。

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HR遇到的奇葩面試答案？

有一個(gè)看起來(lái)分外成熟的年輕人。你問(wèn)他的回復(fù)是什么，他的演講是節(jié)能環(huán)保的。你可以用兩個(gè)詞來(lái)回復(fù)問(wèn)題而不說(shuō)一句話。雇用網(wǎng)站有點(diǎn)悶。我以為這個(gè)年輕人很慌張，在語(yǔ)言功能上有暫時(shí)的障礙。他想緩和氣氛并提出一個(gè)更輕松的話題：“你有什么愛(ài)好?”這位年輕人以誠(chéng)意和思想回復(fù)?！拔乙詾樗焕斫馕业膯?wèn)題并問(wèn)他在他沒(méi)事的時(shí)候熱愛(ài)什么?”他的回復(fù)是：“電話在樓下斟酌?！蔽以?jīng)知道，愛(ài)好可以是愛(ài)唱歌，喜歡運(yùn)動(dòng)，熱愛(ài)讀書(shū)，也從未聽(tīng)過(guò)愛(ài)情斟酌。好的，這次我真的很有遠(yuǎn)見(jiàn)。這個(gè)愛(ài)好分外獨(dú)特。我不需要使用設(shè)備。我不需要照管這片土地。我可以坐著，站著或躺下，我可以隨時(shí)隨地完成自己的愛(ài)好。我的目光落在那個(gè)年輕人身上，但我的心卻在發(fā)誓：這個(gè)孩子不會(huì)實(shí)施他的愛(ài)好嗎?

HR遇到的奇葩面試答案？

他的“斟酌”是一個(gè)女孩的回復(fù)。在勞績(jī)、學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)方面，她還不錯(cuò)。我在心里為她按了確認(rèn)鍵。在她的申請(qǐng)表上，業(yè)余愛(ài)好欄里有兩個(gè)字：“孤獨(dú)”。我覺(jué)得這是年輕人熱愛(ài)創(chuàng)新的一個(gè)小把戲，但女孩說(shuō)她沒(méi)有其他愛(ài)好，也就是說(shuō)，她熱愛(ài)孤獨(dú)，從小就不熱愛(ài)和別人打交道。當(dāng)她上大學(xué)的時(shí)候，宿舍里的噪音和擁擠幾乎使她感到惆悵。結(jié)果，她的父母為她租了一所房子，讓她一個(gè)人住在校外，這使她能夠完成學(xué)業(yè)。今天的采訪也彌漫了120分鐘的士氣。工作的其他條件可以放寬，工作環(huán)境是一個(gè)硬指標(biāo)。獨(dú)立辦公室和家庭辦公室是兩種選擇，最好的工作是在網(wǎng)絡(luò)上完成。我有沒(méi)有說(shuō)過(guò)，領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)給你指示怎么做，然后在你完成后提交給你?女孩興奮地點(diǎn)了點(diǎn)頭，像在啄米一樣，臉上帶著璀璨的微笑。這是一個(gè)暫時(shí)阻攔我的苦求。我真的不知道公司里有沒(méi)有這樣的職位。

還有一個(gè)帥氣的家伙，還有興趣的酒吧，熱愛(ài)睡覺(jué)。睡眠也可以是一種愛(ài)好，我真的沒(méi)想到。我一時(shí)心血來(lái)潮，問(wèn)他最多的睡前記錄是什么，那個(gè)年輕人高傲地說(shuō)他睡了28個(gè)小時(shí)。這個(gè)結(jié)果令我驚疑的是，睡眠冠軍科拉拉一天只能睡23個(gè)小時(shí)，但他可以睡在床上超過(guò)一天，所以可以看出睡眠工作分外深。我很高明地向他解釋過(guò)，假設(shè)我熬夜，并不輕易找到彌補(bǔ)這個(gè)問(wèn)題的機(jī)遇。這個(gè)年輕人搖了搖頭，就像一個(gè)鼓手，說(shuō)這是由于長(zhǎng)時(shí)間的假期都是對(duì)的，并且在沒(méi)有被擾亂的處境下意外地設(shè)置了一個(gè)記錄。即使現(xiàn)在，他每天早上都不能起床，沒(méi)有三個(gè)鬧鐘。我焦急地問(wèn)他是否能按時(shí)上班。這位年輕人沖了臉，笨拙地說(shuō)，他被前兩家公司開(kāi)除了，由于他經(jīng)常睡過(guò)頭了。

斟酌,孤獨(dú),沉睡好吧，我供認(rèn)我對(duì)愛(ài)好的理解太狹隘了。

盤(pán)點(diǎn)企業(yè)雇用常見(jiàn)的那些求職陷阱！

人生套路多，譬如就業(yè)面試中，大家可能就中了不少HR的套路，騙方案、壓工資……有時(shí)候，不去面試幾場(chǎng)都不知道HR的套路有多深。如今萬(wàn)物復(fù)蘇正值找工作的旺季，今天我就來(lái)談?wù)勗诠陀玫钠髽I(yè)那些常見(jiàn)的求職陷阱。

