智能化工程施工現(xiàn)場實(shí)務(wù)

建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理實(shí)務(wù)2008年9月22日目錄TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc214418729"第1章工程項(xiàng)目管理概念1-5HYPERLINK\l"_Toc214418730"1.1建筑智能化系統(tǒng)工程1-5HYPERLINK\l"_Toc214418731"1.2建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目1-7HYPERLINK\l"_Toc214418732"1.3建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理1-11HYPERLINK\l"_Toc214418733"第2章施工組織設(shè)計(jì)2-14HYPERLINK\l"_Toc214418734"2.1工程施工組織概述2-14HYPERLINK\l"_Toc214418735"2.2施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)2-14HYPERLINK\l"_Toc214418736"2.3施工組織設(shè)計(jì)的分類2-14HYPERLINK\l"_Toc214418737"施工組織總設(shè)計(jì)2-15HYPERLINK\l"_Toc214418738"主要內(nèi)容2-15HYPERLINK\l"_Toc214418739"施工部署2-16HYPERLINK\l"_Toc214418740"施工總進(jìn)度計(jì)劃2-16HYPERLINK\l"_Toc214418741"資源需要量計(jì)劃2-17HYPERLINK\l"_Toc214418742"施工總平面圖2-17HYPERLINK\l"_Toc214418743"單位工程施工組織設(shè)計(jì)2-18HYPERLINK\l"_Toc214418744"分部工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)2-19HYPERLINK\l"_Toc214418745"2.4組織施工的方法2-19HYPERLINK\l"_Toc214418746"依次施工2-20HYPERLINK\l"_Toc214418747"平行施工2-21HYPERLINK\l"_Toc214418748"流水施工2-21HYPERLINK\l"_Toc214418749"2.5流水施工的基本原理2-21HYPERLINK\l"_Toc214418750"流水施工的優(yōu)點(diǎn)、組織要點(diǎn)的基本原理2-21HYPERLINK\l"_Toc214418751"流水施工的主要參數(shù)2-22HYPERLINK\l"_Toc214418752"工藝參數(shù)2-22HYPERLINK\l"_Toc214418753"空間參數(shù)2-23HYPERLINK\l"_Toc214418754"時(shí)間參數(shù)2-24HYPERLINK\l"_Toc214418755"組織流水施工的基本方法2-27HYPERLINK\l"_Toc214418756"等節(jié)奏流水施工2-27HYPERLINK\l"_Toc214418757"異節(jié)奏流水施工2-28HYPERLINK\l"_Toc214418758"無節(jié)奏流水施工2-28HYPERLINK\l"_Toc214418759"2.6網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)2-29HYPERLINK\l"_Toc214418760"網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本概念2-29HYPERLINK\l"_Toc214418761"橫道計(jì)劃與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)分析2-29HYPERLINK\l"_Toc214418762"網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分類2-31HYPERLINK\l"_Toc214418763"網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃的表示方法2-31HYPERLINK\l"_Toc214418764"雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2-33HYPERLINK\l"_Toc214418765"雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算2-34HYPERLINK\l"_Toc214418766"雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃2-35HYPERLINK\l"_Toc214418767"2.7單位工程施工組織設(shè)計(jì)2-36HYPERLINK\l"_Toc214418768"單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制2-36HYPERLINK\l"_Toc214418769"編制依據(jù)2-36HYPERLINK\l"_Toc214418770"單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容2-37HYPERLINK\l"_Toc214418771"單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制方法2-37HYPERLINK\l"_Toc214418772"工程概況2-37HYPERLINK\l"_Toc214418773"施工技術(shù)方案的編制2-38HYPERLINK\l"_Toc214418774"編制施工進(jìn)度計(jì)劃2-40HYPERLINK\l"_Toc214418775"施工準(zhǔn)備、勞動(dòng)力及物資需用量計(jì)劃2-41HYPERLINK\l"_Toc214418776"施工現(xiàn)場平面布置圖2-42HYPERLINK\l"_Toc214418777"施工技術(shù)組織措施2-42HYPERLINK\l"_Toc214418778"施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析2-42HYPERLINK\l"_Toc214418779"施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法2-42HYPERLINK\l"_Toc214418780"工期—造價(jià)、質(zhì)量—造價(jià)的關(guān)系分析2-43HYPERLINK\l"_Toc214418781"工程施工組織總設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析2-43HYPERLINK\l"_Toc214418782"單位工程施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析2-44HYPERLINK\l"_Toc214418783"第3章現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)3-45HYPERLINK\l"_Toc214418784"3.1現(xiàn)場管理的內(nèi)容3-45HYPERLINK\l"_Toc214418785"施工組織設(shè)計(jì)3-45HYPERLINK\l"_Toc214418786"項(xiàng)目組織管理3-45HYPERLINK\l"_Toc214418787"項(xiàng)目進(jìn)度管理3-46HYPERLINK\l"_Toc214418788"項(xiàng)目質(zhì)量管理3-47HYPERLINK\l"_Toc214418789"項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理3-48HYPERLINK\l"_Toc214418790"項(xiàng)目環(huán)境管理3-48HYPERLINK\l"_Toc214418791"項(xiàng)目成本管理3-51HYPERLINK\l"_Toc214418792"項(xiàng)目采購管理3-51HYPERLINK\l"_Toc214418793"項(xiàng)目合同管理3-52HYPERLINK\l"_Toc214418794"項(xiàng)目資源管理3-53HYPERLINK\l"_Toc214418795"項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理3-54HYPERLINK\l"_Toc214418796"項(xiàng)目客戶關(guān)系管理3-54HYPERLINK\l"_Toc214418797"3.2現(xiàn)場施工管理要點(diǎn)3-55HYPERLINK\l"_Toc214418798"3.3現(xiàn)場施工管理案例3-57HYPERLINK\l"_Toc214418799"第4章項(xiàng)目驗(yàn)收交付4-58HYPERLINK\l"_Toc214418800"4.1工程質(zhì)量驗(yàn)收4-58HYPERLINK\l"_Toc214418801"產(chǎn)品質(zhì)量檢查4-58HYPERLINK\l"_Toc214418802"工程實(shí)施及質(zhì)量控制4-59HYPERLINK\l"_Toc214418803"系統(tǒng)檢測4-60HYPERLINK\l"_Toc214418804"分部（子分部）工程竣工驗(yàn)收4-61HYPERLINK\l"_Toc214418805"4.2竣工計(jì)劃4-62HYPERLINK\l"_Toc214418806"4.3項(xiàng)目竣工驗(yàn)收4-63HYPERLINK\l"_Toc214418807"4.4項(xiàng)目竣工結(jié)算4-63HYPERLINK\l"_Toc214418808"4.5項(xiàng)目竣工決算4-64HYPERLINK\l"_Toc214418809"4.6項(xiàng)目回訪保修4-65HYPERLINK\l"_Toc214418810"4.7項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)4-65HYPERLINK\l"_Toc214418811"4.8驗(yàn)收規(guī)定案例4-66HYPERLINK\l"_Toc214418812"一般規(guī)定4-66HYPERLINK\l"_Toc214418813"系統(tǒng)安裝質(zhì)量檢測4-66HYPERLINK\l"_Toc214418814"系統(tǒng)性能檢測4-68HYPERLINK\l"_Toc214418815"竣工驗(yàn)收4-69HYPERLINK\l"_Toc214418816"4.9工程驗(yàn)收案例4-70建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理實(shí)務(wù)工程項(xiàng)目管理概念建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，在建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目的全過程中，主要包括三個(gè)層面的技術(shù)應(yīng)用：產(chǎn)品系統(tǒng)技術(shù)、施工工藝技術(shù)、管理組織技術(shù)。投標(biāo)階段：這是響應(yīng)招標(biāo)文件，投標(biāo)成功后簽訂合同的過程。以產(chǎn)品系統(tǒng)技術(shù)為主，根據(jù)需要，選定產(chǎn)品、組成智能化系統(tǒng)，選擇實(shí)施的方式方法，保證系統(tǒng)功能的發(fā)揮。施工準(zhǔn)備階段：這是施工前期的準(zhǔn)備過程。以施工工藝技術(shù)為主，落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施的工藝方法和需用資源，選定項(xiàng)目實(shí)施的人員、材料、機(jī)械、工具等，利用管理組織技術(shù)，編制實(shí)施計(jì)劃并開始實(shí)施。施工階段：施工實(shí)施階段。以管理組織技術(shù)為主，調(diào)動(dòng)調(diào)度人員、材料、機(jī)械設(shè)備等現(xiàn)場施工資源，利用合適的組織方法、恰當(dāng)?shù)氖┕すに?，使智能化系統(tǒng)項(xiàng)目安全保質(zhì)按時(shí)地順利完成。驗(yàn)收、竣工和結(jié)算階段。回歸產(chǎn)品系統(tǒng)技術(shù)，檢查驗(yàn)收系統(tǒng)的功能是否滿足設(shè)計(jì)和建設(shè)需求。售后服務(wù)階段。利用產(chǎn)品系統(tǒng)技術(shù)，保證系統(tǒng)的服務(wù)壽命。建筑智能化系統(tǒng)工程建筑智能化系統(tǒng)工程是匯集現(xiàn)代通信與信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、現(xiàn)代建筑科學(xué)技術(shù)、智能控制技術(shù)而成的現(xiàn)代高科技產(chǎn)品。