公交場站工程質(zhì)量保證措施

公交場站工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量管理體系1總承包管理模式和創(chuàng)優(yōu)機(jī)制（1）總承包管理模式為了適應(yīng)工程總承包體制下項(xiàng)目管理模式的需要，公司建立了“項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)”考核機(jī)制，使項(xiàng)目經(jīng)理部將全部的精力集中在對業(yè)主的履約上，將工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等指標(biāo)完成情況作為項(xiàng)目管理的核心和控制的重點(diǎn)。（2）創(chuàng)優(yōu)機(jī)制我公司建立了具有特色的適應(yīng)總承包管理發(fā)展的過程質(zhì)量控制和創(chuàng)優(yōu)機(jī)制。2完善的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目質(zhì)量保證體系（1）我公司將根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，科學(xué)設(shè)置項(xiàng)目各部門，選派有總承包管理經(jīng)驗(yàn)、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有敬業(yè)精神、技術(shù)和作風(fēng)過硬的管理人員組成項(xiàng)目管理班子，按照企業(yè)的項(xiàng)目管理模式和質(zhì)量保證體系運(yùn)作。項(xiàng)目將建立完善的崗位責(zé)任制，在項(xiàng)目開工之初或階段工程開始時，制定項(xiàng)目崗位責(zé)任制度，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個部門的職責(zé)，最后落實(shí)到項(xiàng)目每個管理人員，并簽訂相應(yīng)的崗位責(zé)任狀，與個人收入掛鉤。

(2)本項(xiàng)目將建立由公司過程考核、檢查、控制，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工程師策劃并組織實(shí)施，專業(yè)責(zé)任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)，形成從項(xiàng)目經(jīng)理部到各分承包方、各專業(yè)化公司和作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量保證體系見上圖。(3)根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制控制責(zé)任，各崗位各行其職。3質(zhì)量保證程序4公司總部對本項(xiàng)目的服務(wù)控制（1）工程前期質(zhì)量工作的交底與指導(dǎo)為了保證本工程質(zhì)量有一個良好的開端，保障質(zhì)量保證體系嚴(yán)格運(yùn)作，在項(xiàng)目開工之初并且項(xiàng)目管理人員基本配備齊全后，公司總部對項(xiàng)目進(jìn)行交底和指導(dǎo)，包括質(zhì)量計劃的編寫指導(dǎo)和如何運(yùn)行實(shí)施、創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎的程序及要求、質(zhì)量資料、臺帳的建立及要求等。（2）工程質(zhì)量考核包括工程階段考核、季度考核和綜合競賽評比。總部每季度組織一次工程質(zhì)量全面檢查，檢查內(nèi)容包括質(zhì)量體系運(yùn)行情況、工程實(shí)體質(zhì)量、資料臺帳情況等，在施工現(xiàn)場對檢查情況進(jìn)行講評，對檢查中出現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知并跟蹤整改，形成質(zhì)量通報。依據(jù)檢查情況進(jìn)行季度、階段考核及半年一次的項(xiàng)目綜合管理考核。（3）促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行交流公司將經(jīng)常組織項(xiàng)目管理人員到公司內(nèi)外其他樣板工地參觀學(xué)習(xí)，定期組織項(xiàng)目總結(jié)交流，使項(xiàng)目學(xué)習(xí)別的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，借鑒其好的做法，對照別人找出自己的差距，使本工程的質(zhì)量更上一層樓。第二節(jié)質(zhì)量管理措施1質(zhì)量管理制度措施（1）程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度我企業(yè)對本工程的承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。