陷阱一、以面試為由騙取工作成果

案例：小邱最近面試了一家翻譯公司，到公司剛坐下就被HR要求筆試，筆試的內(nèi)容是翻譯三篇文章。當(dāng)小邱按照要求完成后，HR便讓小邱回去等消息。其次天，小邱被HR告知?jiǎng)诳?jī)不合格，當(dāng)她追問(wèn)不合格的理由時(shí)，HR卻含混其辭，讓小邱感到困惑。直到一周后，小邱在面試公司的自媒體平臺(tái)上，看到了自己翻譯過(guò)的文章才明白，原來(lái)自己被騙了一份“作業(yè)”。

求職者在面試時(shí)，務(wù)必要機(jī)警以筆試為名騙取智力成果的雇用公司。常見(jiàn)的套路譬如文章翻譯、數(shù)據(jù)整理、文案撰寫(xiě)、平面設(shè)計(jì)等，不僅濫用了求職者的時(shí)間，還侵害了他們的的合法權(quán)益，并最終由于作品沒(méi)有實(shí)時(shí)申明原創(chuàng)，即便被對(duì)方剽竊了也只能忍氣吞聲。

另外，騙取求職者方案和創(chuàng)意的面試也要嚴(yán)加機(jī)警。有些公司遇到了運(yùn)營(yíng)難題，但又不容許花錢(qián)添置相關(guān)服務(wù)，于是就以雇用為由騙取求職者的方法和創(chuàng)意，常見(jiàn)于有豐富工作閱歷的求職者。譬如HR在面試時(shí)詢(xún)問(wèn)求職者:“假設(shè)公司展現(xiàn)了XX問(wèn)題，你會(huì)怎么解決”，“公司要舉辦某個(gè)活動(dòng)，你有什么好的創(chuàng)意”。

這些問(wèn)題看似是考驗(yàn)求職者的才能，實(shí)際很有可能只是騙取他們的閱歷和方法。求職者假設(shè)不多留個(gè)心眼，就會(huì)成為對(duì)方的棋子，還會(huì)濫用自己的時(shí)間和精力。

應(yīng)對(duì)策略：假若需要提交個(gè)人原創(chuàng)作品，諸如設(shè)計(jì)創(chuàng)作、計(jì)劃文案等，求職者理應(yīng)附上版權(quán)聲明，積極養(yǎng)護(hù)自己的權(quán)利；假若被問(wèn)到解決問(wèn)題的概括方案或是個(gè)人創(chuàng)意計(jì)劃，那么可以避開(kāi)核心思路，只談大致效果。

陷阱二、入職之后做的事情與雇用崗位不一致

案例：小玉面試了某打扮品公司的設(shè)計(jì)師崗位，但HR卻對(duì)崗位的概括工作內(nèi)容含混其辭，只是強(qiáng)調(diào)“晉升空間大”，小玉沒(méi)多想就入了職。結(jié)果入職后小玉總是被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成了秘書(shū)使喚，整理文件、統(tǒng)計(jì)表格的事情都交給了他，一度影響了她的本職工作。

其實(shí)好多時(shí)候在與HR的溝通階段就能看出好多問(wèn)題，譬如這種對(duì)崗位職責(zé)和用人需求描述不清的處境就需要求職者多加提防。不明顯的任職要求可以回響出公司內(nèi)部混亂的職責(zé)調(diào)配和組織架構(gòu)，這樣的雇用大多肆意性強(qiáng)。假設(shè)在任職前沒(méi)有充分了解，很有可能被公司單方向轉(zhuǎn)到非應(yīng)聘崗位。

應(yīng)對(duì)策略：想要制止掉進(jìn)HR的陷阱，就要充分了解雇用崗位和公司的概括信息。

在面試之前，求職者就理應(yīng)全面了解應(yīng)聘崗位和公司的概括信息，并且與HR舉行充分的溝通，這有利于求職者更好的打定面試、做出判斷。了解的內(nèi)容包括細(xì)致的任職要求、公司的運(yùn)營(yíng)狀況、公司的文化空氣等。

假設(shè)對(duì)求職者的接洽，HR表示反感或含混其辭，多半說(shuō)明其中有問(wèn)題，建議還是盡快pass掉，探索下一個(gè)雇用企業(yè)。

陷阱三、對(duì)薪酬制度和薪資范圍含混其辭

案例：小丁在面試的時(shí)候一切都很順?biāo)欤cHR也交談甚歡，但當(dāng)他問(wèn)到公司的薪酬制度和薪資范圍時(shí)，HR回復(fù)說(shuō)：“全憑才能，多勞多得，績(jī)效第一”。小丁不明白，HR為什么不能明確闡述薪酬的概括制度和范圍呢？