它是以建筑為平臺(tái)，兼建筑設(shè)備、辦公自動(dòng)化及通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理及它們之間的最優(yōu)化組合，向人們提供一個(gè)安全、高效、舒適、便利的建筑環(huán)境和具有經(jīng)濟(jì)效益的工作環(huán)境。建筑智能化系統(tǒng)工程是指在建筑業(yè)范圍內(nèi)，包括消防系統(tǒng)在內(nèi)的、涵蓋了除土建裝潢以外的所有自動(dòng)化工程，常常隨著不同的管理和工作需求，具有不同的子系統(tǒng)組合；隨著建筑物的用途不同，具備不同的智能化功能；工程系統(tǒng)組合多樣，運(yùn)用范圍廣，涉及專業(yè)多，隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展而不斷更新。建筑智能化系統(tǒng)工程通常包括五個(gè)方面的子系統(tǒng)：通信自動(dòng)化系統(tǒng)(CA)通信系統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)(CNS)CommunicationNetworkSystem：它是建筑物內(nèi)的語音、數(shù)據(jù)、圖像傳輸?shù)幕A(chǔ)系統(tǒng)，(如綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)、計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)、會(huì)議系統(tǒng)、公共廣播、有線電視、寬帶應(yīng)用等)，同時(shí)與外部通信的網(wǎng)絡(luò)(如公用電話網(wǎng)、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)及衛(wèi)星通信網(wǎng)等)相聯(lián)，確保內(nèi)外信息暢通。通信平臺(tái)綜合布線系統(tǒng)(GCS)GenericCablingSystem：綜合布線系統(tǒng)是建筑物或建筑群內(nèi)部之間的傳輸網(wǎng)絡(luò)。它能使建筑物或建筑群內(nèi)部的語音、數(shù)據(jù)通信設(shè)備、信息交換設(shè)備、建筑物物業(yè)管理及建筑物自動(dòng)化管理設(shè)備等系統(tǒng)之間彼此相聯(lián)，也能使建筑物內(nèi)通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與外部的通信網(wǎng)絡(luò)相聯(lián)。智能化系統(tǒng)集成（ISI）IntelligentSystemIntegrated系統(tǒng)集成(SI)SystemsIntegration：它是將智能建筑內(nèi)不同功能的智能化子系統(tǒng)在物理上、邏輯上和功能上連接在一起，以實(shí)現(xiàn)信息綜合、資源共享。智能化系統(tǒng)集成應(yīng)在建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)等各子分部工程的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)建筑物管理系統(tǒng)（BMS）集成。BMS可進(jìn)一步與信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（INS）、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（CNS）進(jìn)行系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)智能建筑管理集成系統(tǒng)（IBMS），以滿足建筑物的監(jiān)控功能、管理功能和信息共享的需求，便于通過對建筑物和建筑設(shè)備的自動(dòng)檢測與優(yōu)化控制，實(shí)現(xiàn)信息資源的優(yōu)化管理和對使用者提供最佳的信息服務(wù)，使智能建筑達(dá)到投資合理、適應(yīng)信息社會(huì)需要的目標(biāo)，并具有安全、舒適、高效和環(huán)保的特點(diǎn)。建筑設(shè)備自動(dòng)化控制系統(tǒng)(BA)建筑設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)(BA)BuildingAutomationSystem：將建筑物或建筑群的電力、照明、給排水、空調(diào)、暖通、電梯等大型設(shè)備或系統(tǒng)，以集中監(jiān)視、控制和管理為目的，構(gòu)成的綜合系統(tǒng)。信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（INS）InformationNetworkSystem（辦公管理自動(dòng)化系統(tǒng)）信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)即辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA)OfficeAutomationSystem：是應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、多媒體技術(shù)、信息安全技術(shù)和行為科學(xué)等先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備構(gòu)成的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。借助于這一平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共享和信息的傳遞與處理，并在此基礎(chǔ)上開展各種應(yīng)用業(yè)務(wù)，由這些辦公設(shè)備與辦公人員構(gòu)成服務(wù)于辦公目標(biāo)的人機(jī)信息系統(tǒng)。綜合保安監(jiān)控系統(tǒng)(SA)安全防范系統(tǒng)AecurityProtection＆AlarmSystem即綜合安全防范自動(dòng)化系統(tǒng)SecurityAutomationSystem：根據(jù)建筑安全防范管理的需要，綜合運(yùn)用電子信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、視頻安防監(jiān)控技術(shù)和各種現(xiàn)代安全防范技術(shù)構(gòu)成的用于維護(hù)公共安全、預(yù)防刑事犯罪及災(zāi)害事故為目的的，具有報(bào)警、視頻安防監(jiān)控、出入口控制、安全檢查、停車場（庫）管理的安全技術(shù)防范體系，以防范、控制和管理為目的，構(gòu)成的電子系統(tǒng)。消防自動(dòng)化系統(tǒng)(FA)消防自動(dòng)化系統(tǒng)FireAutomationSystem：將建筑物或建筑群的防火、自動(dòng)滅火、防排煙、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、聯(lián)動(dòng)設(shè)備或系統(tǒng)，以集中監(jiān)視、控制和管理為目的，構(gòu)成自動(dòng)消防系統(tǒng)。建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目（Project）是一種一次性的工作任務(wù)，它應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，由專門組織的人員完成；它有一個(gè)明確的預(yù)期目標(biāo)；還要有明確的可利用的資源，它需要運(yùn)用多種學(xué)科的知識(shí)來解決問題。項(xiàng)目可以是建造一棟大樓，一座工廠，或一座大水壩，也可以是解決某個(gè)研究課題，例如研制一種新藥，設(shè)計(jì)、制造一種新型設(shè)備或產(chǎn)品，如一種新型計(jì)算機(jī)。這些都是一次性的，都要求在一定的期限內(nèi)完成，不得超過一定的費(fèi)用，并有一定的性能要求等。由此可見，在各種不同的項(xiàng)目中，項(xiàng)目內(nèi)容可以說是千差萬別的。但項(xiàng)目本身有其共同的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)可以概括如下：多個(gè)部分組成，跨越多個(gè)組織，需要多方合作才能完成；通常是為了追求一種新產(chǎn)物才組織項(xiàng)目；可利用資源預(yù)先要有明確的預(yù)算；有一定的可利用資源；有嚴(yán)格的時(shí)間界限；項(xiàng)目的構(gòu)成人員來自不同專業(yè)、不同職能的組織，項(xiàng)目結(jié)束后原則上仍回原職能組織中；項(xiàng)目的產(chǎn)物其保全或擴(kuò)展通常由項(xiàng)目參加者以外的人員來進(jìn)行。建筑智能化系統(tǒng)工程的具有典型的項(xiàng)目特征。工程項(xiàng)目的合同有對系統(tǒng)功能、施工范圍、完成時(shí)間、完成費(fèi)用、驗(yàn)收交付使用的規(guī)定；項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、材料員、資料員、施工員（各專業(yè)、各工種）等組成，各有其工作責(zé)任。工程項(xiàng)目的驗(yàn)收由建設(shè)單位組織，項(xiàng)目的使用則交給業(yè)主。項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理（ProjectManagement）就是采用科學(xué)的方法，用計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、決策、控制等手段來達(dá)到完成項(xiàng)目的目的。項(xiàng)目管理是二次世界大戰(zhàn)后期發(fā)展起來的重大新管理技術(shù)之一。雖然在此之前項(xiàng)目管理已廣泛應(yīng)用于許多事業(yè)領(lǐng)域，如工程建設(shè)項(xiàng)目和新產(chǎn)品開發(fā)，但直到第二次世界大戰(zhàn)期間以及戰(zhàn)后，它作為管理技術(shù)復(fù)雜的活動(dòng)，或需要多學(xué)科協(xié)作的活動(dòng)的一種特殊工具的價(jià)值，才完全被認(rèn)識(shí)，其結(jié)果使項(xiàng)目管理成為一種相對來說較新的管理方法，得到迅速發(fā)展和不斷完善。項(xiàng)目管理主要是從開始和生產(chǎn)大型、高費(fèi)用、進(jìn)度要求嚴(yán)的復(fù)雜系統(tǒng)的需要中發(fā)展起來的。美國在上世紀(jì)60年代只有航空、航天、國防和建筑工業(yè)才愿意采用項(xiàng)目管理。70年代項(xiàng)目管理在新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域中擴(kuò)展到了復(fù)雜性略低、變化迅速、環(huán)境比較穩(wěn)定的中型企業(yè)中。到70年代后期和80年代，愈來愈多的中小企業(yè)也開始注目項(xiàng)目管理，將其靈活地運(yùn)用于企業(yè)活動(dòng)的管理中，項(xiàng)目管理技術(shù)及其方法本身也在此過程中逐步發(fā)展和完善，到80年代，項(xiàng)目管理已經(jīng)被公認(rèn)為是一種有生命力并能實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的企業(yè)目標(biāo)的良好方法。但是，項(xiàng)目管理也并非萬能管理，項(xiàng)目以及項(xiàng)目管理有其明確的范圍和特點(diǎn)。開始一項(xiàng)新的事業(yè)之前，首先需要判斷是否適于使用項(xiàng)目管理，項(xiàng)目開始后，在項(xiàng)目管理中的組織、計(jì)劃以及控制等諸多方面也只有遵循項(xiàng)目管理的基本原則以及基本方法，才有可能取得項(xiàng)目的成功。項(xiàng)目管理具有以下基本特點(diǎn)：項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。項(xiàng)目管理一般由多個(gè)部分組成，工作跨越多個(gè)組織，需要運(yùn)用多種學(xué)科的知識(shí)來解決問題；項(xiàng)目工作通常沒有或很少有以往的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，執(zhí)行中有許多未知因素，每個(gè)因素又常常帶有不確定性；還需要將具有不同經(jīng)歷、來自不同組織的人員有機(jī)地組織在一個(gè)臨時(shí)性的組織內(nèi)，在技術(shù)性能、成本、進(jìn)度等較為嚴(yán)格的約束條件下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)等等。這些因素都決定了項(xiàng)目管理是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作，而且復(fù)雜性與一般的生產(chǎn)管理有很大不同。項(xiàng)目管理具有創(chuàng)造性。由于項(xiàng)目具有一次性的特點(diǎn)，因而既要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)又必須發(fā)揮創(chuàng)造性。這也是與一般重復(fù)性管理的主要區(qū)別。