（2）施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書編制審批制度堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工方案，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書并報上級技術(shù)部門審批。（3）技術(shù)交底制度每個工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項(xiàng)目總工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面形式進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。（4）材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度本工程的鋼筋、水泥等各類材料必須具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用。（5）樣板引路制度施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。裝修工程要在開始大面積操作前做出示范樣板統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。（6）施工掛牌制度①主要工種如鋼筋、混凝土、模板，施工過程中在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者以及檢驗(yàn)者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。②每施工完一段，項(xiàng)目質(zhì)檢員立即檢測，并將檢測結(jié)果如實(shí)地填入質(zhì)檢標(biāo)識簽內(nèi)，標(biāo)識簽粘貼在受檢部位，方便工人及時了解每段施工質(zhì)量的好壞，對增強(qiáng)工人的質(zhì)量意識起到警示作用。標(biāo)牌管理體現(xiàn)在以下兩個方面：其一，標(biāo)明小組負(fù)責(zé)施工區(qū)域。現(xiàn)場管理人員如發(fā)現(xiàn)某段施工質(zhì)量有問題，可立即根據(jù)標(biāo)查查找到操作人員，及時提出整改要求。其二，現(xiàn)場懸掛施工交底標(biāo)識，直接將施工操作順序和工藝標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場交底給工人，讓工人在操作過程中始終可以方便地對照交底，從而實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的目標(biāo)。（7）過程三檢制度實(shí)行并堅持自檢、互檢、交接檢制度。隱蔽工程要山工長組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出詳細(xì)的文字記錄。（8）質(zhì)量否決制度對不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究班組長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會要追究法人和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。（9）成品保護(hù)制度應(yīng)當(dāng)像重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。（10）質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時的情況，理清各方責(zé)任。（11）竣工服務(wù)承諾制度工程竣工后我企業(yè)將主動做好用戶回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。（12）培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（13）工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護(hù)工作，建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報，同時按照“三不放過”的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。（14）質(zhì)量會診制在項(xiàng)目內(nèi)部分別組成鋼筋、模板、混凝土、安裝等分項(xiàng)工程質(zhì)量考評小組，對每個施工完畢的施工段進(jìn)行質(zhì)量會診和總結(jié)，并填寫質(zhì)量會診表，質(zhì)量會診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點(diǎn)的數(shù)量，并對發(fā)生的原因進(jìn)行分析說明。質(zhì)量會診小組成員在每期質(zhì)量例會上對上一期質(zhì)量會診出來的主要問題進(jìn)行有針對性的分析和總結(jié)，提出解決措施，預(yù)控下一期不再發(fā)生同樣的問題。