其實(shí)，這是別有精心的HR的慣用計(jì)倆，他們總是回避明確的薪酬體系，很可能是由于公司本身的薪酬體系就是一團(tuán)糟。他們沒(méi)有完善的薪酬制度、考核標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整范圍，這樣的公司往往無(wú)法給出最符合市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格，對(duì)薪酬的考核也對(duì)比肆意紊亂、不成體系。鮮明，這對(duì)員工的工作積極性、晉升機(jī)遇和上升空間都會(huì)造成不利影響。

而“低底薪高績(jī)效”的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，又暴露出公司內(nèi)部的薪酬制度不模范、薪酬范圍不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯?wèn)題?？?jī)效工資的設(shè)定需要公司內(nèi)部完整的考核評(píng)估體系，假若相關(guān)制度不夠完善和公允，難免影響團(tuán)隊(duì)合作和公司進(jìn)展。

應(yīng)對(duì)策略：不要畏縮談錢(qián)，在面試階段應(yīng)當(dāng)詢(xún)問(wèn)HR完整的薪酬體系。薪酬體系是否完備，關(guān)系到公司內(nèi)部的組織架構(gòu)是否明顯、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是否嚴(yán)格。一個(gè)完整的薪酬體系可以扶助求職者分析崗位的上升空間，熟諳公司的內(nèi)部布局，做出更符合自己實(shí)際處境的判斷。假使HR總是對(duì)此閉口不談，那么就不必把這家公司列入考慮范圍了。

盤(pán)點(diǎn)那些面試中的“心口不一”，你也是這樣的么？

在我們兒時(shí)，忠誠(chéng)是一種難得的品質(zhì)。但是當(dāng)我們步入社會(huì)后，過(guò)于忠誠(chéng)往往會(huì)耽延自己的前途。尤其是在找工作面試時(shí)，無(wú)論應(yīng)聘的是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作還是文案計(jì)劃，我們的話確定要往好了說(shuō)。雖然言不由衷，但是這樣可以讓你更快的找到一份好工作。這里就為大家盤(pán)點(diǎn)一下我們?cè)诿鎸?duì)HR的提問(wèn)中，經(jīng)常展現(xiàn)的“心口不一”。

No.1

HR：你對(duì)我們公司有哪些了解？

嘴上：我對(duì)貴公司目前的運(yùn)營(yíng)狀況及未來(lái)的進(jìn)展方向都有緊密關(guān)注，并且做過(guò)細(xì)致的行業(yè)分析，在我看來(lái)……

心里：沒(méi)了解，看到月薪2萬(wàn)就來(lái)了。

No.2

HR：你平日都有哪些興趣愛(ài)好？

嘴上：我的興趣愛(ài)好對(duì)比廣泛，在業(yè)余時(shí)間我學(xué)習(xí)了插花、茶道、瑜伽等等，最近在嘗試戶(hù)外運(yùn)動(dòng)……

心里：我的愛(ài)好就兩個(gè)：吃東西和睡覺(jué)。

No.3

HR：你覺(jué)得自己身上有哪些缺點(diǎn)？

嘴上：我做事對(duì)比細(xì)致，考慮事情相比較其他人更全面一些，但在宏觀視野和戰(zhàn)略思維上略顯缺乏……

心里：小爺我是完備的！

No.4

HR：你從上一家公司離職的理由是什么？

嘴上：上一家公司的進(jìn)展速度已經(jīng)跟不上我成長(zhǎng)的需求，再持續(xù)待下去的話，才能也無(wú)法得到進(jìn)一步的提升，所以想要換一個(gè)更適合自己的平臺(tái)。

心里：由于“錢(qián)少、事多、老板還有毛病”。

No.5

HR：與直屬上司觀法不一致時(shí)，你會(huì)怎么辦？

嘴上：假設(shè)是非原那么性的問(wèn)題，那么我會(huì)按照上級(jí)的安置，但同時(shí)我也會(huì)給上級(jí)做必要的解釋和建議！

心里：上級(jí)懂個(gè)屁，當(dāng)然是聽(tīng)我的！

No.6

HR：你是否能采納加班？

嘴上：加班是無(wú)法制止的，假設(shè)公司切實(shí)有緊急任務(wù)需要加班，我很情愿合作公司和上級(jí)的安置。

心里：加班可以，給錢(qián)就行！

No.7

HR：說(shuō)說(shuō)你五年內(nèi)的職業(yè)規(guī)劃吧

嘴上：我夢(mèng)想能在為公司持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，不斷磨練自己各方面的技能，專(zhuān)注自我提升，五年內(nèi)成為領(lǐng)域?qū)＜摇?/p>