項(xiàng)目的創(chuàng)造性依賴于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和支持，而近代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展有兩個(gè)明顯的特點(diǎn)：一是繼承積累性，體現(xiàn)在人類可以沿用前人的經(jīng)驗(yàn)，繼承前人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和成果。在此基礎(chǔ)上向前發(fā)展；二是綜合性，即要解決復(fù)雜的項(xiàng)目，往往必須依靠和綜合多種學(xué)科的成果，將多種技術(shù)結(jié)合起來，才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)的飛躍或更快的發(fā)展。因此，在項(xiàng)目管理的前期構(gòu)思中，要十分重視科學(xué)技術(shù)情報(bào)工作和信息的組織管理，這是產(chǎn)生新構(gòu)思和解決問題的首要途徑。創(chuàng)造總是帶有探索性的，會(huì)有較高的失敗概率。有時(shí)為了加快進(jìn)度和提高成功的概率，需要有多個(gè)試驗(yàn)方案并進(jìn)。例如在新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目中，為了提高新產(chǎn)品、新技術(shù)的質(zhì)量和水平，希望新構(gòu)思越多越好，然后再嚴(yán)格的審查、篩選和淘汰，以確保最終產(chǎn)品和技術(shù)的優(yōu)良性能或質(zhì)量。而篩選淘汰下來的方案也并不完全是沒用的，它們可以成為企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)儲(chǔ)備，這種儲(chǔ)備越多，企業(yè)越能應(yīng)付外界條件的變化和具有應(yīng)變能力。項(xiàng)目有其壽命周期。項(xiàng)目管理的本質(zhì)是計(jì)劃和控制一次性的工作，在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。一旦目標(biāo)滿足，項(xiàng)目就失去其存在的意義而解體。因此項(xiàng)目具有一種可預(yù)知的壽命周期。項(xiàng)目在其壽命周期中，通常有一個(gè)較明確的階段順序。這些階段可通過任務(wù)的類型來加以區(qū)分，或通過關(guān)鍵的決策點(diǎn)來加以區(qū)分。根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容的不同，階段的劃分和定義也有所區(qū)別。但一般認(rèn)為項(xiàng)目的每個(gè)階段應(yīng)涉及管理上的不同特點(diǎn)并提出需完成的不同任務(wù)。項(xiàng)目管理需要集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和建立專門的項(xiàng)目組織。項(xiàng)目的復(fù)雜性隨其范圍不同變化很大。項(xiàng)目愈大愈復(fù)雜，其所包括或涉及的學(xué)科、技術(shù)種類也愈多。項(xiàng)目進(jìn)行過程中可能出現(xiàn)的各種問題多半是貫穿于各組織部門的，它們要求這些不同的部門作出迅速而且相互關(guān)聯(lián)、相互依存的反應(yīng)。但傳統(tǒng)的職能組織不能盡快與橫向協(xié)調(diào)的需求相配合，因此需要建立圍繞專一任務(wù)進(jìn)行決策的機(jī)制和相應(yīng)的專門組織。這樣的組織不受現(xiàn)存組織的任何約束，由各種不同專業(yè)、來自不同部門的專業(yè)人員構(gòu)成。因此，復(fù)雜而包含多種學(xué)科的項(xiàng)目，大都以矩陣方式來組織，這是一種著眼于取得項(xiàng)目和職能組織形式兩者的好處的組織方式。工程項(xiàng)目管理是為完成依法立項(xiàng)的新建、改建、擴(kuò)建的各類工程項(xiàng)目而進(jìn)行的前期策劃、規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收和移交等過程。是運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和方法，對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等專業(yè)化的活動(dòng)。項(xiàng)目部就是由項(xiàng)目目經(jīng)理在法定定代表人授權(quán)權(quán)和職能部門門的支持下組組建的、在現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行項(xiàng)目目管理的一次次性組織機(jī)構(gòu)構(gòu)。即參與項(xiàng)目管管理工作的，職職責(zé)、權(quán)限和和相互關(guān)系得得到安排的一一組人員及設(shè)設(shè)施。包括發(fā)發(fā)包人、承包包人、分包人人和其他參與與項(xiàng)目管理的的單位。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管管理中起著非非常重要的作作用。項(xiàng)目管管理的主要原原理之一是把把一個(gè)時(shí)間有有限和預(yù)算有有限的事業(yè)委委托給一個(gè)人人，即項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人，他有有權(quán)獨(dú)立進(jìn)行行計(jì)劃、資源源分配、指揮揮和控制。項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的的位置是由特特殊需要形成成的，因?yàn)樗惺怪蟛坎糠謧鹘y(tǒng)職能能組織以外的的職能。項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人必須須能夠了解、利利用和管理項(xiàng)項(xiàng)目的技術(shù)邏邏輯方面的復(fù)復(fù)雜性，必須須能夠綜合各各種不同專業(yè)業(yè)觀點(diǎn)來考慮慮問題。但只只有這些技術(shù)術(shù)知識(shí)和專業(yè)業(yè)知識(shí)仍是不不夠的，成功功的管理還取取決于預(yù)測和和控制人的行行為的能力。因因此項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人還必須通通過人的因素素來熟練地運(yùn)運(yùn)用技術(shù)因素素，以達(dá)到其其項(xiàng)目目標(biāo)。也也就是說項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人必須須使他的組織織成員成為一一支真正的隊(duì)隊(duì)伍，一個(gè)工工作配合默契契、具有積極極性和責(zé)任心心的高效率群群體。建筑智能化系統(tǒng)工工程項(xiàng)目管理理建筑智能化系統(tǒng)工工程項(xiàng)目管理理就是利用項(xiàng)項(xiàng)目管理的原原理和技術(shù)，來來完成建筑智智能化系統(tǒng)工工程的建設(shè)合合同的過程。建筑智能化系統(tǒng)工工程項(xiàng)目的現(xiàn)現(xiàn)場管理建筑智能化系統(tǒng)工工程項(xiàng)目的現(xiàn)現(xiàn)場管理就是是項(xiàng)目實(shí)施過過程中，對工工程項(xiàng)目所涉涉及的人員、設(shè)設(shè)備、材料、施施工工藝、施施工作業(yè)的人人文環(huán)境等現(xiàn)現(xiàn)場因素，進(jìn)進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)執(zhí)行、控制、協(xié)協(xié)調(diào)的一系列列施工組織措施施。項(xiàng)目現(xiàn)場管理的主主要內(nèi)容有：：項(xiàng)目范圍管理(CConstrructioonProjecctScopeManageement))：對項(xiàng)目工作作范圍進(jìn)行的的定義、計(jì)劃劃、控制和變變更等活動(dòng)。項(xiàng)目組織管理(OOrganiizatioonofProjecctManageement))：參與項(xiàng)目管管理工作的，職職責(zé)、權(quán)限和和相互關(guān)系得得到安排的一一組人員及設(shè)設(shè)施。包括發(fā)發(fā)包人、承包包人、分包人人和其他參與與項(xiàng)目管理的的單位。項(xiàng)目部(ProjjectOOfficee)：由項(xiàng)目經(jīng)理理在法定代表表人授權(quán)和職職能部門的支支持下組建的的、在現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目管理理的一次性組組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理(ProojectManageer)：法定代表人人在建設(shè)工程程項(xiàng)目上的授授權(quán)委托代理理人。項(xiàng)目進(jìn)度管理(PProjecctProgreessManageement))：為實(shí)現(xiàn)確定定的進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)計(jì)劃、組織、控控制等活動(dòng)。項(xiàng)目質(zhì)量管理(PProjecctQualittyManageement))：為確保工程程項(xiàng)目的固有有特性達(dá)到滿滿足要求的程程度而進(jìn)行的的計(jì)劃、組織織、控制等活活動(dòng)。項(xiàng)目安全管理(PProjecctSafetyyManageement))：為使項(xiàng)目的的工作人員和和進(jìn)入現(xiàn)場的的其他人員免免除不可接受受的損害風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)而進(jìn)行的計(jì)計(jì)劃、組織、控控制等活動(dòng)。項(xiàng)目環(huán)境管理(PProjecctEnviroonmenttManageement))：為合理使用用現(xiàn)場、控制制和保護(hù)現(xiàn)場場及周邊環(huán)境境的管理活動(dòng)動(dòng)。項(xiàng)目成本管理(PProjecctCostManageement))：為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目成本目標(biāo)所所進(jìn)行的預(yù)測測、計(jì)劃、控控制、核算、分分析和考核等等活動(dòng)。項(xiàng)目采購管理(PProjecctProcurrementtManageement))：對項(xiàng)目的設(shè)設(shè)計(jì)、施工、物物資供應(yīng)、勞勞務(wù)供應(yīng)、分分包及服務(wù)等等的采購進(jìn)行行的計(jì)劃、組組織、控制等等活動(dòng)。項(xiàng)目合同管理(PProjecctContraactManageement))：對與項(xiàng)目有有關(guān)合同的編編制、簽訂、實(shí)實(shí)施、變更、索索賠和終止等等管理活動(dòng)。項(xiàng)目資源管理(PProjecctResourrcesMManageement))：對項(xiàng)目所需需人力、機(jī)具具、材料、技技術(shù)和資金的的計(jì)劃、組織織、控制等活活動(dòng)。項(xiàng)目信息管理(PProjecctInformmationnManageement))：對項(xiàng)目有意意義的數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行收集、分分析、處理、儲(chǔ)儲(chǔ)存和利用等等進(jìn)行的管理理活動(dòng)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(PProjecctRiskManageement))：對項(xiàng)目的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)所進(jìn)行的的識(shí)別、評(píng)估估、響應(yīng)和控控制等活動(dòng)。項(xiàng)目溝通管理(PProjecctCommunnicatiionManageement))：為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目目標(biāo)，對內(nèi)內(nèi)部和外部關(guān)關(guān)系的協(xié)調(diào)和和信息交流所所進(jìn)行的策劃劃、組織和控控制等活動(dòng)。項(xiàng)目結(jié)束階段管理理(ProjecctClosinngStageManageement))：對項(xiàng)目竣工工收尾、竣工工驗(yàn)收、竣工工結(jié)算、竣工工決算、考核核評(píng)價(jià)、回訪訪保修進(jìn)行的的策劃、組織織、控制等活活動(dòng)。施工組織設(shè)計(jì)工程施工組織概述述工程施工組織設(shè)計(jì)計(jì)是指導(dǎo)工程程投標(biāo)、簽訂訂承包合同、施施工準(zhǔn)備和施施工全過程的的全局性的技技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件件。