同時，工程部對各層同一分項(xiàng)工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，做出統(tǒng)計分析圖表，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題變化趨勢，以便更好地克服質(zhì)量通病。(15)獎懲制度通過獎優(yōu)罰劣，促使施工人員在施工過程中進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感，把工作做得更細(xì)、更認(rèn)真，避免不必要的錯誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似的錯誤。第三節(jié)技術(shù)保證措施1認(rèn)真熟悉施工圖紙，在圖紙會審階段，積極配合設(shè)計單位出主意想辦法，對可能出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位進(jìn)行修改，深化細(xì)部設(shè)計，對由于設(shè)計考慮不周可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài)。2深化施工組織設(shè)計，編制詳細(xì)具體的施工組織設(shè)計及作業(yè)設(shè)計；力求作到具有針對性、科學(xué)性、可操作性。3對關(guān)鍵部位和重要工序設(shè)置技術(shù)管理控制點(diǎn)，施工工長、質(zhì)檢人員必須到崗到位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督每一道工序的質(zhì)量，把質(zhì)量通病消除在施工過程中。4做好隱蔽工程驗(yàn)收，對于每一道工序都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，對于關(guān)鍵部位要進(jìn)行拍照、攝像，做好質(zhì)量記錄，不允許不合格的產(chǎn)品進(jìn)入下一道工序。5編制計量管理方案，落實(shí)計量管理制度，配備齊全的實(shí)驗(yàn)儀器，加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)控制。6根據(jù)工程實(shí)際情況，積極推廣“四新”技術(shù)。7組織管理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，提高管理人員質(zhì)量、技術(shù)意識。8每兩周組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理部和配屬隊(duì)伍管理人員參加的質(zhì)量、技術(shù)意識提高會。9技術(shù)保護(hù)措施（1）測量定位定位樁采取樁周圍澆筑混凝土固定，搭設(shè)保護(hù)架，懸掛明顯標(biāo)志以提示，水準(zhǔn)引測點(diǎn)盡量引測到周圍老建筑物上或圍墻上，標(biāo)識明顯，不準(zhǔn)堆放材料遮擋。（2）土方工程對臨近建筑物、構(gòu)筑物及各種管線要事先勘查清楚，進(jìn)行觀測井制定其保護(hù)措施。為防止基層土層擾動，清理預(yù)留150厚的土方時，用人工隨挖隨清底，土方完成后及時進(jìn)行墊層和基礎(chǔ)施工。（3）鋼筋工程①成型鋼筋按總平面布置圖指定地點(diǎn)擺放，用墊木墊放整齊，防止鋼筋變形、銹蝕、油污。②綁扎墻柱筋時在側(cè)面搭臨時架子，上鋪腳手板。綁扎鋼筋人員不準(zhǔn)登踩鋼筋。底板、頂板上下層鋼筋綁扎時，支撐馬凳綁牢固，防止操作時蹬踩變形。嚴(yán)格控制馬凳加工精度在3mm以內(nèi)，防止底板、頂板上部混凝土保護(hù)層偏差過大。③嚴(yán)禁隨意割斷鋼筋，當(dāng)預(yù)埋套管必須切斷鋼筋時，按設(shè)計要求設(shè)置加強(qiáng)鋼筋。④綁扎鋼筋時禁止碰動預(yù)埋件及洞口模板。⑤鋼模板內(nèi)涂脫模劑，要在地面事先刷好，防止污染鋼筋。⑥安裝電線管、暖衛(wèi)管線或其它設(shè)施時不得任意切斷和移動鋼筋。如有相碰，則與土建技術(shù)人員現(xiàn)場協(xié)商解決。⑦澆筑頂板混凝土?xí)r，混凝土輸送泵管要用鐵馬凳架高300mm，防止由于過重的泵管壓塌板上部筋。去往操作面的主要通道也需設(shè)鐵馬凳，上鋪跳板，邊澆邊撤。⑧豎向、水平鋼筋設(shè)有鋼筋梯子筋，以保證鋼筋的準(zhǔn)確位置。⑨綁扎鋼筋時嚴(yán)禁碰動預(yù)留洞模板及預(yù)埋件。⑩澆筑砼時應(yīng)設(shè)專人看管鋼筋，及時修正。（4）模板工程①預(yù)組拼的模板要有存放場地，場地硬化處理。立放時，要搭設(shè)分類模板架，模板觸地處要墊木方，以此保證模板不扭曲不變形。②拆除模板時按程序進(jìn)行，禁止用大錘敲擊，防止混凝土墻面及門窗洞口等處出現(xiàn)裂紋。（5）混凝土工程①在澆筑過程中為了防止鋼筋位置的偏移，在人員主要通道處的板鋼筋上鋪設(shè)木跳板，操作人員站立在木跳板上，避免踩塌鋼筋，不碰動預(yù)埋件和插筋。②在交叉作業(yè)時，嚴(yán)禁操作人員用重物沖擊模板，不允許：在梁模板吊幫上蹬踩，保護(hù)模板的牢固和嚴(yán)密。③拆模時，對各部位模板要輕拿輕放，注意鋼管或撬棍不要劃傷混凝土表面及棱角。