心里：沒(méi)有什么規(guī)劃，走一步算一步吧！

No.8

HR：你的期望薪資是多少？

嘴上：我相信只要我足夠優(yōu)秀，公司不會(huì)虧待于我。在此之前，我夢(mèng)想自己能快速成長(zhǎng)，獨(dú)擋一面，至于薪資，根據(jù)公司的現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)就可以了。

心里：當(dāng)然是2萬(wàn)/月??！你們雇用信息上寫(xiě)著呢！

No.9

HR：你最早什么時(shí)間可以入職？

嘴上：不瞞您說(shuō)，目前我已經(jīng)收到了其他幾家公司的offer，我需要綜合評(píng)估下再答復(fù)您概括可入職的時(shí)間。

心里：現(xiàn)在！馬上！連忙！

No.10

HR：你還有哪些問(wèn)題要問(wèn)我嗎？

嘴上：我想了解下公司內(nèi)部有沒(méi)有針對(duì)這個(gè)崗位的培訓(xùn)制度？這個(gè)崗位未來(lái)的進(jìn)展空間是怎樣的？還有……

心里：沒(méi)有，快終止這一切。

一個(gè)成熟的職場(chǎng)人即使內(nèi)心有再多吐槽，也不會(huì)在外觀上流露出絲毫懈怠。結(jié)果，祝愿大家面試順?biāo)欤?/p>

HR原創(chuàng)：細(xì)數(shù)那些“坑爹”的雇用平臺(tái)！

坑爹雇用平臺(tái)排行榜，各位看官留心嘍！本排名持續(xù)不分前后。

1、我的工作網(wǎng)（又叫易才網(wǎng)，現(xiàn)在和中華英才網(wǎng)合作）

該平臺(tái)上的企業(yè)都是小的不能再小的企業(yè)（可以看首頁(yè)的企業(yè)廣告），最可恨的是還把其他雇用平臺(tái)的企業(yè)直接放在自己的平臺(tái)上，假設(shè)有求職者上套了，就把簡(jiǎn)歷放到該企業(yè)在其他雇用平臺(tái)留的郵箱里，里面注明查看需要多少多少錢(qián)。一堆的垃圾郵件讓人煩不勝煩。

2、數(shù)字英才網(wǎng)。

理由同上，更令人惡心的是，他的郵箱從來(lái)不固定，讓人想拖進(jìn)黑名單都沒(méi)有手段。

3、百姓網(wǎng)、易登網(wǎng)。

不管什么樣的企業(yè)，什么樣的騙子，都可以在上面發(fā)布雇用信息，最最?lèi)盒牡氖羌僭O(shè)被冒用手機(jī)號(hào)碼就慘了。你就等著全日來(lái)電話吧！煩也煩死你！

4、趕集網(wǎng)、58同城

樓主可以很負(fù)責(zé)任的報(bào)告你，這上面至少50%的雇用信息都是中介公司，剩余的都是沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的小公司。上當(dāng)指數(shù)要高多多了。其實(shí)兩年前的趕集和58同城還算靠點(diǎn)譜，現(xiàn)在的不管是雇用企業(yè)還是求職簡(jiǎn)歷，全都不靠譜了。

5、智通人才、中華英才

這兩個(gè)企業(yè)我就不多說(shuō)了，大家有興趣可以百度一下進(jìn)去看看，保管你一看首頁(yè)就沒(méi)有想注冊(cè)的沖動(dòng)了。

HR那些雇用黑話要留神了！

在職場(chǎng)中，說(shuō)話是一門(mén)藝術(shù)，

職場(chǎng)黑話，濃縮了公司幾代人的聰慧

HR的那些黑話（潛臺(tái)詞）要留神了

老司機(jī)就不用說(shuō)了

職場(chǎng)小白們要專(zhuān)心看喲

在面試時(shí)，HR的每一句話都有很深的寓意，統(tǒng)稱(chēng)為“HR雇用黑話”。那么，職場(chǎng)雇用黑話有哪些呢？我就幫你們整理了幾點(diǎn)一起來(lái)看看，夢(mèng)想對(duì)你們有所扶助。

（一）關(guān)于那些潛含“加班”的雇用黑話

?我們這里實(shí)行的是彈性工作制，需要的是“抗壓才能強(qiáng)”、“對(duì)待工作有激情”的工作人員，你能采納嗎？

解讀：彈性工作制，顧名思義就意味著假設(shè)你做不完就加班。至于加班費(fèi)，很歉仄，由于這是你未完成的工作造成的加班，所以我們是沒(méi)有加班費(fèi)的。

所謂“抗壓才能強(qiáng)”，四舍五入約等于可以采納經(jīng)常性的加班，并且可能沒(méi)有加班費(fèi)。

“對(duì)待工作有激情”就是對(duì)待上司布置的任務(wù)無(wú)論如何都要抱以積極、樂(lè)觀的態(tài)度，哪怕上司讓你加班還沒(méi)加班費(fèi)，你也要積極樂(lè)觀一點(diǎn)（想開(kāi)一點(diǎn)）。