工程施工組織設(shè)計(jì)計(jì)是根據(jù)工程程承包組織的的需要編制的的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文文件。

工程施工組織設(shè)計(jì)計(jì)是全局性的的文件。

工程施工組織設(shè)計(jì)計(jì)是指導(dǎo)承包包全過程的，從從投標(biāo)開始，到到竣工結(jié)束。施工組織設(shè)計(jì)的任任務(wù)施工組織設(shè)計(jì)的任任務(wù)是從施工工的全局出發(fā)發(fā)，依據(jù)各種具體體條件，擬定定工程施工方方案，確定施施工程序、施施工流向、施施工順序、施施工方法、勞勞動(dòng)組織、技技術(shù)組織措施施，安排施工工進(jìn)度和勞動(dòng)動(dòng)力、機(jī)具、材材料、構(gòu)件與與各種半成品品的供應(yīng)，對對運(yùn)輸、道路路、場地利用用、水電能源源保證等現(xiàn)場場設(shè)施的布置置和建設(shè)做出出規(guī)劃，以便便應(yīng)對施工中的的各種需要及及其變化。作作好事前準(zhǔn)備備，把設(shè)計(jì)和和施工、技術(shù)術(shù)和經(jīng)濟(jì)、前前方和后方、企企業(yè)的全局活活動(dòng)和工程的的施工組織，把把施工中各單單位、各部門門、各階段以以及各項(xiàng)目之之間的關(guān)系等等更好地協(xié)調(diào)調(diào)起來，使施施工建立在科科學(xué)合理的基基礎(chǔ)上，從而而做到人盡其其力，物盡其其用，優(yōu)質(zhì)、低低耗、高速度度地取得最好好的經(jīng)濟(jì)效益益和社會(huì)效益益。施工組織設(shè)計(jì)的分分類工程施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的分類

根據(jù)工程施工組織織的設(shè)計(jì)階段段的不同，工工程施工組織織設(shè)計(jì)可劃分分為兩類：一一類是投標(biāo)前前編制的施工工組織設(shè)計(jì)((簡稱“標(biāo)前設(shè)計(jì)”)，另一類是是簽訂工程承承包合同后編編制的施工組組織設(shè)計(jì)（簡簡稱“標(biāo)后設(shè)計(jì)”）。按施工組織設(shè)計(jì)的的工程對象分分類，施工組組織設(shè)計(jì)可分分為三類：施施工組織總設(shè)設(shè)計(jì)，單項(xiàng)（或或單位）工程程施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和分部工工程施工組織織設(shè)計(jì)。工程施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的編制原則則和程序

嚴(yán)格遵守工期定額額和合同規(guī)定定的竣工及交交付使用期限限。合理安排施工程序序與順序。工程施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的編制依據(jù)據(jù)

計(jì)劃文件，包括國國家批準(zhǔn)的基基本建設(shè)計(jì)劃劃文件、單位位工程項(xiàng)目一一覽表。設(shè)計(jì)文件，包括批批準(zhǔn)的初步設(shè)設(shè)計(jì)或技術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)說說明書、總概概算或修正總總概算、可行行性研究報(bào)告告。

合同文件，即施工工單位與建設(shè)設(shè)單位簽訂的的工程承包合合同。

建設(shè)地區(qū)的調(diào)查資資料，包括氣氣象、地形、地地質(zhì)和其他地地區(qū)性條件等等。定額、規(guī)范、建設(shè)設(shè)政策法令、類類似工程項(xiàng)目目建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)資料等。

施工組織總設(shè)計(jì)主要內(nèi)容施工部署和施工方方案。主要有有：施工任務(wù)務(wù)的組織分工工和安排，重重要單位工程程施工方案，主主要工種工程程的施工方法法以及“三通一平”規(guī)劃。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃劃。主要有：：做好現(xiàn)場測測量控制網(wǎng)，土土地征用，居居民遷移，障障礙物拆除，掌掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度度和意圖，編編制施工組織織設(shè)計(jì)和研究究有關(guān)施工技技術(shù)措施，新新結(jié)構(gòu)、新材材料、新技術(shù)術(shù)的試制和試試驗(yàn)工作，大大型臨時(shí)設(shè)施施工程、施工工用水、用電電、道路及場場地平整工作作的安排，技技術(shù)培訓(xùn)，物物資和機(jī)具的的申請和準(zhǔn)備備等。施工總進(jìn)度計(jì)劃，用用以控制工期期及各單位工工程的搭接關(guān)關(guān)系和延續(xù)時(shí)時(shí)間。各項(xiàng)需要量計(jì)劃。包包括勞動(dòng)力需需要量計(jì)劃，主主要材料及加加工品需用量量需用時(shí)間計(jì)計(jì)劃和運(yùn)輸計(jì)計(jì)劃，主要機(jī)機(jī)具需用量計(jì)計(jì)劃，大型臨臨時(shí)設(shè)施建設(shè)設(shè)計(jì)劃等。施工總平面圖。對對施工所需的的各項(xiàng)設(shè)施和和永久性建筑筑相互間的合合理布局，在在施工現(xiàn)場上上進(jìn)行周密的的規(guī)劃和部署署。技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析析：用以評(píng)價(jià)上上述設(shè)計(jì)的技技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果果并作為今后后考核的依據(jù)據(jù)。施工部署施工部署的內(nèi)容和和側(cè)重點(diǎn)一般般應(yīng)包括確定定工程開展程程序、擬定主主要工程項(xiàng)目目的施工方案案、明確施工工任務(wù)劃分與與組織安排，編編制施工準(zhǔn)備備工作計(jì)劃等等內(nèi)容。

在確定施工開展程程序時(shí)，主要要應(yīng)考慮以下下幾點(diǎn)：

在保證工期的前提提下，實(shí)行分分期分批建設(shè)設(shè)，既可使各各具體項(xiàng)目迅迅速建成，盡盡早投入使用用，又可在全全局上實(shí)現(xiàn)施施工的連續(xù)性性和均衡性，減減少暫設(shè)工程程數(shù)量，降低低工程成本，充充分發(fā)揮國家家基本建設(shè)投投資的效果。

統(tǒng)籌安排各類項(xiàng)目目施工，保證證重點(diǎn)，兼顧顧其他，確保保工程項(xiàng)目按按期投產(chǎn)。

所有工程項(xiàng)目均應(yīng)應(yīng)按照先地下下、后地上；；先深后淺；；先于線后支支線的原則進(jìn)進(jìn)行安排。在考慮季節(jié)對施工工的影響。施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃是是施工現(xiàn)場各各項(xiàng)施工活動(dòng)動(dòng)在時(shí)間上的的體現(xiàn)。編制制的基本依據(jù)據(jù)是施工部署署中的施工方方案和工程項(xiàng)項(xiàng)目的開展程程序。其作用用在于確定各各個(gè)建筑物及及其主要工種種、工程、準(zhǔn)準(zhǔn)備工作和全全工地性工程程的施工期限限及其開工和和竣工的曰期期，從而確定定建筑施工現(xiàn)現(xiàn)場上勞動(dòng)力力、材料、成成品、半成品品、施工機(jī)械械的需要數(shù)量量和調(diào)配情況況，以及現(xiàn)場場臨時(shí)設(shè)施的的數(shù)量、水電電供應(yīng)數(shù)量和和能源、交通通的需要數(shù)量量等等。

列出工程項(xiàng)目一覽覽表并計(jì)算工工程量

確定各單位工程的的施工期限

確定各單位工程的的竣工時(shí)間和和相互搭接關(guān)關(guān)系

通常應(yīng)考慮以下各各主要因素：：

保證重點(diǎn)，兼顧一一般。要滿足連續(xù)、均衡衡施工要求。要滿足生產(chǎn)工藝要要求。

認(rèn)真考慮施工總平平面圖的空間間關(guān)系。

全面考慮各種條件件限制。安排施工進(jìn)度

資源需要量計(jì)劃綜合勞動(dòng)力和主要要工種勞動(dòng)力力計(jì)劃

材料、構(gòu)件及半成成品需要量計(jì)計(jì)劃

施工機(jī)具需要量計(jì)計(jì)劃

施工總平面圖施工總平面圖的內(nèi)內(nèi)容1）建設(shè)項(xiàng)目總平面面圖上一切地地上、地下建建筑物構(gòu)筑物物以及其它設(shè)設(shè)施的位置和和尺寸。2）一切為全工地施施工服務(wù)的臨臨時(shí)設(shè)施布置置：①施工用地范圍，施施工用的各種種道路；②加工廠、攪拌站及及有關(guān)機(jī)械的的位置；③各種建筑材料、構(gòu)構(gòu)件、半成品品的倉庫和堆堆場，取土棄棄土位置；④行政管理用房、宿宿舍、文化生生活和福利設(shè)設(shè)施等⑤水源、電源、變壓壓器位置，臨臨時(shí)給排水管管線和供電、動(dòng)動(dòng)力設(shè)施；⑥機(jī)械站、車庫位置置；⑦安全、消防設(shè)施等等。施工總平面圖的設(shè)設(shè)計(jì)原則盡量減少施工用地地，少占農(nóng)田田，使平面布布置緊湊合理理。合理組織織運(yùn)輸、減少少二次搬運(yùn)，保保證運(yùn)輸方便便通暢。施工區(qū)域的劃分和和場地的確定定，應(yīng)符合施施工流程要求求，盡量減少少專業(yè)工種和和各工程之間間的干擾。充充分利用各種種永久性建筑筑物、構(gòu)筑物物和原有設(shè)施施為施工服務(wù)務(wù)，降低臨時(shí)時(shí)設(shè)施費(fèi)用。各各種臨時(shí)設(shè)施施應(yīng)便于生產(chǎn)產(chǎn)和生活需要要。滿足安全防火、勞勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)環(huán)境保護(hù)等要要求。單位工程施工組織織設(shè)計(jì)包括下列內(nèi)容：施工方案和施工方方法。包括確確定總的施工工順序，確定定施工流向，劃劃分流水段，主主要分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施工方方法的選擇，主主要施工機(jī)械械的選擇，特特殊項(xiàng)目的施施工方法和技技術(shù)措施，質(zhì)質(zhì)量和安全技技術(shù)措施，降降低成本技術(shù)術(shù)措施，季節(jié)節(jié)施工措施等等。施工進(jìn)度計(jì)劃。包包括確定施工工順序，劃分分施工項(xiàng)目，計(jì)計(jì)算工程量，計(jì)計(jì)算勞動(dòng)量和和機(jī)械臺(tái)班量量，確定各施施工項(xiàng)目的作作業(yè)時(shí)間，組組織各施工項(xiàng)項(xiàng)目的搭接關(guān)關(guān)系并繪制進(jìn)進(jìn)度圖表等。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃劃。包括技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備，現(xiàn)場場準(zhǔn)備，機(jī)械械、設(shè)備、工工具、材料和和構(gòu)件加工半半成品的準(zhǔn)備備等，并編制制施工準(zhǔn)備工工作計(jì)劃圖表表。各項(xiàng)需用量計(jì)劃。包包括材料需用用量計(jì)劃，勞勞動(dòng)力需用量量計(jì)劃，構(gòu)件件加工半成品品需用量計(jì)劃劃，機(jī)具需用用量計(jì)劃，運(yùn)運(yùn)輸量計(jì)劃等等。施工平面圖。用來來表明單位工工程所需施工工機(jī)械，加工工場地，材料料、加工半成成品和構(gòu)件堆堆放場地及臨臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆仿?、臨時(shí)供水水、供電、供供熱管網(wǎng)和其其他臨時(shí)設(shè)施施的合理布置置，繪制成施施工平面圖，以以便按圖進(jìn)行行布置和管理理。分部工程施工作業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)編制制的原則認(rèn)真貫徹國家對基基本建設(shè)的各各項(xiàng)方針和政政策，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行基本建設(shè)設(shè)程序。合理安排施工順序序，組織平行行流水，立體體交叉作業(yè)。施工順序：是指各各分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程項(xiàng)目施施工的先后。平行流水作業(yè)：是是指建筑施工工沿水平方向向和施工層的的垂直方向，按按劃分的施工工段展開流水水施工。立體交叉作業(yè)：是是指在進(jìn)行一一項(xiàng)分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施工時(shí)時(shí)，同時(shí)插入入另一項(xiàng)分部部分項(xiàng)工程的的施工。如在在進(jìn)行結(jié)構(gòu)吊吊裝時(shí)就開始始插入圍護(hù)墻墻砌筑，或在在進(jìn)行吊平頂頂時(shí)就插入墻墻面抹灰施工工等。積極采用現(xiàn)代先進(jìn)進(jìn)科學(xué)技術(shù)，努努力提高勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率。組織施工的方法組織施工方法有依依次施工、平平行施工和流流水施工三種種方式。流水施工概述

