木工班組承包協(xié)議

班組承包協(xié)議發(fā)包方:項(xiàng)目部。（以下簡(jiǎn)稱：甲方）分包方:木工班組身份證號(hào)：（以下簡(jiǎn)稱：乙方）工程名稱：工程。依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《建筑法》以及《建設(shè)工程質(zhì)量全管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法規(guī)，為了完善項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理責(zé)任制，確保工程質(zhì)量，施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)，文明施工，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，把基礎(chǔ)主體模板分項(xiàng)承包給乙方施工，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂以下條款共同信守。承包范圍及工作內(nèi)容：1、模板分項(xiàng)工程：開(kāi)工前畫(huà)模板放樣圖，提供準(zhǔn)確的模板材料數(shù)量，配制模板、木磚的制作、螺桿套安裝、螺桿鑿除、刷油、安裝、嵌縫、守模、拆除、清理、整修、拔釘堆放，機(jī)具保養(yǎng),刨床、電鋸二級(jí)配電箱外的用電設(shè)施、燈等由乙方自帶；滴水線、止水線、預(yù)制構(gòu)件模板、結(jié)構(gòu)預(yù)留洞口模板制安與結(jié)構(gòu)預(yù)留洞口安全蓋板及人貨兩用梯通道口模板的鋪設(shè)，并負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)卸料、按指定地點(diǎn)堆放整齊（包括施工過(guò)程中多余材料及廢材料堆放）、二次搬運(yùn)和主體完成后的堆放清理，粉刷前的鑿砼（鑿砼鉆子處理煤由乙方承擔(dān)），文明施工等木作范圍內(nèi)的一切工作。2、甲方以包清工形式承包給乙方，乙方不得以任何理由和借口轉(zhuǎn)包或分包。如有轉(zhuǎn)包或分包情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)扣除其質(zhì)量保證金，并將乙方清退出場(chǎng)，已完工程按每平方單價(jià)元結(jié)算。3、如乙方中途自動(dòng)退場(chǎng)，甲方不支付任何費(fèi)用。4、做好承包范圍內(nèi)的落手清，安全生產(chǎn)和文明施工工作（本項(xiàng)不發(fā)生點(diǎn)工）。5、工程完成后，乙方按指定地點(diǎn)堆放整齊材料及拔釘，如沒(méi)按甲方要求施工，甲方組織另外人員整改，按70元/天在乙方工程款中扣除。除外墻腳手架外所有的工作面所需要的腳手架、支承架。二、質(zhì)量管理：質(zhì)量目標(biāo)：確保結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)進(jìn)行管理和操作。乙方必須按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家施工規(guī)范、項(xiàng)目部的質(zhì)量技術(shù)交底施工。為了達(dá)到確保優(yōu)良的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)施ISO9001質(zhì)量保證體系，進(jìn)行三級(jí)質(zhì)量檢查制度，在班組自檢、互檢的基礎(chǔ)上，班長(zhǎng)通知各片區(qū)質(zhì)量員和施工員進(jìn)行復(fù)檢，項(xiàng)目部抽檢。在工程驗(yàn)收過(guò)程中，確保一次驗(yàn)收通過(guò)，如遇特殊情況一次驗(yàn)收通不過(guò)時(shí)，則在限定的時(shí)間內(nèi)整改完畢，并達(dá)到分項(xiàng)工程的質(zhì)量要求，否則每次罰款500元（在檢查中班組質(zhì)量員一起檢查）。3、嚴(yán)格控制施工中質(zhì)量管理，對(duì)質(zhì)量管理點(diǎn)做到100%的檢查，杜絕和減少工程質(zhì)量通病，配模尺寸嚴(yán)格按項(xiàng)目部要求制作，確保原模的方正、尺寸正確，經(jīng)驗(yàn)收后方可支模，若因配模不符合要求的，不論模板能否利用，一律按150元/塊處罰，柱、墻立模前，按施工員要求清理完柱腳墻腳建筑垃圾，澆水沖洗后才可立模，否則返工自負(fù)。