?請(qǐng)問(wèn)你是一個(gè)“有猛烈責(zé)任心”、“有猛烈上進(jìn)心”的人嗎？

解讀：所謂的"責(zé)任心"，即對(duì)待每一件事情都要做到有始有終，映射到職場(chǎng)上，即當(dāng)上司交待給你一個(gè)艱辛的任務(wù)時(shí)，哪怕這工作你在規(guī)定上下班時(shí)間內(nèi)無(wú)法完成，也能自覺(jué)犧牲下班時(shí)間——不完成絕不下班。

所謂“上進(jìn)心”，即在職場(chǎng)能做到，一項(xiàng)工作完成后，不用老板自己交代，自己也能主動(dòng)申請(qǐng)新的任務(wù)去完成。爭(zhēng)取做到“老板想到的我能做好，老板沒(méi)想到的我能先想到并做好”。簡(jiǎn)而言之，即字面上的“敢為老板先”。

?我們這里上班環(huán)境好，團(tuán)隊(duì)空氣也好，不提倡加班。

解讀：所謂團(tuán)隊(duì)空氣好，就是大家相處融洽。在“不提倡加班”的前提下，如何實(shí)現(xiàn)和諧？只要有人加班，一般沒(méi)有人會(huì)先走，而是卷起袖子，大家一起加班。凌晨12點(diǎn)樓下的辦公室有什么古怪的？一大群同事在凌晨一點(diǎn)一起吃夜宵喝啤酒是正常的。

(二)關(guān)于“薪資”的黑話，我們都習(xí)慣不那么直接說(shuō)

?工資方面，我們激勵(lì)大家努力實(shí)干，因此一般“上不封頂”、“上升空間大”、“有期權(quán)”等等

解讀：不得不供認(rèn)，中國(guó)的文化切實(shí)博大精深！這些帶有褒義的形容詞可以讓人聽(tīng)著心情高興，從而疏忽了其潛在的含義——“上不封頂”，那么我“也就下不保底”；“上升空間大”，只有底薪足夠低，漲幅空間才會(huì)很大；“期權(quán)都有了”，那薪資都抽出一片面在這上面了，那實(shí)際到手薪資低一點(diǎn)你也能采納的咯？

?XX崗位，雇用2人，薪資面議”、“XX崗位，雇用1人，薪資6—12K”、“XX崗位，雇用2人，薪資具有同行競(jìng)爭(zhēng)力”“XX崗位，雇用3人，薪資由底薪+提成+績(jī)效+全勤獎(jiǎng)+獎(jiǎng)金+交通補(bǔ)貼+餐補(bǔ)等構(gòu)成”等等。

解讀：什么處境下需要“面議”，就是當(dāng)實(shí)際工資有點(diǎn)低，低到不好意思擺上臺(tái)面的時(shí)候；“6—12K”？其實(shí)也就是6K而已，后面的上升空間，有是有，就是不是一般難搞；“薪資具有同行競(jìng)爭(zhēng)力”，與同行持平它也叫同行競(jìng)爭(zhēng)力；“薪資由好多片面構(gòu)成”，底薪夠高的處境下一般就不會(huì)有這么多的所謂“福利”了，一般都這么說(shuō)“底薪不夠，福利來(lái)湊”

（三）關(guān)于企業(yè)的內(nèi)部管理，那些“機(jī)要”

?我們實(shí)行的“扁平化管理”，公司目前籌劃“短期內(nèi)融A輪/B輪/C輪/上市”，公司“妹子多、團(tuán)隊(duì)都是有活力的年青人”

解讀：““扁平化管理”其實(shí)很好理解，試著將小時(shí)候媽媽盯著你寫(xiě)作業(yè)的場(chǎng)景，換成如今老板盯著你完成工作任務(wù)即可一鍵代入。

關(guān)于“進(jìn)展前景”這個(gè)詞，是一個(gè)聽(tīng)起來(lái)具有無(wú)限宏愿的詞，很是光明美好。但是有句話他是這么說(shuō)的，“籌劃，永遠(yuǎn)趕不上變化”，公司幾輪融資這個(gè)，在沒(méi)有看到實(shí)際進(jìn)展之前，彼此聽(tīng)聽(tīng)就好。

至于“妹子多、有活力的年青人”，四舍五入約等于“有妹子、大家都沒(méi)啥閱歷”。懂了？

其實(shí)HR也不是有意作對(duì)你，大家都是形勢(shì)所迫，面對(duì)一無(wú)了解的目生人，斷定優(yōu)先設(shè)置對(duì)自已有益的門(mén)檻啊，翻譯了這些黑話，是從消極角度幫大家避雷，但從積極角度來(lái)看，要想在面試官和新東家那里爭(zhēng)取更多權(quán)益，更好的手段還是要好好表示自己，你面試時(shí)都遇到過(guò)啥奇葩體驗(yàn)，接待下方補(bǔ)充喲~