流水施工在工藝劃劃分、時(shí)間排排列和空間布布置上都是一一種科學(xué)、先先進(jìn)和合理的的施工組織方方式，具有顯顯著的技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)效果。主主要表現(xiàn)在以以下幾點(diǎn)：

流水施工的節(jié)奏性性、均衡性和和連續(xù)性，減減少了時(shí)間間間歇，使工程程項(xiàng)目盡早地地竣工，能夠夠更好地發(fā)揮揮其投資效益益。工人實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化化生產(chǎn)，有利利于提高技術(shù)術(shù)水平，工程程質(zhì)量有了保保障，也減少少了工程項(xiàng)目目使用過程的的維修費(fèi)用。工人實(shí)現(xiàn)了連續(xù)作作業(yè)，便于改改善勞動(dòng)組織織、提高操作作技術(shù)和更加加合理使用施施工機(jī)具，有有利于提高勞勞動(dòng)生產(chǎn)率。勞勞動(dòng)生產(chǎn)率提提高可以降低低工程成本，增增加承建單位位利潤。以合理勞動(dòng)組織和和平均先進(jìn)勞勞動(dòng)定額指導(dǎo)導(dǎo)施工，能夠夠充分發(fā)揮施施工機(jī)械和操操作工人的生生產(chǎn)效率。流水施工高效率，可可以減少施工工管理費(fèi)。資資源消耗均衡衡，可以減少少物資損失，有有利于提高承承建單位經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。

流水施工分級(jí)

分項(xiàng)工程流水施工工

分項(xiàng)工程流水施工工也稱為細(xì)部部流水施工，即即在一個(gè)專業(yè)業(yè)工程內(nèi)部組組織的流水施施工。分部工程流水施工工

分部工程流水施工工也稱為專業(yè)業(yè)流水施工，是是在一個(gè)分部部工程內(nèi)部、各各分項(xiàng)工程之之間組織的流流水施工。

單位工程流水施工工

單位工程流水施工工也稱為綜合合流水施工，是是一個(gè)單位工工程內(nèi)部、各各分部工程之之間組織的流流水施工。

群體工程流水施工工

群體工程流水施工工亦稱為大流流水施工。它它是在若干單單位工程之間間組織的流水水施工。

依次施工按施工段依次施工工完成多個(gè)施工段所所需總時(shí)間為為完成每個(gè)施工段上上各個(gè)施工過過程所需的時(shí)時(shí)間之和。T=M∑ti式中M——施工段數(shù)；ti—一個(gè)施工工段某施工過過程所需時(shí)間間；∑ti——完成一一個(gè)施工段所所有施工過程程所需時(shí)間；；T——完成M個(gè)施工段所需總時(shí)時(shí)間。按施工過程依次施施工依次施工的最大優(yōu)優(yōu)點(diǎn)是每天投投入的勞動(dòng)力力較少，機(jī)具具、設(shè)備使用用不很集中，材材料供應(yīng)較單單一，施工現(xiàn)現(xiàn)場管理簡單單，便于組織織和安排。當(dāng)當(dāng)工程規(guī)模較較小，施工工工作面又有限限時(shí)，依次施施工是適用的的，也是常見見的。依次施工的優(yōu)點(diǎn)：：勞動(dòng)力材料料供應(yīng)不連續(xù)續(xù)，易形成窩窩工現(xiàn)象；缺點(diǎn)：按施工過程程依次施工時(shí)時(shí)，各班組雖雖能連續(xù)施工工，但不能充充分利用工作作面，完成每每個(gè)施工段全全部施工過程程所需時(shí)間較較長。平行施工完成多個(gè)施工段所所需的總時(shí)間間等于完成一一個(gè)施工段所所需的施工天天數(shù)，即T=∑ti平行施工的優(yōu)點(diǎn)：：是能充分利利用工作面，完完成工程任務(wù)務(wù)的時(shí)間最短短，即施工期期最短；缺點(diǎn)：但由于施工工班組數(shù)成倍倍增加（即投投入施工人數(shù)數(shù)增多），施施工機(jī)具設(shè)備備也相應(yīng)增加加，材料供應(yīng)應(yīng)集中，臨時(shí)時(shí)設(shè)施、倉庫庫和堆放場面面積亦要增加加，從而造成成組織安排和和施工管理困困難，增加施施工管理費(fèi)用用。流水施工流水施工是指所有有施工過程按按一定時(shí)間間間隔依次投入入施工，各個(gè)個(gè)施工過程陸陸續(xù)開工、陸陸續(xù)竣工，使使同一施工過過程的施工班班組保持連續(xù)續(xù)、均衡施工工，不同的施施工過程盡可可能平行搭接接施工的組織織方式。流水施工的基本原原理流水施工的優(yōu)點(diǎn)、組組織要點(diǎn)的基基本原理流水施工的優(yōu)點(diǎn)流水施工能合理地地、充分地利利用工作面，爭爭取時(shí)間，加加速工程的施施工進(jìn)度，從從而有利于縮縮短施工工期期。流水施工能保持各各施工過程的的連續(xù)性、均均衡性，從而而有昨于提高高施工管理水水平技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。流水施工能使各施施工班組在一一定時(shí)期內(nèi)保保持相同的施施工操作和連連續(xù)，均衡的的施工，從而而有得于提高高勞動(dòng)生產(chǎn)效效率。流水施工的組織要要點(diǎn)劃分分部分項(xiàng)工程程劃分施工段每個(gè)施工過程組織織獨(dú)立的施工工班組主要施工過程必須須連續(xù)、均衡衡地施工不同的施工過程盡盡可能組織平平行搭接施工工組織流水施工的條條件要將施工對象劃分分成若干個(gè)工工程量大致相相等的施工段段，也叫流水水段。每個(gè)施工段要有若若干個(gè)工作內(nèi)內(nèi)容相同的施施工過程組成成。每個(gè)施工過程要有有相對固定的的專業(yè)隊(duì)組進(jìn)進(jìn)行施工。流水施工的主要參參數(shù)在組織項(xiàng)目流水施施工時(shí)，用以以表達(dá)流水施施工在施工工工藝、空間布布置和時(shí)間排排列方面開展展?fàn)顟B(tài)的參量量，統(tǒng)稱為流流水參數(shù)。它它包括：工藝藝參數(shù)、空間間參數(shù)和時(shí)間間參數(shù)三類。工藝參數(shù)在組織工程項(xiàng)目流流水施工時(shí)，用用以表達(dá)流水水施工在施工工工藝上的開開展順序及其其特性的參量量，均稱為工工藝參數(shù)。它它包括施工過過程和施工過過程數(shù)。

根據(jù)工藝性質(zhì)不同同，它可分為為：制備類、運(yùn)運(yùn)輸類和砌筑筑安裝類三種種施工過程。制備類施工過程一一般不占有施施工項(xiàng)目空間間，也不影響響總工期，不不列入施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃；只只在它占有施施工對象的空空間并影響總總工期時(shí)，才才列入施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。

運(yùn)輸類施工過程一一般不占有施施工項(xiàng)目空間間，也不影響響總工期，通通常不列入施施工進(jìn)度計(jì)劃劃；只在它占占有施工對象象空間并影響響總工期時(shí)，則則必須列入施施工進(jìn)度計(jì)劃劃。

砌筑安裝類施工過過程占有施工工對象空間并并影響總工期期，必須列入入施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。