4、項(xiàng)目部在每月質(zhì)量大檢查中，主控項(xiàng)目必須全部合格、一般項(xiàng)目合格率必須達(dá)到90%，否則罰款200元/處。5、對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求而不整改的，項(xiàng)目部有權(quán)按以下方法處理：①、拆除。②、組織另外人員整改，按70元/天（人），在乙方當(dāng)月工資中扣除支付。③、罰款處理。④、中止合同。⑤由于乙方整改不及時(shí)造成工期延誤，損失費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程控制，提高工程質(zhì)量的督查力度。7、各班組必須設(shè)兼職質(zhì)量員，配合項(xiàng)目部質(zhì)量員做好質(zhì)量管理工作。并將兼職質(zhì)量員名單上報(bào)項(xiàng)目部備案。質(zhì)量罰金項(xiàng)目部有權(quán)在承包人每月工資中扣除，并同項(xiàng)目部簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)。成品保護(hù)，對(duì)于施工中的每一道工序驗(yàn)收合格后，如產(chǎn)生人為破壞，管理人員有權(quán)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰（按損壞情況定）。三．工期管理：對(duì)工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，按進(jìn)度計(jì)劃為目標(biāo)，乙方的工期無(wú)條件服從甲方所安排的總計(jì)劃及月計(jì)劃并實(shí)施完成。在承包班組的承包協(xié)議中，明確進(jìn)度目標(biāo)，但必須按項(xiàng)目部總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃完成。由項(xiàng)目部編制總施工進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃與周進(jìn)度計(jì)劃，各班組必須按計(jì)劃進(jìn)行合理有序的施工，如由于木工班原因影響隱蔽工程驗(yàn)收，從而影響砼澆搗作業(yè)進(jìn)行，每層延誤時(shí)間進(jìn)行累計(jì)，達(dá)到5小時(shí)罰款1000元；如單層延誤達(dá)一天，罰款3000元，超過(guò)一天以上，處罰款從第一天起翻倍計(jì)算。實(shí)施進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，對(duì)提前計(jì)劃完成的獎(jiǎng)勵(lì)為500元/天；對(duì)延誤工期的班組罰1000元/天。每月實(shí)施考評(píng)，作為月考評(píng)中獎(jiǎng)罰的依據(jù)。4、對(duì)施工進(jìn)度遲緩的班組，項(xiàng)目部有權(quán)做出限時(shí)增加勞動(dòng)力和技術(shù)力量，處以工期罰款。如在限定時(shí)間內(nèi)還不能完成計(jì)劃，則終止承包協(xié)議。所有責(zé)任由班組承包人自行負(fù)責(zé)5、每層拆模后，對(duì)跑模等有質(zhì)量缺陷部位的處理要及時(shí)。如因處理不及時(shí)導(dǎo)致在各類檢查中受批評(píng)，每次罰款1000元。因甲方原因造成工期延遲，由甲方施工員簽證工期，但造成工期延遲費(fèi)用不予增加。四．承包依據(jù)及單價(jià)：1、結(jié)算依據(jù)：按照現(xiàn)行國(guó)家建筑面積計(jì)算規(guī)則規(guī)定計(jì)算建筑面積。2、結(jié)算單價(jià)：①、達(dá)到項(xiàng)目部質(zhì)量要求并能確?？傔M(jìn)度的，按元/m2結(jié)算，包括按照省標(biāo)要求的統(tǒng)一安全帽，床罩、床單，洗滌用品的購(gòu)買等如施工后出聯(lián)系單變更需返工費(fèi)用由甲方項(xiàng)目部簽證給予補(bǔ)償。②、達(dá)不到項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)要求的按扣除承包單價(jià)的20%進(jìn)行結(jié)算。