④在混凝土達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度后，才允許承受全部荷載。施工中不得超載使用，嚴(yán)禁堆放過量建筑材料。⑤混凝土澆筑之前，應(yīng)將鋼筋套上塑料管防止鋼筋被混凝土污染，混凝土澆筑完混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2Mpa以后，方可允許操作人員在上行走，進(jìn)行一些輕便工作，但不得有沖擊性操作。（6）合同保證全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督配屬隊(duì)伍、專業(yè)公司的施工規(guī)程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。（7）試驗(yàn)保證①根據(jù)工程質(zhì)量要求，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專門的試驗(yàn)室和試驗(yàn)員負(fù)責(zé)工程各種相關(guān)試驗(yàn)、見證取樣試驗(yàn)以及配比試驗(yàn)。各種材料、構(gòu)件需按規(guī)范要求取樣試驗(yàn)，合格后方可使用。同時，加強(qiáng)計量管理。②根據(jù)工程需求，項(xiàng)目配備相應(yīng)精度的檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備。③對于進(jìn)入工地現(xiàn)場的所有檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備，必須貼上標(biāo)識，并注明有效期，禁止未檢定和檢定不合格的設(shè)備使用。④檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備設(shè)專人保管和使用，定期對儀器的使用情況進(jìn)行檢查或抽查，并對重要的檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備建立使用臺帳。⑤所有正在使用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備，必須按規(guī)程操作，并正確讀數(shù)，防止因使用不當(dāng)造成計量數(shù)據(jù)有誤，從而避免造成質(zhì)量隱患。第三節(jié)施工過程質(zhì)量控制1工程質(zhì)量預(yù)控（1）工程開工前，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制定科學(xué)、可靠的《質(zhì)量計劃》，然后以《質(zhì)量計劃》為主線，編制詳細(xì)、可行的《質(zhì)量獎罰制度》、《質(zhì)量保證措施》、《三檢制度》、《成品保護(hù)制度》、《樣板引路制度》、《掛牌制度》、《標(biāo)簽制度》、《質(zhì)量會診制度》等質(zhì)量管理制度，做到有章可依，并且在每一分項(xiàng)施工前，質(zhì)量部門都要進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底，指出質(zhì)量控制要點(diǎn)及難點(diǎn)，說明規(guī)范及設(shè)計要求，把握施工重點(diǎn)，在分項(xiàng)工程未施工前就把質(zhì)量隱患消除掉。（2）預(yù)控質(zhì)量管理要點(diǎn)在施工前，根據(jù)圖紙及施工組織設(shè)計，列出本工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)，以便在施工工程中進(jìn)行重點(diǎn)管理，加強(qiáng)控制，使重點(diǎn)部位的質(zhì)量得以保證，同時我們將把重點(diǎn)部位重點(diǎn)管理的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)貫穿到整個施工過程中，以此來帶動整體工程質(zhì)量。（3）混凝土施工在結(jié)構(gòu)施工過程中，采用的模板質(zhì)量將直接影響著整體工程的質(zhì)量，為此，我們從模板的選擇、安裝、拆除，預(yù)拌混凝土的拌制、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)等方面進(jìn)行考慮。在選擇木模

板時，注意木模板表面是否平滑、有無破損、有無扭曲、邊□是否整潔、厚度、形狀是否符合要求。并對混凝土的配合比嚴(yán)格要求，確?；炷镣庥^顏色基本一致。①模板工程質(zhì)量管理流程圖模板方案合約預(yù)算部、技術(shù)部各備一份，前者用于報價，;模板制作物資部按技術(shù)部方案及計算選擇合格分供方制;模板進(jìn)場物資部按技術(shù)部模板進(jìn)場計劃組織模板及時進(jìn)場，合約預(yù)算部、技術(shù)部、分包共同進(jìn)場模板;模板現(xiàn)場堆碼物資部按工程部制定的現(xiàn)場計劃組織模板及進(jìn)場，合約預(yù)算部、技術(shù)部、分包共同對進(jìn)場模;模板拼裝由專業(yè)分公司按照工程部排定的施工進(jìn)度計劃;模板現(xiàn)場按技術(shù)部施工方案進(jìn)行，技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量;模板質(zhì)量評定按國家驗(yàn)收規(guī)范要求，技術(shù)部會同甲方及監(jiān)理共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收單及質(zhì)量評定;模板拆除待初凝后方可拆除側(cè)模，底模拆除待同條件混凝土試塊抗壓強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度值方可進(jìn)行，;