施工過程數(shù)（用nn表示）施工進(jìn)度計(jì)劃的作作用不同，施施工過程數(shù)目目也不同。施工方案及工程結(jié)結(jié)構(gòu)不同施工工過程數(shù)目也也不同。不同的施工方案，其其施工順序和和方法也不相相同，例如：：室外電纜管道安裝裝工程，如采用地溝敷敷設(shè)方式，劃劃分為挖溝槽槽→地溝砌筑→管道安裝→蓋板及回填填土四個(gè)施工工過程；而采采用直埋敷設(shè)設(shè)則劃分為挖挖溝槽、做墊墊層→管道安裝→回填土及余余土外運(yùn)三個(gè)個(gè)施工過程。勞動(dòng)量大小不同，施施工過程數(shù)目目也不同。流水強(qiáng)度（用V表表示）流水強(qiáng)度是指某施施工過程在單單位時(shí)間內(nèi)所所完成的工程程量。機(jī)械施工過程的流流水強(qiáng)度：手工操作過程的流流水強(qiáng)度：空間參數(shù)空間參數(shù)一般包括括：工作面、施工段、施工層。工作面：某專業(yè)工工種的工人在在從事建筑產(chǎn)產(chǎn)品施工生產(chǎn)產(chǎn)過程中，所所必須具備的的活動(dòng)空間。工工作面的確定定：工種單位位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)產(chǎn)量定額、工工程操作規(guī)程程和安全規(guī)程程。施工段（用m表示示）組織流水施工時(shí)，將將施工對象劃劃分成若干個(gè)個(gè)勞動(dòng)量大致致相等的施工工區(qū)段，稱為為施工段，也也叫流水段。劃分施工段的基本本原則劃分施工段時(shí)，段段數(shù)不易過多多，也不易過過少。劃分施工段時(shí)，應(yīng)應(yīng)使各段工程程量大致相等等（相差宜在在15%以內(nèi)），以以保證各施工工隊(duì)組連續(xù)、均均衡地施工。施工段劃分界限要要以保證施工工質(zhì)量且不違違反操作規(guī)程程要求為前提提。劃分施工段時(shí)，應(yīng)應(yīng)以主導(dǎo)施工工過程為依據(jù)據(jù)。對多層或高層建筑筑物，施工段段的數(shù)目要滿滿足合理流水水施工組織的的要求，即m≥n。流水段的劃分方法法對大型小區(qū)或住宅宅開發(fā)工程，可可按相同的建建筑物、構(gòu)造造物作為分段段界線。對單元式住宅工程程，可按單元元作為分段界界線。對線性（道路、管管道）工程，可可按相同的工工程量，以路路面的伸縮縫縫或管線的接接合點(diǎn)作為分分段界線。對小型、零散工程程，當(dāng)分段有有困難時(shí)，可可按一幢或幾幾幢建筑作為為分段界線。施工層在組織流水施工時(shí)時(shí)，為了滿足足專業(yè)工種對對操作高度和和施工工藝的的要求，將擬擬建工程項(xiàng)目目在豎向上劃劃分為若干個(gè)個(gè)操作層，這這些操作層稱稱為施工層。時(shí)間參數(shù)在組織流水施工時(shí)時(shí)，用以表達(dá)達(dá)流水施工在在時(shí)間排列上上所處狀態(tài)的的參量，均稱稱為時(shí)間參數(shù)數(shù)。它包括：：流水節(jié)拍、流流水步距、技技術(shù)間歇、組組織間歇和平平行搭接時(shí)間間等5種。

時(shí)間參數(shù)一般有流流水節(jié)拍、流流水步距和工工期等。流水節(jié)拍根據(jù)流水節(jié)拍數(shù)值值特征，人們們把流水施工工分為等節(jié)奏奏流水施工、異異節(jié)奏流水施施工和無節(jié)奏奏流水施工三三種。流水節(jié)拍是指從事事某一施工過過程的施工班班組在一個(gè)施施工段上的工工作、持續(xù)時(shí)時(shí)間，稱為一一個(gè)流水節(jié)拍拍，用符號(hào)ti表示（i=1、2、……）。影響流水節(jié)拍的因因素主要有：：采用的施工工方法、投入入的勞動(dòng)力或或施工機(jī)械多多少，以及工工作班次的數(shù)數(shù)目。為避免免浪費(fèi)工時(shí)，流流水節(jié)拍在數(shù)數(shù)值上應(yīng)為半半個(gè)班的整數(shù)數(shù)倍。影響流水節(jié)拍大小小的主要因素素任何施工，對操作作人數(shù)組合都都有一定限制制。流水節(jié)拍拍大時(shí)，所需需專業(yè)隊(duì)（組組）人數(shù)要少少，但操作人人數(shù)不能小于于工序組合的的最少人數(shù)。每個(gè)施工段為各施施工過程提供供的工作面是是有限的。在建筑安裝工程中中，有些施工工工藝受技術(shù)術(shù)與組織上間間歇時(shí)間的限限制，如混凝凝土、砂漿層層施工需要養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、增加強(qiáng)強(qiáng)度所需停頓頓時(shí)間，稱為為技術(shù)間歇。再如室外地溝挖土土和管道安裝裝，所需放線線、測量而停停頓的時(shí)間，為為組織間歇時(shí)時(shí)間。材料、構(gòu)件的儲(chǔ)存存與供應(yīng)，施施工機(jī)械的運(yùn)運(yùn)輸與起重能能力等，均對對流水節(jié)拍有有影響。流水節(jié)拍的計(jì)算方方法：確定流水節(jié)拍一般般有三種方法：定額計(jì)算法式中：ti——某某施工過程的的流水節(jié)拍；；Qi———某施工過程程在某施工段段上的工程量量；Si———某施工隊(duì)組組的計(jì)劃產(chǎn)量量定額；Hi———某施工隊(duì)組組的計(jì)劃時(shí)間間定額；Pi———在一施工段段上完成某施施工過程所需需的勞動(dòng)量（工工日數(shù)）或機(jī)機(jī)械臺(tái)班量（臺(tái)臺(tái)班數(shù)）；Ri——某施工過程的的施工隊(duì)組人人數(shù)或機(jī)機(jī)械械臺(tái)數(shù)；Ni———每天工作班班制。經(jīng)驗(yàn)估算法式中:ti———某施工過程程在某施工段段上的流水節(jié)節(jié)拍；

a───某施工過程程在某施工段段上的最短估估算時(shí)間；

b───某施工過程程在某施工段段上的最長估估算時(shí)間；

c───某施工過程程在某施工段段上的最可能能估算時(shí)間。這種方法多適用于于采用新工藝藝、新方法和和新材料等沒沒有定額可循循的工程。工期計(jì)算法具體步驟如下：①根據(jù)工期倒排進(jìn)度度，確定某施施工過程的工工作延續(xù)時(shí)間間；②確定某施工過程在在某施工段上上的流水節(jié)拍拍。若同一施工過程的的流水節(jié)拍不不等，則用估估算法若流水節(jié)拍相等

ti=Ti/m式中：ti——某某施工過程的的流水節(jié)拍；；

Ti——某施工過過程的工作持持續(xù)時(shí)間；

m——施工段數(shù)數(shù)。流水步距（用K表表示）在流水施工中，相相鄰兩個(gè)施工工隊(duì)組先后進(jìn)進(jìn)入同一施工工段開始工作作的間隔時(shí)間間，稱為流水水步距，通常常以Ki,i+1表示，（i表示前一個(gè)個(gè)施工過程，i+1表示后一個(gè)個(gè)施工過程）。確定流水步距考慮慮的因素有以以下幾點(diǎn)：

每個(gè)專業(yè)隊(duì)連續(xù)施施工的需要。

技術(shù)間歇的需要。

流水步距的長度應(yīng)應(yīng)保證每個(gè)施施工段的施工工作業(yè)程序不不亂，不發(fā)生生前一施工過過程尚未全部部完成，而后后一施工過程程便開始施工工的現(xiàn)象。

技術(shù)間歇：由建筑筑材料或構(gòu)件件工藝性質(zhì)決決定的間歇時(shí)時(shí)間;組織間歇：由施工工組織原因造造成的間歇時(shí)時(shí)間;平行搭接時(shí)間：在在組織流水施施工時(shí)，有時(shí)時(shí)為了縮短工工期，在工作作面允許的條條件下，如果果前一個(gè)施工工隊(duì)組完成部部分施工任務(wù)務(wù)后，能夠提提前為后一個(gè)個(gè)施工隊(duì)組提提供工作面，使使后者提前進(jìn)進(jìn)入前一個(gè)施施工段，兩者者在同一施工工段上平行搭搭接施工的搭搭接時(shí)間.通常以Ci,i++1表示工期：工期是指完完成一項(xiàng)工程程任務(wù)或一個(gè)個(gè)流水組施工工所需的時(shí)間間。組織流水施工的基基本方法流水施工方式根據(jù)據(jù)流水施工節(jié)節(jié)拍特征的不不同，可分為為有節(jié)奏流水水，無節(jié)奏流流水。有節(jié)奏奏流水又可分分為全等節(jié)拍拍流水、成倍倍節(jié)拍流水、異異節(jié)拍流水。等節(jié)奏流水施工基本概念

在組織流水施工時(shí)時(shí)，如果各個(gè)個(gè)施工過程在在各個(gè)施工段段上的流水節(jié)節(jié)拍都彼此相相等，此時(shí)流流水步距也等等于流水節(jié)拍拍。這種流水水施工組織方方式，稱為固固定節(jié)拍流水水（亦稱全等等節(jié)拍流水或或等節(jié)拍專業(yè)業(yè)流水）。基本特點(diǎn)

所有流水節(jié)拍都彼彼此相等。

所有流水步距都彼彼此相等，而而且等于流水水節(jié)拍。

每個(gè)專業(yè)工作隊(duì)都都能夠連續(xù)作作業(yè)，施工段段沒有間歇時(shí)時(shí)間。

專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目等等于施工過程程數(shù)目。

異節(jié)奏流水施工基本概念

在組織流水施工時(shí)時(shí)，如果同一一施工過程在在施工段上的的流水節(jié)拍都都彼此相等，不不同施工過程程在同一施工工段上的流水水節(jié)拍之間存存在一個(gè)最大大公約數(shù)。為為加快流水施施工速度，可可按最大公約約數(shù)的倍數(shù)組組建每個(gè)施工工過程的專業(yè)業(yè)工作隊(duì)。這這樣便構(gòu)成了了一個(gè)工期最最短的流水施施工方案（成成倍節(jié)拍流水水也稱為異節(jié)節(jié)拍專業(yè)流水水）。

基本特點(diǎn)

同一施工過程在各各個(gè)施工段上上的流水節(jié)拍拍都彼此相等等，不同施工工過程在同一一施工段上的的流水節(jié)拍之之間存在一個(gè)個(gè)最大公約數(shù)數(shù)。

流水步距等于各個(gè)個(gè)流水節(jié)拍的的最大公約數(shù)數(shù)。該流水步步距在數(shù)值上上應(yīng)小于最大大的流水節(jié)拍拍，并要大于于1；只有最大大公約數(shù)等于1時(shí)，該流水水步距才能等等于1。