③、在乙方施工范圍內(nèi)為本工種范疇工作服務(wù)投入所有工作量均不發(fā)生任何點(diǎn)工，包括落手清工作，配合文明工地、樣板工地、標(biāo)化工地或其他原因的驗(yàn)收。由項(xiàng)目部所安排的可計(jì)點(diǎn)工，按照點(diǎn)工申報(bào)表要求填寫(xiě)，技工每小時(shí)6元，普工每小時(shí)3元。④、乙方在施工過(guò)程中不得以任何理由提高單價(jià)。五、付款方式：施工期間職工工資由項(xiàng)目部統(tǒng)一發(fā)放，發(fā)放工資的依據(jù)及方式：乙方對(duì)所屬職工定好工資等級(jí)，并進(jìn)行考勤（考勤表由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)登記，職工相互監(jiān)督，項(xiàng)目部存檔備案）。乙方于每月3日前將自已承包區(qū)域內(nèi)所完成的工作量的80%上報(bào)甲方，由主管施工員、質(zhì)量員、倉(cāng)庫(kù)保管員、安全員簽字確認(rèn)，及辦公室核算員核算、確認(rèn)簽字后報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理簽字認(rèn)可，最后由項(xiàng)目經(jīng)理簽字交財(cái)務(wù)在15——20日等候發(fā)放;由于班組沒(méi)有按項(xiàng)目部的計(jì)劃任務(wù)完成的，發(fā)放工資的日期也按拖延的日期同比延遲。項(xiàng)目部除發(fā)放工資日期外，任何時(shí)候途中不解決班組的生活費(fèi)及借款。乙方根據(jù)結(jié)算單上認(rèn)可的總金額對(duì)每位職工造好工資單，甲方將全額付清。若發(fā)現(xiàn)乙方虛報(bào)或謊報(bào)考勤，或以其他方式作弊的，項(xiàng)目部將按虛報(bào)或謊報(bào)部分的5—10倍作為罰款。乙方職工不得以任何理由和借口直接向甲方要求發(fā)放工資。如有發(fā)生，甲方按所發(fā)生金額的雙倍對(duì)乙方進(jìn)行罰款。如乙方職工發(fā)生向上級(jí)主管部門(mén)投訴事件時(shí)對(duì)乙方處以罰款（罰款數(shù)額按公司對(duì)項(xiàng)目部處罰額）。工期內(nèi)，甲方不予考慮、安排其他生活費(fèi)或因職工的流動(dòng)而引起的結(jié)算，如發(fā)生，由乙方自理。木工班在整個(gè)工程主體中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)合格后一個(gè)月外二個(gè)月內(nèi)結(jié)算完成。平時(shí)按結(jié)算單上認(rèn)可工作量的80%作人工工資。因班組不能履行協(xié)議約定中途退場(chǎng)，該班組職工工資由項(xiàng)目部付給，其余帳目作為乙方自行退場(chǎng)、不予結(jié)算處理，即作為違約金賠償處理。平時(shí)職工工資，由財(cái)務(wù)人員在甲方核算的80%工作量時(shí)必須全部付清，余20%由承包班長(zhǎng)自行安排職工的完工獎(jiǎng)金，并做好安定工作。平時(shí)付不清職工工資，甲方有權(quán)將對(duì)乙方作違約處理及清退。六、履約擔(dān)保簽訂承包協(xié)議后，一個(gè)星期內(nèi)乙方繳納承包額的10%作為履約保證金，計(jì)元，其中質(zhì)量保證金3%，工期保證金2%，安全保證金2%，項(xiàng)目班子到位及工人工資保證金3%。保證金退還方式：1、質(zhì)量分項(xiàng)完成達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，按期完成及工程安全無(wú)事故，無(wú)工人工資等經(jīng)濟(jì)糾紛，竣工驗(yàn)收后10天內(nèi)退還所有保證金。2、若乙方違反本協(xié)議或不履行本協(xié)議的，本保證金將作為違約金——即不予退款。3、若乙方的職工及乙方在施工期間（本工程的工期內(nèi)），違反本公司或項(xiàng)目部的規(guī)章制度或本協(xié)議條款而引致的罰款、賠償，應(yīng)從本月工資中扣除。七、人員管理：班組長(zhǎng)（即協(xié)議人）必須長(zhǎng)住工地，外出需向主管施工員請(qǐng)假，服從項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)管理，由于班組長(zhǎng)不住工地的項(xiàng)目部有權(quán)清退，所有損失由承包人自負(fù)。