模板倒運(yùn)按照日作業(yè)計劃將拆除下來的模板倒運(yùn)至所需②鋼筋筋質(zhì)量管理流程圖計算鋼筋工程部、技術(shù)部各備一份，用于確定總訂購計劃，;鋼筋定購物資部按合約預(yù)算部計算量選擇合格分供方定;鋼筋進(jìn)場物資部按工程部鋼筋進(jìn)場計劃組織鋼筋進(jìn)場，工程技術(shù)部會同甲方、監(jiān)理進(jìn)行鋼筋抽樣復(fù)試;鋼筋現(xiàn)場堆放物資部按工程部制定的現(xiàn)場平面圖進(jìn)行鋼筋的卸車、堆放、要求分類堆放、堆碼整齊，滿足業(yè);主要求鋼筋加工工程部排定施工進(jìn)度計劃，由分包按照進(jìn)行計劃;鋼筋現(xiàn)場按照圖紙及國家施工規(guī)范要求進(jìn)行，工程部負(fù)責(zé);焊接現(xiàn)場取樣按照規(guī)范要求進(jìn)，工程部、合約預(yù)算部會同甲方、監(jiān)理共同取樣，技術(shù)部負(fù)責(zé)試驗(yàn);鋼筋隱蔽檢查按國家驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行，工程部會同方及監(jiān)理檢查驗(yàn)收，并填報驗(yàn)收單及隱蔽資料③混凝土工程質(zhì)量管理流程圖

計算混凝合約預(yù)算部、工程部各一份，前者用于報價，后;混凝土澆由技術(shù)部編制，可用于報價及現(xiàn)場施工組織;混凝土分供方選擇合約預(yù)算部、工程部、技術(shù)部按照質(zhì)價比及服務(wù)水平選擇商品混凝土合格分供方;混凝土進(jìn)場塌落度工程部按照日工作計劃排定混凝土澆筑計劃，計算每次澆筑需要混凝土量，負(fù)責(zé)在各項(xiàng)驗(yàn)收通過;混凝土澆工程部控制混凝土澆筑量，防止不同標(biāo)號混凝土;混凝土強(qiáng)技術(shù)部會同甲方和監(jiān)理對試塊進(jìn)行試壓;模板質(zhì)量評定按國家驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行，工程部會同總包及監(jiān)理共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收單;混凝土外拆模后由工程部檢查并填寫評定表（4）防水工程施工我們除了嚴(yán)格篩選、認(rèn)真選擇有多年防水施工經(jīng)驗(yàn)且技術(shù)力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍外，還要嚴(yán)格控制所有材料質(zhì)量和施工過程質(zhì)量，特別要注意環(huán)保和施工人員安全問題，嚴(yán)格按照施工程序和技術(shù)安全交底施工，杜絕違反操作規(guī)程及操作程序的現(xiàn)象出現(xiàn)。（5）冬雨季施工冬雨季氣候?qū)⒔o施工質(zhì)量帶來一定的影響，如何保證冬雨季施工的質(zhì)量成為保證這些分項(xiàng)工程質(zhì)量的關(guān)鍵，為此，我們將針對這一特點(diǎn)，制定相應(yīng)的雨季施工方案來保證整體工程的質(zhì)量。2加強(qiáng)過程控制，創(chuàng)“過程精品”（1）加強(qiáng)對圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)項(xiàng)目將應(yīng)定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員以及分包的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。同時也給圖紙多把一道關(guān)，在學(xué)習(xí)過程中對圖存在的問題及時找出，并將信息及時反饋給設(shè)計院。（2）嚴(yán)格按方案施工我們對每個方案的實(shí)施都要通過方案提出一討論一編制一審核一修改一定稿一交底一實(shí)施幾個步驟進(jìn)行。施工中有了完備的施工組織設(shè)計和可行的工程方案，以及可操作性強(qiáng)的措施交底，就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩，機(jī)械配備合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部工程方案科學(xué)合理，施工操作人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，將極有力地保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。