每個(gè)專業(yè)工作隊(duì)都都能夠連續(xù)作作業(yè)，施工段段都沒有間歇歇時(shí)間。

專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目大大于施工過程程數(shù)目。

無節(jié)奏流水施工

基本概念

無節(jié)奏流水也稱為為分別流水法法施工。在實(shí)實(shí)際施工中，通通常每個(gè)施工工過程在各個(gè)個(gè)施工段上的的工程量彼此此不相等?；蚧蛘吒鱾€(gè)專業(yè)業(yè)工作隊(duì)的生生產(chǎn)效率相差差懸殊，造成成多數(shù)流水節(jié)節(jié)拍彼此不相相等。這時(shí)只只能按照施工工順序要求，使使相鄰兩個(gè)專專業(yè)工作隊(duì)，在在開工時(shí)間上上最大限度地地搭接起來，并并組織成每個(gè)個(gè)專業(yè)工作隊(duì)隊(duì)都能夠連續(xù)續(xù)作業(yè)的非節(jié)節(jié)奏流水施工工。這種流水水施工組織方方式，稱為無無節(jié)奏流水施施工。它是流流水施工的普普遍形式?；咎攸c(diǎn)

各個(gè)施工過程在各各個(gè)施工段上上的流水節(jié)拍拍，通常不相相等。

流水步距與流水節(jié)節(jié)拍之間，存存在的某種函函數(shù)關(guān)系，流流水步距也多多數(shù)不相等。

每個(gè)專業(yè)工作都能能夠連續(xù)作業(yè)業(yè)，施工段可可能有間歇時(shí)時(shí)間。

專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目等等于施工過程程數(shù)目。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本概概念網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基基本模型是網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖。所謂謂網(wǎng)絡(luò)圖，是是指“由簡箭線和節(jié)節(jié)點(diǎn)組成的，用用來表示工作作流程的有向向、有序網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖形”。所謂網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃，是“用網(wǎng)絡(luò)圖表表達(dá)任務(wù)構(gòu)成成，工作順序序，并加注工工作時(shí)間參數(shù)數(shù)的進(jìn)度計(jì)劃劃”。

橫道計(jì)劃與網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的特點(diǎn)分分析橫道計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)：：編制計(jì)劃簡單、容容易，各施工工過程進(jìn)度形形象直觀、明明了、易懂。結(jié)合時(shí)間坐標(biāo)，各各項(xiàng)工作的起起止時(shí)間、作作業(yè)持續(xù)時(shí)間間、工作進(jìn)度度、總工期等等都一目了然然。能將計(jì)劃項(xiàng)目排列列整齊有序，流流水情況表示示較清楚。橫道計(jì)劃的缺點(diǎn)：：不能反映各施工過過程之間的相相互制約、相相互聯(lián)系、相相互依賴的邏邏輯關(guān)系；不能明確指出哪些些施工過程是是關(guān)鍵的，哪哪些不是關(guān)鍵鍵的，即不能能明確表明某某個(gè)施工過程程的推遲或提提前完成對整整個(gè)工程任務(wù)務(wù)完成的影響響程度；不能計(jì)算每個(gè)施工工過程的各項(xiàng)項(xiàng)時(shí)間指標(biāo)，既既不能指出在在總施工期限限不變的情況況下某些施工工過程存在的的機(jī)動(dòng)時(shí)間，也也不能指出計(jì)計(jì)劃安排的潛潛力有多大；；不能應(yīng)用電子計(jì)算算機(jī)進(jìn)行計(jì)算算，更不能對對計(jì)劃進(jìn)行科科學(xué)地調(diào)整與與優(yōu)化。網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃與橫道道圖計(jì)劃相比比，有如下優(yōu)優(yōu)點(diǎn)：能明確地反映各個(gè)個(gè)施工過程之之間的邏輯關(guān)關(guān)系，使各個(gè)個(gè)施工過程組組成一個(gè)有機(jī)機(jī)的整體；由于施工過程之間間的邏輯關(guān)系系明確，便于于進(jìn)行各種時(shí)時(shí)間參數(shù)計(jì)算算，有助于進(jìn)進(jìn)行定量分析析；能在錯(cuò)綜復(fù)雜的計(jì)計(jì)劃中找出影影響整個(gè)工程程進(jìn)度的關(guān)鍵鍵施工過程，便便于管理人員員集中精力抓抓施工中的主主要矛盾，確確保按期竣工工，避免盲目目搶工；可以利用計(jì)算得出出的某些施工工過程的機(jī)動(dòng)動(dòng)時(shí)間，更好好地利用和調(diào)調(diào)配人力、物物力，達(dá)到降降低成本的目目的；可以利用電子計(jì)算算機(jī)對復(fù)雜的的計(jì)劃進(jìn)行計(jì)計(jì)算，調(diào)整與與優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)計(jì)劃管理的的科學(xué)化。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分類按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工程程對象劃分局部網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃單位工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的性質(zhì)質(zhì)和作用劃分分實(shí)施性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間間表達(dá)劃分無時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的圖形形表達(dá)劃分雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃。網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃的表示示方法網(wǎng)絡(luò)圖是由一系列列節(jié)點(diǎn)和箭線線組成的有向向、有序的網(wǎng)網(wǎng)狀圖形。網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖按其所所用符號(hào)的意意義不同，可可分為雙代號(hào)號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和單單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖圖。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖：以以節(jié)點(diǎn)及其編編號(hào)表示工作作，以箭線表表示工作之間間的邏輯關(guān)系系的網(wǎng)絡(luò)圖稱稱為單代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖。即每每一個(gè)節(jié)點(diǎn)表表示一項(xiàng)工作作，節(jié)點(diǎn)所表表示的工作名名稱、持續(xù)時(shí)時(shí)間和工作代代號(hào)等標(biāo)注在在節(jié)點(diǎn)內(nèi)，如圖所示：：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖用一一條箭線表示示一項(xiàng)工作，箭箭線的箭尾節(jié)節(jié)點(diǎn)表示該工工作的開始，箭箭頭節(jié)點(diǎn)表示示該工作的結(jié)結(jié)束。在非時(shí)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中中，箭線的長長度不直接反反映該工作所所占的時(shí)間長長短。箭線應(yīng)應(yīng)畫成水平直直線、折線或或斜線，而以以水平直線為為主，其水平平投影的方向向應(yīng)自左向右右，表示工作作的進(jìn)行方向向。iijk工作名稱工作名稱持續(xù)時(shí)間持續(xù)時(shí)間C5E6H3B1G5123456D2工作名稱持續(xù)時(shí)間F2雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基基本符號(hào)。雙雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖圖的基本符號(hào)號(hào)是圓圈、箭箭線及編號(hào)。網(wǎng)絡(luò)圖的邏輯關(guān)系系。網(wǎng)絡(luò)圖中中的邏輯關(guān)系系是指工作之之間相互制約約或依賴的關(guān)關(guān)系。邏輯關(guān)關(guān)系包括工藝藝關(guān)系和組織織關(guān)系。

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪繪制規(guī)則。《工工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃技術(shù)規(guī)程》確確定了網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的7條規(guī)則如下下：

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須須正確表達(dá)已已定的邏輯關(guān)關(guān)系。

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)環(huán)回路。

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，在在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙雙向箭頭或無無箭頭的連線線。

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有有箭頭節(jié)點(diǎn)或或箭尾節(jié)點(diǎn)的的箭線。

當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的的某些節(jié)點(diǎn)有有多條外向箭箭線或多條內(nèi)內(nèi)向箭線時(shí)，在在保證一項(xiàng)工工作有惟一的的一條箭線和和對應(yīng)有一對對節(jié)點(diǎn)編號(hào)前前提下，允許許使用母線法法繪圖。

繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭箭線不宜交叉叉，當(dāng)交叉不不可避免時(shí)，可可用過橋法或或指向法。

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是由由許多條線路路組成的、環(huán)環(huán)環(huán)相套的封封閉圖形，只只允許有一個(gè)個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)，而其他他所有節(jié)點(diǎn)均均是中間節(jié)點(diǎn)點(diǎn)（既有指向向它的箭線，又又有背離它的的箭線）。

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪繪制工作之間的邏輯關(guān)關(guān)系工藝關(guān)系組織關(guān)系緊前工作、緊后工工作、平行工工作虛工作：雙代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，只只表示前后相相鄰工作之間間的邏輯關(guān)系系，既不占用用時(shí)間，也不不耗用資源的的虛擬的工作作稱為虛工作作。虛工作用用虛線表示。內(nèi)向箭線和外向箭箭線雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪繪制規(guī)則雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須須正確表達(dá)已已定的邏輯關(guān)關(guān)系。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)環(huán)回路。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，在在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙雙向箭頭的箭箭線或無箭頭頭的連線。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有有箭頭節(jié)點(diǎn)或或沒有箭尾點(diǎn)點(diǎn)的箭線。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的的箭線（包括括虛箭線）宜宜保持自左向向右的方向，不不宜出現(xiàn)箭頭頭指向左方的的水平箭線和和箭頭偏向左左方的斜向箭箭線。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一一項(xiàng)工作只有有惟一的一條條箭線和相應(yīng)應(yīng)的一對節(jié)點(diǎn)點(diǎn)編號(hào)。嚴(yán)禁禁在箭線上引引入或引出箭箭線。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中只只允許有一個(gè)個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（該該節(jié)點(diǎn)編號(hào)最最小且沒有內(nèi)內(nèi)向箭線）；；雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃劃時(shí)間參數(shù)計(jì)計(jì)算計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間間參數(shù)目的主主要有三個(gè)：：第一，確定關(guān)鍵線線路和關(guān)鍵工工作，便于施施工中抓住重重點(diǎn)。第二，明確非關(guān)鍵鍵工作及其在在施工中時(shí)間間上有多大的的機(jī)動(dòng)性，便便于挖掘潛力力，統(tǒng)籌全局局，部署資源源。第三，確定總工期期，做到工程程進(jìn)度心中有有數(shù)。遵循“順線累加，逢圈取取大；逆線累累減，逢圈取取小”的原則。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)時(shí)間參數(shù)的計(jì)計(jì)算方法較多多，主要有分分析計(jì)算法、表表上計(jì)算法、圖圖上計(jì)算法、節(jié)節(jié)點(diǎn)計(jì)算法等等。