班組長(zhǎng)應(yīng)優(yōu)先選用技術(shù)素質(zhì)好、勞動(dòng)態(tài)度好、遵紀(jì)守法的人員進(jìn)場(chǎng)施工。施工人員必須具有身份證，不得接納盲流和政府部門(mén)正在追查的在逃犯罪人員及其他班組清退的人員。否則按項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。施工人員進(jìn)場(chǎng)后，即馬上向辦公室主任上交花名冊(cè)和身份證、1寸免冠照片八張。各班組上交總承包額的1%作為勞務(wù)費(fèi)，由勞務(wù)公司辦理相關(guān)手續(xù)。各班組進(jìn)場(chǎng)施工后，必須簽訂班組勞務(wù)協(xié)議和班組與工人之間的勞動(dòng)合同，并進(jìn)行安全交底及考試，辦理勞務(wù)用工手續(xù)（按當(dāng)?shù)亟ü懿块T(mén)和公司的要求），如上述手續(xù)沒(méi)有辦理完成則不得上班。各班組進(jìn)場(chǎng)以后，必須與項(xiàng)目部簽訂安全協(xié)議，不簽訂的甲方有權(quán)停發(fā)工資。6、乙方如違反計(jì)劃生育，有關(guān)部門(mén)處罰的一切費(fèi)用均自理，其它未盡事宜，按項(xiàng)部書(shū)面或口頭通知、電話通知、會(huì)議精神為準(zhǔn)。班組應(yīng)服從辦公室主任的住宿安排，不得隨意自行安排住宿。班組人員應(yīng)遵紀(jì)守法，遵守公司及項(xiàng)目部的一切規(guī)章制度。對(duì)違反制度者，按有關(guān)制度條款辦理。9、班組不得招收有殘疾人員及患有恐高、心臟病、高血壓、精神病和傳染病等疾病的人員進(jìn)場(chǎng)施工。班組不得隨意招收女工，招收女工必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批同意后，方可招收。八、材料使用管理：木工班使用的材料服從項(xiàng)目部分配的材料領(lǐng)?。ǖ仨氜k理有關(guān)手續(xù)簽字后）使用。方木、竹木模板必須計(jì)算報(bào)項(xiàng)目部審批后開(kāi)鋸配模但不得隨意亂鋸。如發(fā)現(xiàn)亂鋸的按材料的5—10倍罰款。鐵釘及鐵絲等材料由乙方自行解決。周轉(zhuǎn)材料為工程施工中的一個(gè)重大投資環(huán)節(jié)，所以對(duì)周轉(zhuǎn)材料的合理利用是對(duì)工程成本控制的重要環(huán)節(jié)；對(duì)于周轉(zhuǎn)材料中的易耗品實(shí)施限額管理，扣件損耗量規(guī)定為1%、U形卡損耗量為3%、山形卡損耗量為3%，超出部分由班組按市價(jià)賠償。嚴(yán)禁使用鋼筋頭支模，木工使用的定位筋必須經(jīng)項(xiàng)目部審批后到鋼筋班領(lǐng)取。九、安全生產(chǎn)、文明施工管理（一）安全管理方面：安全管理目標(biāo)為重大事故為零。全體管理人員及各班組為了項(xiàng)目部和自身的共同利益，有義務(wù)全力配合項(xiàng)目部做好安全生產(chǎn)工作。各班組應(yīng)設(shè)兼職安全員配合項(xiàng)目部安全員做好安全工作。并將兼職安全員名單報(bào)項(xiàng)目部備案，同項(xiàng)目部簽訂安全責(zé)任書(shū)。全體管理人員及施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。安全帽佩戴必須規(guī)范，對(duì)未戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的罰20元/人·次，該罰款在每月發(fā)放工資時(shí)扣除。施工人員不得穿背心、短褲、拖鞋、高跟鞋等進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)一次罰20元/人·次。嚴(yán)禁高空墜物，對(duì)故意墜物者處以500元--1000元/人·次罰款。非機(jī)械專職操作人員不得私自動(dòng)用機(jī)械，非工地臨時(shí)電工，不得私自接電和動(dòng)用配電設(shè)施，若被發(fā)現(xiàn)罰200元/人·次。施工人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程、六大紀(jì)律和十不準(zhǔn)。加強(qiáng)臨邊防護(hù)工作、和三寶四口的使用和防護(hù)。10、月進(jìn)行一次安全檢查。對(duì)安全檢查中，達(dá)不到要求的處以500元/次的罰款。