HR：請(qǐng)雇用那些經(jīng)常跳槽的人

熟悉一個(gè)前輩，不常接觸，但關(guān)系甚好。工作生活中有什么事情，都熱愛(ài)通過(guò)電話或EMAIL和他聯(lián)系，爭(zhēng)取他的觀法。

前輩是某業(yè)內(nèi)知名人士，從事該行業(yè)已有10年之久了。年輕的時(shí)候?yàn)榱俗约旱膲?mèng)想，在各個(gè)城市之間穿梭，喜悅而充實(shí)；后成家立業(yè)了，身邊的環(huán)境發(fā)生了變化，激情逐步褪色。

“年輕人要在變化中求穩(wěn)定，中年人應(yīng)在穩(wěn)定中求變化，但確定要有個(gè)目標(biāo)，持之以恒?！边@是前輩給我職業(yè)生涯的一個(gè)忠告，細(xì)細(xì)品位，自有其中道理。

常在報(bào)紙或電視上看到一些人力資源雇用者在采納一些媒體采訪時(shí)，一談到企業(yè)熱愛(ài)雇用那些員工時(shí)，大多都好無(wú)例外的將經(jīng)常性跳槽的員工拒之門(mén)外。甚至一些企業(yè)在內(nèi)部雇用的文件中，已經(jīng)明問(wèn)作出規(guī)定，2年以?xún)?nèi)跳槽大于或等于三次的員工，堅(jiān)決不要。

事實(shí)果真如此嗎，經(jīng)常性跳槽的員工不能要嗎。這里要識(shí)別對(duì)待一個(gè)問(wèn)題，什么樣的人叫做經(jīng)常性跳槽，為什么要跳槽。

一位從事人力資源管理多年的摯友報(bào)告我，好的人才理應(yīng)從那些經(jīng)常跳槽的員工中去尋覓，找到您適合的，然后用好的條件留住他，必定能給企業(yè)帶來(lái)豐厚的回報(bào)。由于大多能夠經(jīng)常性跳槽的人走2個(gè)極端，要么是分外有才能的人，要么是分外平庸的人，聰明的人力資源管理者，理應(yīng)用自己的眼光，去探索前者，然后留住他們。

王剛從武漢某大學(xué)剛畢業(yè)2年不到，卻已換了3份工作。他學(xué)的專(zhuān)業(yè)是物流，第一份工作是在某私營(yíng)企業(yè)做物流助理，負(fù)責(zé)一些簡(jiǎn)樸的行政工作，工作半年不到，由于不滿(mǎn)企業(yè)分派的任務(wù)跳槽到另一家物流公司武漢辦事處，承擔(dān)對(duì)外聯(lián)系工作，工作一年后，王剛再次提出離職手，專(zhuān)奔到武漢一大型物流公司承擔(dān)普遍職員。

筆者在和王剛閑聊時(shí)，他報(bào)告我，第一次離職是由于私營(yíng)企業(yè)不分派給我專(zhuān)業(yè)的學(xué)識(shí)，讓我無(wú)法發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)；其次次離職是由于公司太小，一年的時(shí)間，已經(jīng)對(duì)比純熟的掌管相關(guān)的業(yè)務(wù)，再呆下去，對(duì)于個(gè)人并沒(méi)有實(shí)在的意義。

類(lèi)似于這種離職的人，就是典型的在變化中求穩(wěn)定，通過(guò)不斷的離職換工作，提高自身的才能，為自己的個(gè)人價(jià)值提高砝碼。

而另外一種人，是不知道自己需要什么樣的工作，更不明白自己的職業(yè)目標(biāo)在哪里，對(duì)工作要求是按照薪水為衡量標(biāo)準(zhǔn)，東家跳到西家。這樣的跳槽不是在變化中求穩(wěn)定，而是變化中不斷的變化，不知道什么時(shí)候是個(gè)頭。

因此，作為人力資源管理者理應(yīng)擦亮自己的眼睛，可能那些經(jīng)常性跳槽的人正是你夢(mèng)寐以求的人才?。ㄍ辏?/p>

盤(pán)點(diǎn)一下HR拒絕往下看的求職簡(jiǎn)歷有哪些！

求職者總是為投出的簡(jiǎn)歷遲遲得不到回音而發(fā)愁——怎么就沒(méi)有慧眼識(shí)人才的企業(yè)！HR也為聚積如山的簡(jiǎn)歷發(fā)愁——收到的簡(jiǎn)歷好多但真正適合的人才卻很少。寫(xiě)簡(jiǎn)歷十足是需要技巧的，可能不能一蹴而就寫(xiě)出人見(jiàn)人愛(ài)的簡(jiǎn)歷，但至少你要了解HR最不容許看到哪種簡(jiǎn)歷。下面我就為大家盤(pán)點(diǎn)一下哪些求職簡(jiǎn)歷是HR拒絕往下看的，一起來(lái)了解一下吧。