（1）最早開始時(shí)間和和最早完成時(shí)時(shí)間

工作的最早開始時(shí)時(shí)間是指在其其所有緊前工工作全部完成成后，本工作作最早可能開開始的時(shí)刻。工工作的最早完完成時(shí)間則等等于本工作的的最早開始時(shí)時(shí)間與其持續(xù)續(xù)時(shí)間之和。

計(jì)算工作的最早開開始時(shí)間和最最早完成時(shí)間間，應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃起點(diǎn)開開始，沿箭線線方向依次向向前推算。

（2）最遲完成時(shí)間和和最遲開始時(shí)時(shí)間

工作的最遲完成時(shí)時(shí)間是指在不不影響整個(gè)任任務(wù)按期完成成的條件下，本本工作最遲必必須完成的時(shí)時(shí)刻。工作的的最遲開始時(shí)時(shí)間則等于本本工作的最遲遲完成時(shí)間與與其持續(xù)時(shí)間間之差。

計(jì)算工作的最遲開開始時(shí)間和最最遲結(jié)束時(shí)間間，應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)開開始，沿箭線線方向依次向向后推算。

（3）總時(shí)差和自由時(shí)時(shí)差

工作的總時(shí)差是指指在不影響工工期的前提下下，本工作可可以利用的機(jī)機(jī)動(dòng)時(shí)間。自自由時(shí)差是在在不影響緊后后工作最早開開始的前提下下，本工作可可以利用的機(jī)機(jī)動(dòng)時(shí)間。

從總時(shí)差和自由時(shí)時(shí)差的定義可可知，對同一一項(xiàng)工作而言言，自由時(shí)差差不會(huì)超過總總時(shí)差。工作作的總時(shí)差為為零時(shí)，其自自由時(shí)差必然然為零。

工程網(wǎng)絡(luò)終點(diǎn)工作作中最早完成成時(shí)間的最大大值，即是網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)計(jì)算工期。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的特點(diǎn)與與適用范圍

雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃是以時(shí)間間坐標(biāo)為尺度度編制的雙代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃。

雙代號(hào)時(shí)標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃適適用于以下幾幾種情況：

工作項(xiàng)目較少、工工藝過程比較較簡單的工程程。

局部網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

作業(yè)性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

使用實(shí)際進(jìn)度前峰峰線進(jìn)行進(jìn)度度控制的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃。

雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃關(guān)鍵線路路和時(shí)間參數(shù)數(shù)的確定

關(guān)鍵線路的判定。雙雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，自自終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)向向起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)觀觀察，凡自始始至終不出現(xiàn)現(xiàn)自由時(shí)差（波波形線）的通通路，就是關(guān)關(guān)鍵線路。

最早時(shí)間和計(jì)算工工期的判定。每每條箭線箭尾尾和箭頭所對對應(yīng)的時(shí)標(biāo)值值，就是該工工作的最早開開始時(shí)間和最最早完成時(shí)間間。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算算工期，應(yīng)是是其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)所在位置之之差。

時(shí)差的判定與計(jì)算算。

A時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工工作的自由時(shí)時(shí)差表示在該該工作的箭線線中，是波形形線部分在坐坐標(biāo)軸上的水水平投影長度度。

B總時(shí)差不能從圖上上直接識(shí)別，需需要進(jìn)行計(jì)算算。

總時(shí)差值“等于其其諸緊后工作作總時(shí)差的最最小值與本工工作的自由時(shí)時(shí)差之和”，是因?yàn)榭偪倳r(shí)差是某線線路段上各項(xiàng)項(xiàng)工作共有的的時(shí)差，其值值大于或等于于其中任一工工作的自由時(shí)時(shí)差。單位工程施工組織織設(shè)計(jì)單位工程施工組織織設(shè)計(jì)的編制制編制依據(jù)主管部門的批示文文件及有關(guān)要要求經(jīng)過會(huì)審的施工圖圖。施工企業(yè)年度施工工計(jì)劃施工組織總設(shè)計(jì)工程預(yù)算文件及有有關(guān)定額建設(shè)單位對工程施施工可能提供供的條件施工條件施工現(xiàn)場的勘察資資料有關(guān)的規(guī)范、測量量控制網(wǎng)?！督ㄖ惭b工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》、《建建筑安裝工程程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《建建筑安裝工程程技術(shù)操作規(guī)規(guī)程》等。有關(guān)的參考資料及及施工組織設(shè)設(shè)計(jì)實(shí)例。單位工程施工組織織設(shè)計(jì)的內(nèi)容容工程概況及施工特特點(diǎn)分析主要包括工工程建設(shè)概況況、施工特點(diǎn)點(diǎn)分析、施工工條件等內(nèi)容容。施工技術(shù)方案：主主要包括確定定各分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的施工工順序、施工工方法和選擇擇適用的施工工機(jī)械、制訂訂主要技術(shù)組組織措施。單位工程施工進(jìn)度度計(jì)劃表主要包括確確定各分部分分項(xiàng)工程名稱稱、計(jì)算工程程量、計(jì)算勞勞動(dòng)量和機(jī)械械臺(tái)班量、計(jì)計(jì)算工作延續(xù)續(xù)時(shí)間、確定定施工班組人人數(shù)及安排施施工進(jìn)度，編編制施工準(zhǔn)備備工作計(jì)劃及及勞動(dòng)力、主主要材料、預(yù)預(yù)制構(gòu)件、施施工機(jī)具需要要量計(jì)劃等內(nèi)內(nèi)容。單位工程施工平面面圖主要包括確確定起重、垂垂直運(yùn)輸機(jī)械械、攪抖站、臨臨時(shí)設(shè)施、材材料及預(yù)制構(gòu)構(gòu)件堆場布置置，運(yùn)輸?shù)缆仿凡贾?，臨時(shí)時(shí)供水、供電電管線的布置置等內(nèi)容。主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)主要包括工工期指標(biāo)、工工程質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)、安全指標(biāo)標(biāo)、降低成本本指標(biāo)等內(nèi)容容。對于建筑結(jié)構(gòu)比較較簡單、工程程規(guī)模比較小小、技術(shù)要求求比較低，采采用“施工方案”。其內(nèi)容一般只包括括施工方案、施工進(jìn)度表表、施工平面面圖，輔以扼要要的文字說明明，簡稱為“一案一表一一圖”。單位工程施工組織織設(shè)計(jì)的編制制方法工程概況工程建設(shè)概況主要介紹擬建工程程的建設(shè)單位位，工程名稱稱、性質(zhì)、用用途和建設(shè)的的目的，資金金來源及工程程造價(jià)，開竣竣工日期，設(shè)設(shè)計(jì)單位、施施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位、施施工圖紙情況況，施工合同同是否簽訂，上上級(jí)有關(guān)文件件或要求，以以及組織施工工的指導(dǎo)思想想等。工程建設(shè)地點(diǎn)特征征主要介紹擬建工程程的地理位置置、地形、地地貌、地質(zhì)、水水文地質(zhì)、氣氣溫、冬雨期期時(shí)間、主導(dǎo)導(dǎo)風(fēng)向、風(fēng)力力和地震烈度度等。施工條件主要介紹“三通一一平”的情況，當(dāng)當(dāng)?shù)氐慕煌ㄟ\(yùn)運(yùn)輸條件，資資源生產(chǎn)及供供應(yīng)情況，施施工現(xiàn)場大小小及周圍環(huán)境境情況，預(yù)制制構(gòu)件生產(chǎn)及及供應(yīng)情況，施施工單位機(jī)械械、設(shè)備、勞勞動(dòng)力的落實(shí)實(shí)情況，內(nèi)部部承包方式、勞勞動(dòng)組織形式式及施工管理理水平，現(xiàn)場場臨時(shí)設(shè)施、供供水、供電問問題的解決。工程施工特點(diǎn)分析析主要介紹擬建工程程施工特點(diǎn)和和施工中關(guān)鍵鍵問題、難點(diǎn)點(diǎn)所在，以便便突出重點(diǎn)、抓抓住關(guān)鍵，使使施工順利進(jìn)進(jìn)行，提高施施工單位的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益和管管理水平。施工技術(shù)方案的編編制確定施工流向確定施工流向（流流水方向），主主要解決施工工項(xiàng)目在平面面上、空間上上的施工順序序、施工過程程和開展和進(jìn)進(jìn)程問題是指指導(dǎo)現(xiàn)場如何何進(jìn)行的主要要環(huán)節(jié)。確定單位工程施工工流向時(shí)，主主要考慮下面面幾個(gè)問題：：根據(jù)建設(shè)單位的要要求，對生產(chǎn)產(chǎn)上或使用上上要求急的工工程項(xiàng)目，應(yīng)應(yīng)先安排施工工。根據(jù)分部分項(xiàng)工程程施工的繁簡簡程度，對技技術(shù)復(fù)雜或施施工進(jìn)度慢、工工期長的工程程項(xiàng)目，應(yīng)先先安排施工。滿足選用的施工方方法、施工機(jī)機(jī)械和施工技技術(shù)的要求。施工流水在平面或或空間開展時(shí)時(shí)，要符合工工程質(zhì)量與安安全的要求。確定的施工流向不不能與材料、構(gòu)構(gòu)件的運(yùn)輸方方向發(fā)生沖突突。確定施工順序施工順序是指單位位工程中，各各分項(xiàng)工程或或工序之間進(jìn)進(jìn)行施工的先先后次序。它它主要解決工工序間在時(shí)間間上的搭接問問題，以充分分利用這間、爭爭取時(shí)間、縮縮短工期為主主要目的。單位工程的施工順順序：先地下，后地上。地地下埋設(shè)的管管道、電纜等等工程應(yīng)首先先完成，以免免影響地上工工程施工。先主體，后圍護(hù)，先先土建，后安安裝。土建的的主體施工后后，水暖電才才正式施工，最最后裝飾施工工。對設(shè)備體積、重量量大的重型工工業(yè)廠房，多多采用敞開式式施工順序，即即先安裝工藝藝設(shè)備后建造造廠房。應(yīng)盡量采用交叉作作業(yè)施工順序序，當(dāng)土建施施工為設(shè)備安安裝創(chuàng)造必要要條件時(shí)，設(shè)設(shè)備安裝應(yīng)與與土