（3）嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇，加強(qiáng)材料進(jìn)廠檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、鋼筋原材、裝修材料及加工成品采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。材料、半成品及成品進(jìn)場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格的立即退貨。3各分項(xiàng)工程質(zhì)量控制（1）土方工程質(zhì)量控制①嚴(yán)格按照施工方案施工，挖掘機(jī)按照所放線進(jìn)行開挖，同時按照設(shè)計要求放坡，避免塌方。②測量工要隨時測量，避免超挖，保證槽底土壤不被擾動。③夜晚施工要有充足的照明。（2）鋼筋工程鋼筋工程是結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的關(guān)鍵，我們要求進(jìn)場材料必須由合格分供方提供，并經(jīng)過具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室試驗(yàn)合格后方可使用。在施工過程中我們對鋼筋的綁扎、定位、清理等工序采用規(guī)矩化、工具化、系統(tǒng)化控制，近幾年我公司探索出了多種定位措施和方法，基本杜絕了鋼筋施工的各項(xiàng)隱患，確保了鋼筋工程質(zhì)量。②鋼筋進(jìn)場后要嚴(yán)格檢查出廠合格證，并要按要求進(jìn)行復(fù)試或在監(jiān)理監(jiān)督下見證取樣，做好見證記錄，檢驗(yàn)合格后分類堆放，且做好標(biāo)識。②鋼筋半成品做標(biāo)識，分批分類堆放，防止用錯。③在鋼筋加工制作前，先檢查該批鋼筋的標(biāo)識，驗(yàn)證復(fù)檢是否合格。制作嚴(yán)格按照料表尺寸。④根據(jù)設(shè)計圖紙檢查鋼號、直徑、根數(shù)、間距等是否正確，特別是要注意檢查負(fù)筋位置。⑤加強(qiáng)對鋼筋連接接頭的質(zhì)量檢測、檢查以及鋼筋接頭的位置及搭接長度是否符合規(guī)范規(guī)定。⑥加強(qiáng)鋼筋的定位，尤其鋼筋節(jié)點(diǎn)控制，并嚴(yán)格控制鋼筋保護(hù)層厚度⑦為保證鋼筋與混凝土的有效粘結(jié)，防止鋼筋污染，在混凝土澆筑后要求工人立即清理鋼筋上的混凝土漿，避免其凝固后難以清除。⑧為有效控制鋼筋的綁扎間距，在綁板、墻筋時均要求操作工人先劃線后綁扎。⑨工人在澆筑墻體混凝土前安放固定鋼筋，確保澆筑混凝土后鋼筋不偏位。⑩在鋼筋工程中，我們總結(jié)和研究制定了一整套鋼筋定位措施，能根治鋼筋偏位這一建筑頑癥。11）通過墊塊保證鋼筋保護(hù)層厚度；鋼筋卡具控制鋼筋排距和縱、橫間距。12）鋼筋綁扎后，只有在土建和安裝質(zhì)量檢查員均確定合格后，再經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。⑶模板工程模板體系的選擇在很大程度上決定著混凝土最終觀感質(zhì)量。我公司對模板工程進(jìn)行了大量的研究和試驗(yàn)，對模板體系的選擇、拼裝、加工等方面都已趨于完善、系統(tǒng)，能夠較好的控制模板的漲模、漏漿、變形、錯臺等質(zhì)量通病。在結(jié)構(gòu)施工中選用新購置的18mm厚的雙面附膜竹膠合板，做為結(jié)構(gòu)施工時的模板，在保證混凝土內(nèi)實(shí)外美的同時提高了施工速度。通過完善的模板體系和先進(jìn)的拼裝技術(shù)保證模板工程的質(zhì)量。①模板及支架系統(tǒng)設(shè)計時，應(yīng)考慮其本身自重，施工荷載及混凝土澆搗時側(cè)向壓力和振搗時產(chǎn)生的荷載，以保證模板及支架有足夠承載能力和剛度。②澆搗混凝土?xí)r，要均勻?qū)ΨQ下料，控制澆灌高度，既要保證混凝土搗實(shí)，又要防止過分振搗引起模板變形。③鋼模板在拆模之后，必須及時清理、休整，并刷油集中堆放；所有木模板體系在預(yù)制拼裝時，用手刨將模板刨邊，使邊線平直，四角歸方，接縫平整，采用硬拼，不留縫隙。④模板拆除前需查看同條件養(yǎng)護(hù)試塊是否達(dá)到拆模強(qiáng)度，并嚴(yán)格實(shí)行拆模申請制度⑤拆模時不要用力過猛，拆下來的材料要及時運(yùn)走，拆下后的模板要及時清理干凈。⑥模板根部和頂部必須設(shè)限位，以保證底部和頂部位置準(zhǔn)確。⑷混凝土工程①與攪拌站簽定供應(yīng)合同，對原材、外加劑、混凝土配合比、坍落度、初凝時間、混凝土罐車在路上運(yùn)輸?shù)茸鞒鰢?yán)格要求。②現(xiàn)場收料人員要認(rèn)真填寫預(yù)拌混凝土小票，詳細(xì)記錄每車混凝土進(jìn)場時間、開始卸料時間、澆完時間，以便分析混凝土在供應(yīng)過程中質(zhì)量是否能得到有效保障。③混凝土澆筑前采用項(xiàng)目自己設(shè)計的混凝土申請小票和混凝土各專業(yè)會簽單制度，作為混凝土澆筑前各分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和向混凝土攪拌站傳遞混凝土澆筑技術(shù)指標(biāo)的憑證。