1、求職簡(jiǎn)歷里有很長(zhǎng)的求職信。

HR時(shí)間有限，通常要在很短的時(shí)間里看好多的求職簡(jiǎn)歷，假設(shè)求職信過(guò)長(zhǎng)，甚至重點(diǎn)不突出，重復(fù)表述同一個(gè)特質(zhì)或才能，HR就覺(jué)得沒(méi)有必要看了。

2、求職簡(jiǎn)歷不完整。

工作閱歷在雇用當(dāng)中是很被HR重視的。有的人寫(xiě)自己的工作體驗(yàn)時(shí)，不是前邊丟掉幾年就是近一兩年的工作體驗(yàn)空白，讓人對(duì)他頓生質(zhì)疑，也對(duì)他的求職態(tài)度和做事態(tài)度產(chǎn)生疑慮，再看下去的想法也沒(méi)有了。

3、求職簡(jiǎn)歷表述過(guò)于簡(jiǎn)潔。

有一些人的求職簡(jiǎn)歷相當(dāng)?shù)暮?jiǎn)樸，工作體驗(yàn)只寫(xiě)到年，工作處境只寫(xiě)崗位名稱(chēng)，教導(dǎo)處境只寫(xiě)大專(zhuān)或大本，讓人看到后了解的信息實(shí)在有限，那么也不會(huì)再進(jìn)一步考慮了。

4、求職簡(jiǎn)歷展現(xiàn)明顯錯(cuò)誤。

更加是一些時(shí)間上的錯(cuò)誤，比方說(shuō)上十幾年的大專(zhuān)，普遍本科上五年或三年，還有兩年和一年的，或者教導(dǎo)體驗(yàn)與工作體驗(yàn)完全重疊，或者算下來(lái)從11歲就開(kāi)頭工作體驗(yàn)的等等，這樣的簡(jiǎn)歷會(huì)連忙被拋棄掉的。

5、求職簡(jiǎn)歷的附件形式或標(biāo)題不明確的。

當(dāng)有些人提交求職簡(jiǎn)歷時(shí)只寫(xiě)是應(yīng)聘或個(gè)人簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷采用附件形式發(fā)送，這樣的處境下假設(shè)簡(jiǎn)歷好多，HR會(huì)把這樣的求職簡(jiǎn)歷放在結(jié)果，有時(shí)間才會(huì)欣賞一下，時(shí)間緊就根本不會(huì)去打理了。

6、用很怪異的郵箱名字發(fā)送求職簡(jiǎn)歷。

例如，當(dāng)司司機(jī)投遞簡(jiǎn)歷時(shí)名字是“沒(méi)油了”或“迷路了”，年輕人投求職簡(jiǎn)歷用什么“徹夜跳舞、狂歡”這類(lèi)的文字，或者帶臟字，等等，這樣的標(biāo)題和名字讓人一看就不會(huì)想再去開(kāi)啟簡(jiǎn)歷了。

每個(gè)HR體驗(yàn)不同，各方面處境不同，也可能各有所好，但是一些明顯的、易犯的毛病還是應(yīng)當(dāng)盡量制止。雇用和應(yīng)聘都是一件很肅穆的事情。

看完以上內(nèi)容之后，假設(shè)你是應(yīng)聘者，請(qǐng)用負(fù)責(zé)的態(tài)度好好對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)，從而使HR相信你同樣會(huì)具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

求職面試，HR的那些“潛臺(tái)詞”你聽(tīng)明白了么？

有一些潛臺(tái)詞，HR不會(huì)說(shuō)，但你得懂?；叵肽切┠昴憬贿^(guò)鋒的HR，他們的“潛臺(tái)詞”你聽(tīng)明白了么？

其實(shí)他們有好多潛臺(tái)詞都是說(shuō)領(lǐng)略負(fù)面的信息，他們中間都包含了消極的內(nèi)容，但是有好多人都不明白畢竟是什么意思？我整理總結(jié)最常見(jiàn)的6種潛臺(tái)詞如下，隨著我一起來(lái)看。

1、應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)先

這條大家理應(yīng)見(jiàn)過(guò)好多，明明職場(chǎng)“老油條”工作閱歷更加的豐富，為什么大量公司還是這樣用人的呢？

由于職場(chǎng)“老油條”不僅工作閱歷豐富，“職場(chǎng)斗爭(zhēng)”閱歷也豐富。而應(yīng)屆畢業(yè)生就像一張白紙，社會(huì)閱歷缺乏，所以本金低、聽(tīng)指揮、肯加班。