11、如果乙方違反安全操作規(guī)程，導(dǎo)致嚴(yán)重后果時(shí)，貳萬(wàn)元以下乙方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任；貳萬(wàn)元以上時(shí)以上部份甲方承擔(dān)70%，乙方承擔(dān)30%。（二）文明施工方面：本工程必須達(dá)到省標(biāo)化工地，各班組人員必須按照省標(biāo)化文明工地。對(duì)達(dá)不到省標(biāo)化文明工地的項(xiàng)目部有權(quán)進(jìn)行處罰并整改達(dá)到省標(biāo)化文明工地為止。電焊操作人員必須持證上崗,按章作業(yè)。如違章操作，造成的一切損失由乙方自理。班組必須做好標(biāo)化文明施工的一切工作，即要做到施工現(xiàn)場(chǎng)工完場(chǎng)清，材料必須堆放整齊。如不按項(xiàng)目部要求堆放的，項(xiàng)目部將直接指派人員代為完成，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)清理出來(lái)浪費(fèi)的材料按材料原價(jià)的5--10倍罰款，人工費(fèi)按70元/工計(jì)算，在班組當(dāng)月人工費(fèi)中扣除。十、其它：各班組必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和項(xiàng)目部的后勤保衛(wèi)管理制度和其它管理制度。全體管理人員及施工人員一律在食堂就餐，不得另開(kāi)私灶.若發(fā)現(xiàn)另開(kāi)私灶,所有用品一律沒(méi)收并處以罰款200元/人·次。施工人員不得到路邊食攤上購(gòu)買飯菜,若因購(gòu)買路邊飯菜，引起的食物中毒，項(xiàng)目部概不負(fù)責(zé)。并處以罰款1000元/人·次。班組人員不得私印菜票，若發(fā)現(xiàn)私印菜票，該人員立即清退，并處以印菜票金額同量的罰款，若本人未能罰款的，由班組長(zhǎng)承擔(dān)。生活區(qū)應(yīng)保持清潔。職工住宿統(tǒng)一由辦公室主任安排。班組進(jìn)場(chǎng)后，即向辦公室主任上交花名冊(cè)和身份證，做到進(jìn)有登記出有注銷，根據(jù)具體人數(shù)按排住宿及辦理暫住證。班組對(duì)自己住宿的地方實(shí)行門(mén)前三包，做到清潔衛(wèi)生。在生活區(qū)內(nèi)，不得隨意傾倒生活垃圾或剩菜剩飯，必須倒在垃圾箱或指定的地方。本工地臨時(shí)住房為新的住宅樓，對(duì)樓房的保護(hù)是班組應(yīng)盡的義務(wù)，對(duì)住房?jī)?nèi)的任何設(shè)施，不得損壞、不得私拉電線或插座，對(duì)不慎損壞的應(yīng)馬上向辦公室主任匯報(bào)，由項(xiàng)目部派人維修，維修的一切費(fèi)用由班組承擔(dān)；若故意損壞者，除賠償維修費(fèi)用外，另處以維修費(fèi)用5--10倍的罰款。住房?jī)?nèi)嚴(yán)禁燒熱得快、電爐、鋼鋸條等危險(xiǎn)、大功率電器，若被發(fā)現(xiàn)，罰款200元/人·次。住房實(shí)現(xiàn)定員管理，具體一套房住幾人由辦公室主任安排，集體宿舍禁止男女混居。未住滿人員的，首先住滿后另開(kāi)空房。在住處墻壁上不得隨意涂寫(xiě)，不得亂敲釘子，對(duì)門(mén)窗、潔具等設(shè)施不得破壞。住在上層的職工不得隨意向下傾倒垃圾或扎物，若被發(fā)現(xiàn)，罰款50元/人·次；若未能發(fā)現(xiàn)傾倒者本人，該罰款由班組長(zhǎng)承擔(dān)。嚴(yán)禁工地內(nèi)吵架、打架等現(xiàn)象發(fā)生。若發(fā)生打架現(xiàn)象，當(dāng)事人處以200--500元/人·次的罰款，班組長(zhǎng)處以500元/次的罰款，并負(fù)責(zé)對(duì)方的醫(yī)藥費(fèi)和誤工費(fèi)，將打第一拳的人清出工地，班組打群架則將打第一拳的班組清出工地，所有責(zé)任由該班組承包人自行負(fù)責(zé)。如毆打管理人員班組則罰款10000元/人·次，并負(fù)責(zé)對(duì)方的醫(yī)藥費(fèi)和誤工費(fèi)。發(fā)現(xiàn)班組中有人偷盜公共財(cái)物，及私人財(cái)物，視情節(jié)輕重處以200元/次以上罰款。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理。對(duì)發(fā)生以