④對到場的混凝土實(shí)行每車必測坍落度，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)對當(dāng)天施工的混凝土坍落度實(shí)行抽測，混凝土工長組織人員對每車坍落度測試，負(fù)責(zé)檢查每車的坍落度是否符合預(yù)拌混凝土小票技術(shù)要求，并做好坍落度測試記錄。如遇不符合要求的，必須退回攪拌站，嚴(yán)禁使用。⑤在施工中采用流程化管理，嚴(yán)格控制混凝土各項(xiàng)指標(biāo)，澆筑后成品保護(hù)措施嚴(yán)密，每個過程都存有完整記錄，責(zé)任劃分細(xì)致，配合模板體系后，保證了混凝土工程內(nèi)堅外美的效果。⑥澆筑混凝土?xí)r為保證混凝土分層厚度，制作有刻度的尺桿，當(dāng)晚間施工時還配備足夠照明，以便給操作者全面的質(zhì)量控制工具。⑦混凝土澆筑后做出明顯的標(biāo)識，以避免混凝土強(qiáng)度上升期間的損壞。⑧混凝土同條件試塊在現(xiàn)場制作，在澆筑地點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，用特制鋼筋籠存放試塊，并編號管理?，F(xiàn)場試驗(yàn)室設(shè)振動臺，標(biāo)養(yǎng)室采用恒溫恒濕全自動設(shè)備控制，切實(shí)保證恒溫恒濕條件。⑨施工縫處待已澆筑混凝土的抗壓強(qiáng)度超過1.2Mpa且不少于48小時，才允許繼續(xù)澆筑，在繼續(xù)澆筑混凝土前，必須徹底清除施工縫處的松散游離的部分，并用壓力水沖洗干凈，充分濕潤后，刷1：l水泥砂漿一道，再進(jìn)行混凝土澆筑，混凝土下料時要避免靠近縫邊，機(jī)械振搗點(diǎn)距縫邊30cm，縫邊人工插搗，使新舊混凝土結(jié)合密實(shí)。⑩加強(qiáng)混凝土的澆筑、養(yǎng)護(hù)工作。在水平混凝土澆筑完畢后，常溫下水平結(jié)構(gòu)要在12小時內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)要能保持混凝土有足夠的濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)期不少于7晝夜。豎向構(gòu)件拆模后涂刷養(yǎng)護(hù)劑進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。11）確保拉結(jié)筋、安裝工程等的預(yù)留、預(yù)埋工作的施工質(zhì)量。⑸安裝工程質(zhì)量控制為防止安裝工程中常見的質(zhì)量通病，如支架固定不牢、間距過大、管道接口滲漏、電氣配管管口有毛刺、插入箱盒長度不一、箱盒標(biāo)高不一等缺陷，特制訂以下措施：①預(yù)留預(yù)埋a預(yù)留預(yù)埋對于安裝工程各個專業(yè)施工影響極大，是影響安裝施工質(zhì)量的重要因素。為保證預(yù)留預(yù)埋準(zhǔn)確無誤，從以下幾方面進(jìn)行控制：b施工前各專業(yè)工長認(rèn)真熟悉施工圖，統(tǒng)計預(yù)留預(yù)埋點(diǎn)，統(tǒng)一編號，并畫出預(yù)留預(yù)埋點(diǎn)的分布大樣圖。c各專業(yè)應(yīng)進(jìn)行圖紙會審，繪出綜合管線圖，確定預(yù)留孔洞和預(yù)埋管的準(zhǔn)確位置。d嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集加工預(yù)埋件，以防止預(yù)埋件的尺寸不符合要求而返工。e預(yù)埋件安裝時必須可靠的固定，防止因振動泵的振動移位。f預(yù)埋管道要采取可靠保護(hù)措施，管道內(nèi)填充泡沫以防止堵塞。②正確選擇支架形式，確定支架間距，根據(jù)管道標(biāo)高走向和坡度計算出每個支架的標(biāo)高和位置，彈好線后再進(jìn)行安裝，選擇正確的固定方法，防止扭斜現(xiàn)象，保證支架平直牢固。③給水、消防、空調(diào)水管管道安裝前，應(yīng)進(jìn)行單管試壓，所有閥門亦進(jìn)行逐一試壓檢驗(yàn)。排水管道安裝前，應(yīng)認(rèn)真清理內(nèi)部，清除管內(nèi)雜物，管道安裝過程中，應(yīng)隨時加管堵封嚴(yán)外露管口，以防異物落入，安裝后及時固定牢固，以防移位。管道安裝完畢，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)或強(qiáng)度試驗(yàn)，杜絕接口滲漏現(xiàn)象。投入使用前應(yīng)反復(fù)沖洗。④無壓力要求的管道安裝時，要嚴(yán)格掌握管道坡度，杜絕倒坡現(xiàn)象。⑤鋸電管時用挫刀光口，管子穿入箱、盒時，必須在箱內(nèi)、外加鎖母。⑥另加66鋼筋套圈固定。穿線前，應(yīng)先清除箱、盒內(nèi)灰渣，再刷M道防銹漆，土建裝修濕作業(yè)進(jìn)行完畢后，才能安裝電氣設(shè)備，工序不能顛倒。⑦電纜敷設(shè)前，根據(jù)設(shè)計圖紙繪制“電纜敷設(shè)圖”，圖中包括電纜的根數(shù)、各類電纜的排列，放置順序，以及與各種管道交叉位置，同時對運(yùn)到現(xiàn)場的電纜