2、回去等消息吧

有好多HR在打發(fā)面試者的時(shí)候都會(huì)說(shuō)，你回去等消息吧，我們會(huì)在一到三個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)您的面試結(jié)果。

事實(shí)上，大多數(shù)這種處境意味著你不適合這個(gè)職位，你可以走了。由于假設(shè)在職場(chǎng)中，尤其在面試的過(guò)程中，假設(shè)他們覺(jué)得你是那個(gè)適合的人，那么就不會(huì)讓你回去等那么久。

除非真的是領(lǐng)導(dǎo)有很急的事情不能過(guò)來(lái)面試，但是假設(shè)是那樣的話，根本上他們也不會(huì)約你當(dāng)天去面試。所以假設(shè)在你面試過(guò)程中，聽(tīng)到了別人說(shuō)回去等消息吧，那么你就要報(bào)告自己八成已經(jīng)沒(méi)戲了，其次天要自己獨(dú)立去找其他的工作機(jī)遇了。

3、可以給你自由發(fā)揮的空間

有這樣的詩(shī)篇“生命誠(chéng)難得，愛(ài)情價(jià)更高；若為自由故，二者皆可拋”。每個(gè)人都是敬仰自由的，并夢(mèng)想在職場(chǎng)上能發(fā)揮重要作用。

聽(tīng)到面試官說(shuō)“可以給你自由發(fā)揮的空間”確定很興奮，但是請(qǐng)記住“無(wú)法則不成方圓”，面試官的意思多半是“公司也是剛起步，自己多摸索、學(xué)習(xí)”。

4、我們會(huì)供給具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的薪資

我們會(huì)供給行業(yè)里對(duì)比有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平，其實(shí)好多大公司都會(huì)這樣說(shuō)。這樣會(huì)讓那些職場(chǎng)小白覺(jué)得這家公司的薪資水平對(duì)比高。

然而這個(gè)所謂的有競(jìng)爭(zhēng)力，我們并不知道真實(shí)意思畢竟是什么，是平均值的幾倍或者畢竟代表著什么樣的數(shù)字，所以好多人都會(huì)覺(jué)得這是一個(gè)薪水對(duì)比高的地方。但是入職之后才會(huì)察覺(jué)，其實(shí)他的薪資水平和其他公司并沒(méi)有什么識(shí)別，這只是一個(gè)噱頭，一個(gè)可以包裝出來(lái)好讓人聽(tīng)上去好聽(tīng)的說(shuō)辭而已。

所以假設(shè)你真的很在意你的薪資畢竟是多少，假設(shè)你真的很在乎他的概括數(shù)字，那么你就確定要問(wèn)領(lǐng)會(huì)，而不是稀里糊涂地就允許他了。

5、公司目前處于快速進(jìn)展階段

有其他含義的潛臺(tái)詞就是公司現(xiàn)在處于快速進(jìn)展的階段，這句話代表著公司進(jìn)展的速度很快，所以事情會(huì)更加的多，因此加班也會(huì)更加的多。

所以一旦你聽(tīng)到他們說(shuō)，現(xiàn)在處于快速進(jìn)展的階段，那么你就確定要考慮好自己能否承受高強(qiáng)度的加班。假設(shè)可以的話你就可以直接入職，假設(shè)不成以的話，確定要詢(xún)問(wèn)加班的處境，以及自己可以承受的程度，以此來(lái)做出更加適合的判斷，不要等到入職之后再倉(cāng)促離職。

6、彈性工作制

當(dāng)面試官說(shuō)“我們是彈性工作制”的時(shí)候千萬(wàn)不要欣喜得太早，以為公司是只要干完自己的活，想幾點(diǎn)上班就幾點(diǎn)上班，想上幾個(gè)小時(shí)就上幾個(gè)小時(shí)。

要問(wèn)領(lǐng)會(huì)是你想象的那樣，還是說(shuō)“加班不給錢(qián)，24小時(shí)隨時(shí)待命”的意思。

總之，在職場(chǎng)中有好多面試官或者HR的話，都有另外一層意思。我們千萬(wàn)不能只是看外觀的回復(fù)，確定要想一想他這么說(shuō)的理由是什么，背后還有可能有什么其他因素。只有這樣我們才能夠找到一個(gè)更加適合自己的工作，讓自己工作的更加安逸。

面試時(shí)HR的那些問(wèn)題背后的陷阱，你知道嗎？

下面我為大家概括分析一下，面試過(guò)程中HR的問(wèn)題背后畢竟有哪些陷阱，以及有哪些應(yīng)對(duì)措施。

問(wèn)題一：你何時(shí)能來(lái)上班？

聽(tīng)到這類(lèi)問(wèn)題，你切不成沾沾自喜，由于這并不是給了可以考慮錄用你的信息，而是對(duì)方用這種問(wèn)題來(lái)考察你的責(zé)任心。通常，你在現(xiàn)在的單位想